第一篇：確保兵源質量助威國防建設

確保兵源質量助威國防建設

——在征兵工作會議上的發言

尊敬的各位領導、同志們：

根據會議安排，現就我鎮2009年征兵工作情況以及2010年征兵工作打算向各位領導和同志們作一簡要匯報，不妥之處敬請批評指正。

我鎮2009年的征兵工作，在市委、市政府的正確領導下，在市征兵領導小組的具體指導下，經過鎮、村兩級的廣泛宣傳發動，嚴格執行征兵命令，嚴格政審標準，堅持以提高兵源質量為核心，強化組織領導，嚴格規章制度，狠抓工作落實，圓滿完成了新兵征集任務。2009年，我鎮上站任務38人，實際上站65人，體檢政審合格15人，共征集新兵15人，其中大學生1人，黨員1人，團員5人，新兵質量明顯提高，回顧去年的征兵工作，主要做了以下幾方面的工作：

一、組織領導有力

我鎮黨委、政府，鎮武裝部站在以國防和軍隊長遠建設的高度，把征兵工作作為一項重要任務列入黨委、政府工作的議事日程，擺在黨委、政府工作的重要位置，鎮黨委、政府及時調整充實了鎮征兵工作領導小組，堅

持黨政一把手親自抓。征兵工作領導小組先后召開了四次會議，研究布置征兵工作，經費按時保障到位，并專題召開了村（社區）三職干部會議進行深入動員，詳細安排了征兵工作各項事宜，使我鎮的征兵工作有了堅強的組織保障，為征兵工作的順利開展，奠定了堅實的基礎。

二、宣傳發動有力

對于征兵宣傳工作，鎮黨委、政府，鎮武裝部做到早發動、早計劃、早安排，鎮主要負責同志分別在鎮村全體干部會議上作了動員，鎮武裝部利用宣傳車，標語橫幅、村級廣播重點對全鎮10個村、1個社區進行了《兵役法》、《征兵工作條例》的宣傳，征兵期間出動宣傳車22次，每個村書寫懸掛標語10幅以上，廣泛深入地宣傳征兵政策法規，營造了關心和支持征兵工作的良好社會氛圍，有效地激發了我鎮適齡青年報名參軍的熱情。對于外出務工人員，鎮武裝部及村三職干部廣泛采用上門宣傳的方式，逐個到預征對象家中上門宣傳，動員其親屬勸說其回鄉參軍，同時采用發短信、打電話、寄信件等主動聯系的方式，積極動員適齡青年回鄉應征。積極主動的宣傳手段，極大地推動了我鎮征兵工作的順利開展。

三、多措并舉有力

（一）換位思考為應征人員解決生活補助

對于外出務工回鄉參軍的人員，我們為其解決返鄉路費，在一定程度上解決了回鄉參軍人員的后顧之憂。與此同時，我鎮對參加初檢、體檢、政審等征兵工作各個環節的人員提供車輛接送，解決誤餐補助，樹立了黨委、政府關心、支持征兵工作的良好形象。

（二）嚴把思想、文化、身體、年齡“四關”

征兵工作的核心是確保兵源質量，把優秀的青年送到部隊去。在去年的征兵過程中，我們時刻緊繃“兵源質量”這根弦，堅持原則，嚴格規范程序，嚴把“四關”。一是把好思想關，特別是對那些人戶分離、長期外出的應征青年，我們按照要求認真仔細、有針對性地同他們進行座談溝通，幫助端正應征青年入伍動機，保證每一名新兵思想穩定，立場明確。二是把好文化素質關。在征兵過程中，我們深入村組、學校、單位，通過村民群眾、單位領導座談了解應征青年的學習工作生活情況，認真查驗應征青年的學歷和文憑，較好地防止了假文憑、假學歷現象發生。三是把好身體素質關。從鎮政府退伍軍人中抽調多名有實踐經驗的人員組成目測初檢隊伍，對全鎮85名青年實行初步體檢，嚴把初檢關。四是嚴把

年齡關。凡不符合年齡條件的人員，不論什么人，一律不開綠燈放行。嚴格的審查制度，有力保證了我鎮兵源質量。2009年，我鎮征兵工作參加初檢85人，上站體檢65人，其中大學生2人，中專、高中生26人，其余均為初中文化，從而確保了新兵的質量。

（三）政治審查，把關到位

新兵政治審查工作一開始，鎮黨委就成立了政審工作小組，把提高新兵政審質量作為征兵工作核心來抓，進一步加大了審查把關力度，鎮派出所按規定程序和條件政審，突出抓了新兵的現實表現和外出打工青年在打工地的表現和證明，保證了兵源的質量。同時，鎮黨委采取了集體征兵制度，切實做到“五個優先”，即文化程度高的優先、屬于獨身子女的優先、上年合格未走的優先、傷殘軍人、村社干部子女優先，從而做到了公開、公平、公正，真正把文化高、素質好的青年送到部隊，進而提高了兵源質量。

（四）納入考核，獎懲到位

為切實提高村干部落實征兵工作積極性，鎮黨委、政府、武裝部結合我鎮實際制定了嚴格的考核制度。對積極落實征兵任務的村（社區）干部，每初檢合格1名給予獎勵100元，上站每少一個懲50元。設立征兵工作

先進集體一、二、三等獎，一等獎1個，獎勵現金300元，二等獎2個，獎勵現金200元，三等獎3個，獎勵現金100元。同時，將征兵工作完成情況納入年終績效考核，完成任務的村年底考核中總分加一分，未完成的扣一分。班子及個人雙向鼓勵，大大激勵了各單位大力開展征兵工作的積極性。

四、廉潔征兵有力

一是抓教育。征兵開始之前，鎮黨委、政府就認真組織征兵工作領導小組成員學習了《廉潔征兵的若干規定》和國防部八不準等規定，強化了法紀觀念，增強了抵制不正之風的自覺性。二是抓監督。加強社會監督，認真落實了雙合格人員、初定新兵和新兵名單三張榜公示制度，鎮武裝部設立了舉報電話、舉報箱，廣泛接受人民群眾的監督，確保了征兵工作的健康有序推進行。

五、征兵效果明顯

經過全鎮上下努力，我鎮征兵工作組織領導到位，宣傳有聲有色，工作開展順利，群眾反響熱烈，進一步增強了我鎮廣大干部群眾關心、支持國防建設的榮譽感、責任感、使命感。體檢政審合格15人，送走15人，圓滿完成了上級征兵任務。

六、歡送新兵熱烈

為了搞好新兵光榮入伍，營造“一人參軍、全家光榮”的氛圍，我鎮專門召開“新兵入伍”歡送會，鎮領導為新兵佩戴光榮花，全體新兵表示，到部隊后安心服役，為國爭光，為家鄉人民爭光。鎮領導對新兵提出了希望和要求，號召參軍的人員要珍惜在部隊保衛祖國、豐富人生，強健身體，廣交朋友的大好機遇，為家鄉、為父母增光。

2010年的征兵工作，我鎮黨委、政府以及武裝部將一如既往將征兵工作作為一項重大政治任務來抓，我們將按照今天會議精神以及征兵工作具體要求，認真總結去年征兵工作經驗教訓，強化組織領導，抓好宣傳教育，搞好協調配合，堅持依法征兵，嚴格執行征兵的各項政策規定，堅決制止和防范不正之風，牢固樹立全市上下一盤棋的思想，扎實工作，高標準、高質量完成今年征兵任務，力爭為部隊輸送更多高學歷的優秀青年，為國防現代化建設做出更大貢獻。

第二篇：嚴把兵役質量 服務國防建設

嚴把兵役質量

服務國防建設

一年一度的嵩陽辦新兵體檢工作在我中心進行。

按照嵩陽辦武裝部領導的指示和安排，我中心承擔嵩陽辦新兵的體檢工作，中心專門召開協調會，協調骨干醫務人員進行專項工作培訓，中心主任親自主持培訓會議，并要求：嚴把兵役質量，為國防建設輸送高質量合格的兵員，是我們的義務，更是我們的職責，各崗位工作人員，要從愛國、講政治的高度，做好本職工作，堅持原則，嚴格標準，不徇私情，誰職責、誰負責，出問題嚴追責。

今年嵩陽辦參加兵役初

體檢

人，通過各科認真工作，受到了辦事處人武部的充分肯定。

第三篇：強化管理確保質量

強化管理確保質量

各位領導、專家：

你們好！春節將至，首先預祝各位領導、專家新春快樂！萬事如意！

面對市場經濟日益激烈的競爭，為了適應社會的發展和職能的轉變，我司始終堅持把建設一支政治過硬、業務精通，作風扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務來抓。為了提高全體員工的思想素質，我司開展了黨的十六大精神、“三個代表”的重要思想等黨性黨風的學習教育活動，以使全體員工在思想上設防，政治上過硬，行為上自檢。通過學習，強化了全體員工全心全意為工程服務的觀念。

為了能規范、優質、高效地搞好工程質量管理工作我司制定了一系列的管理監控措施：

一、質量目標

二00五年初，制定了05的質量總目標為：單位工程竣工一次驗收合格率100%；工期履約率達90%；顧客滿意度平均達到80%以上；單位工程觀感評定好的大于40%。通過全體員工一年的共同努力，四項質量目標均圓滿完成年初下達的任務。單位工程竣工一次性驗收合格率達100%，工期履約率達90.5%，顧客滿意度平均達到82.1%單位工程觀感評定好的達45.6%。

二、學習與培訓

鑒于建筑業的現狀，我司對各種新發布的建筑業有關法律、法規、強制性條文等相關知識進行全員學習培訓，讓全體員工了解和掌握必

要的法律知識，保證在質量管理中能學之所用。對新材料、新工藝、新技術、新設備，我們組織相關部門先學習培訓，再向項目管理人員傳授，然后向項目操作班組進行培訓交底。例如：永新四期剛性屋面的油膏嵌縫采用搓條技術改變以往的澆灌技術，既滿足質量要求，又保證了屋面變形縫的順直，同時減少了屋面污染現象。

三、工程內部合同管理

工程中標后，總公司與項目部簽訂內部管理合同。對項目的質量目標進行層層分解，確定工程的管理目標，明確合同中各主體的任務分工和責任分工。針對個分解目標履行進行一定經濟獎罰，工程施工合同進行跟蹤管理檢查指導。如施工過程中發現的偏差進行分析，則采取切實可行的技術和管理措施，糾正偏差，同時制定措施防止偏差再次發生，確保項目按質、按量、按期履行合同。

四、項目部組建

項目部的組建，首先根據項目的需求，確定項目管理的組織結構。我司項目管理基本上采用矩陣式組織結構，設橫向質量管理部門和縱向安全管理部門，并不分主次，發出指令同等重要。根據各部門的需要，安排合適的管理人員，滿足項目需求，確保項目管理到位。從而達到項目能按質、按量、按期的完工。

五、工程的材料控制

每年伊始，我們隊工程A類物資（鋼筋、水泥等材料）的市場供方進行有選擇的評審考核，選擇優秀的合格供方，編制合格供方名單，供項目部選擇方采購。采購時供方必須提供產品出廠合格證書，經現場驗收簽證取樣復試合格后方可進行報驗使用，復試不合格產品立即出場。B、C類物資（地方材料等）進行現場簽證取樣復試，復試合格后報驗使用，不合格產品立即出場。保證施工現場無不合格產品，以防止在工程中錯用或使用不合格的材料。

六、工程檢查控制

根據IS0901—2000標準的質量管理體系要求，對工程進行全程動態管理，負責項目施工的全過程策劃，協調項目之間的有序施工；負責引用新型工程質量的管理技術；參與新技術、新材料、新工藝、新設備的推廣；貫徹執行國家有關技術、質量法規和標準規范；負責對項目施工組織設計、關鍵工序和特殊工序施工方案進行審核、監督實施；負責工程技術文件的監控與發放；負責工程有關質量記錄的控制管理；如項目出現不合格品進行分析處置，并指導監督項目部制訂糾正和預防措施，同時向其他項目通報，防止類似事件發生；對項目發生的質量事故負責收集分析適當的數據，并組織調整分析質量事故，制定質量事故處理方案，監督方案實施到位；負責項目過程和產品的監視和測量控制、監督指導工程質量評定以及工程質量的綜合評定；對項目部工程施工的過程、最終檢驗和實驗負責監督和控制；負責工程質量的回訪和顧客滿意度的調查等工作。確保工程全過程的質量控制。

在市行業主管部門的正確領導下，在全司人員的共同努力下，我們集團公司將會在今后的工作中取得更大、更好的成績來回報社會。

謝謝各位領導、專家！

第四篇：嚴抓共管確保質量

嚴抓共管確保質量

質量對于企業來說是至關重要的，直接關系到企業的生存與發展。因此質量管理是工程管理的重要組成部分，在質大秘書網量管理中以人為本的管理原則是實現工程管理的根本途徑。

通過質量體系認證以來，公司質量管理納入程序化軌道。必須要真正把質量保證體系有效性與管理水平提高聯系起來，真正地把質量保證體系有效性與工程質量

成本聯系起來，真正地把質量保證體系有效性與資源管理聯系起來，真正地把質量保證有效性與項目效益聯系起來。

抓人的思想工作，促進認識提高，工程質量是全員管理干出來的，不是哪一個人抓起來的，只有通過全員共同參與才能把質量工作管理好，把質量與企業生存，把質量與個人利益聯系一起，融于我們管理過程，融于我們操作過程，可通過不同形式學習，提高廣大職工的質量意識。

鍋爐是工程開工的先前部隊，又是整個電廠重要組成部分，我們要嚴抓過程控制點，樹立質量榜樣，確保工程質量，做到以下幾點：

一、施工圖紙會審

記錄內容：了解施工內容、記錄、規范、標準，能否滿足工程質量要求。施工隊、班組通過圖紙會審，摸清工作量，發現問題做好記錄，及時共同處理。

二、做好技術交底

了解設計意圖，掌握技術標準，按照工藝進行施工，尤其是現在外協隊的加入必須進行交底，應記錄操作要領、工序要求、質量標準。

三、做好設計變更記錄

安裝過程中設備及部件與工況條件不符，需對原圖紙進行更改，不管是廠家下發的和施工中發現的設計錯誤必須在圖紙上標識，以便以后施工。對操作人員進行交底，防止誤導施工。

四、做好各種施工記錄

過程控制中記錄為工程質量再驗證提供依據，因此班組在檢查中做好各種記錄。

五、加強設備管理

設備在施工前進行檢查、特殊材質進行檢驗，以防錯用，把設備缺陷進行記錄會同處理，不合格的嚴禁使用，確保工程質量。

六、嚴格控制“特殊過程”施工

“特殊過程”技術人員做好工藝、工法的編制，實施過程中做好記錄。

總之，產品的質量主要取決于施工過程控制，施工過程質量控制是施工階段工程質量與控制重點，我們堅守質量是至高無上的信念，層層落實，確保豫新工程達標投產。

第五篇：確保晚自習質量計劃書

確保晚自習質量計劃書

晚自習是大一學生必上的課，由于無老師來管理，經常出現一些問題。因此，為確保晚自習的質量，我建議各班應做到以下幾點：

1、晚自習是大家一起去上的，確保晚自習具有高質量是大家共同的責任，每名學生都應該自覺遵守各班的紀律，晚自習不要大聲喧嘩，不要隨意走動，更不能遲到早退，影響其他同學的正常學習。既然大家來上晚自習了，就要認真地去學，多呼吁同學們要自覺地去維護班集體的紀律。

2、由于學習委員來記錄班級總人數、缺席人數，并對遲到早退的人有所記錄，如有同學經常遲到早退，要進行懲罰，進一步進行管理。由班長來監督班級的紀律，如果有同學干擾其他同學的正常學習，要即使的阻止。所有的班委要融入班集體，全心全意共同管理好晚自習，讓同學們有良好的學習環境。

3、學生會要派大二的學生每天去各個班級查出席人數，對逃晚自習的學生要進行扣學分的處理，并要提出警告，以免經常逃課。查出席人數時要認真對待，不可弄虛作假，而且確保每個班級都要查到。

4、學院的老師要進行定期抽查，對晚自習有問題的班級加大力度管理。

為確保晚自習的質量，大家要做到以上四點，但更重要的是要靠學生的自覺性主動去上晚自習，自覺遵守班級紀律，共同提高晚自習的質量。