第一篇：加多寶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

加多寶的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況

加多寶一直以來(lái)都是王老吉的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，兩家企業(yè)就目前的格局而言，加多寶遇到最大的困難在于如何通過(guò)有效的廣告宣傳及渠道建設(shè)，將用戶對(duì)王老吉已有的品牌印象轉(zhuǎn)移到加多寶涼茶上。機(jī)遇在于中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩；涼茶市場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模正在逐步擴(kuò)大。此外，加多寶在核心人才隊(duì)伍建設(shè)較完備，市場(chǎng)推廣經(jīng)營(yíng)較成熟在加多寶與王老吉之爭(zhēng)中占了較大優(yōu)勢(shì)。而對(duì)廣藥而言，王老吉“回歸”后，其面臨的困難在于如何對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位及創(chuàng)新、如何使王老吉品牌價(jià)值得到提升、采取怎么樣的營(yíng)銷策略以及如何建立合理的涼茶供應(yīng)、銷售隊(duì)伍。機(jī)遇表現(xiàn)在醫(yī)藥資源與涼茶產(chǎn)品得到有效結(jié)合、產(chǎn)品供應(yīng)鏈得到拓展。1.市場(chǎng)環(huán)境：

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著人們生活水平的提高，飲料行業(yè)也進(jìn)入了高速增長(zhǎng)時(shí)期，而今我國(guó)較為穩(wěn)定的政治和較高的對(duì)外開(kāi)放度，使得飲料行業(yè)蓬勃發(fā)展且競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。作為擁有180多年歷史，且融合了中國(guó)博大精深的中藥學(xué)有著“涼茶始祖”美譽(yù)的王老吉涼茶也將吸引各界人士的眼。在國(guó)際上，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，飲料出口業(yè)績(jī)的不斷回升，此時(shí)，擁有較好品牌優(yōu)勢(shì)的王老吉較同類企業(yè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái)，全球軟飲料市場(chǎng)發(fā)展迅速，從軟飲料的品種來(lái)看，碳酸飲料仍占主導(dǎo)地位，其次是果汁飲料和礦泉水,但近年來(lái),軟飲料市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化，原來(lái)備受推崇的碳酸飲料逐漸“退燒”，而以茶飲料為代表的無(wú)糖飲品迅速崛起，成為飲料市場(chǎng)新的主力軍。中國(guó)茶飲料市場(chǎng)自1993年起步，2001年開(kāi)始進(jìn)入快速發(fā)展期。中國(guó)茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)幾乎以每年30%的速度增長(zhǎng)，占中國(guó)飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的20%，超過(guò)了果汁飲料，大有趕超碳酸飲料之勢(shì)。到2009年，中國(guó)茶飲料產(chǎn)量已超過(guò)700萬(wàn)噸，茶飲料行業(yè)成為中國(guó)傳統(tǒng)茶產(chǎn)業(yè)的支柱。近年來(lái)，我國(guó)一向占據(jù)龍頭地位的碳酸飲料，其市場(chǎng)份額繼續(xù)銳減，而以茶飲料為代表的無(wú)糖飲品迅速崛起，成為新的飲料市場(chǎng)“新寵”。就傳統(tǒng)文化而言，涼茶是嶺南人民根據(jù)本地的氣候、水土特性，在長(zhǎng)期預(yù)防疾病與保健的過(guò)程中以中醫(yī)養(yǎng)生理論為指導(dǎo)，以中草藥為基礎(chǔ)，研制總結(jié)出的一類具有清熱解毒、生津止渴等功效的飲料總稱。涼茶無(wú)毒有效的特點(diǎn)十分符合現(xiàn)代人的消費(fèi)特點(diǎn)。王老吉涼茶是以中草藥為原料的保健品，有“預(yù)防上火”和“降火”的作用，這種實(shí)實(shí)在在的功效是其他飲料沒(méi)有的核心技術(shù)，隨著科技不斷進(jìn)步，王老吉品牌可以在保持自身核心技術(shù)的同時(shí)，完善市場(chǎng)的反饋機(jī)制，不斷利用科技的優(yōu)勢(shì)來(lái)完善生產(chǎn)渠道銷售渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，加快配送速度，為王老吉涼茶提供了充分的技術(shù)支持，使涼茶生產(chǎn)有質(zhì)量保證，可以充分滿足消費(fèi)者對(duì)追求天然、注重口味、講究健康、要求營(yíng)養(yǎng)的需求。2.消費(fèi)者：

如今消費(fèi)者對(duì)飲料要求的新特點(diǎn)：追求天然、注重口味、講究健康、要求營(yíng)養(yǎng)。同時(shí)，茶飲料目前的消費(fèi)者中以青年女性為主，另外女性多于男性選擇茶飲料。由此對(duì)生產(chǎn)商也提出了更高的要求。王老吉在此方面工作完善。在消費(fèi)者中樹(shù)立了良好的形象。這無(wú)疑提高了王老吉的品牌價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)茶飲料產(chǎn)品同質(zhì)性大，真正創(chuàng)新的少。這與未與消費(fèi)者建立密切聯(lián)系有關(guān)，產(chǎn)品無(wú)法獲得有效的市場(chǎng)定位, 滿足顧客需求。只有與顧客建立了關(guān)聯(lián), 對(duì)他們進(jìn)行充分的調(diào)查與了解, 根據(jù)不同消費(fèi)群體的特點(diǎn), 將市場(chǎng)細(xì)分化，才能創(chuàng)造出可以滿足特定目標(biāo)消費(fèi)群的產(chǎn)品，也才能實(shí)現(xiàn)真正以消費(fèi)者為導(dǎo)向的產(chǎn)品策略。從消費(fèi)者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個(gè)場(chǎng)景：吃火鍋、通宵看球賽、吃油炸食品薯?xiàng)l、燒烤和夏日陽(yáng)光浴上入手，直接將目標(biāo)顧客鎖定在愛(ài)吃麻辣、油炸食品、喜歡運(yùn)動(dòng)和熬夜這一類人群，從目標(biāo)顧客利益出發(fā)點(diǎn)考慮，提出了喝飲品降火的新方法，也有效的將飲料和藥效結(jié)合起來(lái)。

3.競(jìng)爭(zhēng)者：

如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，在紛繁交錯(cuò)的茶飲料市場(chǎng)，王老吉涼茶可謂危機(jī)四伏。如果放眼到整個(gè)飲料行業(yè)，以可口可樂(lè)、百事可樂(lè)為代表的碳酸飲料，以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料更是處在難以撼動(dòng)的市場(chǎng)領(lǐng)先地位。而且，在飲品市場(chǎng)，各類飲料的價(jià)格大多約為2.5元，而罐裝的王老吉售價(jià)為3.5元，這著實(shí)降低了王老吉的競(jìng)爭(zhēng)力。并且王老吉以 “ 金銀花、甘草、菊花等 ” 草本植物熬制，有淡淡中藥味，對(duì)口味至上的飲料而言，這是一個(gè)挑戰(zhàn)。紅罐王老吉行業(yè)內(nèi)的替代品主要分為兩種：涼茶以及飲料。在涼茶品類中，沖劑類有袋裝二十四味、星群夏桑菊等，傳統(tǒng)涼茶有清心堂、黃振龍等牌子。涼茶的核心在于功效。因?yàn)椤傲妓幙嗫凇焙蜐舛龋欠窀械绞莻鹘y(tǒng)涼茶多方面的原因，對(duì)4個(gè)類型的涼茶在功效上存在優(yōu)劣。一般消費(fèi)者認(rèn)為，在功效上面，自煲涼茶最優(yōu)，涼茶鋪即飲涼茶。其次，涼茶沖劑隨后，最后才是利樂(lè)裝、罐裝。飲料方面，可以分為四大品種：碳酸飲料、水、果汁飲料、茶飲料。消費(fèi)者對(duì)飲料最關(guān)心的特性為口味、品牌、健康和價(jià)格。在飲料方面，罐裝王老吉無(wú)明顯優(yōu)勢(shì)。而王老吉處于涼茶及飲料定位之間，容易受到替代品威脅。現(xiàn)有涼茶飲料市場(chǎng)中存在的競(jìng)爭(zhēng)者有：、潘高壽、鄧?yán)稀ⅫS振龍、和其正、清酷、清涼茶等。加多寶無(wú)論是在產(chǎn)能、渠道、廣告等都處在優(yōu)勢(shì)地位。所以現(xiàn)今階段，最大的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)自于對(duì)王老吉非常熟悉的加多寶，曾經(jīng)運(yùn)營(yíng)紅罐王老吉并使王老吉走向巔峰的加多寶而。劣勢(shì)企業(yè)，也紛紛參與到王老吉與加多寶的品牌大戰(zhàn)中。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位：“防上火”是加多寶的產(chǎn)品定位，紅罐涼茶是它的品牌定位，是營(yíng)銷策略的一環(huán)。把涼和“防上火”結(jié)合在一起，使得加多寶有了一個(gè)獨(dú)特的品牌特色。加多寶將目標(biāo)市場(chǎng)定位防上火的涼茶，“防上火”的飲料功能為王老吉的品牌淘到了一桶金，這無(wú)疑打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。加多寶對(duì)“防上火”這一始終如一的目標(biāo)市場(chǎng)定位，使得其在涼茶行業(yè)的銷量一直處于龍頭領(lǐng)先地位。

第二篇：加多寶swot分析

加多寶市場(chǎng)營(yíng)銷

策略分析

2012年的5月14日，被稱為“中國(guó)商標(biāo)第一案”的“紅綠王老吉之爭(zhēng)”有了定論，經(jīng)中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)裁決，廣藥集團(tuán)收回香港鴻道集團(tuán)（加多寶母公司）對(duì)于紅罐王老吉的商標(biāo)權(quán)。根據(jù)法制晚報(bào)報(bào)道，2010年，“王老吉”經(jīng)北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司評(píng)估，品牌價(jià)值為1080億元人民幣，成為中國(guó)目前第一品牌。[1]

在這場(chǎng)糾紛中，加多寶打的是感情牌，廣藥打的是法律牌，當(dāng)然，法律才是硬道理，加多寶完敗。這對(duì)加多寶來(lái)說(shuō)，的確是一個(gè)危機(jī)：廣藥集團(tuán)在同時(shí)推出自己的紅罐王老吉，這將會(huì)沖擊加多寶的王老吉市場(chǎng)，現(xiàn)在加多寶沒(méi)有了“王老吉”這個(gè)商標(biāo)，未來(lái)的涼茶之路，該怎么走？市場(chǎng)前景將會(huì)怎么樣？筆者運(yùn)用SWOT的分析方法，分析加多寶的紅罐涼茶的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷策略。

SWOT分析

優(yōu)勢(shì)：加多寶擁有紅罐王老吉的配方，其口味已被消費(fèi)者接受，擁有廣大的消費(fèi)群；加多寶的產(chǎn)業(yè)鏈占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，原材料的加工、產(chǎn)業(yè)基地和營(yíng)銷渠道的管理都比較成熟；加多寶擁有紅罐王老吉的紅色外包專利；加多寶擁有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和營(yíng)銷人才，對(duì)涼茶的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)豐富。

弱勢(shì)：加多寶的唯一弱勢(shì)，就是失去了價(jià)值1080億的“王老吉”商標(biāo)，現(xiàn)在使用的是“加多寶”商標(biāo)，“王老吉”是消費(fèi)者認(rèn)同的品牌，而對(duì)于加多寶，很多人還沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。

機(jī)會(huì)：隨著人們對(duì)健康意識(shí)的提高，人們對(duì)“能降火的飲料”的需求與日俱增；從情感方面講，這場(chǎng)王老吉商標(biāo)糾紛過(guò)后，80%的消費(fèi)者支持加多寶，并表示排斥廣藥。

威脅：我國(guó)的飲料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，現(xiàn)在又多出了廣藥集團(tuán)推出的紅罐王老吉，加上何其正也推出了紅罐涼茶，加多寶更是雪上加霜。

根據(jù)加多寶的上述情況，為了加多寶能重新崛起，應(yīng)該考慮如下?tīng)I(yíng)銷策略：

1、廣告宣傳：從威脅中我們可以看到飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)以及涼茶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的激烈。因此，加多寶在這場(chǎng)較量中，首先應(yīng)該做好的就是廣告宣傳。加多寶的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)之前在廣告策略方面做得很好，在使用加多寶王老吉時(shí)，正是這種疾風(fēng)暴雨式的投放方式保證了紅罐王老吉在短期內(nèi)迅速進(jìn)入人們的頭腦，給人們一個(gè)深刻的印象，并迅速紅遍全國(guó)大江南北。所以廣告宣傳依然是加多寶涼茶營(yíng)銷策略的首選。加多寶應(yīng)以電視廣告為主，廣告應(yīng)選用消費(fèi)者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個(gè)場(chǎng)景：吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯?xiàng)l、燒烤和夏日陽(yáng)光浴，畫(huà)面中人們?cè)陂_(kāi)心享受上述活動(dòng)的同時(shí)，紛紛暢飲涼茶王老吉。需要改變的，是廣告語(yǔ)：“怕上火，喝正宗涼茶加多寶！”

2、事件營(yíng)銷：在加多寶過(guò)去對(duì)王老吉涼茶的經(jīng)營(yíng)中，事件營(yíng)銷策略用的很好。5.12汶川大地震后，加多寶捐贈(zèng)一億給災(zāi)區(qū)幫助災(zāi)區(qū)人民重建家園，王老吉崇高的民族品牌形象迅速在全國(guó)飲料消費(fèi)者心中樹(shù)立起來(lái)，銷量立竿見(jiàn)影。

王老吉通過(guò)贊助廣州亞運(yùn)會(huì)和配套媒體宣傳，增加產(chǎn)品的運(yùn)動(dòng)和健康概念。而此時(shí)，“中國(guó)第一品牌”糾紛案炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，之前消費(fèi)者不知道“加多寶”這三個(gè)字，而現(xiàn)在，正是讓消費(fèi)者了解并接受加多寶的最好時(shí)機(jī)，加多寶應(yīng)該將這次糾紛繼續(xù)下去，糾紛的焦點(diǎn)，可以是“廣藥集團(tuán)的紅罐王老吉侵權(quán)”，因?yàn)椤巴趵霞鄙虡?biāo)雖為廣藥所有，但紅色外包及裝橫是加多寶的專利；糾紛的焦點(diǎn)也可以是“追訴廣藥集團(tuán)對(duì)王老吉商標(biāo)的補(bǔ)償費(fèi)”，因?yàn)樵诩佣鄬氉庀逻@個(gè)商標(biāo)時(shí)，王老吉市值不過(guò)幾億，現(xiàn)在王老吉商標(biāo)能夠成為中國(guó)第一品牌，市值1080.15億，這都是加多寶打造的，因此，加多寶可以向廣藥集團(tuán)補(bǔ)償費(fèi)。

將糾紛繼續(xù)下去，有利于讓消費(fèi)者了解加多寶，讓消費(fèi)者知道他們喝的王老吉涼茶一直是加多寶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，并且現(xiàn)在的加多寶涼茶只是換了一個(gè)名字而已，在廣告宣傳中，要達(dá)到這個(gè)效果是不可能的；將糾紛繼續(xù)下去，加多寶就能有時(shí)間把市場(chǎng)上印有“王老吉”的紅罐涼茶銷售出去，避免了這些存貨變成垃圾處理掉；將糾紛繼續(xù)下去，從另一個(gè)層面可以吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注，以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，樹(shù)立良好品牌形象，并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)的銷售。

3、渠道策略：營(yíng)銷渠道是加多寶的優(yōu)勢(shì)所在。傳統(tǒng)的飲料產(chǎn)品銷售渠道是商場(chǎng)、超市、士多店，加多寶在開(kāi)辟銷售渠道時(shí)，尋求了新的突破口，不僅進(jìn)入傳統(tǒng)的商超等，還進(jìn)入餐飲店、酒吧、網(wǎng)吧等場(chǎng)所。加多寶應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揮營(yíng)銷渠道的優(yōu)勢(shì)，把這些消費(fèi)終端場(chǎng)所也變成廣告宣傳的重要戰(zhàn)場(chǎng)，設(shè)計(jì)制作電子顯示屏、紅燈籠等宣傳品免費(fèi)贈(zèng)送，給渠道商家提供實(shí)惠，并選擇火鍋店、湘菜館、川菜館作為“王老吉誠(chéng)意合作店”，提供嘗品，搞公關(guān)營(yíng)銷，鞏固自己的營(yíng)銷渠道。這也是一種公關(guān)營(yíng)銷，是“感性消費(fèi)觀念”與“社會(huì)公眾觀念”的結(jié)合，提高加多寶的形象和信譽(yù)。結(jié)論

加多寶經(jīng)歷這次危機(jī)后，機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存，但總的來(lái)說(shuō)，加多寶的市場(chǎng)前景依然樂(lè)觀。表面上“王老吉”被搶走了，但加多寶其他的都沒(méi)變，反而讓加多寶更出名，更得民眾對(duì)這個(gè)民營(yíng)企業(yè)的支持。

第三篇：加多寶廣告詞（整理4篇）

篇1：加多寶廣告詞

1、正宗涼茶加多寶

2、過(guò)吉祥年，喝加多寶，全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶。還是原來(lái)的配方，還是熟悉的味道

3、真正的紅罐，真正的涼茶

4、正宗好涼茶，正宗好聲音

6、怕上火，現(xiàn)在，喝加多寶，全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來(lái)的配方，還是熟悉的味道。怕上火，喝加多寶!

1.2014年最搞笑廣告詞匯總

2.2014年最幽默有趣的廣告語(yǔ)

3.很有創(chuàng)意的廣告詞

4.超市經(jīng)典廣告語(yǔ)

5.家居廣告語(yǔ)集錦

6.雙十一經(jīng)典廣告語(yǔ)

7.可口可樂(lè)歷年經(jīng)典廣告語(yǔ)匯總

8.經(jīng)典的海飛絲廣告語(yǔ)

9.服裝促銷廣告語(yǔ)大全

篇2：加多寶廣告詞

1、正宗好涼茶，正宗好聲音

2、怕上火，現(xiàn)在，喝加多寶，全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來(lái)的配方，還是熟悉的味道。怕上火，喝加多寶!

3、正宗涼茶加多寶

4、過(guò)吉祥年，喝加多寶，全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶。還是原來(lái)的配方，還是熟悉的味道

5、真正的紅罐，真正的涼茶

篇3：加多寶廣告詞

加多寶廣告詞大全

1、正宗好涼茶，正宗好聲音

2、怕上火，現(xiàn)在，喝加多寶，全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來(lái)的配方，還是熟悉的味道。怕上火，喝加多寶!

3、正宗涼茶加多寶

4、過(guò)吉祥年，喝加多寶，全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶。還是原來(lái)的配方，還是熟悉的味道

5、真正的紅罐，真正的涼茶

6、正宗好涼茶正宗好聲音歡迎收看由涼茶領(lǐng)導(dǎo)品牌加多寶為您冠名的加多寶涼茶中國(guó)好聲音喝啟力添動(dòng)力娃哈哈啟力精神保健品為中國(guó)好聲音加油。本屆中國(guó)好聲音所有學(xué)員當(dāng)中四位導(dǎo)師最得意的.門(mén)生將踏上娃哈哈啟力音樂(lè)夢(mèng)想之旅。發(fā)短信參與互動(dòng)立即獲得蘇寧易購(gòu)的100元優(yōu)惠券感謝蘇寧易購(gòu)對(duì)本節(jié)目的大力支持。我們的好聲音學(xué)員如果獲得三位或者三位以上導(dǎo)師認(rèn)可即可獲得蘇寧易購(gòu)提供的1萬(wàn)元音樂(lè)夢(mèng)想基金。感謝上海新錦江大酒店為中國(guó)好聲音導(dǎo)師提供的酒店贊助。 關(guān)注加多寶涼茶中國(guó)好聲音臺(tái)前幕后更多精彩內(nèi)容，你可以as 中國(guó)好聲音新浪微博，或者是 騰訊微信以及登陸中國(guó)好聲音百度貼吧參與節(jié)目互動(dòng)，還可以登陸優(yōu)酷，搜狐視頻，愛(ài)奇藝，土豆網(wǎng)觀看節(jié)目的精彩花絮，關(guān)注網(wǎng)易娛樂(lè)了解更多節(jié)目的信息或者登陸官方數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)，下載每期節(jié)目最精彩的歌曲彩鈴

篇4：加多寶經(jīng)典廣告詞

1、正宗好涼茶，正宗好聲音

2、怕上火，現(xiàn)在，喝加多寶，全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶，還是原來(lái)的配方，還是熟悉的味道。怕上火，喝加多寶!

3、正宗涼茶加多寶

4、過(guò)吉祥年，喝加多寶，全國(guó)銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶，改名加多寶。還是原來(lái)的配方，還是熟悉的味道。

加多寶廣告策劃書(shū)

一、前言

在當(dāng)今這個(gè)日益增長(zhǎng)的社會(huì)，人們?cè)絹?lái)越會(huì)享受生活。但同時(shí)人們也越來(lái)越來(lái)注意生活的品質(zhì)。

現(xiàn)實(shí)表明生活的健康離不開(kāi)健康的生活習(xí)慣，健康的生活方式和健康的飲食，健康的飲食離不開(kāi)加多寶。加多寶依據(jù)選用草本植物材料，運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)方法釀制而成，具有清熱降火功效是其他產(chǎn)品所不具備的。

針對(duì)現(xiàn)階段的狀況和存在的問(wèn)題做出了此策劃，有利于解決現(xiàn)階段的狀況和存在的問(wèn)題。此策劃書(shū)對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷環(huán)境分析、產(chǎn)品的消費(fèi)者分析、產(chǎn)品分析、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)狀況分析以及企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析、廣告建議事項(xiàng)、廣告預(yù)算和廣告效果測(cè)定和預(yù)測(cè)等做了具體介紹。

本策劃書(shū)主要針對(duì)現(xiàn)今存在的問(wèn)題，提出有利于解決現(xiàn)狀的辦法和建議。希望此策劃書(shū)能給加多寶帶來(lái)新的前景和新的銷量。

二、市場(chǎng)分析

2.1公司及產(chǎn)品歷史分析

加多寶集團(tuán)是一家以香港為基地，分別在北京、浙江、福建、廣州設(shè)立生產(chǎn)基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè)。集團(tuán)董事長(zhǎng)是陳鴻道，人稱“涼茶大王”，現(xiàn)為加多寶集團(tuán)及香港鴻道(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下，加多寶集團(tuán)非常重視自身形象和品牌建設(shè)，成立“加多寶扶貧基金”，多年來(lái)堅(jiān)持在救災(zāi)、扶貧、全民公益的第一線。所經(jīng)營(yíng)的紅色罐裝『加多寶』是涼茶行業(yè)的第一大品牌。

在過(guò)去的17年里，加多寶一直很重視廣告營(yíng)銷，宣傳者以加多寶涼茶與《中國(guó)好聲音》共同具有原汁原味、正宗的品牌內(nèi)涵為結(jié)合點(diǎn)，以節(jié)目的高關(guān)注和高人氣為間接宣傳手段，擴(kuò)大了改名后的產(chǎn)品的知名度，消除失去“王老吉”商標(biāo)的不利影響，強(qiáng)調(diào)了加多寶的正宗的特點(diǎn)，并把自己定位為涼茶品牌領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)一步穩(wěn)定并提高了自己的市場(chǎng)地位和品牌形象。

現(xiàn)在市場(chǎng)正處于更加復(fù)雜的“后涼茶時(shí)代”，對(duì)于加多寶來(lái)說(shuō)既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)來(lái)自于以得到“王老吉”商標(biāo)的廣藥集團(tuán)為首的涼茶生產(chǎn)企業(yè)的迅速崛起，隨著廣藥集團(tuán)生產(chǎn)能力的提高和原材料供應(yīng)問(wèn)題的解決，加多寶涼茶面臨的壓力會(huì)越來(lái)越大。而機(jī)遇便是在這樣的壓力下，加多寶就有了塑造新的差異化品牌形象，并穩(wěn)定自己的品牌性格的動(dòng)力，而很顯然加多寶也在努力加快著這項(xiàng)進(jìn)程，自從2010年改名為加多寶涼茶以后，加多寶集團(tuán)分別在2010年廣州亞運(yùn)會(huì)，2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)期間舉行公關(guān)活動(dòng)開(kāi)啟品牌國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略，加多寶作為中華民族品牌的杰出代表，正在依托國(guó)際性大型體育賽事，加速國(guó)際化進(jìn)程，成為一個(gè)世界級(jí)的飲料品牌。

2.2產(chǎn)品分析

現(xiàn)有飲料產(chǎn)品分析,現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足：調(diào)查顯示，現(xiàn)有飲料產(chǎn)品的不足主要有：1.產(chǎn)品太多，分不清好壞;2.共性太強(qiáng),項(xiàng)目策劃，個(gè)性太少;3品牌雜亂;4.營(yíng)養(yǎng)成分缺乏;5.碳酸飲料太多;6.補(bǔ)充體力的飲料很少;7.功能單一。

產(chǎn)品生命周期分析各種飲料類型在市場(chǎng)所處階段不同，市場(chǎng)空間和拓展策略也表現(xiàn)很大差異。碳酸飲料已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品成熟期，品牌集中度非常高，企業(yè)可以通過(guò)擴(kuò)大分銷渠道和市場(chǎng)覆蓋率來(lái)實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng);果汁飲料和茶飲料均還處于產(chǎn)品成長(zhǎng)期，市場(chǎng)空間仍然很大。現(xiàn)在很多地方的茶飲料消費(fèi)還屬于培育期，相信市場(chǎng)前景非常廣闊。同時(shí)一些新興成長(zhǎng)的飲料類型如保健和運(yùn)動(dòng)功能性飲料等也有望成為下一個(gè)飲料業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，目前市場(chǎng)上這類飲料還沒(méi)有主打產(chǎn)品，消費(fèi)需求也呈現(xiàn)出明顯的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

產(chǎn)品的品牌分析品牌格局日益多元，國(guó)外品牌以可口可樂(lè)和百事可樂(lè)為主，國(guó)內(nèi)品牌以娃哈哈、康師傅、統(tǒng)一三大品牌為主。以茶飲料為例，康師傅、統(tǒng)一之后，娃哈哈及眾多二線品牌仍然在主流大潮中獲得收益。品牌集中度在碳酸飲料和混合型果汁最高，而水/茶飲料最低。

2.3消費(fèi)者分析

2.31消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)

廣東的消費(fèi)者飲用加多寶主要在燒烤、登山等場(chǎng)合。其原因不外乎“吃燒烤容易上火，喝一罐先預(yù)防一下”、“可能會(huì)上火，但這時(shí)候沒(méi)有必要吃牛黃解毒片”。

浙南，飲用場(chǎng)合主要集中在“外出就餐、聚會(huì)、家庭”。在對(duì)當(dāng)?shù)仫嬍澄幕牧私膺^(guò)程中，研?咳嗽狽⑾鄭焊玫厙?guó)消奉佭峨s?“上火”的擔(dān)憂比廣東有過(guò)之而無(wú)不及，如消費(fèi)者座談會(huì)桌上的話梅蜜餞、可口可樂(lè)都被說(shuō)成了“會(huì)上火”的危險(xiǎn)品而無(wú)人問(wèn)津。而他們對(duì)加多寶的評(píng)價(jià)是“不會(huì)上火”，“健康，小孩老人都能喝，不會(huì)引起上火”。這些觀念可能并沒(méi)有科學(xué)依據(jù)，但這就是浙南消費(fèi)者頭腦中的觀念，這是研究需要關(guān)注的“唯一的事實(shí)”。

消費(fèi)者的這些認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)行為均表明，消費(fèi)者對(duì)加多寶并無(wú)“治療”要求，而是作為一個(gè)功能飲料購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)加多寶的真實(shí)動(dòng)機(jī)是用于“預(yù)防上火”，如希望在品嘗燒烤時(shí)減少上火情況發(fā)生等，真正上火以后可能會(huì)采用藥物，如牛黃解毒片、傳統(tǒng)涼茶類治療。

2.32現(xiàn)有消費(fèi)者分析

1.現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成

加多寶的現(xiàn)有消費(fèi)者有1億人以上，年齡大多30~40左右，有穩(wěn)定的職業(yè)，相對(duì)豐裕的收入，文化程度較高，主要分布在中部與北部。

2.現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為

消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)加多寶一般是在燒烤、登山、外出就餐、聚會(huì)、家庭等，而原因就是預(yù)防上火，卻不認(rèn)為就必須吃消炎藥的情況下一般購(gòu)買(mǎi)與酒店，超市或者商場(chǎng)等。

3.現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度

消費(fèi)者對(duì)加多寶的評(píng)價(jià)是“不會(huì)上火”，“健康，小孩老人都能喝，不會(huì)引起上火”。這些觀念可能并沒(méi)有科學(xué)依據(jù)，但這就是消費(fèi)者頭腦中的觀念，這是需要關(guān)注的“唯一的事實(shí)”。相對(duì)于其它的飲料類或是涼茶類，消費(fèi)者對(duì)于加多寶更是有種偏愛(ài)。消費(fèi)者的這些認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)行為均表明，消費(fèi)者對(duì)加多寶并無(wú)“治療”要求，而是作為一個(gè)功能飲料購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)加多寶的真實(shí)動(dòng)機(jī)是用于“預(yù)防上火”，如希望在品嘗燒烤時(shí)減少上火情況發(fā)生等，真正上火以后可能會(huì)采用藥物，如牛黃解毒片、傳統(tǒng)涼茶類治療。

2.33潛在消費(fèi)者

1.潛在消費(fèi)者的特性

潛在消費(fèi)者在5000萬(wàn)左右，年齡在25歲左右，處于事業(yè)的發(fā)展期，有較好的前景，受過(guò)好的教育。除此之外還有許多兒童，女性以及老人也是本品的潛在消費(fèi)者。

2.潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買(mǎi)行為

潛在消費(fèi)者一般為購(gòu)買(mǎi)可樂(lè)類飲料或者茶類飲料，并沒(méi)有特別的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃，不是特別青睞于某種飲料。

3.潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性

潛在消費(fèi)者對(duì)加多寶的認(rèn)識(shí)局為降火的飲料，在干燥的氣候或地域下，或者上火的情況下，被本品牌吸引的可能性是很大的，在百分之六十五以上，而且滿意程度在百分之七十以上，因?yàn)闈撛谙M(fèi)者對(duì)加多寶并無(wú)“治療”要求，而是作為一個(gè)功能飲料購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)加多寶的真實(shí)動(dòng)機(jī)是用于“預(yù)防上火”，如希望在品嘗燒烤時(shí)減少上火情況發(fā)生等，真正上火以后可能會(huì)采用藥物，如牛黃解毒片、傳統(tǒng)涼茶類治療 。

2.34消費(fèi)者分析的總結(jié)

1.現(xiàn)有消費(fèi)者

加多寶有很大的優(yōu)勢(shì)，威脅在于其它涼茶類飲料的低價(jià)打擊，但加多寶在消費(fèi)者心中有很深的地位，并且它的優(yōu)勢(shì)也決定了它的高價(jià)位被廣大消費(fèi)者接受。

2.潛在消費(fèi)者

機(jī)會(huì)是加多寶有固定的影響力，對(duì)于潛在消費(fèi)者有相當(dāng)大的誘惑，有很大的機(jī)會(huì)使消費(fèi)者選擇它，威脅在于在與其它的涼茶類飲料市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中使?jié)撛谙M(fèi)者接受它的價(jià)格，并且突出本品的特性，降火的飲料，甜的茶。

3.目標(biāo)消費(fèi)者

目標(biāo)消費(fèi)群體一般為受過(guò)相對(duì)高的教育，并且對(duì)于生活有一定追求，有豐裕的收入的群體，而他們的共同需求一般就是作為一個(gè)功能飲料購(gòu)買(mǎi)，購(gòu)買(mǎi)加多寶的真實(shí)動(dòng)機(jī)是用于“預(yù)防上火”，所以應(yīng)該突出本品的特性，可以降火的涼茶飲料。

2.4競(jìng)爭(zhēng)者分析

炎炎夏日，持續(xù)高溫，容易引起發(fā)上火。一般人都會(huì)選擇喝涼茶下火。但是市面上涼茶品種繁多，令人眼花繚亂。到底這些涼茶的下火效果怎樣，廣州市民如何去選擇適合自己的涼茶?

騰訊大粵網(wǎng)從8月初開(kāi)始發(fā)起涼茶功效體驗(yàn)評(píng)分活動(dòng)，走進(jìn)廣州越秀、天河、海珠、白云、黃埔的五個(gè)大型社區(qū)，邀請(qǐng)社區(qū)居民參與涼茶功效體驗(yàn)及評(píng)分。同時(shí)于騰訊大粵網(wǎng)設(shè)立專題頁(yè)面，供網(wǎng)友申請(qǐng)?bào)w驗(yàn)及評(píng)分。最終結(jié)果以綜合總分和各大功效平均得分的形式展現(xiàn)。

2.5廣告機(jī)會(huì)分析

利用SWOT分析法分析其面臨的環(huán)境：縱觀整個(gè)飲料市場(chǎng)，價(jià)位懸殊并非很大，市場(chǎng)份額之爭(zhēng)即是品牌知名度之爭(zhēng)。加多寶若要在這場(chǎng)被自己挑起的硝煙

三、廣告建議事項(xiàng)

3.1廣告目標(biāo)

為年輕人提供更健康的飲品，做飲品中的最佳選擇。

3.2廣告主題和定位

關(guān)注你的生活，健康從年輕做起。鑒于現(xiàn)在的年輕人飲食結(jié)構(gòu)不合理，偏愛(ài)碳酸飲料，研究表明長(zhǎng)此以往對(duì)身體有一點(diǎn)損害 ，而加多寶有 175 年歷史的、帶有濃厚嶺南特色品牌悠久有文化底蘊(yùn)，同時(shí)具有清熱解毒、清肺潤(rùn)燥解暑之功效，是中國(guó)特色涼茶的代表。而以紅色為主色調(diào)的包裝，則給人一種溫暖并充滿活力的感覺(jué)。對(duì)于生活不規(guī)律而略顯浮躁的年輕人，加多寶產(chǎn)品既可以帶來(lái)清新舒暢，又使人振奮而積極向上，是年輕人的最佳選擇。

3.3廣告創(chuàng)意表現(xiàn)策略

延伸加多寶飲品廣告“關(guān)注健康，關(guān)注生活”的一慣風(fēng)格并略有不同。設(shè)計(jì)視頻廣告，以真實(shí)的大學(xué)校園生活為背景，選取不同的場(chǎng)合，表現(xiàn)青年學(xué)生不同的生活狀態(tài)，把加多寶飲品的特性和理念寓于校園文化中，突出關(guān)注生活，健康從年輕做起的理念。色調(diào)或明暗對(duì)比，或相應(yīng)成趣，把青年學(xué)生的時(shí)代風(fēng)貌和產(chǎn)品特性巧妙結(jié)合起來(lái)，深入人心。加上簡(jiǎn)單的線條裝飾，真實(shí)生動(dòng)的感染每一個(gè)人。讓人們覺(jué)得加多寶是最佳的選擇。

(例：體育場(chǎng):以運(yùn)動(dòng)為背景，遠(yuǎn)近相宜，鮮明活潑，與加多寶鮮活熱烈的包裝相輝相映，引人注目。同時(shí)酣暢淋漓的同學(xué)與清涼舒暢的產(chǎn)品特性既是一種相互需求又是一個(gè)隱喻對(duì)比，深入人心。加上適當(dāng)?shù)脑~句，恰當(dāng)?shù)乇憩F(xiàn)出健康從年輕做起的理念)

3.4廣告媒體策略

本策劃的媒體組合：

1.網(wǎng)絡(luò)媒體，如可以利用微博、社區(qū)等社會(huì)化媒體進(jìn)行宣傳。

2.印刷媒體，如報(bào)紙、雜志、郵遞廣告、招貼、樣本小冊(cè)子、說(shuō)明書(shū)。報(bào)紙和雜志是采用的主要媒體之一。要充分發(fā)揮報(bào)紙雜志發(fā)行面廣、時(shí)間快、閱讀次數(shù)多、讀者和地區(qū)可選擇，商品介紹可詳盡，可表現(xiàn)作用和宗旨等增添點(diǎn)。在報(bào)紙和雜志的選用上要注意目標(biāo)消費(fèi)者、目標(biāo)市場(chǎng)。同時(shí)要考慮競(jìng)爭(zhēng)策略;郵遞廣告、招貼、樣本小冊(cè)子、說(shuō)明書(shū)、銷售點(diǎn)彩旗：這些媒體的作用，主要是配合其他媒體，配合銷售旺季，掀起大規(guī)模的廣告攻勢(shì)，達(dá)到增加銷售的目的。

3.電視廣告，電視廣告形式可以充分的表現(xiàn)加多寶涼茶的作用和本身的內(nèi)涵。

4.電視專題片、資料片，可以充分利用不受時(shí)間限制的特點(diǎn)，介紹加多寶涼茶的起源和加多寶公司本身的故事。

5.戶外廣告，如路牌，是一種視覺(jué)時(shí)間長(zhǎng)久的媒體，宣傳面廣泛。

3.5促銷措施配合

用一些商場(chǎng)促銷話動(dòng)來(lái)吸引消費(fèi)者，可以做一些試飲和贈(zèng)飲的活動(dòng)，以培養(yǎng)他們對(duì)加多寶涼茶的興趣和好感，最終達(dá)到使消費(fèi)者不斷消費(fèi)的目的。

四、廣告預(yù)算

五、廣告效果測(cè)定和預(yù)測(cè)

5.1預(yù)測(cè)前提

因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)的自由競(jìng)爭(zhēng)，因此要達(dá)到預(yù)測(cè)的效果和目標(biāo)，以下的幾個(gè)問(wèn)題必須按計(jì)劃落實(shí)：

1.廣告效果監(jiān)督

2.廣告反饋的管理

3.廣告計(jì)劃要因情況變化而合理調(diào)整

4.定期以問(wèn)卷、座談會(huì)等方式進(jìn)行廣告效果測(cè)定

5.2效果預(yù)測(cè)

1.廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果

加多寶突出了產(chǎn)品功效，使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了品牌認(rèn)知度。

2.廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果

人們健康意識(shí)的提高使消費(fèi)者有了新的選擇，預(yù)防上火和降火的市場(chǎng)需求增大。

3.廣告在直接促銷方面有何效果

加多寶不僅進(jìn)入了各種商超，甚至進(jìn)入餐飲店、酒吧。

4.廣告在其他方面的有何效果

加多寶通過(guò)廣告推廣使人們對(duì)涼茶有了新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也提高了加多寶在涼茶這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

第四篇：最新加多寶和王老吉問(wèn)卷調(diào)查

加多寶&王老吉的變更認(rèn)知

您好！

我是安徽三聯(lián)學(xué)院工商管理系的一名學(xué)生，我們正在開(kāi)展一項(xiàng)關(guān)于加多寶涼茶的市場(chǎng)調(diào)查，主要是針對(duì)此次加多寶集團(tuán)王老吉更名的信息調(diào)查，我們真誠(chéng)希望您能配合我們。非常感謝您的合作！要求：出第一項(xiàng)打鉤外，其余各項(xiàng)為單選題。

1.您的性別是：

男（）女（）

2.您的職業(yè)是什么？（）

A 學(xué)生B工人C白領(lǐng)D教師E其它

3.您的年齡大致是？()

A 20﹣30B 31﹣40C 41﹣50D 51以上

4.您常喝哪種類型的飲料？

A.果汁或蔬菜類（例：農(nóng)夫果園、果粒橙等）

B.碳酸類（例：可口可樂(lè)、芬達(dá)、美年達(dá)等）

C.茶類（例：涼茶、冰紅茶、原葉綠茶等）

D.功能性飲料（例：咖啡、紅牛等）

E.乳酸類（例：純牛奶、優(yōu)酸乳、酸奶等）

F.瓶裝水（例：礦泉水、純凈水等）

5.通常會(huì)在什么情況下最想喝飲料？

A.聚會(huì)時(shí)B.運(yùn)動(dòng)后C.無(wú)聊時(shí)D.口渴時(shí)

6.您喝飲料的頻率為()

A.從不B.偶爾C.經(jīng)常

E.其他D.每天

7.您平時(shí)喝涼茶嗎？()

A 喝（答A，繼續(xù)）B 不喝（答B(yǎng)的，到此結(jié)束）

8.您喜歡喝王老吉涼茶嗎？()

A不喜歡B一般C喜歡D很喜歡E其他

9.您知道加多寶嗎？()

A 沒(méi)聽(tīng)過(guò)B 有點(diǎn)印象C知道

10.您知道王老吉與加多寶是什么關(guān)系？()

A 王老吉從屬于加多寶B加多寶從屬于王老吉

C 兩者屬于不同品牌

11.您一般通過(guò)什么途徑了解該涼茶的相關(guān)情況

A.商店、超市B.餐館推薦C.電視、網(wǎng)絡(luò)D.報(bào)紙雜志、路牌

E.朋友或家人介紹

12.您是否注意過(guò)現(xiàn)在的紅罐王老吉涼茶的標(biāo)識(shí)的變化？()

A 沒(méi)有B 有

13.您是否知道加多寶與廣藥的王老吉商標(biāo)之爭(zhēng)？()

A 不知道B知道但是不了解C知道

14.您是否知道現(xiàn)在的加多寶涼茶就是以前的王老吉涼茶？()

A 不知道B知道

15.對(duì)加多寶涼茶現(xiàn)在的包裝您的感覺(jué)如何？()

A 非常滿意B滿意C一般D不好

16.您認(rèn)為“加多寶王老吉涼茶”這個(gè)產(chǎn)品能給你帶來(lái)什么？

A.味覺(jué)享受B.營(yíng)養(yǎng)健康、祛熱解暑C.心情愉快

D.與品牌文化相符合的自我認(rèn)同E.其他

17.如果現(xiàn)在有加多寶涼茶與王老吉涼茶放在同一個(gè)貨架上，您會(huì)首選哪個(gè)品牌？()

A加多寶B王老吉

18.對(duì)于您的選擇，請(qǐng)您寫(xiě)出您的簡(jiǎn)單理由。

19.對(duì)于廣藥集團(tuán)奪回王老吉商標(biāo)，您的看法是？

20.您支持哪一方呢?

您的資料僅對(duì)研究參考，絕不公開(kāi)。

謝謝您的配合，祝您以后的生活，合家歡樂(lè)，健康幸福！

調(diào)查人：

組長(zhǎng)：陳貝

組員：張貴鵬、徐洋、儲(chǔ)昭

五、彭大偉、榮洋、厲浩磊

調(diào)查時(shí)間：2012年9月20日

第五篇：加多寶調(diào)查問(wèn)卷

“加、王大戰(zhàn)”后，大家對(duì)加多寶涼茶的接受度調(diào)查

大家好，我們是加多寶涼茶市場(chǎng)部的調(diào)查專員，為了解加多寶涼茶更名后您對(duì)加多寶涼茶的意見(jiàn)與建議，特進(jìn)行此次調(diào)查。麻煩您抽出寶貴的時(shí)間協(xié)助我們完成調(diào)查問(wèn)卷，不勝感激。

1、您的年齡段是？

A、少年B、青年C、中年D、老年

2、您的職業(yè)類別是？

A、國(guó)家機(jī)關(guān)、黨群組織、企業(yè)事業(yè)負(fù)責(zé)人B、專業(yè)技術(shù)人員

C、辦事人員和有關(guān)人員D、商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員

E、農(nóng)、林、牧、漁、水利業(yè)生產(chǎn)人員F、生產(chǎn)、運(yùn)輸設(shè)備操作人員

G、軍人H、學(xué)生

I、無(wú)業(yè)

3、請(qǐng)問(wèn)您在什么情況下會(huì)選擇飲用涼茶？

A、防止上火飲用B、上火后為去火氣C、無(wú)他，平時(shí)就喜歡飲用D、其它

4、您知道加多寶涼茶與王老吉涼茶之間的關(guān)系么？

A、加多寶從屬于王老吉B、王老吉從屬于加多寶

C、兩者沒(méi)有任何關(guān)系D、兩者實(shí)為同一種飲料

5、您是否了解加多寶集團(tuán)與廣藥王老吉的品牌之爭(zhēng)呢？

A.了解，并且知道事情的來(lái)龍去脈。B、了解，但不清楚。

C、不了解，但是聽(tīng)說(shuō)過(guò)。D、不了解，也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)。

6、您是如何了解到加多寶涼茶的？

A、電視廣告 B、通過(guò)其對(duì)節(jié)目的贊助C、餐飲場(chǎng)所的菜單D-----------

7、、您認(rèn)為加多寶更名前后口味是否一樣呢？

A、一樣B、不一樣C、沒(méi)有感覺(jué)

8、您認(rèn)為季節(jié)的變化會(huì)影響您對(duì)于涼茶的飲用么？如果會(huì)，請(qǐng)問(wèn)是哪個(gè)季節(jié)？

A、會(huì)。-------（請(qǐng)?zhí)顚?xiě)季節(jié)）B、不會(huì)

9、影響您選擇涼茶的因素是？

A、品牌 B、口感 C、個(gè)人喜好 D、價(jià)格 E、包裝 F、無(wú)妨，有什么喝什么

10、您認(rèn)為與王老吉涼茶相比，加多寶需要改進(jìn)的地方是？

A、包裝 B、口感配方 C、價(jià)格D、銷售模式 E、贊助對(duì)象 F、---------

11、當(dāng)您聽(tīng)到紅罐涼茶時(shí)，您是想到王老吉還是加多寶？

A王老吉。原因：————————————————————————

B、加多寶。原因————————————————-————————

12、加多寶改名后，您還會(huì)一如既往的選擇它么？為什么？（開(kāi)放性作答）

13、當(dāng)王老吉涼茶與加多寶同時(shí)出現(xiàn)在貨架上，您會(huì)選擇誰(shuí)？為什么？（開(kāi)放性作答）

本次調(diào)查至此結(jié)束，謝謝您的配合。祝您身體健康，萬(wàn)事如意。