專題：工作業(yè)績考核描述
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煤礦工作業(yè)績考核實(shí)施辦法
各部室、區(qū)隊(duì)：為嚴(yán)格激勵(lì)與約束，提升管理水平，明晰班子成員的工作責(zé)任，把任務(wù)、指標(biāo)和責(zé)任分解落實(shí)到每一位班子成員，推動(dòng)公司各項(xiàng)決策部署的貫徹落實(shí)，全面完成某年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)
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《全員業(yè)績考核工作實(shí)施方案》
《全員業(yè)績考核工作實(shí)施方案》為全面落實(shí)省國資委和集團(tuán)公司進(jìn)一步推進(jìn)全員業(yè)績考核工作要求，全面推進(jìn)本廠經(jīng)營業(yè)績、工作業(yè)績考核工作上水平、更規(guī)范、更精準(zhǔn)，確保全員業(yè)績考
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教師工作業(yè)績考核細(xì)則
雙 語 教 師 工 作 業(yè) 績 考 核 細(xì) 則 雙語教師工作業(yè)績 考核細(xì)則 教師的工作性質(zhì)決定，教師要完成基本的教育教學(xué)教研學(xué)習(xí)及相關(guān)事務(wù)性任務(wù)，更要出色地完成培優(yōu)補(bǔ)差任務(wù)，要保
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現(xiàn)場監(jiān)理人員工作業(yè)績考核
甘肅總監(jiān)監(jiān)理公司現(xiàn)場監(jiān)理人員 工作業(yè)績考核細(xì)化分值 一、德 15分 （一）、責(zé)任心（滿分5分） 1、對(duì)本職業(yè)工作愛崗敬業(yè)，工作積極主動(dòng)； 得滿分 否則根據(jù)考核情況扣0-1分 2、站在法律法
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監(jiān)理現(xiàn)場工作業(yè)績考核領(lǐng)導(dǎo)小組
監(jiān)理現(xiàn)場工作業(yè)績考核細(xì)則及領(lǐng)導(dǎo)小組
對(duì)監(jiān)理單位而言，其監(jiān)理組直接承擔(dān)著對(duì)具體工程項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理、按合同規(guī)定完成監(jiān)理任務(wù)的職責(zé)，它同時(shí)還是監(jiān)理單位對(duì)外開展業(yè)務(wù)、展示企業(yè) -
國有企業(yè)員工業(yè)績考核工作探索
國有企業(yè)員工業(yè)績考核工作探索 摘要：國有企業(yè)中，員工的業(yè)績考核是人力資源管理的核心問題，直接決定“利益蛋糕”的分配，進(jìn)而對(duì)激發(fā)職工工作積極性，提高勞動(dòng)效率，發(fā)揮至關(guān)重要的作
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教師工作業(yè)績考核[5篇范例]
學(xué)校教師工作業(yè)績考核辦法 根據(jù)《-----教育局關(guān)于認(rèn)真做好----年度中、小學(xué)、幼兒園專業(yè)技術(shù)人員、工人考核的通知》（- ）及我校實(shí)際，結(jié)合我校歷年來的考核制度，特制定本細(xì)則。一
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項(xiàng)目部工作業(yè)績考核管理辦法
項(xiàng)目部工作業(yè)績考核管理辦法
目錄
第一章目的............................ 2
第二章適用范圍 ........................... 2
第三章部門設(shè)置 ........................... -
開展企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作通知
考核，意思是考試，考定核查。下面我們來看一下企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的考核包括什么內(nèi)容吧。開展企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核工作通知范文一：各監(jiān)管企業(yè)：根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（國務(wù)院
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年度業(yè)績考核責(zé)任書
篇一：績效考核目標(biāo)責(zé)任書 績效考核目標(biāo)責(zé)任書 一、目的 為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任，公司與核算單位責(zé)任人簽訂此目標(biāo)責(zé)任書，以確保工作目標(biāo)的按期完成。 二、責(zé)任期限 2011
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企業(yè)業(yè)績考核經(jīng)驗(yàn)材料
企業(yè)業(yè)績考核經(jīng)驗(yàn)材料 XX年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵(lì)機(jī)制，全面推行全員績效
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經(jīng)營業(yè)績考核辦法
經(jīng)營業(yè)績考核辦法 1 目的 為建立健全經(jīng)營目標(biāo)管理制度與獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)公司全面、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展, 根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)和公司章程, 以經(jīng)營目標(biāo)管理和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為
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2013電信業(yè)績考核辦法(討論稿)
中國電信某省某某線路維護(hù)局2013年業(yè)績考核辦法（討論稿）為進(jìn)一步發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提升各單位維護(hù)能力、管理水平、成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，確保2013年度全局各
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某某同志業(yè)績考核材料
同志業(yè)績考核材料
某某同志自從事教育工作以來，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終工作在教學(xué)一線，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品德、言行堪為學(xué)生表率，在教育教學(xué)工作方面表現(xiàn) -
教師業(yè)績考核實(shí)施方案
平度市教育體育局教師業(yè)績考核實(shí)施方案
（試行）為進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)教育內(nèi)部活力，調(diào)動(dòng)廣大教師潛心教育的積極性、主動(dòng)性，現(xiàn)結(jié)合我市教育實(shí)際，依據(jù)上級(jí)各部門對(duì)教師考核 -
業(yè)務(wù)員業(yè)績考核方案
業(yè)務(wù)員業(yè)績考核方案為鼓舞銷售人員工作熱情，提高工作績效，積極拓展市場，促進(jìn)公司產(chǎn)品的營銷，維護(hù)公司的正常發(fā)展，特制訂本方案。本方案采用定性與定量相結(jié)合的方法，用公平、公正、
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經(jīng)營業(yè)績考核工作匯報(bào)材料
經(jīng)營業(yè)績考核工作匯報(bào)材料全年以來，XXX在局、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞局安全、經(jīng)營和穩(wěn)定三大主題，以全面建成XXX為目標(biāo)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，完善管理
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教研組長工作職責(zé)及業(yè)績考核量化管理辦法
教研組長工作職責(zé)及業(yè)績考核量化管理辦法 根據(jù)省、市教學(xué)工作檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合我校工作實(shí)際特制定本辦法。 一、工作職責(zé) 1、協(xié)助教務(wù)科抓好教學(xué)管理、教學(xué)改革、師資隊(duì)伍、
