專題：smt物料管理規(guī)定
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SMT物料管理規(guī)定[大全]
深圳大顯數(shù)字通訊有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. SMT物料管理及作業(yè)流程規(guī)定 1. 物料員根據(jù)PMC下達的《套料發(fā)料單》收料，并核對最新BOM的物料P/N
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SMT物料管理[范文大全]
SMT物料管理表面貼裝技術(shù)(Surfacd Mounting Technolegy簡稱SMT)是新一代電子組裝技術(shù),隨著科技的發(fā)展，現(xiàn)在特別是在計算機及通訊類電子產(chǎn)品，已普遍采用SMT技術(shù)。SMT將傳統(tǒng)的電
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SMT物料管理辦法
SMT物料管理辦法1.目的:為了有效管制SMT物料，控制A級材料遺失為0，
B、C級材料遺失為0.3%以內(nèi)特定制本管理辦法.
2.適用范圍：SMT所有材料通用.
3.物料員
負責工單材料的進出管制 -
SMT物料員
SMT物料員,熟悉電子元器件,熟悉領(lǐng)料流程. 一、 SMT物料員操作規(guī)范 1、 訂單查看 物料員接到訂單后，需詳細查看訂單內(nèi)容，特別是附注說明。向PC了解排程情況，向倉庫了解備料情
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SMT車間管理規(guī)定
SMT車間管理規(guī)定 為了進一步強化SMT車間現(xiàn)場管理，凈化SMT車間內(nèi)部環(huán)境，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提高公司經(jīng)濟效益。使SMT車間保持良好的專業(yè)形象,
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SMT車間管理規(guī)定
SMT車間管理規(guī)定為了改善車間環(huán)境，規(guī)范作業(yè)流程，降低不良，減少損耗，使車間成為一個規(guī)范化的車間，現(xiàn)對員工做出以下要求： 一，車間環(huán)境規(guī)定 1， 所有在SMT車間上班的員工都必須穿靜電服
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SMT車間物料管理制度[范文模版]
SMT車間物料管理制度 1．目的 更好的管控SMT車間物料，減少物料在使用過程中的損耗，從而降低車間的成本。 2．范圍 SMT車間 3．說明 3.1A類物料：PCB、BGA、flash等貴重物料。（其損耗比
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物料采購管理規(guī)定
物料采購管理規(guī)定 第一條為規(guī)范物料采購業(yè)務(wù)管理，使之有章可遁，實施有效物料管理，降低打擾采購成本，保障組織生產(chǎn)，做到準時交貨，物制訂本管理規(guī)定。 第二條物料采購管理規(guī)定明確：大
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物料進出管理規(guī)定（推薦）
倉儲物料進出管理規(guī)定
1.目的：為使公司的各種原料、材料、油劑品、成品能夠得到合理的管理控制，
確保物料做到“先入先出”，帳.標.物三相符的原則，完善公司的物料管理，控制生產(chǎn)成 -
注塑物料管理規(guī)定
文件名稱：注塑物料管理規(guī)定 1.0目的：確保注塑生產(chǎn)過程中物料的及時供給、充分利用及物料成本得到有效控制。 2.0范圍 2.1本規(guī)定適用于注塑物料管理過程中設(shè)計的所以部門和個人
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物料管理規(guī)定0613
物料管理規(guī)定
1 目的
為規(guī)范物料計劃提報及日常收、發(fā)程序，特制定本規(guī)定。
2 范圍
本規(guī)定適用于公司所有的物料（編織袋除外）。
3 職責第 1 頁 共 6 頁
3.1物料庫負責有庫存限額 -
售后物料規(guī)定管理
售后物料管理規(guī)定 1 目的 為了更好的管理和調(diào)配售后維修用物料，規(guī)范售后物料的管理監(jiān)控流程2 范圍 適用本公司售后維修相關(guān)所有人員 3 職責 3.1售后維修部：負責物料的申
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物料入庫管理規(guī)定
物料入庫管理規(guī)定 1. 1.1 總則 制定目的 規(guī)范物料入庫流程，使之有章可循。 1.2 適用范圍 本公司適用的原材料、半成品之入庫作業(yè)，悉依本規(guī)定辦理。 1.3 權(quán)責單位 （1） 資材部負責
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PCBA物料管理規(guī)定
深圳大顯數(shù)字通訊有限公司 SHENZHEN DAXIAN DIGITAL TELECOMMUNICATION LTD. PCBA物料管理規(guī)定 1. 物料員收料時對應(yīng)《套料發(fā)料單》，并核對最新的BOM、ECO等。 2. 各拉收料對
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物料倉庫管理規(guī)定.
管理文件 編號： QK-QES-QC2011-4 原材料倉庫管理制度 一、入庫程序規(guī)定： 1、所有生產(chǎn)原材料入庫前， 均須填寫《進料驗收單》，必須準確核對貨物相應(yīng)的《訂購單》和《指令單》號
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機物料管理規(guī)定
機物料管理規(guī)定為了降低生產(chǎn)成本，提高效益，加強對公司所屬各單位機物料的管理，特制定本辦法。
一、 機物料的范圍
1、 各種運轉(zhuǎn)機械所用的各種牌號的潤滑油、潤滑脂。
2、 公司 -
SMT物料損耗控制方案（范文大全）
《SMT物料損耗控制方案》
2010-11-3為了減少物料損耗，減少公司生產(chǎn)成本，增強相關(guān)人員的責任心，使其能夠愛護公司財物。現(xiàn)要求生產(chǎn)過程中做到以下監(jiān)控措施：1、生產(chǎn)線在收料時點清 -
SMT物料官控方案
SMT物料管控方案 至開廠以來SMT部門存在諸多問題，特別是物料問題，是SMT內(nèi)部一直存在卻又無法攻克的堡壘，同時因SMT部的物料問題，同樣也給周邊部門特別是PMC部帶來諸多的麻煩與負
