第一篇：常山縣國有公司負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法

附件

1、《常山縣國有公司負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法》

常山縣國有公司負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核辦法

第一章總則

第一條為切實履行國有資產(chǎn)出資人職責，維護所有者權(quán)益，落實國有資產(chǎn)安全營運、保值增值和優(yōu)化配置的責任，建立有效的激勵和約束機制，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》（國務院第378號令）和縣委縣政府《關(guān)于深化國有公司體制改革的若干意見》（常委〔2010〕25號）、《常山縣人民政府關(guān)于印發(fā)常山縣縣屬國有公司管理暫行辦法的通知》（常政發(fā)[2011]26號）等有關(guān)規(guī)定，參照《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》（國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第2號），結(jié)合我縣國有公司實際，制定本辦法。

第二條本辦法考核的國有公司負責人（以下簡稱公司負責人）是指由縣財政部門和國資辦履行出資人職責的國有公司的董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

公司經(jīng)營班子其他成員的考核及其獎懲參照本辦法執(zhí)行。

第三條各公司年度經(jīng)營業(yè)績考核內(nèi)容，由縣國資辦審定報政府后，采取由縣政府領導與公司法定代表人簽訂經(jīng)營業(yè)績責任書的方式進行。

第二章年度經(jīng)營業(yè)績考核

第四條年度經(jīng)營業(yè)績考核以公歷年作為考核期。

第五條年度經(jīng)營業(yè)績責任書主要包括：考核內(nèi)容及指標；雙方的權(quán)利和責任；責任書的變更、解除和終止等其他需說明的事項。具體由縣國資辦統(tǒng)一制定。

第六條年度經(jīng)營業(yè)績考核指標，實行定性指標考核與定量指標考核相結(jié)合。根據(jù)國有公司所處行業(yè)和特點，具體分為以完成縣政府指令性任務為主的計劃性指標，以項目資金籌集與使用為主的管理性指標，以確保資產(chǎn)安全為主的安全性指標，以體現(xiàn)國資公司綜合功能為主的綜合性指標等四類（總考核分為100分）。

（一）以完成縣政府指令性任務為主的計劃性指標，包括年度政府投資實施項目開工率、計劃工期完成情況、項目成本控制、工程施工質(zhì)量，投資的滾動開發(fā)速度，社會效益指標（社會評價）等，其指標分值一般為60分。

（二）以項目資金籌集與使用為主的管理性指標，包括及時足額籌集項目資金、項目資金專款專用、工程款撥付依據(jù)及進度、超預算按規(guī)定程序?qū)徟匆?guī)定比例扣除質(zhì)保金等資金使用管理規(guī)定，其指標分值一般為15分。

（三）以確保資產(chǎn)安全為主的安全性指標，包括對外擔保、對外投資、財產(chǎn)抵押、資金管理、年度利潤等安全運行情況，其指標分值一般為15分。

（四）以體現(xiàn)國有公司綜合功能為主的綜合性指標，包括報批報備資料及時性完整性、配合財務總監(jiān)日常工作、黨風廉政建設、完成縣國資辦等有關(guān)部門的工作要求、職工權(quán)益保障、公司內(nèi)部各項規(guī)章制度落實情況、社會效益指標（社會評價）等，其指標分值一般為

10分。

具體指標及分值在責任書中予以明確。

第七條年度經(jīng)營業(yè)績責任書按下列程序簽訂：

（一）預報年度經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值。每年年底前，國有公司按照年度經(jīng)營業(yè)績考核要求和國有公司財務資料，提出下一年度擬完成的經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值，并將考核目標建議值和必要的說明材料報縣國資辦。

（二）核定年度經(jīng)營業(yè)績考核目標值。縣國資辦根據(jù)宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢、國有公司運營環(huán)境和政府業(yè)務要求，在聽取相關(guān)部門意見的基礎上，對公司的年度經(jīng)營業(yè)績考核目標建議值進行審核，并就考核目標值及有關(guān)內(nèi)容與國資公司溝通后形成審核意見。

（三）縣政府審定。縣政府召開政府常務會議確定具體考核指標。

（四）由縣政府領導與公司法定代表人簽訂年度經(jīng)營業(yè)績責任書。

第八條縣國資辦結(jié)合國有公司月度快報、季度經(jīng)濟運行分析、財務總監(jiān)和監(jiān)事報告以及國有公司重要情況報告等情況，對年度經(jīng)營業(yè)績責任書的執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤檢查與監(jiān)控。

公司于每年8月底以前將經(jīng)營業(yè)績責任書半年執(zhí)行情況及相關(guān)說明材料報縣國資辦。

對上半年經(jīng)營業(yè)績責任書執(zhí)行情況明顯滯后的國有公司，縣國資辦應向公司提出預警并進行督促。

第九條年度經(jīng)營業(yè)績責任書執(zhí)行期間，國有公司因發(fā)生重大事件，影響責任書正常執(zhí)行，需變更、解除或終止責任書的，由國有公

司提出申請，送縣國資辦審核，報縣政府批準。

第十條為加強對各國有公司的經(jīng)營業(yè)績考核，成立由相關(guān)部門組成的縣國有公司考核評審辦公室（簡稱國資考評辦），縣國資辦、發(fā)改局、財政局、審計局、監(jiān)察局為成員單位，國資考評辦設在縣國資辦。

第十一條年度經(jīng)營業(yè)績責任書完成情況按照下列程序進行考核：

（一）每年2月底之前，公司負責人依據(jù)國有公司財務決算數(shù)據(jù)等情況，對上年度經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行總結(jié)分析，并將年度總結(jié)分析報告報縣國資辦。委托審計的財務報告一并上報。

（二）財務總監(jiān)進行審核。財務總監(jiān)對公司負責人的年度評價意見和公司負責人年度總結(jié)分析報告進行審核，提出具體書面意見。

（三）每年3月底之前，由縣政府辦牽頭，縣國資考評辦依據(jù)經(jīng)審計、調(diào)整并經(jīng)審核的國有公司財務決算報告和經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和定性指標考核資料，結(jié)合公司負責人年度總結(jié)分析報告和財務總監(jiān)、監(jiān)事會（監(jiān)事）報告相關(guān)內(nèi)容，在聽取相關(guān)部門對公司意見的基礎上，對公司負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行考核（具體辦法見附件），形成公司負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見，并提出當年度經(jīng)營責任書意見，報縣政府研究確定。

（四）每年4月底之前，縣國資辦將縣政府確認的公司負責人年度經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見反饋給公司負責人，及其所在國有公司。公司負責人對考核與獎懲意見有異議的，可向縣國資辦反映。縣國資辦調(diào)查核實后妥善處理。

第三章收入與獎懲

第十二條納入本考核范圍的公司負責人，年度薪酬分為基本薪酬和績效薪酬兩個部分。基本薪酬包括工資及津補貼由人員工資所在單位按規(guī)定發(fā)放。本辦法考核為績效薪酬，與年度考核結(jié)果掛鉤。

第十三條公司負責人績效薪酬根據(jù)國有公司的行業(yè)特點、國有公司的規(guī)模等分檔確定。鑒于公司經(jīng)營業(yè)績考核尚在探索起步階段，2012年度各公司負責人的績效薪酬暫不分檔，統(tǒng)一確定為萬元。

第十四條根據(jù)公司負責人經(jīng)營業(yè)績考核得分，年度經(jīng)營業(yè)績考核按照每分值元來計算，滿分為100分，年度經(jīng)營業(yè)績考核下限為60（含60）分；年度經(jīng)營業(yè)績考核低于60分，無績效薪酬。

第十五條被考核人分配系數(shù)為1。公司經(jīng)營班子其他人員的分配系數(shù)為0.7-0.85，并適當拉開差距。具體由國有公司根據(jù)各負責人的責任和貢獻研究確定，并報縣國資辦備案。

第十六條被考核人的績效薪酬的90%在年度考核結(jié)束后當期兌現(xiàn)；其余10%在任期結(jié)束后一并結(jié)算兌現(xiàn)，如中途因人事變動，則按規(guī)定在離任后兌現(xiàn)。被考核人的績效薪酬納入縣財政預算，由縣國資辦兌現(xiàn)。

第十七條各國有公司必須建立健全公司負責人收入分配監(jiān)督約束機制，規(guī)范公司負責人的收入分配行為。

按本辦法考核人員，除國家另有規(guī)定外，不得再從本公司和下屬企業(yè)領取任何工資性收入或變相收入（含以實物形態(tài)支付的）。

縣管干部的收入需按規(guī)定向縣有關(guān)部門報告。

第十八條公司主要負責人調(diào)離崗位的，由縣審計局進行專項審

計。

第十九條公司負責人虛報、瞞報財務狀況，違反財務管理制度，以及存在其他弄虛作假行為的，一經(jīng)查實，除由有關(guān)部門依法處理外，縣國資辦責令其返還相應收入，并視情節(jié)輕重，扣減相關(guān)負責人績效薪酬。

第二十條公司負責人違反法律法規(guī)和規(guī)章、制度，導致重大決策失誤、重大安全與質(zhì)量責任事故、嚴重環(huán)境污染事故、重大違紀案件，或重大對外投資、對外擔保等事項未按規(guī)定程序申報造成重大損失的，給國有公司造成重大不良影響的，除由有關(guān)部門依法處理外，酌情扣發(fā)其年度績效薪酬，對重大生產(chǎn)事故、重大質(zhì)量事故實行一票否決。

第四章附則

第二十一條各國有公司可參照本辦法制定對全資企業(yè)、控股企業(yè)的負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法。

第二十二條本辦法實施前的規(guī)定和措施，與本辦法有抵觸的，以本辦法為準。

第二十三條本辦法由縣國資辦負責解釋。

第二十四條本辦法自2012年1月1日起試行。

第二篇：經(jīng)營業(yè)績考核辦法

經(jīng)營業(yè)績考核辦法 目的

為建立健全經(jīng)營目標管理制度與獎懲激勵機制,促進公司全面、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展, 根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)和公司章程, 以經(jīng)營目標管理和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為著眼點，以經(jīng)營業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，制定本辦法。2 適用范圍

本管理辦法適用于公司中層正職以上負責公司生產(chǎn)經(jīng)營管理活動的領導干部。3 職責

3.1 公司績效考核小組負責組織完成經(jīng)營業(yè)績考核工作。3.2 財務部負責提供和審核各項財務相關(guān)數(shù)據(jù)。

3.3 各廠、各部門、各子公司負責提供相關(guān)部門考核數(shù)據(jù)，并審核相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)。

3.4 行政人事部負責編制經(jīng)營目標責任書，并根據(jù)財務部及相關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)進行考評。4 內(nèi)容

4.1 考核辦法與指標

4.1 業(yè)績考核以年為經(jīng)營進行，以經(jīng)營業(yè)績目標責任書為考核依據(jù)。

4.2 在經(jīng)營開始之前，總經(jīng)理、黨委書記分別與中層正職以上領導干部簽訂經(jīng)營業(yè)績目標責任書。

4.3 經(jīng)營業(yè)績考核指標從價值與目標、客戶與評價、內(nèi)部流程、學習與成長四個層面規(guī)定了各廠、各部門、各子公司和中層正職以上領導干部個人的多項指標包括銷售收入、利潤總額及資產(chǎn)收益率。4.4 考核計分辦法

指標得分+利潤總額指標得分+資產(chǎn)收益率得分。各項指標計分標準:

1.銷售收入指標的基本分為 20分,完成目標值得基本分20分。超過目標值時，每超過 1%,加 0.3分 低于目標值時,每低1%,減 0.3分。

2.，利潤總額指標的基本分為 50分，完成目標值 得基本分50分。超過目標值時 3.資產(chǎn)收益率指標的基本分為 績效考核結(jié)果分為

A B、C、D四級 ,A級:95分以上 第二條

績效考核的程序:

1.公司總經(jīng)理代表公司高層管理人員向考核小組作書面述職 2.公司財務部向考核小組提供數(shù)據(jù)并對數(shù)據(jù)的真實性和準確性負責 3.考核小組根據(jù)考核指標計算出公司管理人員的考核得分。

集團績效考核小組應在一個經(jīng)營結(jié)束后一個月內(nèi)完成經(jīng)營業(yè)績考核，并將考核結(jié)果以書面形式通知公司高層管理人員。考核結(jié)果的運用

1.根據(jù)績效考核結(jié)果確定高層管理人員的績效年薪，在全額兌現(xiàn)績效年薪基數(shù)的基礎上 每增加一分相應獎勵績效年薪基數(shù)的 2%,以 30%為上限 2.根據(jù)績效考核結(jié)果確定高層管理人員的年終獎金。3.連續(xù)兩年考核為 D級，董事會可解聘該高層管理人員。

4.公司高層管理人員接到考核結(jié)果通知后若有異議，可在收到通知的一周內(nèi)，以書面形式向董事長提出申訴，并申請裁決。

考核下屬企業(yè)負責人經(jīng)營管理。

（二）按照權(quán)責利相統(tǒng)一的要求，建立下屬企業(yè)負責人經(jīng)營管理

同激勵、約束機制相結(jié)合的考核制度，即業(yè)績上、薪酬上，業(yè)績 下、薪酬下的辦法，并作為職務任免的重要依據(jù)。

（三）按照全面落實安全責任制的要求 , 推動企業(yè)建立健全安全 生產(chǎn)體系 , 增強企業(yè)安全管控能力和執(zhí)行力，確保公司實現(xiàn)安全 生產(chǎn)。第二章

經(jīng)營業(yè)績考核 第六條 經(jīng)營業(yè)績考核以公歷年為考核期。第七條

經(jīng)濟責任書包括下列內(nèi)容：

（一）雙方的單位名稱、職務和姓名；

（二）考核內(nèi)容及指標；

（三）考核及獎懲；

（四）責任書的變更、解除或終止；

（五）其他需要規(guī)定的事項。第八條

經(jīng)營業(yè)績考核指標包括但不僅限于以下指標：

（一）經(jīng)營類指標：凈利潤總額

凈利潤總額是指經(jīng)核定的企業(yè)合并報表凈利潤總額。凈利潤

總額計算可加上經(jīng)核準的當期企業(yè)消化以前潛虧，并扣除通

過變賣企業(yè)資產(chǎn)等取得的非經(jīng)營性收益，具體約定在責任書中確 定。

（二）風險控制類指標：建立經(jīng)營風險控制體系、落實安全生

產(chǎn)、重視穩(wěn)定工作、加強廉政建設、遵紀守法等，具體指標及權(quán) 重在責任書中確定。第九條

經(jīng)濟責任書按下列程序簽訂：

（一）報送經(jīng)營管理考核目標建議值。下屬企業(yè)領導班子按 照公司的要求，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和預算目標，提出下一

擬完成的經(jīng)營管理考核目標建議值，并將考核目標建議值和必要 的說明材料報總公司。考核目標建議值原則上不低于上年考核指

標實際完成值或者前三年考核指標實際完成值的平均值。

（二）由公司總經(jīng)理或者授權(quán)代表同公司下屬企業(yè)負責人簽訂年 度經(jīng)營管理責任書。第十條

公司對經(jīng)營管理責任書執(zhí)行情況實施動態(tài)監(jiān)控。

（一）經(jīng)營管理責任書簽訂后，下屬企業(yè)負責人每半年須將

責任書執(zhí)行情況及相關(guān)分析材料報總公司，相關(guān)部門負責對責任 書的執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤。

（二）建立重大事項報告制度。下屬企業(yè)負責人在分管范圍內(nèi)如 發(fā)生重大經(jīng)濟損失，重大安全生產(chǎn)和質(zhì)量事故，重大法律糾紛案 件以及 “三重一大” 等重大事件時，應立即向總公司報告。

（三）指標調(diào)整。

為使考核指標切實可行，公司可在半財務報告結(jié) 束后，對年初所下達指標進行考察，對于企業(yè)確因客觀原因造成 對考核指標產(chǎn)生重大影響的情況，在充分考察的基礎上可對指標 進行適當調(diào)整。第三章 獎 懲 第十一條

根據(jù)下屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核得分，經(jīng) 營管理考核最終結(jié)果分為 A、B、C 三個級別。其中 A 級的經(jīng)營業(yè)

績指標中凈利潤總額≥ 200 萬元； B 級的經(jīng)營業(yè)績指標中凈利潤 總額 0 ≤ 200 萬元； C 級的經(jīng)營業(yè)績指標中凈利潤總額≤ 0 第十二條

公司總經(jīng)理辦公會依據(jù)下屬企業(yè)經(jīng)營管理考 核結(jié)果對下屬企業(yè)負責人實施獎懲，并把經(jīng)營管理考核結(jié)果作為 下屬企業(yè)負責人任免的重要依據(jù)。第十三條

公司下屬企業(yè)負責人薪酬分為基薪和績效薪 酬兩個部分。

（一）基薪。1、基薪根據(jù)公司的資產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模、下屬行業(yè)、公司的利潤水平、凈資產(chǎn)收益率、經(jīng)營難度系數(shù)以及企業(yè)的具體情況等因素，由公司總經(jīng)理辦公會核定。2、下屬企業(yè)副職基薪為總經(jīng)理基薪的 0.7-0.8 倍。具體系數(shù)根

據(jù)各負責人的責任和貢獻，由下屬企業(yè)主要負責人提出方案，報

公司總經(jīng)理辦公會確定。3、公司下屬企業(yè)負責人的基薪在一個任期內(nèi)保持相對穩(wěn)定。但 任期內(nèi)企業(yè)情況發(fā)生重大變化的，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會批準可酌

情作適當調(diào)整，任期結(jié)束后可重新確定。

（二）績效薪酬。1、當考核結(jié)果為 C 級時，績效薪酬為 0。2、當考核結(jié)果為 B 級時，績效薪酬按“基本薪酬× 0.5+ 完成利 潤指標值× 0.2 ”確定”，但績效薪酬在 0.5 — 1.5 倍基本之間； 3、當考核結(jié)果為 A 級時，績效薪酬按“基本薪酬× 1+ 完成利潤 指標值× 0.3 ”確定”，但績效薪酬在 1 — 2.5 倍基本之間； 第十六條

公司下屬企業(yè)負責人

（列入考核的全體領導班子成員）

績效薪酬提取總額原則上不超過歸屬母公司凈利潤總額（稅

后）完成值（或減虧額）的 20%。如超過 20%，則由經(jīng)營班子在 20% 以內(nèi)調(diào)整。第十四條 績效薪酬的 80% 在考核后當期兌現(xiàn)，其余 20% 作為延期績效薪酬根據(jù)任期考核結(jié)果等因素，延期到任期考核結(jié) 束后兌現(xiàn)。第十五條

連續(xù)兩次考核結(jié)果為 A

級的下屬企業(yè)負責人，其

基薪經(jīng)公司經(jīng)營班子同意后可適當上浮。第十九條

連續(xù)兩年未完成經(jīng)營管理考核目標，且無重大客 觀原因的，對公司下屬企業(yè)負責人給予下調(diào)基薪或調(diào)整崗位、解 聘處理。第十六條

領取績效薪酬的限制性條件

（一）考核內(nèi)弄虛作假，導致會計信息失真；或經(jīng)社會中 介機構(gòu)審計，被出具否定意見和無法發(fā)表意見的，公司有權(quán)根據(jù)

情節(jié)輕重相應扣發(fā)公司下屬企業(yè)負責人的績效薪酬或延期兌現(xiàn) 績效薪酬，并給予相應處罰。

（二）不遵守黨風廉政建設有關(guān)規(guī)定的。

（三）公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故的。

（四）因公司維穩(wěn)工作不力的。第四章 附 則 第十七條

對于在考核期內(nèi)若公司發(fā)生重大資產(chǎn)重組、下屬企業(yè) 負責人變動等情況的，經(jīng)公司批準可以根據(jù)具體情況變更經(jīng)營管

理責任書的相關(guān)內(nèi)容或在期末考評時剔除該因素所產(chǎn)生的影響。第十八條

本辦法由總公司負責解釋并提出修訂。第十九條

本辦法自公布之日起試行，試行期至 2012 年 12 月 31

附件四：

年

度

經(jīng)

營

業(yè)績

責

任書

（樣本）

甲方：安徽建工集團有限公司

乙方：

XX

公司經(jīng)營層

為明確乙方對甲方投入資產(chǎn)的經(jīng)營目標與責任，提高國有資產(chǎn)經(jīng)營效

益和企業(yè)管理水平，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，根據(jù)有關(guān)法規(guī)文件和《安

徽建工集團有限公司經(jīng)營業(yè)績考核辦法（試行）

》精神，特簽訂本責任書。

第一條

考核期限

責任期限為一年，自

200* 年元月 日起，至

200* 年 月

日止。

第二條

經(jīng)營業(yè)績責任人

乙方的法定代表人為經(jīng)營業(yè)績第一責任人，乙方其他主要領導人員為

合作者。

第三條

考核內(nèi)容

（一）經(jīng)營考核指標

1、基本指標

（）

（指標項）

（目標值）

（權(quán)重）

（）

（指標項）

（目標值）

（權(quán)重）

(3)

（指標項）

（目標值）

（權(quán)重）

2、分類指標

（）

（指標項）

(目標值)(權(quán)重)

（二）評議指標、班子建設（分）

領導班子團結(jié)、開拓，廉潔高效，有較強的合力和戰(zhàn)斗力等。

2、執(zhí)行力（分）

被考核單位能及時完成集團公司布臵的各項工作任務。

3、黨政工團工作（分）

（）黨的思想、組織、作風建設制度健全、措施落實，思想政治工作

保障有力，黨組織能發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員能發(fā)揮先鋒模范

作用。

（）積極創(chuàng)建文明單位，無治安、刑事案件，無違反政府政策行為，企業(yè)形象良好；重視職工隊伍和企業(yè)文化建設；能維護穩(wěn)定等。

（）工會和團委組織健全，能有效運轉(zhuǎn)。

評價指標具體內(nèi)容將根據(jù)集團要求相應調(diào)整，在簽定經(jīng)營業(yè)

績責任書時予以明確。、其它

第四條

報酬及獎罰

乙方法定代表人及合作者的報酬、獎懲的計算和考評辦法，見《安徽

建工集團有限公司經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》。

第五條

風險抵押金

本責任書簽定后 日內(nèi)，乙方法定代表人

（）

向甲方交納數(shù)額為

（）

萬元的風險抵押金，合作者：

（書記）交納（）萬元的風險抵押金；

（副總）每人（-）萬元，共計交納（）萬元的風險抵押金。

第六條

雙方的權(quán)利和義務

（一）甲方行使以下職權(quán)

1、按照對乙方的投資額享有所有者的資產(chǎn)受益、重大決策、選擇經(jīng)營

者等權(quán)利；

2、監(jiān)督、管理授權(quán)經(jīng)營范圍內(nèi)國有資產(chǎn)的運營；

3、對乙方經(jīng)營業(yè)績進行考評；

4、確定乙方法定代表人及合作者的報酬、獎懲；

5、其它應決定或批準的有關(guān)事項。

（二）甲方履行以下義務

1、維護乙方的合法權(quán)益；

2、協(xié)助乙方協(xié)調(diào)關(guān)系并提供必要的服務；

3、為乙方提供有關(guān)信息支持；

4、履行本責任書的有關(guān)約定；、其它應盡義務。

（三）乙方享有公司法和出資人賦予的各項權(quán)利

1、獨立的生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)；

2、本公司重大投資、重大擴大再生產(chǎn)、重大資產(chǎn)處臵、重大資金籌措 的計劃權(quán)（決策權(quán)在集團）；

3、組織機構(gòu)設臵權(quán)；

4、用工人事權(quán)；

5、工資總額預算內(nèi)的分配權(quán)

6、投資收益權(quán)；

7、其它應享有的權(quán)利。

（四）乙方履行以下義務、維護甲方作為國有資產(chǎn)所有者應享有的權(quán)益；

2、以全部法人財產(chǎn)獨立承擔民事責任；

3、依法經(jīng)營；

4、忠誠勤勉地履行企業(yè)管理職責，實現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值，不從事任

何損害企業(yè)和國家利益的活動，并接受甲方的業(yè)績考核，根據(jù)甲方要求按

時提交《業(yè)績考核辦法》及本責任書所涉及的相關(guān)考核資料和文件；

5、其它應盡義務。

第七條

違約責任

如因甲方違約致使責任目標未完成，相應免除受影響部分的懲罰；如

乙方違約，由甲方追究法定代表人的責任，其合作者按崗位系數(shù)承擔相應 責任。

第八條

經(jīng)營目標責任書的變更、解除和終止

責任期內(nèi)，如遇不可抗拒的自然災害致使本責任書無法完成時，經(jīng)甲

乙雙方協(xié)商取得一致，可以變更部分條款或解除責任書。考核期滿，責任

書履行完畢，本責任書自行終止。

第九條

雙方約定的其它事項

本責任書經(jīng)乙方授權(quán)代表簽字并加蓋甲方公章后生效，共一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等效力。

甲方（考核單位）蓋章

乙方

（經(jīng)營業(yè)績責任人)

授權(quán)代表簽字：

授權(quán)代表簽字

：

簽訂日期：

200* 年

月

日

簽訂日期：

200* 年

月

日

附件五：

業(yè)績考核薪酬計算表（樣表）

企業(yè)名稱：安徽省

公司

基本

年薪

經(jīng)

營

難

度

系

數(shù)

N

資產(chǎn)總額

職工人數(shù)

社會負擔

主營收入

利潤總額

N

金額

系數(shù)

人

數(shù)

系數(shù)

占

比

系數(shù)

金額

系數(shù)

金額

系數(shù)

Y1

Y4

Y5

Y2

Y3

N=10%（Y1+Y4+Y5）

+30%Y2+40%Y3

工

資

調(diào)

節(jié)

系

數(shù)

M

上地區(qū)

工資

上行業(yè)工資

上企業(yè)

工資

W 0 薪酬基數(shù)

M

金額

系數(shù)

金額

系數(shù)

金

額

系數(shù)

D

H

Q

7.17 萬元

M=30%(D+Q)+40%H

L L=40%M+60%N

W

(W=W 0 *L）

績效

年薪

考評得分：

T

計算公式

績效年薪：

=W*（T-扣分）

/100

基本年薪

*(考評得分

安全責任扣分)/100

獎勵

年薪

序號

名稱

單項獎勵金額

數(shù)量

合價

小計

年薪

合計

(元)

基本年薪

效益年薪

獎勵年薪

合計

備注、難度系數(shù)中，分項系數(shù)

= 企業(yè)值

/

平均值（集團提供）；、工資調(diào)節(jié)系數(shù)中，分項系數(shù)前兩項 = 地區(qū)

或行業(yè)值

/

集團上年值，分項系數(shù)后一項

= 企業(yè)值

/

集團上年值，其中

Q ≤

1.5。

法定代表人：

審核人：

填表人：

聯(lián)系電話：

附

件

六：

技術(shù)質(zhì)量獎勵項目表

（集團生產(chǎn)部起草）

一、技術(shù)進步獎（工法、專利等）

1.技術(shù)進步獎：集團公司一等獎

500

元，二等獎

400

元，三等獎

300 元

省部級一等獎

5000

元，二等獎

3000

元，三等獎

2000 元

國家一等獎

15000

元，二等獎

10000

元，三等獎

5000 元

2.工法：集團公司

500

元，省（部級協(xié)會）

1000

元，國家級

5000 元。

3.專利（非轉(zhuǎn)讓）

：發(fā)明專利

2000

元，實用新型專利

1000

第三篇：中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法2016

中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法

發(fā)布時間：2016-12-15

國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令

第33號

《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》已經(jīng)國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任辦公會議審議通過，并報經(jīng)深化國有企業(yè)負責人薪酬制度改革工作領導小組同意，現(xiàn)予公布。本辦法自公布之日起施行。

國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主任 肖亞慶

2016年12月8日

中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法

第一章 總 則

第一條 為切實履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責，維護所有者權(quán)益，落實國有資產(chǎn)保值增值責任，建立健全有效的激勵和約束機制，引導中央企業(yè)提質(zhì)增效升級，實現(xiàn)做強做優(yōu)做大，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關(guān)法律法規(guī)和《中共中央 國務院關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導意見》（中發(fā)[2015]22號）以及深化中央管理企業(yè)負責人薪酬制度改革等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法考核的中央企業(yè)負責人，是指經(jīng)國務院授權(quán)由國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱國資委）履行出資人職責的國家出資企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）中由中央和國資委管理的人員。

第三條 企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核遵循以下原則：

（一）堅持依法依規(guī)。嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)，按照權(quán)利、義務、責任相統(tǒng)一的要求，建立健全依法合規(guī)經(jīng)營、可追溯的資產(chǎn)經(jīng)營責任制。

（二）堅持市場化改革方向。根據(jù)市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求，遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律，實行與企業(yè)功能定位、經(jīng)營性質(zhì)和業(yè)務特點相適應的分類考核，提高考核的針對性和有效性。

（三）堅持與激勵約束緊密結(jié)合。建立與企業(yè)負責人選任方式相匹配、與企業(yè)功能定位相適應、與經(jīng)營業(yè)績緊密掛鉤的差異化激勵約束機制。

（四）堅持短期目標與長遠發(fā)展相統(tǒng)一。強化國際對標和行業(yè)對標，構(gòu)建考核與任期考核相結(jié)合，立足當前、著眼長遠的考核體系。第四條 經(jīng)營業(yè)績考核和任期經(jīng)營業(yè)績考核采取由國資委主任或者其授權(quán)代表與企業(yè)主要負責人簽訂經(jīng)營業(yè)績責任書的方式進行。

第二章 考核導向

第五條 突出發(fā)展質(zhì)量，引導企業(yè)牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應和引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，不斷改善經(jīng)營管理，實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)的發(fā)展。

第六條 注重資本運營效率，引導企業(yè)以提高經(jīng)濟效益為中心，優(yōu)化資本布局、規(guī)范資本運作、提高資本回報、維護資本安全,提高價值創(chuàng)造能力。

第七條 準確界定企業(yè)功能，引導企業(yè)在服務國家戰(zhàn)略目標、保障國家安全和國民經(jīng)濟運行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)以及完成特殊任務中發(fā)揮重要作用，增強國有經(jīng)濟活力、放大國有資本功能。

第八條 堅持創(chuàng)新發(fā)展，引導企業(yè)深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強化自主創(chuàng)新，加強協(xié)同創(chuàng)新，大力推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新，加快科技成果轉(zhuǎn)化，提升核心競爭力。

第九條 重視國際化經(jīng)營，引導企業(yè)積極穩(wěn)妥參與“一帶一路”重大項目建設，加強國際產(chǎn)能和裝備制造合作，推動產(chǎn)品、技術(shù)、標準、服務走出去，規(guī)范、有序參與國際市場競爭，培育具有世界一流水平的跨國公司。

第十條 健全問責機制，引導企業(yè)科學決策，依法合規(guī)經(jīng)營，防范經(jīng)營風險，防止國有資產(chǎn)流失。

第三章 分類考核

第十一條 根據(jù)國有資本的戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標，結(jié)合企業(yè)實際，對不同功能和類別的企業(yè)，突出不同考核重點，合理設置經(jīng)營業(yè)績考核指標及權(quán)重，確定差異化考核標準，實施分類考核。

第十二條 對主業(yè)處于充分競爭行業(yè)和領域的商業(yè)類企業(yè)，以增強國有經(jīng)濟活力、放大國有資本功能、實現(xiàn)國有資本保值增值為導向，重點考核企業(yè)經(jīng)濟效益、資本回報水平和市場競爭能力，引導企業(yè)提高資本運營效率，提升價值創(chuàng)造力。鼓勵企業(yè)積極承擔社會責任。

第十三條 對主業(yè)處于關(guān)系國家安全、國民經(jīng)濟命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領域、主要承擔重大專項任務的商業(yè)類企業(yè)，以支持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和服務國家戰(zhàn)略為導向，在保證合理回報和國有資本保值增值的基礎上，加強對服務國家戰(zhàn)略、保障國家安全和國民經(jīng)濟運行、發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)以及完成重大專項任務情況的考核。適度調(diào)整經(jīng)濟效益指標和國有資本保值增值率指標考核權(quán)重，合理確定經(jīng)濟增加值指標的資本成本率。承擔國家安全、行業(yè)共性技術(shù)或國家重大專項任務完成情況較差的企業(yè)，無特殊客觀原因的，在業(yè)績考核中予以扣分或降級處理。

第十四條 對公益類企業(yè)，以支持企業(yè)更好地保障民生、服務社會、提供公共產(chǎn)品和服務為導向，堅持經(jīng)濟效益和社會效益相結(jié)合，把社會效益放在首位，重點考核產(chǎn)品服務質(zhì)量、成本控制、營運效率和保障能力。根據(jù)不同企業(yè)特點，有區(qū)別地將經(jīng)濟增加值和國有資本保值增值率指標納入和任期考核，適當降低考核權(quán)重和回報要求。對社會效益指標引入第三方評價，評價結(jié)果較差的企業(yè)，根據(jù)具體情況，在業(yè)績考核中予以扣分或降級處理。

第十五條 根據(jù)企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)、發(fā)展階段、管理短板和產(chǎn)業(yè)功能，設置有針對性的差異化考核指標。

第十六條 建立健全業(yè)績考核特殊事項清單管理制度。將企業(yè)承擔的保障國家安全、提供公共服務、發(fā)展重要前瞻性戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)、實施“走出去”重大戰(zhàn)略項目等特殊事項列入管理清單，對當期經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響的特殊事項，在考核時予以適當處理。

第四章 目標管理

第十七條 國資委按照企業(yè)發(fā)展與國民經(jīng)濟發(fā)展速度相適應、與在國家經(jīng)濟建設中骨干地位作用相匹配、與做強做優(yōu)做大要求相符合的原則，主導確定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績總體目標（以下簡稱總體目標）。

第十八條 企業(yè)考核目標值應與總體目標相銜接，根據(jù)不同功能企業(yè)情況，以基準值為基礎予以核定。

第十九條 考核基準值根據(jù)企業(yè)考核指標上年完成值、前三年完成值的平均值和外部因素、行業(yè)對標情況綜合確定。

第二十條 利潤總額、經(jīng)濟增加值（也稱經(jīng)濟利潤，下同）指標目標值設置為三檔。

第一檔：目標值達到歷史最好水平，或者明顯好于上年完成值且增幅高于企業(yè)總體目標。

第二檔：目標值不低于基準值。

第三檔：目標值低于基準值。

經(jīng)行業(yè)對標，目標值處于國際優(yōu)秀水平或國內(nèi)領先水平的，不進入第三檔目標。

第二十一條 國資委將企業(yè)利潤總額、經(jīng)濟增加值指標目標值與考核計分、結(jié)果評級緊密結(jié)合。

第一檔目標值，完成后指標得滿分，同時根據(jù)目標值先進程度給予加分獎勵。

第二檔目標值，完成后正常計分。

第三檔目標值，完成后加分受限，考核結(jié)果不得進入A級。

第二十二條 利潤總額目標值與工資總額預算掛鉤。

第一檔目標值，工資總額預算高于上年水平。超額完成目標的，按照工資總額預算管理制度可以實施特別獎勵。

第二檔目標值，工資總額預算原則上不低于上年水平（目標值低于上年完成值較多的除外）。

第三檔目標值，工資總額預算比上年應有所下降。

第二十三條 任期考核基準值根據(jù)上一任期完成值和上一任期第三年完成值綜合確定。各項考核目標值經(jīng)對標處于行業(yè)優(yōu)秀水平的完成后得滿分；考核目標值低于基準值的加分受限。

第五章 考核實施

第二十四條 企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作在國資委領導下，由國資委業(yè)績考核領導小組組織實施。

第二十五條 經(jīng)營業(yè)績考核以公歷年為考核期，任期經(jīng)營業(yè)績考核以三年為考核期。

第二十六條 經(jīng)營業(yè)績責任書內(nèi)容：

（一）雙方的單位名稱、職務和姓名；

（二）考核內(nèi)容及指標；

（三）考核與獎懲；

（四）責任書的變更、解除和終止；

（五）其他需要約定的事項。

第二十七條 經(jīng)營業(yè)績責任書簽訂程序：

（一）考核期初，企業(yè)按照國資委經(jīng)營業(yè)績考核要求，將考核期內(nèi)考核目標建議值和必要的說明材料報送國資委。

（二）國資委對考核目標建議值進行審核，并就考核目標值及有關(guān)內(nèi)容同企業(yè)溝通后予以確定。

（三）由國資委主任或者其授權(quán)代表同企業(yè)主要負責人簽訂經(jīng)營業(yè)績責任書。

第二十八條 考核期中，國資委對經(jīng)營業(yè)績責任書執(zhí)行情況實施動態(tài)監(jiān)控，對考核目標完成進度不理想的企業(yè)提出預警。

第二十九條 建立重大事項報告制度。企業(yè)發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故、重大及以上突發(fā)環(huán)境事件、重大及以上質(zhì)量事故、重大資產(chǎn)損失、重大法律糾紛案件、重大投融資和資產(chǎn)重組等，對經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響的，應及時向國資委報告，同時抄報派駐本企業(yè)監(jiān)事會。

第三十條 經(jīng)營業(yè)績完成情況按照下列程序進行考核：

（一）考核期末，企業(yè)依據(jù)經(jīng)審計的財務決算數(shù)據(jù)，形成經(jīng)營業(yè)績總結(jié)分析報告報送國資委，同時抄送派駐本企業(yè)監(jiān)事會。

（二）國資委依據(jù)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務決算報告和經(jīng)審查的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，結(jié)合總結(jié)分析報告并聽取監(jiān)事會意見，對企業(yè)負責人考核目標的完成情況進行考核，形成考核與獎懲意見。

（三）國資委將考核與獎懲意見反饋給企業(yè)負責人所在企業(yè)。企業(yè)負責人對考核與獎懲意見有異議的，可及時向國資委反映。國資委將最終確認的考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。

第三十一條 落實董事會對經(jīng)理層的經(jīng)營業(yè)績考核職權(quán)。

（一）由董事會考核經(jīng)理層的企業(yè)，國資委與董事會授權(quán)代表簽訂和任期經(jīng)營業(yè)績責任書，董事會依據(jù)國資委考核要求并結(jié)合本企業(yè)實際對經(jīng)理層實施經(jīng)營業(yè)績考核。

（二）國資委根據(jù)簽訂的經(jīng)營業(yè)績責任書和董事會企業(yè)考核目標完成情況，確定企業(yè)主要負責人和任期經(jīng)營業(yè)績考核得分和等級。

（三）董事會根據(jù)國資委確定的經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，結(jié)合經(jīng)理層個人履職績效，確定經(jīng)理層考核結(jié)果和薪酬分配方案。

第三十二條 董事會應制訂、完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營業(yè)績考核辦法，報國資委備案。

第六章 獎 懲

第三十三條 經(jīng)營業(yè)績考核和任期經(jīng)營業(yè)績考核等級分為A、B、C、D四個級別。

第三十四條 國資委依據(jù)和任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果對企業(yè)負責人實施獎懲。經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果作為企業(yè)負責人薪酬分配的主要依據(jù)和職務任免的重要依據(jù)。

第三十五條 企業(yè)負責人的薪酬由基本年薪、績效年薪、任期激勵收入三部分構(gòu)成。基本年薪是企業(yè)負責人的基本收入。

第三十六條 對企業(yè)負責人實行物質(zhì)激勵與精神激勵。物質(zhì)激勵主要包括與經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤的績效年薪和任期激勵收入。精神激勵主要包括給予任期通報表揚等方式。

第三十七條 企業(yè)負責人的績效年薪以基本年薪為基數(shù)，根據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果并結(jié)合績效年薪調(diào)節(jié)系數(shù)確定。

第三十八條 績效年薪按照一定比例實施按月預發(fā)放。國資委依據(jù)經(jīng)營業(yè)績半年預評估結(jié)果對企業(yè)負責人預發(fā)績效年薪予以調(diào)整，有關(guān)辦法另行制定。

第三十九條 任期激勵收入根據(jù)任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，在不超過企業(yè)負責人任期內(nèi)年薪總水平的30%以內(nèi)確定。

第四十條 企業(yè)負責人綜合考核評價為不勝任的，不得領取績效年薪。任期綜合考核評價為不勝任的，不得領取任期激勵收入。

第四十一條 企業(yè)主要負責人的分配系數(shù)為1，其余被考核人的分配系數(shù)由企業(yè)根據(jù)各負責人的經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，在0.6-0.9之間確定，適度拉開差距。分配方案報國資委審核備案后執(zhí)行，同時抄送派駐本企業(yè)的監(jiān)事會。

第四十二條 對取得重大科技創(chuàng)新成果、承擔重大專項任務和社會參與作出突出貢獻的，在經(jīng)營業(yè)績考核中給予加分獎勵。

第四十三條 對經(jīng)營業(yè)績優(yōu)秀及在科技創(chuàng)新、品牌建設、國際化經(jīng)營、節(jié)能減排方面取得突出成績的，經(jīng)國資委評定后對企業(yè)予以任期激勵。

第四十四條 連續(xù)兩年經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為D級或任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果為D級的企業(yè)，且無重大客觀原因的，對企業(yè)負責人予以調(diào)整。

第四十五條 企業(yè)發(fā)生下列情形之一的，國資委根據(jù)具體情節(jié)給予降級或者扣分處理，并相應扣發(fā)或追索扣回企業(yè)法定代表人及相關(guān)負責人的績效年薪或任期激勵收入；情節(jié)嚴重的，給予紀律處分或者對企業(yè)負責人進行調(diào)整；涉嫌犯罪的，依法移送司法機關(guān)處理：

（一）違反《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章，虛報、瞞報財務狀況的；

（二）企業(yè)法定代表人及相關(guān)負責人違反國家法律法規(guī)和規(guī)定，導致重大決策失誤、較大及以上生產(chǎn)安全責任事故、重大質(zhì)量責任事故、重大環(huán)境污染責任事故、重大違紀和法律糾紛案件、境外惡性競爭，造成重大不良影響或者國有資產(chǎn)損失的。

第七章 附 則

第四十六條 企業(yè)在考核期內(nèi)發(fā)生清產(chǎn)核資、改制重組、主要負責人變動等情況，國資委可以根據(jù)具體情況變更經(jīng)營業(yè)績責任書的相關(guān)內(nèi)容。

第四十七條 中央企業(yè)專職黨組織負責人、紀委書記（紀檢組組長）的考核有其他規(guī)定的，從其規(guī)定。

第四十八條 國有資本參股公司、被兼并企業(yè)中由國資委管理的企業(yè)負責人，其經(jīng)營業(yè)績考核參照本辦法執(zhí)行。具體經(jīng)營業(yè)績考核事項在經(jīng)營業(yè)績責任書中確定。

第四十九條 對新組建尚未進入正常經(jīng)營、主要從事專項技術(shù)研發(fā)的企業(yè)和國有資本投資運營公司，經(jīng)營業(yè)績考核實行一企一策。

第五十條 各省、自治區(qū)、直轄市和新疆生產(chǎn)建設兵團國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，設區(qū)的市、自治州級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)對國家出資企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績考核，可參照本辦法并結(jié)合實際制定具體規(guī)定。

第五十一條 本辦法由國資委負責解釋，具體實施方案另行制定。

第五十二條 本辦法自公布之日起施行。《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》（國資委令第30號）同時廢止。

第四篇：四川省國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核

四川省人民政府辦公廳印發(fā)

四川省國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績

考核暫行辦法的通知

川辦發(fā)［2009］23號 二○○九年三月十九日

《四川省國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》已經(jīng)省政府第27次常務會議審議通過，現(xiàn)予印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

四川省國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為切實履行企業(yè)國有資產(chǎn)出資人職責，維護所有者權(quán)益，落實國有資產(chǎn)保值增值責任，建立有效的激勵和約束機制，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《四川省企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》等有關(guān)法律法規(guī)，參照《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，制定本辦法。

第二條 本辦法考核的企業(yè)負責人，是指四川省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會（以下簡稱省國資委）履行出資人職責的國有及國有控股企業(yè)和省委授權(quán)管理資產(chǎn)在市（州）的部分重點國有企業(yè)（以下簡稱企業(yè)）的領導班子成員。

第三條 省國資委負責組織實施對企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績考核，采取簽訂經(jīng)營業(yè)績責任書（以下簡稱責任書）的方式進行，同時根據(jù)考核結(jié)果對企業(yè)負責人實行獎懲和任免。

第四條 企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績考核，實行考核與任期考核相結(jié)合、結(jié)果考核與過程評價相統(tǒng)一、考核結(jié)果與獎懲相掛鉤的考核制度。

第五條 企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作應當遵循以下原則：

（一）按照國有資本保值增值、資本收益最大化和可持續(xù)發(fā)展的要求，依法考核企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績；

（二）按照企業(yè)所處的不同行業(yè)，資產(chǎn)經(jīng)營的不同水平和主營業(yè)務等不同特點，實事求是，客觀公正，實行科學的分類考核；

（三）按照責權(quán)利相統(tǒng)一的要求，堅持企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績與薪酬掛鉤，落實國有資產(chǎn)經(jīng)營責任；

（四）按照科學發(fā)展觀的要求，推動企業(yè)提高戰(zhàn)略管理、自主創(chuàng)新、資源節(jié)約和環(huán)境保護水平，不斷提高企業(yè)核心競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。

第二章 經(jīng)營業(yè)績考核

第六條 對企業(yè)負責人實行經(jīng)營業(yè)績考核和任期經(jīng)營業(yè)績考核。經(jīng)營業(yè)績考核以公歷年為考核期。任期經(jīng)營業(yè)績考核以3年為考核期。由于特殊原因需要調(diào)整的，由省國資委決定。

第七條 責任書包括下列內(nèi)容：

（一）雙方的單位名稱、職務和姓名；

（二）考核內(nèi)容及指標和期限；

（三）考核與獎懲；

（四）責任書的變更、解除和終止；

（五）其他需要規(guī)定的事項。

第八條 經(jīng)營業(yè)績考核指標包括基本指標、分類指標和綜合評議指標。

（一）基本指標包括利潤總額、凈資產(chǎn)收益率指標。

1.利潤總額是指經(jīng)審計核定后的企業(yè)合并報表利潤總額。利潤計算可加上經(jīng)核準的當期企業(yè)消化以前潛虧，并扣除通過變賣企業(yè)主業(yè)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)等取得的非經(jīng)常性收益。

2.凈資產(chǎn)收益率是指企業(yè)考核當期凈利潤同平均凈資產(chǎn)的比率，計算公式為（略）

（二）分類指標包括兩項：一項由省國資委根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)特點，綜合考慮企業(yè)經(jīng)營管理水平、可持續(xù)發(fā)展能力確定；一項由被考核企業(yè)根據(jù)本企業(yè)特點和階段性重點工作等因素自報，省國資委核定。具體指標在責任書中明確。

（三）綜合評議指標包括：深化改革、科技創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護（節(jié)能減排）、基礎管理、維護穩(wěn)定、文化建設、社會貢獻、省國資委交辦事項等9項指標，由省國資委組建評議委員會，進行綜合評價。

第九條 任期經(jīng)營業(yè)績考核指標包括基本指標和分類指標。

（一）基本指標包括國有資本保值增值率和任期主營業(yè)務收入平均增長率。

1.國有資本保值增值率是指企業(yè)考核期末扣除客觀因素（由國資委核定）后的所有者權(quán)益（實施新會計準則的企業(yè)，所有者權(quán)益中不含少數(shù)股東權(quán)益，下同）同考核期初所有者權(quán)益的比率。企業(yè)國有資本保值增值結(jié)果以省國資委確認的結(jié)果為準。

2.任期主營業(yè)務收入平均增長率是指企業(yè)主營業(yè)務連續(xù)3年的平均增長情況。計算公式為（略）

任期基本指標通過與行業(yè)標準值的比較，換算為行業(yè)系數(shù)進行考核。換算公式為（略）

（二）分類指標由省國資委綜合考慮企業(yè)所處行業(yè)特點、企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)等因素確定一項。具體指標在責任書中明確。

第十條 主要承擔國家、省政策性業(yè)務企業(yè)的考核指標，可優(yōu)先考慮政策性業(yè)務完成情況，具體指標及其權(quán)重在責任書中確定。

第十一條 被實施兼并破產(chǎn)企業(yè)、虧損企業(yè)、資不抵債企業(yè)等，對其負責人的業(yè)績考核應與正常經(jīng)營企業(yè)相區(qū)別，具體考核指標和獎懲方式在責任書中確定。

第十二條 責任書按下列程序簽訂：

（一）核定經(jīng)營業(yè)績考核基本指標和分類指標目標值。

1.省國資委核定企業(yè)考核指標目標值以上年實際完成值為基礎，原則上不低于企業(yè)前三年考核指標實際完成值的平均值和上一考核指標實際完成值的較高值。

2.省國資委核定企業(yè)任期考核指標目標值以上一任期完成值的行業(yè)系數(shù)為基礎，任期考核指標目標值不得低于上一任期的行業(yè)系數(shù)。

鼓勵企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合經(jīng)營狀況，自加壓力提出積極的目標建議值。企業(yè)要求降低考核指標目標值的，需將必要的說明材料報省國資委，但其負責人薪酬原則上同比率下浮。

（二）簽訂責任書。由省國資委主任或其授權(quán)代表同企業(yè)法定代表人簽訂或任期責任書。

第十三條 經(jīng)營業(yè)績考核基本指標采用縱比和橫比相結(jié)合的評價方式。縱比是指標實際完成值與目標值的比較，占60%；橫比是指標實際完成值與國務院國資委公布的全國同行業(yè)同類型企業(yè)績效評價標準值比較，占40%。

第十四條 省國資委通過企業(yè)財務快報、企業(yè)重大事項報告和董事會工作報告等資料，對責任書的執(zhí)行情況實施動態(tài)監(jiān)控。

（一）責任書簽訂后，企業(yè)負責人應于每年7 月底以前將責任書半年執(zhí)行情況及相關(guān)說明材料報省國資委。

（二）企業(yè)應按規(guī)定在發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故、環(huán)保事故、質(zhì)量事故、重大經(jīng)濟損失、重大不穩(wěn)定事件等情況時，及時向省國資委報告；計劃實施重大投融資、重大擔保、資產(chǎn)處置和改制等重大事項時，在向有關(guān)職能部門報告的同時，向省國資委報告。

（三）省國資委每年聽取一次企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況匯報。

（四）省國資委對任期責任書執(zhí)行情況，實施跟蹤和動態(tài)監(jiān)控。

第十五條 省國資委對和任期責任書執(zhí)行情況明顯滯后的企業(yè)，向企業(yè)負責人提出預警并進行督促。

第十六條 責任書完成情況按照下列程序進行考核：

（一）企業(yè)負責人在經(jīng)營業(yè)績考核或任期經(jīng)營業(yè)績考核期滿的次年4月底以前，依據(jù)經(jīng)審計的企業(yè)財務決算數(shù)據(jù)，對上或任期業(yè)績考核目標的完成情況進行總結(jié)分析，并將總結(jié)分析報告報省國資委。總結(jié)分析報告的主要內(nèi)容：

1.企業(yè)資產(chǎn)、經(jīng)營管理及實際繳納稅收情況；

2.考核目標完成情況及說明；

3.綜合評議指標執(zhí)行情況；

4.存在的主要問題及其原因；

5.解決問題的措施。

企業(yè)報送的利潤總額、凈利潤、凈資產(chǎn)收益率、國有資本保值增值率、任期主營業(yè)務收入平均增長率等數(shù)據(jù)必須真實、準確，其中利潤要以進入企業(yè)賬戶數(shù)據(jù)為依據(jù)。

（二）省國資委根據(jù)經(jīng)審計并經(jīng)審核的企業(yè)財務決算報告、稅收入庫數(shù)據(jù)和經(jīng)專項調(diào)整的數(shù)據(jù)為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)負責人或任期經(jīng)營業(yè)績總結(jié)分析報告，并聽取監(jiān)事會對企業(yè)的評價意見，對企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核目標的完成情況進行綜合考核，形成企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見。

（三）省國資委將確認的企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核與獎懲意見反饋各企業(yè)負責人及其所在企業(yè)。企業(yè)負責人對考核與獎懲意見有異議的，可向省國資委反映，經(jīng)省國資委調(diào)查核實后作出答復。

（四）對經(jīng)營業(yè)績考核有關(guān)情況，必要時省國資委可組織專項稽核檢查。

第三章 獎 懲

第十七條 省國資委依據(jù)經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果和任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果對企業(yè)負責人實施獎懲。

第十八條 對企業(yè)負責人的獎勵分為績效薪酬獎勵、特別貢獻獎勵、任期獎勵或中長期激勵。

第十九條 企業(yè)負責人薪酬分為基薪和績效薪酬兩部分，企業(yè)負責人基薪由省國資委另行確定。

績效薪酬以上年績效薪酬為基數(shù)，與考核指標綜合完成率完成情況掛鉤。考核指標綜合完成率是基本指標、分類指標和綜合評議指標完成率的加權(quán)平均值。

考核指標完成率（略）

考核指標綜合完成率（略）

考核指標綜合完成率為100%時，績效薪酬即為上年績效薪酬；考核指標綜合完成率大于或小于100％時分段計算績效薪酬：在100%—120%（含）和100%—80%（含）

之間，每增加或減少一個百分點，績效薪酬增加或減少一個百分點；在120%—130%（含）和80%—70%（含）之間，每增加或減少一個百分點，績效薪酬增加或減少0.5個百分點；在130%—150%（含）和70%—50%（含）之間，每增加或減少一個百分點，績效薪酬增加或減少0.3個百分點；在150%以上和50%以下，每增加或減少一個百分點，績效薪酬增加或減少0.1個百分點。

第二十條 企業(yè)負責人薪酬應與職工工資保持合理差距，職工工資不增長，企業(yè)負責人薪酬不得增長。

第二十一條 企業(yè)負責人任期獎勵與任期考核指標綜合完成率掛鉤。任期獎勵以企業(yè)負責人任期內(nèi)積累的延期績效薪酬為基數(shù)。

任期考核指標綜合完成率是任期各項考核指標完成率的加權(quán)平均值。

任期考核指標完成率（略）

難度系數(shù)根據(jù)各項考核指標達到行業(yè)標準值的情況分檔確定。

任期考核指標綜合完成率（略）

任期考核指標綜合完成率為100％時，任期獎勵即為任期內(nèi)積累的延期績效薪酬； 任期考核指標綜合完成率每增加1個百分點，計提任期內(nèi)積累的延期績效薪酬的1%，超額計提上限為30%；任期考核指標綜合完成率每減少1個百分點，扣減任期內(nèi)積累的延期績效薪酬的1%，扣減下限為30%。

任期考核指標綜合完成率大于100％，但國有資本保值增值率未完成的，任期考核指標綜合完成率按100%計算。

其他中長期激勵辦法另行制訂。

第二十二條 對社會、行業(yè)、企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻的企業(yè)負責人，省國資委根據(jù)《四川省省屬企業(yè)負責人特別貢獻獎勵暫行辦法》給予獎勵。

第二十三條 企業(yè)董事長、黨委書記、總經(jīng)理的分配系數(shù)為1；省國資委管理的其他負責人的分配系數(shù)由企業(yè)根據(jù)其責任和貢獻，在0.7—0.9之間確定，并報省國資委備案。

由社會公開選聘產(chǎn)生的企業(yè)負責人的薪酬，可采取協(xié)商方式確定，不受本辦法規(guī)定的限制。

第二十四條 績效薪酬的60%在經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)束后當期兌現(xiàn)；其余40%與任期經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果掛鉤。

第二十五條 任期獎勵在任期結(jié)束后，根據(jù)任期考核結(jié)果當期兌現(xiàn)；任期期間離任的,在離任審計后，根據(jù)離任審計結(jié)果、任期考核結(jié)果和任職期限兌現(xiàn)。

第二十六條 任期屆滿后，省國資委通過離任審計、清產(chǎn)核資等，發(fā)現(xiàn)由于企業(yè)負責人任期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動造成在下一任期內(nèi)形成不良資產(chǎn)，省國資委將按有關(guān)規(guī)定對企業(yè)負責人任期內(nèi)的考核指標進行追溯，重新核定企業(yè)負責人考核結(jié)果，調(diào)整薪酬。

第二十七條 企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果，作為其任免的重要依據(jù)。

第二十八條 企業(yè)負責人不認真履行職責，導致重大決策失誤、重大安全生產(chǎn)與質(zhì)量責任事故、嚴重環(huán)境污染事故、重大違紀事件、重大不穩(wěn)定事件等，給企業(yè)造成重大不良影響或造成國有資產(chǎn)流失的，依法依紀追究責任，并由省國資委根據(jù)具體情節(jié)決定扣發(fā)薪酬。

第二十九條 企業(yè)負責人違反廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定，受到責任追究的，由省國資委根據(jù)具體情節(jié)決定減發(fā)、停發(fā)其薪酬。

第四章 附 則

第三十條 企業(yè)應當按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求和《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，抓緊建立規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)。規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)建立健全后，本辦法規(guī)定的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核對象將按有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章進行調(diào)整。

第三十一條 按本辦法實行經(jīng)營業(yè)績考核獎懲的企業(yè)負責人，不再執(zhí)行其他經(jīng)營業(yè)績考核規(guī)定。

第三十二條 各市（州）人民政府所出資企業(yè)負責人的經(jīng)營業(yè)績考核，可參照本辦法執(zhí)行。

第三十三條 各企業(yè)可參照本辦法制訂對子企業(yè)、控股公司的經(jīng)營業(yè)績考核實施辦法。

第三十四條

第三十五條

本辦法由省國資委負責解釋。本辦法自2009年1月1日起施行。

第五篇：中央企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核補充規(guī)定

中央企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核補充規(guī)定

時間：2007-12-27 文章來源：國資委業(yè)績考核局

國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會文件

國資發(fā)考核[2007]224號

關(guān)于印發(fā)《中央企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核補充規(guī)定》的通知

各中央企業(yè)：

為推動中央企業(yè)第二任期考核工作上水平、更規(guī)范、更精準，引導中央企業(yè)以同行業(yè)先進企業(yè)為標桿，通過持續(xù)改進，逐步達到標桿企業(yè)的先進水平，完善目標確定機制，我委在認真總結(jié)第一任期考核工作經(jīng)驗的基礎上，制訂了《中央企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核補充規(guī)定》。現(xiàn)印發(fā)給你們，請按照有關(guān)要求，合理確定第二任期考核目標值，提高考核工作水平。

國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會

二○○七年十二月二十四日

中央企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核補充規(guī)定

為進一步規(guī)范和完善中央企業(yè)負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核工作，引導中央企業(yè)準確、合理地確定任期考核目標值，根據(jù)《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》（以下簡稱《考核辦法》）的有關(guān)規(guī)定和執(zhí)行情況，特制定本補充規(guī)定。

一、任期考核目標值確定原則

（一）穩(wěn)步發(fā)展原則。在繼續(xù)改善經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量的基礎上，鼓勵企業(yè)認真分析所處運行環(huán)境和發(fā)展階段的目標要求，抓住機遇，穩(wěn)步發(fā)展，不斷增強國有經(jīng)濟活力、控制力和影響力。

（二）行業(yè)對標原則。按照“同一行業(yè)，同一尺度”的要求，引導中央企業(yè)以同行業(yè)先進企業(yè)為標桿，通過持續(xù)改進，逐步達到標桿企業(yè)的先進水平。

（三）鼓勵先進原則。對于目標值處于行業(yè)領先水平的企業(yè)，降低加分難度；對于目標值處于行業(yè)落后水平的企業(yè)，提高加分難度。

（四）精準考核原則。按照提高預算管理和戰(zhàn)略管理水平的要求，引導企業(yè)把實際完成值與考核目標值的差距控制在合理范圍內(nèi)。

二、基本指標的計分規(guī)則

（一）國有資產(chǎn)保值增值率。

1.根據(jù)《考核辦法》第十八條第一項規(guī)定，國有資產(chǎn)保值增值率目標值原則上不低于前一任期考核目標值和完成值的平均值,凡滿足這一條件，該項指標按《考核辦法》附件2計分。

2．企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值率目標值低于前一任期考核目標值和完成值的平均值，該指標按以下規(guī)則計分：

（1）目標值比前一任期考核目標值和完成值的平均值低30%（含）以內(nèi)的，企業(yè)完成目標值時，得基本分40分；超過目標值時，每超過0.5個百分點加1分，最多加7分。完成值低于目標值但高于100%時，每低于0.4個百分點扣0.5分，最多扣4分；完成值低于100%時，每低于目標值0.4個百分點扣1分，最多扣8分。

（2）目標值比前一任期考核目標值和完成值的平均值低30%-50%的，企業(yè)完成目標值時，得基本分40分；超過目標值時，每超過0.6個百分點加1分，最多加6分。完成值低于目標值但高于100%時，每低于0.3個百分點扣0.5分，最多扣4分；完成值低于100%時，每低于目標值0.3個百分點扣1分，最多扣8分。

（3）目標值比前一任期考核目標值和完成值的平均值低50%（含）以上的，企業(yè)完成目標值時，得基本分40分；超過目標值時，每超過0.7個百分點加1分，最多加5分。完成值低于目標值但高于100%時，每低于0.2個百分點扣0.5分，最多扣4分；完成值低于100%時，每低于目標值0.2個百分點扣1分，最多扣8分。

（4）目標值低于100%的，企業(yè)完成目標值時，得基本分40分；超過目標值不予加分；低于目標值時，每低于0.1個百分點扣1分，最多扣8分。

3.企業(yè)國有資產(chǎn)保值增值率目標值低于前一任期考核目標值和完成值的平均值，但屬于以下情形之一的，該項指標仍按《考核辦法》附件2計分。

（1）企業(yè)目標值在行業(yè)中處于領先水平；

（2）企業(yè)受行業(yè)發(fā)展周期影響，任期內(nèi)行業(yè)整體收入出現(xiàn)負增長，目標值高于同行業(yè)企業(yè)平均值；

（3）企業(yè)前一任期企業(yè)該指標增幅較大（高于中央企業(yè)平均增長水平），任期目標值高于中央企業(yè)目標值平均水平；

（4）企業(yè)國有資產(chǎn)總量基數(shù)較高（高于中央企業(yè)戶均水平），任期目標值高于同行業(yè)平均水平。

（5）企業(yè)主要投資項目建設周期超過2個考核任期。

（二）三年營業(yè)收入（主營業(yè)務收入，下同）平均增長率。

1.根據(jù)《考核辦法》第十八條第一項規(guī)定，三年營業(yè)收入平均增長率目標值原則上不低于前一任期考核目標值和完成值的平均值,凡滿足這一條件，該指標按《考核辦法》附件2計分。

2．企業(yè)三年營業(yè)收入平均增長率目標值低于前一任期考核目標值和完成值的平均值，該指標按以下規(guī)則計分：

（1）目標值比前一任期考核目標值和完成值的平均值低30%（含）以內(nèi)的，企業(yè)完成目標值時，得基本分20分；超過目標值時，每超過1.1個百分點加1分，最多加3分；低于目標值時，每低于0.9個百分點扣1分，最多扣4分；

（2）目標值比前一任期考核目標值和完成值的平均值低30%-50%的，企業(yè)完成目標值時，得基本分20分；超過目標值時，每超過1.2個百分點加1分，最多加2分；低于目標值時，每低于0.8個百分點扣1分，最多扣4分；

（3）目標值比前一任期考核目標值和完成值的平均值低50%（含）以上的，企業(yè)完成目標值時，得基本分20分；超過目標值時，每超過1.3個百分點加1分，最多加1分；低于目標值時，每低于0.7個百分點扣1分，最多扣4分；

（4）目標值為負增長的，企業(yè)完成目標值時，得基本分20分；超過目標值不予加分；低于目標值時，每低于0.5個百分點扣1分，最多扣4分。

3.企業(yè)三年營業(yè)收入平均增長率目標值低于前一任期考核目標值和完成值的平均值，但屬于以下情形之一的，該指標仍按《考核辦法》附件2計分。

（1）企業(yè)目標值在行業(yè)中處于領先水平；

（2）企業(yè)受行業(yè)發(fā)展周期影響，任期內(nèi)行業(yè)整體收入出現(xiàn)負增長，目標值高于同行業(yè)企業(yè)平均值；

（3）企業(yè)前一任期增長水平較高（中央企業(yè)平均增長水平以上），任期目標值高于中央企業(yè)目標值平均水平；

（4）企業(yè)規(guī)模或增長基數(shù)較大（中央企業(yè)戶均水平以上）但實際完成值高于對標企業(yè)平均值水平。對標分以下三種情況：

①國內(nèi)同類企業(yè)較多企業(yè)，根據(jù)國資委公布的《企業(yè)績效評價標準值》，與同期營業(yè)收入平均增長率對標，達到平均值以上的，仍按《考核辦法》附件2計分；達到優(yōu)秀值的，該指標直接加滿分。

②國內(nèi)同類企業(yè)較少、樣本數(shù)量不足企業(yè)，由企業(yè)推薦、國資委審核選定12戶國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)對標，同期營業(yè)收入增長率達到平均水平以上的，仍按《考核辦法》附件2計分；達到優(yōu)秀水平的，該指標直接加滿分。

③企業(yè)情況較為特殊、國內(nèi)外可比性較低，在中央企業(yè)同類企業(yè)內(nèi)進行比較分析，同期營業(yè)收入增長水平達到同類平均水平以上的，仍按《考核辦法》附件2計分。

（5）企業(yè)主要投資項目建設周期超過2個考核任期。

三、分類指標的基本要求

分類考核指標應設置為2個。指標的選擇應體現(xiàn)行業(yè)特色和突出企業(yè)管理“短板”，目標值的確定應努力體現(xiàn)行業(yè)先進性和管理水平的提升。

（一）對于目前只選擇了1個分類指標的企業(yè)，可根據(jù)行業(yè)特點，從以下分類指標中選取。

1.工業(yè)類企業(yè)的分類指標包括：應收賬款占銷售收入比重、流動比率、全員勞動生產(chǎn)率、市場占有率、技術(shù)投入比率和單位產(chǎn)值能耗等。

2.航空類企業(yè)的分類指標：座公里收入水平、流動比率、人均利潤等。

3.水運類企業(yè)的分類指標：總資產(chǎn)報酬率、流動比率、人均利潤等。

4.電力類企業(yè)的分類指標：總資產(chǎn)報酬率、資產(chǎn)負債率、人均利潤等。

5.商貿(mào)企業(yè)的分類指標：應收賬款占銷售收入比重、總資產(chǎn)報酬率、人均利潤、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。

6.科研設計企業(yè)的分類指標：高級技術(shù)人才占職工比率、應收賬款占銷售收入比重、人均利潤等。

（二）分類指標達到行業(yè)先進水平的，完成考核目標值則可直接加滿分。達不到行業(yè)先進水平或管理水平?jīng)]有提高的，視指標實現(xiàn)的難易程度，適當調(diào)整加減分標準。

四、增加約束性指標

為落實中央企業(yè)節(jié)能減排和科技進步責任，規(guī)范企業(yè)有序開展競爭，在任期考核中，適當增加約束性指標。約束性指標為必須完成的指標，對于達不到要求的企業(yè)，將予以扣分處理（具體辦法另行制定）。

五、修改未完成考核目標的計分辦法

凡有1項指標未能完成考核目標，則該指標按《考核辦法》計分；其他指標雖然完成目標，但也只得基本分；企業(yè)綜合得分不再乘以難度系數(shù)。計分公式為：任期經(jīng)營業(yè)績考核的綜合得分=國有資產(chǎn)保值增值率指標得分+三年營業(yè)收入平均增長率指標得分+任期內(nèi)三年的經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果指標得分+分類指標得分。

六、其他事項

（一）2008年將執(zhí)行新會計準則，從2008年起，主營業(yè)務收入統(tǒng)一改為營業(yè)收入。

（二）由于執(zhí)行新會計準則而導致企業(yè)合并報表口徑不一致，在計算收入增幅時將期初數(shù)按同一口徑進行還原。

（三）在考核期內(nèi)，企業(yè)發(fā)生經(jīng)國資委批準的重大資產(chǎn)重組、整體上市等事項，在確定考核結(jié)果時將酌情考慮對相關(guān)指標的影響。

（四）為促進考核工作更加精準，對申報目標值與實際完成值差異過大的企業(yè)，扣減考核得分。扣除合并、重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整和會計準則調(diào)整等因素的影響后，企業(yè)目標值與實際完成值差異過大的，扣減該指標0.1-2分，其中：目標值超過中央企業(yè)任期實際完成平均值的，扣減該項指標得分0.1-0.5分；目標值低于中央企業(yè)任期實際完成平均值但高于任期平均水平的，扣減該項指標得分0.5-1分；目標值低于中央企業(yè)任期平均水平的，扣減該項指標得分1-2分。本款不受其他條款限制。