專題：內(nèi)部培訓(xùn)講師方案
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《內(nèi)部講師》培訓(xùn)方案[5篇模版]
《內(nèi)部講師培訓(xùn)班》培訓(xùn)方案為落實 “用‘教練式’企管模式打造學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)指導(dǎo)思想，提升企業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)型員工演講能力，傳播培訓(xùn)、主持理念和技巧，培養(yǎng)儲備公司內(nèi)部主持人
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內(nèi)部講師方案（定稿）
關(guān)于組建內(nèi)部培訓(xùn)講師隊伍的方案一、組建目的為了激勵員工發(fā)揮才干，充分利用公司內(nèi)部人力資源，節(jié)約公司培訓(xùn)師資成本，使培訓(xùn)具有本公司自身的獨特性和針對性，完善公司培訓(xùn)體系，打
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內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格方案(草案)
內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格方案（草案）一、 目的：為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提
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內(nèi)部培訓(xùn)講師競聘和評級方案大全
內(nèi)部培訓(xùn)講師評定資格方案（草案）一、 目的：為打造最優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強公司核心競爭力，適應(yīng)公司對各類人才的需求，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，改善工作方法，提
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內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度
內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度一、目的：為了提高公司內(nèi)部講師培訓(xùn)的積極性，鼓勵員工獨立開發(fā)培訓(xùn)課程和實施公司內(nèi)部培訓(xùn)，完善公司的培訓(xùn)體系，全面提高公司的培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果，特制定本
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內(nèi)部講師培訓(xùn)心得
內(nèi)部講師培訓(xùn)心得 我參加公司組織的明陽天下國際培訓(xùn)集團內(nèi)部講師培訓(xùn)課程。能夠參加這次培訓(xùn)對于我來說是一種機會和提升，通過本次培訓(xùn)，使我受益菲淺。 通過培訓(xùn)使我認識
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內(nèi)部講師培訓(xùn)心得
內(nèi)部講師培訓(xùn)心得 在6月4日和5日，我參加公司組織的內(nèi)部講師培訓(xùn)課程。能夠參加這次培訓(xùn)對于我來說是一種機會和提升，通過本次培訓(xùn)，使我受益菲淺。 在沒有參加培訓(xùn)前，感覺作為講
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內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度
《內(nèi)部講師管理制度》 為使公司培訓(xùn)工作能夠有效的開展，建立和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的內(nèi)部講師隊伍已經(jīng)成為公司發(fā)展進程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為使公司能夠擁有一支高效、專業(yè)、勇于創(chuàng)新
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內(nèi)部講師培訓(xùn)調(diào)查問卷
內(nèi)部講師調(diào)查問卷工號：姓名：部門：職務(wù)1．你認為一名出色的內(nèi)部講師應(yīng)該具備哪些條件？（知識、經(jīng)驗、技能、素質(zhì)、個性特征等）2．作為一名內(nèi)部講師你還不具備哪些方面的條件？（知識、經(jīng)驗、
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內(nèi)部講師選拔大賽方案（范文）
內(nèi)部講師選拔評聘大賽方案一、 活動目的為打造優(yōu)秀的企業(yè)員工團隊，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強公司核心競爭力，提高全員整體素質(zhì)與工作能力，培養(yǎng)更多的管理者，加強企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，也為管理
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內(nèi)部講師提報活動方案
內(nèi)部講師甄選活動為加強公司的培訓(xùn)文化建設(shè)，培養(yǎng)一批穩(wěn)固的內(nèi)部講師隊伍，健全培訓(xùn)體系，使得公司各部門的經(jīng)驗和技能得以提升和傳承，從而進一步優(yōu)化各員工的素質(zhì)，增加管理能力及業(yè)
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內(nèi)部講師評選方案（5篇）
內(nèi)部講師評選方案一、 目的意義：為充分利用公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，建立與培養(yǎng)一支促進公司培訓(xùn)事業(yè)不斷發(fā)展的講師隊伍，以推進公司培訓(xùn)體系向規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定本方案
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內(nèi)部講師-講師晉升
超越執(zhí)行之連鎖企業(yè)講師隊伍管理------------------中華品牌管理網(wǎng)， 2009-9-2， 作者： 馬瑞光韓買紅， 訪問人數(shù)：682共有(0)條評論 我要評論
核心提示：組建一支高素質(zhì)、專業(yè)的講師隊 -
內(nèi)部講師管理辦法
《內(nèi)部講師管理辦法》
第一章總則
第一條目的
為充分利用內(nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資 -
內(nèi)部講師管理方法
內(nèi)部講師管理辦法提要：培訓(xùn)組根據(jù)講師的配合度、教材的更新程度以及學(xué)員培訓(xùn)報告書的效果評定給出20分，其中配合度占5分，教材更新5分，培訓(xùn)報告書效果反饋占10分) 內(nèi)部講師管理
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關(guān)于選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師的通知
關(guān)于選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師的通知 公司各部門： 為適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，加強公司內(nèi)部知識、經(jīng)驗、技能的相互交流與學(xué)習(xí)，增強培訓(xùn)工作的針對性、時效性，提高員工的整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水
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內(nèi)部兼職培訓(xùn)講師選拔（5篇材料）
關(guān)于內(nèi)部選拔兼職培訓(xùn)講師的規(guī)定
為促進公司發(fā)展，進一步加強員工培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，現(xiàn)總部人力資源部面向公司內(nèi)部員工選拔兼職培訓(xùn)講師多名，具體內(nèi)容如下：
1、 參選對象：公司 -
集團內(nèi)部講師評選方案5篇
集團－人資－培訓(xùn)《內(nèi)部講師評選方案》XXXX集團內(nèi)部講師評選方案一、 目的意義：為實現(xiàn)集團的長遠戰(zhàn)略規(guī)劃，培養(yǎng)公司持續(xù)發(fā)展所需要的人才和技能，打造一個從上致下、從集團到各子公
