專題：公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法
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經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法 1 目的 為建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理制度與獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)公司全面、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展, 根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策法規(guī)和公司章程, 以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為
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常山縣國(guó)有公司負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法（五篇材料）
附件1、《常山縣國(guó)有公司負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》常山縣國(guó)有公司負(fù)責(zé)人年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法第一章總則
第一條為切實(shí)履行國(guó)有資產(chǎn)出資人職責(zé)，維護(hù)所有者權(quán)益，落實(shí)國(guó)有資 -
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作匯報(bào)材料
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核工作匯報(bào)材料全年以來，XXX在局、局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各業(yè)務(wù)處室的指導(dǎo)幫助下，緊緊圍繞局安全、經(jīng)營(yíng)和穩(wěn)定三大主題，以全面建成XXX為目標(biāo)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，完善管理
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陽(yáng)煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核計(jì)分辦法
陽(yáng)煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核計(jì)分辦法第一章總則 第一條為確保集團(tuán)公司資本投入回報(bào)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制，特制定本辦法。 第二條經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的原則 1、堅(jiān)持以基數(shù)增
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2013電信業(yè)績(jī)考核辦法(討論稿)
中國(guó)電信某省某某線路維護(hù)局2013年業(yè)績(jī)考核辦法（討論稿）為進(jìn)一步發(fā)揮績(jī)效考核導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提升各單位維護(hù)能力、管理水平、成本意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，確保2013年度全局各
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中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法2016[小編整理]
中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法 發(fā)布時(shí)間：2016-12-15 國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令 第33號(hào) 《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核辦法》已經(jīng)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任辦
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子公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法
綿陽(yáng)同輝建設(shè)有限公司
業(yè)績(jī)考核
公司（子公司名稱）年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法 XX 公司（子公司名稱）年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法
第一章 總則
第一條 為切實(shí)維護(hù)ⅹⅹ公司各 -
總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書
總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書
董事會(huì)按公司章程等相關(guān)規(guī)定，對(duì)公司總經(jīng)理進(jìn)行考核和監(jiān)控，雙方簽訂責(zé)任書如下：
一、 考核期間：
公司董事會(huì)按年度對(duì)總經(jīng)理進(jìn)行考核，并聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì) -
總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書
大區(qū)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書按公司章程等相關(guān)規(guī)定，對(duì)公司大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行考核和監(jiān)控，雙方簽訂責(zé)任書如下：
一、 考核期間：
公司按年度對(duì)大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行考核，并聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)公司當(dāng) -
項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法
項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)辦法第一章 總則為客觀公正的考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)理所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，并為項(xiàng)目經(jīng)理提拔任用和年終評(píng)比做出依據(jù)，特制定本辦法。第一條 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)
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2012年所屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法實(shí)施細(xì)則[大全五篇]
2012年所屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法實(shí)施細(xì)則為了更好的促進(jìn)2012年度所屬公司年度年終經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的實(shí)施，根據(jù)《所屬公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核管理辦法》及集團(tuán)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合
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生鮮事業(yè)部經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核方案
生鮮經(jīng)營(yíng)事業(yè)部業(yè)績(jī)考核方案（討論稿）一、目的：為了創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激勵(lì)員工努力工作，獎(jiǎng)勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，達(dá)到工作業(yè)績(jī)和工作能力的提升，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)
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2018年第二季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核匯報(bào)
2018年第二季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)情況匯報(bào) 鹽池縣供熱有限公司 2018年6月日 考核領(lǐng)導(dǎo)小組： 根據(jù)工作安排，現(xiàn)將我公司第二季度工作情況匯報(bào)如下，不足之處敬請(qǐng)批評(píng)指正。 一、企業(yè)管理水平
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四川省國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核
四川省人民政府辦公廳印發(fā)四川省國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法的通知川辦發(fā)［2009］23號(hào) 二○○九年三月十九日《四川省國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》已經(jīng)省政府
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建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況審計(jì)辦法（五篇）
建工集團(tuán)經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情況審計(jì)辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)所屬國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人履行國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)職責(zé)的管理和監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)
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芻議國(guó)資委對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核
芻議國(guó)資委對(duì)我公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核國(guó)資體制改革課題組對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核是國(guó)資委履行出資人職責(zé)、維護(hù)所有者權(quán)益的一個(gè)重要方面，也是落實(shí)國(guó)有資產(chǎn)保值增值責(zé)任、建
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2011公司綜合業(yè)績(jī)考核管理辦法
送變電工程公司 綜合業(yè)績(jī)考核管理辦法 第一章總則 第一條為保證公司年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，激勵(lì)各基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子提高績(jī)效意識(shí)，創(chuàng)造卓越績(jī)效，
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小額貸款公司業(yè)績(jī)考核管理辦法
小額貸款公司業(yè)績(jī)考核管理辦法（初稿）
為全面完成董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高本公司的資金使用效率，在增加營(yíng)業(yè)入的同時(shí)，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)部的積極性，特制定如下考核辦
