專題：加多寶市場營銷
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加多寶市場營銷策劃書
前言 本公司生產與經營的罐裝王老吉涼茶在當前涼茶市場上受到品牌涼茶何其正、霸王等強大的品牌沖擊，在激烈的價格戰中，自身的價格優勢正在逐步的喪失，市場銷售額、市場占有率
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加多寶swot分析
加多寶市場營銷 策略分析 2012年的5月14日，被稱為“中國商標第一案”的“紅綠王老吉之爭”有了定論，經中國國際經濟貿易仲裁委員會裁決，廣藥集團收回香港鴻道集團（加多寶母公司）
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加多寶廣告詞（整理4篇）
篇1：加多寶廣告詞1、正宗涼茶加多寶2、過吉祥年，喝加多寶，全國銷量領先的紅罐涼茶，改名加多寶。還是原來的配方，還是熟悉的味道3、真正的紅罐，真正的涼茶4、正宗好涼茶，正宗好聲音6
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最新加多寶和王老吉問卷調查
加多寶&王老吉的變更認知
您好！
我是安徽三聯學院工商管理系的一名學生，我們正在開展一項關于加多寶涼茶的市場調查，主要是針對此次加多寶集團王老吉更名的信息調查，我們真誠希 -
加多寶調查問卷
“加、王大戰”后，大家對加多寶涼茶的接受度調查
大家好，我們是加多寶涼茶市場部的調查專員，為了解加多寶涼茶更名后您對加多寶涼茶的意見與建議，特進行此次調查。麻煩您抽出寶 -
加多寶營銷方案
加多寶牌王老吉廣告策劃書
目錄
前言
一、銷售目標（廣告目的）
二、企業、市場、產品情況分析
（一） 企業概括
（二） 原料
（三） 主要產品
（四） 產品的優缺點
（五） 國外的銷售地區、渠道、數 -
加多寶更名危機
論加多寶更名危機公關處理 摘要： 很少有企業在發展的道路上能夠一帆風順，各種突發狀況甚至是"三聚氰胺事件"常常會不期而至。面對這些棘手的危機，企業如何將危機變成商機？這都
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加多寶離職證明書
離職證明（公司存根）員工 （身份證號 ），自 年 月入職，在公司擔任 部門 職務，由于 個人 原因提出辭職，現已交接完工作，自 年 月 日離職，勞動關系自離職之日起解除。特此證明！公司（蓋章）：日期：
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加多寶涼茶問卷調查
加多寶涼茶問卷調查
您好！
我們正在開展一項關于加多寶涼茶的市場調查，主要是針對此次加多寶集團王老吉更名的信息調查，我們真誠希望您能配合我們。非常感謝您的合作！
1.您的性 -
加多寶網絡策劃
加多寶網絡廣告策劃
目標：繼續消除消費者因王老吉商標之爭造成的認知混亂，鞏固品牌印象，強化 “加多寶”才是正宗的涼茶的品牌認知。
策劃：主要在網絡上投放廣告，利用微博、人人 -
加多寶品牌分析
1， 引言
“加多寶”公司成立于1995年，并于1995年推出第一罐紅色罐涼茶“王老吉”，在加多寶公司的策劃下，“王老吉”品牌價值迅速提升，于2010年“王老吉”年銷量達到160億人民幣，超 -
加多寶的競爭對手情況（精選5篇）
加多寶的競爭對手情況 加多寶一直以來都是王老吉的競爭對手，兩家企業就目前的格局而言，加多寶遇到最大的困難在于如何通過有效的廣告宣傳及渠道建設，將用戶對王老吉已有的品牌
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加多寶營銷的成功
加多寶營銷的成功 在與王老吉長達445天的官司中，加多寶將其變成了一場有指數、有戰略的品牌營銷。經過一年多的訴訟和營銷推廣加多寶的品牌營銷可謂是成功了。 個人認為加多
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加多寶營銷方案（推薦5篇）
15電商一班周磊磊201516127 加多寶營銷策略 怕上火，現在，喝加多寶，全國銷量領先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來的配方，還是熟悉的味道。怕上火，喝加多寶!一、背景介紹 加多寶集
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加多寶案例分析報告
加多寶案例分析報告 1 目錄 企業簡介3 企業案例延伸4 企業理論支撐. 4 人本原則 4 企業力量的整合5 集權與分權5 企業管理層次的基本形態5 品牌的力量6 企業的成功之處6
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策劃書格式 加多寶（小編整理）
策 劃 書 一、前言： 大連大學河北老鄉會即將迎來成立十周年慶典，這也意味著又一屆大學的新生即將邁入連大的校門。為此，我們將舉行慶祝大連大學河北老鄉會成立十周年暨2012連
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加多寶危機公關策劃案
“加多寶”危機公關策劃方案 一、加多寶集團背景 (一)企業簡介 加多寶集團是一家大型專業飲料生產及銷售企業，于1995 年創立，同年推 出首批紅色罐裝“王老吉 ”。1998 年，集團
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加多寶校園營銷方案
加多寶校園營銷策劃書 一、概要 加多寶涼茶屬于加多寶集團的一款產品，其主要從事飲料、礦泉水生產及銷售。加多寶集團旗下產品包括紅色罐裝、瓶裝、盒裝"加多寶"涼茶飲料和"
