專題：路政人員考核管理辦法
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路政人員考核管理辦法
（十五）路政人員考核管理辦法 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大精神，促進(jìn)我縣的公路路政管理工作，有效、科學(xué)地組織公路路政管理，打破鐵飯碗，培育新的合理分配制度，充分發(fā)揮和激勵(lì)職工的工
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銷售人員考核管理辦法
銷售人員考核管理辦法
前言：
為了更好的建立良性銷售隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)建更加具備戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，經(jīng)營(yíng)體系各部門對(duì)現(xiàn)行銷售隊(duì)伍管理體制探討如下：
一、銷售人員的準(zhǔn)入機(jī)制
建立高效 -
路政管理辦法
山西省高速公路路政管理辦法山西省人民政府山西省高速公路路政管理辦法山西省人民政府令[第143號(hào)]第一條 為加強(qiáng)高速公路路政管理，保護(hù)高速公路路產(chǎn)、路權(quán)，保障高速公路安全暢
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路政管理辦法
交通路政的職責(zé)交通路政執(zhí)法大隊(duì)是交通運(yùn)輸局下設(shè)機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)：
負(fù)責(zé)縣鄉(xiāng)公路的路政管理及保護(hù)的具體工作，維護(hù)路產(chǎn)、保護(hù)路權(quán)；負(fù)責(zé)對(duì)挖掘、占用公路、穿跨公路的橋梁、渡槽 -
路政人員星級(jí)考核與獎(jiǎng)懲辦法
路政人員星級(jí)考核與獎(jiǎng)懲辦法一、總則 1、為進(jìn)一步加強(qiáng)路政中隊(duì)日常管理工作，提高路政人員自身素養(yǎng)，切實(shí)做好全體路政人員的考核與獎(jiǎng)懲工作，全面提高中隊(duì)的綜合素質(zhì)和整體競(jìng)爭(zhēng)
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無(wú)業(yè)績(jī)?nèi)藛T考核管理辦法
無(wú)業(yè)績(jī)?nèi)藛T考核管理辦法 考核對(duì)象：兩個(gè)月內(nèi)無(wú)業(yè)績(jī)?nèi)藛T 考核內(nèi)容：連續(xù)兩個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)人員從第三個(gè)月起無(wú)底薪。如若該業(yè)務(wù)員在第三月開(kāi)單，則從開(kāi)單時(shí)點(diǎn)正式計(jì)算工資。連續(xù)兩
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計(jì)量檢定人員考核管理辦法
國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局令
第 105 號(hào)
《計(jì)量檢定人員管理辦法》經(jīng)2007年12月28日國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局局務(wù)會(huì)議審議通過(guò)，現(xiàn)予公布，自2008年5月1日起施行。1987年7月10日 -
公證輔助人員考核管理辦法
xxx公證處公證輔助人員考核管理辦法 第一章 總則 第一條 為加強(qiáng)對(duì)本處公證輔助人員的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，正確客觀評(píng)價(jià)公證輔助人員工作成績(jī)和綜合素質(zhì)，提高公證輔助人員的綜合
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動(dòng)物防疫人員考核管理辦法
動(dòng)物防疫人員考核管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)物防疫工作管理，建立和完善動(dòng)物防疫工作管理長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》、《獸藥管理?xiàng)l例》、《動(dòng)物檢疫管理辦法》，
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路政人員年終總結(jié)
篇一：路政人員年終總結(jié)時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張、充實(shí)的2004年即將過(guò)去。在這一年里，我和同志們一起生活、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼，同時(shí)在實(shí)踐中磨練了工作能力，使我的業(yè)務(wù)
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路政考核細(xì)則
路政管理工作考核細(xì)則 為切實(shí)加強(qiáng)路政隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，提高路政執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)，內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象，保護(hù)路產(chǎn)維護(hù)路權(quán)，深化爭(zhēng)創(chuàng)文明行業(yè)活動(dòng)。特制定本路政管理工作考核細(xì)則： 一
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建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核管理辦法
關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核管理辦法》的通知
建質(zhì)[2007]184號(hào)各省、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委，國(guó)務(wù)院有關(guān)部門：現(xiàn)將《建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員考核管理辦法》 -
銷售人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法 (試行)
銷售人員考核獎(jiǎng)懲管理辦法 1 目的 為實(shí)現(xiàn)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利一致的原則，調(diào)動(dòng)銷售人員的工作積極性，激發(fā)員工的工作熱情與創(chuàng)造性，特制定本規(guī)定。2 適用范圍 本規(guī)定
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修理廠維修人員百分考核管理辦法
維修人員百分考核管理辦法（試行）
為加強(qiáng)車間班組建設(shè)，加強(qiáng)車間安全文明生產(chǎn)等日常管理，提高車間人員生產(chǎn)積極性，使車間始終保持安全、高效的工作狀態(tài)與文明、整潔的作業(yè)環(huán)境，決定 -
導(dǎo)游人員等級(jí)考核評(píng)定管理辦法
導(dǎo)游人員等級(jí)考核評(píng)定管理辦法
中華人民共和國(guó)國(guó)家旅游局令
第 22 號(hào)《導(dǎo)游人員等級(jí)考核評(píng)定管理辦法（試行）》已經(jīng)國(guó)家旅游局局長(zhǎng)辦公會(huì)講座通過(guò)，現(xiàn)予公布，自 2005 年 7 月 3 日 -
銷售駐外人員考核管理辦法5篇
關(guān)于加強(qiáng)對(duì)銷售、采購(gòu)人員的管理的辦法
為加強(qiáng)對(duì)銷售、采購(gòu)及駐外人員的管理，明確并約束自己的行為，特制定本辦法。
一、考勤管理
1、銷售、采購(gòu)部門經(jīng)理所轄人員的考勤表，每月 -
國(guó)企交流人員綜合考核管理辦法
國(guó)企交流人員綜合考核管理辦法第一章總則第一條為提高**集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：集團(tuán)公司）交流人員工作的主動(dòng)性、創(chuàng)新性和執(zhí)行力,加強(qiáng)對(duì)交流人員的管理，提高工作質(zhì)量和效率,促進(jìn)
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核電廠操縱人員執(zhí)照考核管理辦法
各有關(guān)單位：
為了貫徹執(zhí)行核安全法規(guī)，實(shí)施核行業(yè)管理，加強(qiáng)核電廠操縱人員執(zhí)照考核管理，我委組織編制了科工二司[1999] 340號(hào)1999年09月06日 《核電廠操縱人員執(zhí)照考核管理辦法（試
