專題：大唐集團(tuán)調(diào)試管理辦法
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大唐集團(tuán)2016年度工作報(bào)告
大唐集團(tuán)2016年度工作報(bào)告 （摘要） 一、2015年主要工作回顧。2015年，系統(tǒng)上下緊緊圍繞奮斗目標(biāo)，按照“兩突出、兩深化、兩加強(qiáng)”總體工作思路，主動(dòng)應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)需求進(jìn)一步下滑、市
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大唐集團(tuán)工作會(huì)議（合集五篇）
集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議召開(kāi)
擂響戰(zhàn)鼓：同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難
本網(wǎng)訊1月15日，集團(tuán)公司2009年工作會(huì)議在京召開(kāi)。這次會(huì)議是在國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延、世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯減速、我國(guó)促 -
大唐集團(tuán)2014年工作報(bào)告
深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)精神 努力開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)新局面 ——中國(guó)大唐集團(tuán)公司2014年工作報(bào)告 王野平（2014年1月13日） 在全國(guó)人民深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中
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《中國(guó)大唐集團(tuán)年鑒》情況匯報(bào)
《中國(guó)大唐集團(tuán)年鑒》 篇目?jī)?nèi)容情況 一、集團(tuán)年鑒編撰的指導(dǎo)思想：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)事求是、博采精編的原則，著力服務(wù)于集團(tuán)公司的發(fā)展。集團(tuán)年
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大唐集團(tuán)子公司財(cái)務(wù)管理制度（范文大全）
中國(guó)**集團(tuán)公司 省級(jí)全資子公司財(cái)務(wù)管理辦法 第一章 總則 第一條 為實(shí)施中國(guó)**集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)范集團(tuán)公司省級(jí)全資子公司（以下簡(jiǎn)稱省發(fā)電公司）財(cái)務(wù)管理，防
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中國(guó)大唐集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法(大唐集團(tuán)制〔2008〕22號(hào))
中國(guó)大唐集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法 （大唐集團(tuán)制?2008?22號(hào)） 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范水電站大壩安全運(yùn)行管理，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保機(jī)組正常發(fā)電及大壩安全運(yùn)
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《中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》 大唐集團(tuán)制[2005]61號(hào)
關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》的通知 2005年6月9日 大唐集團(tuán)制〔2005〕61號(hào) 集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)： 為規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理
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大唐集團(tuán)制200359號(hào)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》
大唐集團(tuán)制?2003?59號(hào) 關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司班組 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》的通知 集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)各單位，本部各部門： 為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)班組建設(shè)和管理
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中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(大唐集團(tuán)制[2005]68號(hào))
大唐集團(tuán)制?2005?68號(hào) 關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司 本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》的通知 集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)，本部各部門： 現(xiàn)將《中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安
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中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（精選合集）
中國(guó)大唐集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 第一章 總 則 第一條 標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)標(biāo)準(zhǔn)化管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法》
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大唐集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法（5篇可選）
中國(guó)大唐集團(tuán)公司環(huán)境保護(hù)管理辦法 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）環(huán)境保護(hù)管理（含水土保持、生態(tài)保護(hù)、綜合利用等），依據(jù)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和集
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中國(guó)大唐集團(tuán)公司章程（優(yōu)秀范文五篇）
中國(guó)大唐集團(tuán)公司章程 第一章 總 則 第一條 為確立中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）的法律地位和行為準(zhǔn)則，保障集團(tuán)公司的合法權(quán)益，規(guī)范集團(tuán)公司的管理和運(yùn)作，根據(jù)國(guó)家有關(guān)
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10 《中國(guó)大唐集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理辦法》大唐集團(tuán)制〔2008〕14號(hào)（共五篇）
關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析管理辦法》的通知 2008年5月6日 大唐集團(tuán)制〔2008〕14號(hào) 集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司，各直屬企業(yè)，本部各部門：
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中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全評(píng)價(jià)工作管理辦法(大唐集團(tuán)制[2008]53號(hào))附件
附件： 中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全評(píng)價(jià)工作管理辦法 第一章 總 則 第一條 為有效控制安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)安全管理，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）在系統(tǒng)內(nèi)全面
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大唐重慶分公司(渝能集團(tuán))發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法(2015版)[精選]
附件 大唐重慶分公司（渝能集團(tuán)） 發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法 （2015版） 【制度摘要】 業(yè)務(wù)類別 生產(chǎn)管理類 適用范圍 所屬各發(fā)電企業(yè)、本部安全生產(chǎn)部及集控中心 廢止說(shuō)明 《大唐重
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集團(tuán)社團(tuán)管理辦法
第一章 總則第二章 社團(tuán)的成立第三章 社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)第四章 社團(tuán)的監(jiān)督管理第五章 社團(tuán)成員的權(quán)利義務(wù)第六章 社團(tuán)的變更和注銷第七章 社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源第八章 社團(tuán)的獎(jiǎng)懲制度
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集團(tuán)社團(tuán)管理辦法
第一章 總則第二章 社團(tuán)的成立第三章 社團(tuán)的組織機(jī)構(gòu)第四章 社團(tuán)的監(jiān)督管理第五章 社團(tuán)成員的權(quán)利義務(wù)第六章 社團(tuán)的變更和注銷第七章 社團(tuán)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源第八章 社團(tuán)的獎(jiǎng)懲制度
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集團(tuán)督促檢查管理辦法
集團(tuán)督促檢查管理辦法第一章總則第一條為貫徹落實(shí)×××重大決策部署，推動(dòng)工作有序高效運(yùn)行，提升督促檢查工作能力和水平，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，制定本辦法。第二條本辦法所稱督促檢查，是
