專題：集團對標管理總結
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對標管理會議總結
對標管理工作會議總結 昨日上級單位領導蒞臨我單位對對標管理工作進行指導檢查，提出我單位的標桿值過于簡單，偏重財務數據分析，需在產品技術方面進一步深化完善?，F將上級單位
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對標管理學習總結
對標管理學習總結 為更好的推行XXX公司機電運輸專業對標管理，學習和借鑒先進管理經驗，提高機電運輸管理水平，5月29日XXX公司組織人員赴公司對標單位XX礦業公司進行參觀學習。此
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對標管理年度總結五篇
鍋爐項目部
2009年年度對標總結
在今年開展對標管理過程中，本項目部的對標管理工作接受了公司對標領導小組關領導的檢查、指導，并根據他們的檢查結果和指導意見，對本項目部的對 -
對標管理
對標管理 對標管理，由美國施樂公司于1979年首創，均將其視為現代西方發達國家企業管理活動中支持企業不斷改進和獲得競爭優勢的最重要的管理方式之一，西方管理學界將對標管理與
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對標管理
對標管理是尋找和學習最佳管理案例和運行方式的一種方法?，F在，這種方法越來越成為企業乃至政府的選擇。根據《全球對標網絡》的調查，對標管理已成為最受企業歡迎的第三大戰略
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對標管理
對標管理
標桿管理是美國施樂公司1979年首創的。當時他的復印機市場受到國內外，尤其是日本企業全方位的挑戰，市場份額從82降到35.面對競爭的威脅，施樂公司開始向日本企業學習，開 -
報送集團對標管理工作方案的報告
集團對標管理工作方案 為全面貫徹落實省委、省政府《關于進一步深化國有企業改革的意見》和省國資委《關于省屬企業開展對標管理工作的指導意見》，以及集團對對標工作的要求，
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創先爭優第二階段總結及對標管理[★]
開拓區黨支部黨支部 第二階段創先爭優“回頭看”報告 根據峰集小發[2010]45號文件精神，按照創先爭優第二階段全面爭創，扎實推進十五項活動要求，開拓區黨支部黨支部高度重視，精心
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精制車間對標管理總結 文檔
2012年精制車間對標管理工作總結 精制車間為貫徹公司節能減排的工作要求，從深化對標管理入手，通過開展行業能耗對標活動，深挖車間節能潛力、細化崗位操作指標，實行臨界化操作，使
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煤炭企業對標管理匯報總結
煤炭企業對標管理匯報總結陜西陜煤銅川礦業公司金華山礦深入開展對標管理工作，制定工作實施方案，明確對標目標，進行技術升級創新和管理創新，不斷提高企業技術水平和管理水平，并將
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對標管理認識（范文大全）
2008年是中國華電集團公司對標管理年，集團公司下發了一系列文件對對標管理年活動進行了部署和安排。黔源公司根據集團公司的要求，在公司系統全面開展對標管理工作，成立了領導小
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對標管理實施方案
楊莊電廠對標管理實施方案 為適應內外部環境深刻變化和競爭日趨激烈的新形勢，著力解決制約本單位生產經營、有效發展的突出問題，全面增強競爭力，提升安全、效益、發展三大業績，
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對標管理方案
許 廠 煤 礦 對標管理工作實施方案（試行） 開展對標管理，既是集團公司確定的今后一段時期的重點工作，又是“轉方式、調結構、促轉型”工作主題的重要抓手。對于加快轉變發展方式，
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煙草行業對標管理
中國煙草行業“對標”進行時
008年，國資委在《中央企業負責人年度經營業績考核補充規定》中，對央企業績考核新規定首次引入“行業對標”原則，引導企業以同行業先進企業的指標為 -
對標管理經典案例
對標管理經典案例 美孚石油(Mobil) 公司是世界上最著名的公司之一。在1992 年初，他們做了一個調查，試圖發現自己的新空間。當時美孚公司詢問了服務站的4000 位顧客什么對他們
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對標管理實施方案
冀中能源峰峰集團有限公司 關于印發冀中能源峰峰集團對標工作實施方案的 通知 所屬單位，控股、參股子公司，機關各部門： 現將《冀中能源峰峰集團對標工作實施方案》印發給你們，望
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淺談企業對標管理
淺談發電企業對標管理 目前，在電力行業掀起了對標管理的熱潮，作為以電力為主營業務的上市公司，為了加強管理，現正在對水電產業實施管理升級，以湖南五凌電力有限公司為對標單位，進
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如何有效對標管理
如何有效對標管理 中國電力建設集團有限公司聶俊華 對標管理作為提升管理水平最有效的手段之一，風靡全球。據統計，全球500強企業中有近90%的企業應用了對標管理，如AT＆T，Kodak，Ford
