專題：分析富士康跳樓事
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富士康跳樓事件案例分析報告
目錄目錄?????????????????????????1 富士康跳樓事件發(fā)生的背景及問題????????????2 問題的主要原因及理論依據(jù)??????????
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富士康跳樓事件原因的心理學分析
富士康跳樓事件原因的心理學分析
編輯的話：富士康跳樓事件經(jīng)常發(fā)生，引發(fā)心理學者的思考。2010年5月26日又發(fā)生了富士康第12跳，更加激發(fā)學者的思考，并提出了一些分析。現(xiàn)在推薦一 -
富士康跳樓事件公關(guān)思考
關(guān)于富士康“跳樓事件”在公關(guān)方面的思考班級：2010級張之洞班（農(nóng)科）學號：2010305200132姓名：葉苗 富士康簡介
富士康科技集團是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零 -
富士康科技集團跳樓事件（五篇材料）
富士康公司在中國大陸擁有 80 萬員工,僅深圳廠區(qū)就有 42 萬人,今年以來富士 康深圳公司已經(jīng)有 10 名員工相繼墜樓,導(dǎo)致 8 死 2 傷.這些墜樓者幾乎全都是 17-23 歲之間的年輕
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富士康跳樓與企業(yè)文化建設(shè)（★）
富士康跳樓與企業(yè)文化建設(shè)“追求卓越 勇于開拓”建設(shè)和諧企業(yè)文化 2009-10-30 09:32:25 妤婕 tw103.cn 【大】【中】【小】 評論：[0] 條企業(yè)管理者將通過有效的企業(yè)管理手段，
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分析富士康為什么出現(xiàn)員工連續(xù)跳樓事件
分析富士康為什么出現(xiàn)員工連續(xù)跳樓事件？ 看到富士康已出現(xiàn)十二連跳，我知道在這個社會上有無數(shù)的人對這個數(shù)字就像對美伊戰(zhàn)爭死亡人數(shù)一樣興奮和刺激。這實在是國人的一種悲衰
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富士康跳樓事件的企業(yè)文化思考（精選合集）
富士康跳樓事件的企業(yè)文化思考
從眾多的資料中我們發(fā)現(xiàn)，富士康是個極度追求效率的企業(yè)，采用嚴格的作業(yè)標準化、規(guī)范化。 在生產(chǎn)時間上實行“黑白兩班倒”，白班工人的工作時間是 -
危機公關(guān)作業(yè)——富士康跳樓事件危機處理方案
如何評價富士康公司和相關(guān)政府部門的危機公關(guān)工作？ 在我看來，在此次危機事件中，富士康公司的危機公關(guān)工作是失敗的，主要原因有三點： 1、缺乏及時性 一個危機公關(guān)處理強調(diào)其應(yīng)對的
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富士康案例分析
案例分析：富士康的“跳樓門”
材料一：2010年5月26日晚，富士康深圳龍華廠區(qū)大潤發(fā)商場前再次發(fā)生員工跳樓事件。這是今年以來該集團第12宗員工墜樓事件，共造成10死2重傷。這一事 -
富士康案例分析
富士康管理的突出特點
富士康的管理具有軍事化（層級制）及泰勒制的特點。
1 嚴格的層級制度，強調(diào)對組織規(guī)則的遵守
層級制度公式：“三高一低”的運營戰(zhàn)略+人海戰(zhàn)術(shù)+準軍事化或軍 -
由鄭州富士康跳樓事件探析企業(yè)人力資源管理
由鄭州富士康跳樓事件探析企業(yè)人力資源管理朱登帥（河南省睢縣供電有限責任公司，河南省睢縣，476900） 摘要：本文介紹了鄭州富士康跳樓案的基本背景以及鄭州富士康對于基礎(chǔ)人力資源
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從富士康員工跳樓事件看企業(yè)勞動關(guān)系[合集五篇]
從富士康員工跳樓事件看企業(yè)勞動關(guān)系 一、富士康跳樓事件回放 具體事件 二、勞動關(guān)系以及勞動關(guān)系管理簡述（一）勞動關(guān)系定義以及特點 所謂勞動關(guān)系，是指在勞動力和生產(chǎn)資料分別
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由“富士康跳樓”事件看企業(yè)危機公關(guān)（優(yōu)秀范文5篇）
由“富士康跳樓”事件 看企業(yè)危機公關(guān) 由“富士康跳樓事件”看企業(yè)危機公關(guān) 摘要改革開放以來，各種危機層出不窮，對企業(yè)處理危機公關(guān)的能力提出很大挑戰(zhàn)。富士康的連續(xù)跳樓
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富士康企業(yè)swot分析
一、 富士康簡介 富士康科技集團是專業(yè)從事計算機、通訊、消費性電子等3C產(chǎn)品研發(fā)制造，廣泛涉足數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路、云運算服務(wù)及新能源、新材料開發(fā)應(yīng)用的高新科
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富士康連跳事件分析
富士康連跳事件分析
首先，我們需要了解富士康是一家怎么樣的企業(yè)。
富士康科技集團是專業(yè)從事電腦、通訊、消費電子、數(shù)位內(nèi)容、汽車零組件、通路等6C產(chǎn)業(yè)的高新科技企業(yè)。憑 -
富士康競爭戰(zhàn)略分析
富士康企業(yè)戰(zhàn)略分析寫作日期：2012-4-25
班級：
姓名：學號文章內(nèi)容
一、富士康公司簡介
1、 發(fā)展歷史
2、 公司類型
二、富士康成長期內(nèi)外部環(huán)境分析
1、 企業(yè)外部環(huán)境
2、 企業(yè) -
富士康的分析報告
關(guān)于富士康管理問題的分析報告背景：富士康作為全球最大的代加工企業(yè)在取得輝煌的成就的同時
也產(chǎn)生了許多比較嚴重的問題。眾所周知的連環(huán)跳樓事件就
是管理問題一個縮影。自 -
從富士康員工跳樓事件透視企業(yè)社會責任的承擔
從富士康員工跳樓事件透視企業(yè)社會責任的承擔 財務(wù)管理08-2 林世寧 08067206 摘要：企業(yè)得以持續(xù)經(jīng)營，僅僅考慮經(jīng)濟因素對股東負責是不夠的，同時還要考慮到環(huán)境和社會因素，
