第一篇：《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》 大唐集團(tuán)制[2005]61號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》的通知

2005年6月9日 大唐集團(tuán)制〔2005〕61號(hào)

集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)：

為規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，提高運(yùn)行管理水平，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行，集團(tuán)公司對《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》（大唐集團(tuán)制〔2003〕44號(hào)）進(jìn)行了修訂。現(xiàn)印發(fā)修訂后的《中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法》，請遵照執(zhí)行。

附件：

中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電企業(yè)運(yùn)行管理辦法

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）系統(tǒng)各分支機(jī)構(gòu)、子公司、基層企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本辦法。

第二條 本辦法適用范圍:集團(tuán)公司承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,并從事安全生產(chǎn)管理的各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各基層企業(yè)。

第三條 運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù)：

（一）運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過對生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最大化；

（二）認(rèn)真貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求；

（三）服從調(diào)度命令，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保主設(shè)備”的思想意識(shí)，確保電力生產(chǎn)安全；

（四）單機(jī)容量100MW及以上火電機(jī)組應(yīng)參加中國電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的全國火電機(jī)組競賽活動(dòng)；

（五）各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平，力爭接近或達(dá)到國際同類型機(jī)組的先進(jìn)水平。

第四條 運(yùn)行管理工作的要求:

（一）有一個(gè)通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)；

（二）有一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、符合現(xiàn)場實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程制度；

（三）有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊(duì)伍；

（四）有一個(gè)文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。

第二章 集團(tuán)公司運(yùn)行管理職責(zé)

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第五條 組織編制、修訂集團(tuán)公司運(yùn)行管理的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策。

第六條 檢查、監(jiān)督有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章以及集團(tuán)公司管理制度、相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范等在生產(chǎn)運(yùn)行中的落實(shí)情況。

第七條 規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理，歸口指標(biāo)匯總和對外發(fā)布，協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對外的聯(lián)系。

第八條 收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題，組織技術(shù)攻關(guān)，為成員企業(yè)提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。

第九條 監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核分支機(jī)構(gòu)、子公司、基層企業(yè)的運(yùn)行管理工作。

第三章 分支機(jī)構(gòu)、子公司運(yùn)行管理職責(zé)

第十條 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所管理的基層企業(yè)認(rèn)真貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行國家、電力行業(yè)、集團(tuán)公司發(fā)布的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范。

第十一條 協(xié)調(diào)所管理的基層企業(yè)與當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的關(guān)系，指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)做好并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作。

第十二條 分支機(jī)構(gòu)、子公司總經(jīng)理對所管理或所屬的基層企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。分支機(jī)構(gòu)、子公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理和總工程師對生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第十三條 分支機(jī)構(gòu)、子公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)對生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行歸口管理，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核所管理的基層企業(yè)的運(yùn)行管理工作。

第十四條 分支機(jī)構(gòu)、子公司生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)運(yùn)行管理的日常工作，按要求匯總、審查、分析、上報(bào)所管理的基層企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行信息和異常情況，并組織技術(shù)攻關(guān)，為所管理的基層企業(yè)提供運(yùn)行管理的技術(shù)支持。

第四章 基層企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行管理職責(zé)

第十五條 各基層企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，制定本企業(yè)各級(jí)生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)以及生產(chǎn)管理車間（部）的職能和權(quán)限。

第十六條 基層企業(yè)總經(jīng)理（廠長）對本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場，參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問題，掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題。組織有關(guān)人員參加每月的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議。

第十七條 基層企業(yè)主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。基層企業(yè)副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師在運(yùn)行管理上的職責(zé)：

（一）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度，并組織和督促實(shí)施；

（二）參加每周和每月的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議，貫徹集團(tuán)公司的指示精神；

（三）健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，賦予其職責(zé)和權(quán)限，并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問題；

（四）主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，及時(shí)指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在的問題；

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（五）經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視；

（六）檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行車間（部）運(yùn)行管理工作的開展情況，予以評(píng)價(jià)并做出改進(jìn)工作的指示；

（七）組織并參加每周的集團(tuán)公司視頻會(huì)議，每月主持召開一次本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議，每半年主持召開一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會(huì)議，總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況，部署下階段的工作任務(wù)；

（八）參與對本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配，主持對值長的獨(dú)立值班考試；

（九）審批生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案，審批重大的特殊試驗(yàn)方案，并主持該項(xiàng)試驗(yàn)；

（十）審批年度運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施；組織制定各種典型事故預(yù)案，審批全廠性的反事故演習(xí)方案，并主持進(jìn)行演習(xí)和做好總結(jié)評(píng)價(jià)；

（十一）主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動(dòng)；

（十二）按要求組織、落實(shí)并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的檢查、整改工作。第十八條 基層單位生產(chǎn)管理部門應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)：

（一）參加每周和每月的集團(tuán)公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議；

（二）參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)運(yùn)行上存在的問題并提出處理意見，按副總經(jīng)理（副廠長或總工程師）的指示，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間予以完成；

（三）組織編制、修訂、審核本企業(yè)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工，并督促執(zhí)行；

（四）組織編制、修訂、審核本企業(yè)現(xiàn)場崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并及時(shí)審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)意見；

（五）組織編制本企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行工作計(jì)劃；

（六）參加本企業(yè)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制訂和審核重大的特殊試驗(yàn)方案，并參加該項(xiàng)試驗(yàn)；

（七）組織本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議，運(yùn)行管理工作會(huì)議，主持運(yùn)行專題分析,并提出分析報(bào)告；

（八）編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報(bào)和月度運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)告，審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告；

（九）參加事故調(diào)查分析，寫出事故技術(shù)分析報(bào)告；

（十）會(huì)同本企業(yè)有關(guān)部門，制定各種典型事故預(yù)案；編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能降耗措施計(jì)劃等，并組織實(shí)施；

（十一）經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導(dǎo)運(yùn)行車間（部）和運(yùn)行現(xiàn)場的工作，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，并負(fù)責(zé)考核；

（十二）按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。

第十九條 應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度業(yè)務(wù)和運(yùn)行操作上，值長受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮；在行政和技術(shù)上，值長按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。值長在當(dāng)班期間可代表總經(jīng)理（廠長）行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。

第五章 基層企業(yè)運(yùn)行計(jì)劃管理

― 3 ― 第二十條 運(yùn)行工作實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其他組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度，實(shí)行自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。

第二十一條 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實(shí)到科（部，處）室、運(yùn)行車間（部）、運(yùn)行值、班組及個(gè)人，使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競賽評(píng)比活動(dòng)，將計(jì)劃完成情況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來。在計(jì)劃執(zhí)行中，要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第二十二條 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

（一）各臺(tái)機(jī)組的發(fā)電量；

（二）燃料的到貨量和使用量；

（三）運(yùn)行調(diào)度方式及變更;

（四）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整;

（五）主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整；

（六）運(yùn)行反事故措施及演習(xí);

（七）節(jié)能降耗及環(huán)保措施;

（八）運(yùn)行現(xiàn)場培訓(xùn)工作;

（九）其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。

第六章 基層企業(yè)運(yùn)行規(guī)程、制度的管理

第二十三條 運(yùn)行工作的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。各基層企業(yè)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求和運(yùn)行管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定和完善本企業(yè)的運(yùn)行規(guī)程和制度，使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求。

第二十四條 運(yùn)行現(xiàn)場和運(yùn)行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合集團(tuán)公司的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第二十五條 現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計(jì)說明書及上級(jí)管理部門的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第二十六條 對于新建機(jī)組，機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作標(biāo)準(zhǔn)的編寫工作；機(jī)組分部試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫工作和系統(tǒng)圖的繪制，在整體試運(yùn)前頒布試行；在機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。

第二十七條 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí)，應(yīng)對規(guī)程及系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂。并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，將修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第二十八條 現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。

第二十九條 每3-5年應(yīng)對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修訂，設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行一次全面修訂，并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

第三十條 應(yīng)針對不同類型的操作工作，編制各種“標(biāo)準(zhǔn)操作票”；針對不同類型的檢修和維護(hù)工作，編制各種“標(biāo)準(zhǔn)工作票”。

第三十一條 運(yùn)行現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，并詳細(xì)制定下述管理制度和標(biāo)準(zhǔn)：

（一）運(yùn)行規(guī)范化管理制度；

（二）運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度；

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（三）“工作票”、“操作票”管理制度；

（四）交接班制度；

（五）巡回檢查制度；

（六）設(shè)備定期試驗(yàn)和輪換制度；

（七）設(shè)備缺陷管理制度；

（八）運(yùn)行分析制度；

（九）運(yùn)行培訓(xùn)制度；

（十）運(yùn)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)；

（十一）規(guī)程管理與修編制度。

第三十二條 上述各種制度和標(biāo)準(zhǔn)至少應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

（一）“工作票”、“操作票”的使用程序及使用范圍，全過程跟蹤檢查方式，對已執(zhí)行的“工作票”、“操作票”的整理和分析,合格率的統(tǒng)計(jì)和考核；

（二）各種重要操作的監(jiān)護(hù)；

（三）機(jī)組大、小修后重大試驗(yàn)的現(xiàn)場管理和監(jiān)護(hù)；

（四）運(yùn)行交接班的班前和班后會(huì)內(nèi)容、交接班內(nèi)容、事故狀態(tài)時(shí)的交接班；

（五）巡回檢查的規(guī)定路線、項(xiàng)目、周期。對于夜巡、特巡、監(jiān)督性巡查以及事故后巡查的規(guī)定及注意事項(xiàng)，對巡回檢查的考核；

（六）設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換的項(xiàng)目、周期，重大試驗(yàn)和輪換的安全措施。試驗(yàn)至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1．事故信號(hào)和報(bào)警裝置的定期試驗(yàn)；

2．鍋爐及其他壓力容器安全閥的定期試驗(yàn)； 3．水電企業(yè)大壩的定期監(jiān)測；

4．汽輪機(jī)自動(dòng)主汽門、調(diào)速汽門、抽汽逆止門、各種超速保護(hù)及交直流油泵的定期試驗(yàn)、真空嚴(yán)密性試驗(yàn);5．繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置通道的定期試驗(yàn);6．消防水泵、事故照明、柴油發(fā)電機(jī)等的定期試驗(yàn);7．備用變壓器、備用母線、備用開關(guān)、備用勵(lì)磁機(jī)、備用交直流電源、備用水泵、備用磨煤機(jī)、備用冷卻器等的定期輪換。

（七）運(yùn)行日志的記錄方式、保存方式及檢查、考核規(guī)定。運(yùn)行日志至少應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 1．運(yùn)行方式及變更； 2．調(diào)度命令和上級(jí)指示；

3．運(yùn)行操作和設(shè)備啟停、試驗(yàn)、切換;4．設(shè)備異常、事故現(xiàn)象與處理經(jīng)過，包括燈光音響、信號(hào)、主要參數(shù)變化、保護(hù)和自動(dòng)裝置的動(dòng)作和投退等情況;5．設(shè)備檢修、維護(hù)工作、包括工作票的開工、間斷與終結(jié)； 6．與有關(guān)崗位聯(lián)系的事項(xiàng)。

第三十三條 主管運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員、安監(jiān)人員有權(quán)在運(yùn)行日志上簽署意見。第三十四條 對于新建機(jī)組，在機(jī)組分部試運(yùn)前應(yīng)完成各種標(biāo)準(zhǔn)“工作票”、“操作票”的編制、審批和印發(fā)工作。

第七章 基層企業(yè)發(fā)電出力、供熱及燃料管理

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第三十五條 機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力，最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力。如因設(shè)備問題限制了出力，基層企業(yè)應(yīng)及時(shí)申請修改出力計(jì)劃，并盡快消除影響出力的設(shè)備問題。

第三十六條 設(shè)備長期達(dá)不到額定出力，應(yīng)認(rèn)真分析，針對存在的問題提出改進(jìn)措施。第三十七條 每年應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的要求提出本企業(yè)下一年度的發(fā)電出力計(jì)劃，并報(bào)上一級(jí)企業(yè)的運(yùn)行管理部門審批。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制，使全廠綜合出力受阻，應(yīng)提出技術(shù)分析報(bào)告。

第三十八條 對于有供熱機(jī)組的企業(yè)，應(yīng)滿足以下要求:

（一）每年應(yīng)根據(jù)本企業(yè)供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱的要求，核定機(jī)組的供熱能力；

（二）為確保對用戶的不間斷供熱，供熱機(jī)組應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆迷Ａ亢捅匾膽?yīng)急措施；

（三）為確保對用戶的供熱，在供熱季節(jié)前必須使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài)；

（四）停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作，對保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。第三十九條 燃料管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司年度生產(chǎn)任務(wù)的要求，提出符合機(jī)組設(shè)計(jì)要求的燃料計(jì)劃，報(bào)上一級(jí)企業(yè)的燃料管理部門審核，并做好燃料的調(diào)運(yùn)、貯存、保管工作。

第四十條 煤場應(yīng)按不同的煤種分堆（罐）存放，防止存煤自燃及減少自燃損耗。每月應(yīng)進(jìn)行一次準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)前按要求進(jìn)行煤堆整形。

第四十一條 加強(qiáng)入廠、入爐煤計(jì)量和“采制化”管理，認(rèn)真做好配煤工作，保證入爐煤質(zhì)量，現(xiàn)有的混煤設(shè)備應(yīng)正常投入使用。

第四十二條 進(jìn)廠燃料的過衡率和檢質(zhì)偏差應(yīng)符合集團(tuán)公司有關(guān)燃料管理的規(guī)定。

第八章 基層企業(yè)運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

第四十三條 運(yùn)行分析是一種重要的運(yùn)行管理活動(dòng)，通過對設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異常現(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行專題或綜合分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出生產(chǎn)運(yùn)行方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地提出改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對策。各基層企業(yè)都要大力加強(qiáng)并普遍開展運(yùn)行分析工作。

第四十四條 運(yùn)行分析要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。各基層企業(yè)應(yīng)按年、季、月編制計(jì)劃下達(dá)給運(yùn)行車間（部），并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，編制生產(chǎn)運(yùn)行日報(bào)。企業(yè)運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，及時(shí)提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施，并指導(dǎo)和督促實(shí)施。

第四十五條 運(yùn)行人員應(yīng)進(jìn)行運(yùn)行表單的分析，指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。運(yùn)行分析的重點(diǎn)內(nèi)容是:

（一）設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;

（二）經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)、安全性評(píng)價(jià)結(jié)果在生產(chǎn)運(yùn)行中的反映；

（三）生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)控指標(biāo)；

（四）生產(chǎn)運(yùn)行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

（五）生產(chǎn)運(yùn)行的可靠性指標(biāo)；

（六）重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;

（七）生產(chǎn)運(yùn)行中的異常情況及技術(shù)監(jiān)控情況;

（八）“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;

（九）運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況;

（十）設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平;― ― 6

（十一）熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況,儀表的準(zhǔn)確情況。

第四十六條 運(yùn)行分析包括：崗位分析；專業(yè)分析；專題分析；事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析；運(yùn)行綜合分析。

（一）崗位分析：運(yùn)行值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、報(bào)警及超限、設(shè)備異常和缺陷、操作異常以及各種危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源等情況進(jìn)行分析，并將分析和處理情況記錄在崗位分析專用記錄簿內(nèi)。崗位分析記錄由班長、單元長、值長及運(yùn)行車間（部）運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員逐級(jí)審核。

（二）專業(yè)分析：由運(yùn)行車間（部）運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，每月將運(yùn)行記錄整理后，對運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。通過分析，及時(shí)了解和掌握機(jī)組運(yùn)行的發(fā)展變化趨勢，并將分析情況報(bào)運(yùn)行車間（部）和生產(chǎn)管理部門，作為月度運(yùn)行分析活動(dòng)的資料。

（三）專題分析：由生產(chǎn)管理部門運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行某些專題分析；如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析，技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其他專業(yè)性試驗(yàn)分析等。

（四）事故、障礙、異常、差錯(cuò)運(yùn)行分析：根據(jù)事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況的性質(zhì)、涉及范圍，由副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師或運(yùn)行副總工程師負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)行車間（部）負(fù)責(zé)人、值長、單元長、班長以及其他相關(guān)人員參加,在事故、障礙、異常、差錯(cuò)情況發(fā)生后，及時(shí)對其經(jīng)過、原因及責(zé)任進(jìn)行分析，并提出防范措施。

（五）運(yùn)行綜合分析：由副總經(jīng)理（副廠長）或總工程師負(fù)責(zé)，每年、季、月定期進(jìn)行分析。生技、安監(jiān)和其他運(yùn)行車間（部）有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問題，提出分析報(bào)告，并用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。

第四十七條 在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報(bào)表工作。每年1月31日前，應(yīng)將上一年度的運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)送上級(jí)企業(yè)和集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)管理部門。

第四十八條 加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo)，在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下，使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。水電企業(yè)應(yīng)配合電網(wǎng)調(diào)度管理部門實(shí)現(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)組合和機(jī)組之間負(fù)荷的最優(yōu)分配，提高水能利用率。

第四十九條 搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行，合理啟停設(shè)備，最大限度地節(jié)約廠用電、節(jié)約點(diǎn)火及助燃用油，并加強(qiáng)考核。

第五十條 125MW及以上新建機(jī)組，應(yīng)采取集控制運(yùn)行，集控運(yùn)行人員采取全能值班。

第五十一條 進(jìn)行分散控制系統(tǒng)改造后的機(jī)組，在改造完成后采取集控運(yùn)行方式，集控運(yùn)行人員采取全能值班。

第九章 基層企業(yè)設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理

第五十二條 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作，并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目:

（一）圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告;

（二）設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;

（三）運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;

（四）保護(hù)、聯(lián)鎖的試驗(yàn)及定值設(shè)定的正確性；

（五）安全標(biāo)識(shí)、安全設(shè)施、介質(zhì)流向標(biāo)志、設(shè)備標(biāo)牌;

（六）運(yùn)行場地、場所的安全性。

― 7 ― 第五十三條 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺之前，必須認(rèn)真審查工作票中的各項(xiàng)工作內(nèi)容、安全技術(shù)措施以及危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源的控制方案，對不齊全的給予補(bǔ)齊。

第五十四條 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和消缺后，必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是:

（一）工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈，工作人員已撤離現(xiàn)場;

（二）檢修交待記錄齊全，內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果;

（三）設(shè)備具備啟運(yùn)條件;

（四）安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。

第五十五條 運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。第五十六條 根據(jù)集團(tuán)公司和分支機(jī)構(gòu)、子公司有關(guān)設(shè)備缺陷管理的規(guī)定，制定本企業(yè)具體的《設(shè)備缺陷管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第五十七條 要建立機(jī)組運(yùn)行的安全性、可靠性預(yù)警系統(tǒng)。對設(shè)備存在的隱患、缺陷、異常，對燃料供應(yīng)、水源情況、備品備件供應(yīng)、物資供應(yīng)等可能對生產(chǎn)的安全性、可靠性造成不利影響，進(jìn)而可能擴(kuò)大和發(fā)展的事件，要建立不同的預(yù)警級(jí)別。根據(jù)事件的預(yù)警級(jí)別，建立逐級(jí)報(bào)告制度。

第十章 基層企業(yè)運(yùn)行培訓(xùn)工作管理

第五十八條 基層企業(yè)應(yīng)切實(shí)搞好運(yùn)行人員日常和定期培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員的實(shí)際操作技能、事故處理能力和技術(shù)理論水平,滿足生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)展的需要。

第五十九條 加強(qiáng)對運(yùn)行學(xué)習(xí)班的組織領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)行人員無論采用何種倒班方式,學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間平均每周不得少于3小時(shí)。

第六十條 加強(qiáng)對反事故演習(xí)的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合重大危機(jī)事件預(yù)案管理工作進(jìn)行全廠性反事故演習(xí)。

第六十一條 學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng),應(yīng)以實(shí)際操作技能(包括運(yùn)行規(guī)程、制度)、反事故措施和技術(shù)理論的學(xué)習(xí)為主,采取技術(shù)講課、技術(shù)問答及專題討論等多種形式。

第六十二條 運(yùn)行車間（部）、生產(chǎn)管理部門的運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)培訓(xùn)專責(zé)人認(rèn)真編制好年、季、月運(yùn)行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,下達(dá)到運(yùn)行車間（部）、班做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,使運(yùn)行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行。

第六十三條 具有單機(jī)容量125MW及以上機(jī)組且具有分散控制系統(tǒng)的企業(yè)，應(yīng)通過培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員的全能值班，并持證上崗。應(yīng)定期安排相關(guān)的主崗人員到模擬機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其他企業(yè)可酌情安排學(xué)習(xí)。

第六十四條 新機(jī)組單體試運(yùn)前完成運(yùn)行人員的上崗培訓(xùn)工作，并取得上崗證。

第十一章 附 則

第六十五條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第六十六條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原大唐集團(tuán)制〔2003〕44號(hào)文件同時(shí)廢止。

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第二篇：大唐集團(tuán)制200359號(hào)《中國大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》

大唐集團(tuán)制?2003?59號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司班組 標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法(試行)》的通知

集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)，系統(tǒng)各單位，本部各部門：

為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)班組建設(shè)和管理，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神，綜合素質(zhì)較高的班組群體，提高班組管理水平和工作效率，根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)定，制定《中國大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

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第三篇：中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度

中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度 總 則

第一條 為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）系統(tǒng)各企業(yè)在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中的行為，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng)濟(jì)，可靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。

第二條 本制度適用于集團(tuán)公司各直屬，全資，控股發(fā)電企業(yè)（發(fā)電廠或發(fā)電公司，以下全部簡稱“發(fā)電廠”）。

第三條 發(fā)電廠運(yùn)行管理的任務(wù)與目標(biāo)

電力生產(chǎn)的安全和效益,主要是通過發(fā)供電運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的,運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)都應(yīng)堅(jiān)持檢修為運(yùn)行服務(wù),各項(xiàng)工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。發(fā)電廠運(yùn)行管理工作就是通過發(fā)電廠對運(yùn)行生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),保證發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最大化。

認(rèn)真貫徹“安全第一-、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮發(fā)電廠運(yùn)行人員的積極性,合理利用資源,努力降低消耗,保證電能、熱能質(zhì)量,最大限度地滿足社會(huì)用電、用熱的需要。

第四條 發(fā)電廠運(yùn)行管理工作的要求:

（一）有一個(gè)政令暢通,密切配合,求實(shí)高效的運(yùn)行生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。

（二）有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場實(shí)際的運(yùn)行規(guī)章制度和完善的基礎(chǔ)工作。

（三）有一支政治覺悟和文化、技術(shù)素質(zhì)高、熱愛運(yùn)行工作,相對穩(wěn)定的運(yùn)行隊(duì)伍。

（四）有一個(gè)文明、良好的運(yùn)行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。

（五）運(yùn)行各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或接近國內(nèi)同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。力爭達(dá)到國際同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。

第一章 運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)

第一條 各發(fā)電廠廠長對本廠的運(yùn)行生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須重視運(yùn)行工作,經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行督促和檢查,掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問題,掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題,參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)全廠各部門為運(yùn)行生產(chǎn)服務(wù)。

第二條 各發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長是運(yùn)行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,(其職責(zé)分工由各企業(yè)自行制訂)。并配備一名運(yùn)行副總工程師,主抓運(yùn)行方面的技術(shù)管理工作(其職責(zé)、權(quán)限由各廠明確制訂)。生產(chǎn)副廠長(或總工程師)應(yīng)做好以下重點(diǎn)工作:

（一）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,批準(zhǔn)運(yùn)行生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度,并組織和督促實(shí)施。

（二）健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng),批準(zhǔn)其職責(zé)和權(quán)限,并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問題。

（三）主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,全面掌握運(yùn)行生產(chǎn)情況,及時(shí)指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在的問題。

（四）經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況,定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視。

（五）經(jīng)常了解生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行車間（部）對運(yùn)行管理工作的開展情況,并予以評(píng)價(jià)和做出改進(jìn)工作的指示。

（六）每月主持召開一次運(yùn)行分析會(huì)議,每半年主持召開一次運(yùn)行管理工作會(huì)議,總結(jié)分析工作情況，部署下階段的工作任務(wù)。

（七）參與審批運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位的值班人員的調(diào)配,主持對值長的獨(dú)立值班考試。

（八）審批運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案,審批重大的特殊試驗(yàn)方案,并主持該項(xiàng)試驗(yàn)。

（九）審批運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃,并督促實(shí)施,審批全廠性的反事故演習(xí)方案,并主持進(jìn)行演習(xí)和做好總結(jié)評(píng)價(jià)。

（十）主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動(dòng)。

第三條 各企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)部門都要承擔(dān)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理的職責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)做好以下重點(diǎn)工作。

參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,匯報(bào)運(yùn)行上存在的問題并提出處理意見,按生產(chǎn)副廠長或總工程師的指示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間予以完成。

組織編制、修訂、審核現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工,并督促執(zhí)行。

組織編制、修訂、審核現(xiàn)場崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容,并對主要記錄和數(shù)據(jù)每天審閱分析,提出改進(jìn)意見。組織編制運(yùn)行生產(chǎn)工作計(jì)劃。參加運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制訂和審核重大的特殊試驗(yàn)方案,并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。

組織全廠性的運(yùn)行分析會(huì)議,運(yùn)行管理工作會(huì)議,主持專業(yè)性的運(yùn)行分析會(huì)議,并提出分析報(bào)告。

編制或?qū)徍穗姀S的運(yùn)行月報(bào)和總結(jié)報(bào)告,審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告。參加事故調(diào)查分析,寫出事故技術(shù)分析報(bào)告。

會(huì)同有關(guān)部門編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃、省煤節(jié)電措施計(jì)劃等,并組織或參加實(shí)施。

經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況,檢查指導(dǎo)運(yùn)行車間（部）和運(yùn)行現(xiàn)場,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,并負(fù)責(zé)考核。第四條 發(fā)電廠應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長為首的現(xiàn)場運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。在調(diào)度業(yè)務(wù)和運(yùn)行操作上,值長接受電網(wǎng)調(diào)度人員的和指揮,在行政和技術(shù)上,值長受本企業(yè)廠長、生產(chǎn)副廠長及總工程師(或運(yùn)行副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。在夜間或緊急情況下值長可代表廠長行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。（各發(fā)電廠應(yīng)具體明確規(guī)定值長的職權(quán)和權(quán)限）。第五條 各發(fā)電廠的運(yùn)行車間（部），不論實(shí)行哪種體制，都應(yīng)明確一名主任或副主任分管運(yùn)行管理工作，并配備運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理工作，其職權(quán)和權(quán)限由各企業(yè)自行制定。運(yùn)行計(jì)劃管理

第一條 運(yùn)行工作應(yīng)實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其它組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按、季度、月度，實(shí)行自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。

第二條 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)和工作任務(wù)層層分解落實(shí)到科（部，處）室、運(yùn)行車間（部）、運(yùn)行值、班組及個(gè)人,使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)起執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競賽評(píng)比活動(dòng),將計(jì)劃完成情況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來。在計(jì)劃執(zhí)行中,要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。第三條 運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

（一）運(yùn)行調(diào)度方式及變更;

（二）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整;

（三）運(yùn)行反事故措施及季節(jié)性反措工作;

（四）省煤節(jié)電及節(jié)水降耗措施;

（五）運(yùn)行現(xiàn)場培訓(xùn)工作;

（六）其它運(yùn)行生產(chǎn)及管理工作。運(yùn)行規(guī)程、制度的管理

第一條 運(yùn)行工作的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)運(yùn)行生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其它基礎(chǔ)工作上。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求和運(yùn)行管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合推廣應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理的方法,以實(shí)用有效為原則,進(jìn)一步健全、完善運(yùn)行規(guī)程和制度,使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的要求。

第二條 運(yùn)行現(xiàn)場和運(yùn)行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料按集團(tuán)公司頒發(fā)的有關(guān)要求執(zhí)行。

第三條 現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書及設(shè)計(jì)說明書的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫,經(jīng)廠總工程師批準(zhǔn),報(bào)集團(tuán)公司備案。第四條 新設(shè)備投運(yùn)以前三個(gè)月,應(yīng)完成運(yùn)行操作規(guī)程(包括臨時(shí)規(guī)程)的編制、審批和印發(fā)工作。

第五條 運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)對規(guī)程及系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂,并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，將修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第六條 現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問題和上級(jí)頒發(fā)的反事故措施隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。

第七條 每3-5年應(yīng)對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全面修定,設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)進(jìn)行一次全面修訂,并履行審核批準(zhǔn)手續(xù)。

第八條 運(yùn)行現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，電廠應(yīng)制定詳細(xì)的工作票、操作票管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。運(yùn)行車間（部）應(yīng)會(huì)同生技部門每季度組織一次執(zhí)行“兩票”全過程跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反“兩票”制度的問題。第九條 運(yùn)行車間（部）每月應(yīng)對已執(zhí)行的“兩票”進(jìn)行整理和分析,并按“兩票”標(biāo)準(zhǔn)和合格率統(tǒng)計(jì)辦法,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。每季廠部應(yīng)對運(yùn)行車間（部）的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行抽查核實(shí),并注意發(fā)現(xiàn)和糾正帶有普遍性、習(xí)慣性違章的問題。

第十條 各企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的情況,針對重要操作和復(fù)雜操作制訂防止發(fā)生事故的安全措施,并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。

第十一條 運(yùn)行工作中的電氣操作、機(jī)組啟停及單項(xiàng)重大操作,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制。操作人填寫操作票,經(jīng)班長、單元長、值長審查批準(zhǔn)后進(jìn)行操作。監(jiān)護(hù)人任務(wù)應(yīng)明確,嚴(yán)禁代替操作人操作。

第十二條 機(jī)組大、小修后的重大試驗(yàn),應(yīng)有廠部、運(yùn)行車間（部）主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員在場監(jiān)護(hù)進(jìn)行。

第十三條 交班人應(yīng)事先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,接班人應(yīng)提前30分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場,按規(guī)定進(jìn)行接班前檢查,查閱有關(guān)記錄,了解設(shè)備情況,掌握運(yùn)行方式。

第十四條 接班前,應(yīng)召開班前會(huì),然后按崗位在現(xiàn)場正點(diǎn)、全稱簽名交接。第十五條 處理事故或進(jìn)行重要操作未告一段落時(shí),不得進(jìn)行交接班。第十六條 交班后應(yīng)召開班后會(huì),總結(jié)本班工作。

第十七條 運(yùn)行人員應(yīng)按崗位需要,配備手電筒,聽針、測溫儀等必要的檢查工器具。

第十八條 巡回檢查應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定的路線、項(xiàng)目、周期進(jìn)行。廠部、運(yùn)行車間（部）應(yīng)定期檢查實(shí)際執(zhí)行情況。第十九條 對于夜巡、特巡、監(jiān)督性巡查以及事故后巡查,要具體規(guī)定巡查的要求和注意事項(xiàng)。第二十條 因巡查不到位、不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷造成的事故,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。對及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺陷和事故隱患,防止了事故發(fā)生的人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。第二十一條 設(shè)備的定期試驗(yàn)與輪換,應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定的項(xiàng)目、周期(時(shí)間)進(jìn)行。第二十二條 對運(yùn)行影響較大的試驗(yàn)、輪換工作,應(yīng)安排在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和運(yùn)行方式下進(jìn)行，并做好事故預(yù)想和處理異常的措施。

第二十三條 試驗(yàn)與輪換工作情況應(yīng)及時(shí)記入崗位運(yùn)行日志和專用的記錄薄上。第二十四條 運(yùn)行車間（部）、生技部門要經(jīng)常對設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)是:

（一）事故信號(hào)和報(bào)警裝置的定期試驗(yàn)；

（二）鍋爐及其它壓力容器安全閥的定期試驗(yàn)；

（三）水電廠大壩的定期監(jiān)測；

（四）汽輪機(jī)自動(dòng)主汽門、調(diào)速汽門、抽汽逆止門、各種超速保護(hù)及交直流油泵的定期試驗(yàn)、真空嚴(yán)密性試驗(yàn);

（五）繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置通道的定期試驗(yàn);

（六）消防水泵、事故照明、柴油發(fā)電機(jī)等的定期試驗(yàn);備用變壓器、備用母線、備用開關(guān)、備用勵(lì)磁機(jī)、備用交直流電源、備用水泵、備用磨煤機(jī)、備用冷卻器等的定期輪換。

（七）重要設(shè)備定期試驗(yàn)與輪換工作項(xiàng)目如不能按時(shí)進(jìn)行,應(yīng)經(jīng)總工程師(或運(yùn)行副總工程師)批準(zhǔn)。

第二十五條 崗位運(yùn)行日志應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

（一）運(yùn)行方式及變更；

（二）調(diào)度命令和上級(jí)指示；

（三）運(yùn)行操作和設(shè)備啟停、試驗(yàn)、切換;

（四）設(shè)備異常、事故現(xiàn)象與處理經(jīng)過,包括燈光音響、信號(hào)、主要參數(shù)變化、保護(hù)和自動(dòng)裝置的動(dòng)作和投退等情況;

（五）設(shè)備檢修、維護(hù)工作、包括工作票的開工、間斷與終結(jié)

（六）與有關(guān)崗位聯(lián)系的事項(xiàng);

（七）其它運(yùn)行記事。

第二十六條 以上記錄依時(shí)間順序,準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)記事的開始,發(fā)展與終了時(shí)間。

第二十七條 運(yùn)行值班人員在交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真查閱本崗位的運(yùn)行日志，并根據(jù)記事內(nèi)容查閱其它有關(guān)記錄,對要求簽名的予以全稱簽名。

第二十八條 運(yùn)行人員填寫運(yùn)行日志及其它記錄應(yīng)實(shí)事求是詳細(xì)認(rèn)真,做到字跡清楚,按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容填寫,并保持其清潔完整。運(yùn)行日志保存期不得少于三年,運(yùn)行表單保存期不得少于五年,如填寫有誤,應(yīng)按差錯(cuò)進(jìn)行考核,如有弄虛作假,應(yīng)予以批評(píng)教育,并按規(guī)定處罰。第二十九條 運(yùn)行車間（部）運(yùn)行主任和運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員應(yīng)定期查閱所有崗位的運(yùn)行日志及其它記錄的填寫情況,對存在的問題應(yīng)簽署要求改進(jìn)的意見。在收回日志、記錄時(shí),應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)地檢查分析,對存在的普遍性問題,提出改進(jìn)措施,組織督促落實(shí)。

第三十條 各企業(yè)主管運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員、安監(jiān)人員,都有權(quán)在運(yùn)行日志上簽署意見。

發(fā)電出力、供熱及燃料管理

第一條 各企業(yè)的機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)到額定銘牌出力,最低出力應(yīng)達(dá)到制造廠提供或通過試驗(yàn)可以保證安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力,如因設(shè)備問題限制了出力應(yīng)及時(shí)申請修改出力計(jì)劃,并盡快消除影響出力的設(shè)備問題。

第二條 設(shè)備長期達(dá)不到額定出力，應(yīng)認(rèn)真分析,針對存在的問題提出改進(jìn)措施。

第三條 各發(fā)電廠每年應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)公司的要求提出下一的發(fā)電出力計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制,使全廠綜合出力受阻,應(yīng)提出技術(shù)分析報(bào)告。

第四條 火電燃煤機(jī)組最低出力和調(diào)峰能力應(yīng)具備如下條件:

（一）50MW及以下凝汽式機(jī)組,低谷停機(jī)調(diào)峰;

（二）100MW機(jī)組低谷帶50%負(fù)荷和停機(jī)兩種方式;

（三）200MW及以上機(jī)組低谷帶50%負(fù)荷;

（四）機(jī)組不允許超出力運(yùn)行。

第五條 熱電廠每年應(yīng)根據(jù)本廠供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱曲線的要求,核定機(jī)組的供熱能力。

第六條 為確保對用戶的不間斷供熱,熱電廠應(yīng)留有適當(dāng)?shù)膫溆糜嗔亢捅匾膽?yīng)急措施。第七條 熱電廠應(yīng)在供熱季節(jié)前使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處于完好狀態(tài),確保對用戶的供熱。

第八條 用戶要求的供熱曲線(由熱力公司提供)經(jīng)廠部審定后交值長執(zhí)行,并報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部備案。

第九條 停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作,各廠的化學(xué)車間專業(yè)人員對保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定期進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。

第十條 各廠燃料管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)的要求,訂購符合機(jī)組設(shè)計(jì)要求的燃料，并做好燃料的調(diào)運(yùn)、貯存、保管工作。

第十一條 煤場應(yīng)按不同的煤種分堆（罐）存放,防止存煤自燃及減少自燃損耗,每月應(yīng)進(jìn)行一次準(zhǔn)確的盤點(diǎn),盤點(diǎn)前按要求進(jìn)行煤堆整形。第十二條 加強(qiáng)入廠、入爐煤計(jì)量、化驗(yàn)管理,要認(rèn)真做好配煤工作,保證入爐煤質(zhì)量,現(xiàn)有的混煤設(shè)備應(yīng)正常投入使用。第十三條 現(xiàn)有清除燃煤中的鐵、木、石塊的分離設(shè)備應(yīng)正常投入使用,確保制粉系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

第十四條 進(jìn)廠燃料的過衡率和檢質(zhì)偏差應(yīng)符合集團(tuán)公司有關(guān)燃料管理的規(guī)定。運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

第一條 運(yùn)行分析是通過對設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異常現(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況等進(jìn)行專題或綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出運(yùn)行生產(chǎn)方面存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),有針對性地提出改進(jìn)運(yùn)行工作的措施和對策,不斷提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的重要運(yùn)行管理活動(dòng)。各企業(yè)都要大力加強(qiáng)并普遍開展運(yùn)行分析工作。

第二條 運(yùn)行分析首先要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。廠部應(yīng)按年、季、月編制計(jì)劃下達(dá)給運(yùn)行車間（部）,并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制運(yùn)行生產(chǎn)日報(bào)。運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,及時(shí)提出改進(jìn)運(yùn)行方式和操作調(diào)整的措施,并指導(dǎo)和督促實(shí)施。

第三條 運(yùn)行人員都要加強(qiáng)運(yùn)行表單的分析,指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)整。運(yùn)行分析和重點(diǎn)內(nèi)容是:

（一）設(shè)備的主要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;

（二）運(yùn)行生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

（三）重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺陷;

（四）運(yùn)行生產(chǎn)中的異常情況及技術(shù)監(jiān)控情況;

（五）“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行情況;

（六）運(yùn)行操作、調(diào)整及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行情況;

（七）設(shè)備檢修質(zhì)量、試驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平;

（八）熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作情況,儀表的指示情況。第四條 崗位分析:運(yùn)行值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對儀表指示、設(shè)備參數(shù)變化、設(shè)備異常和缺陷、操作異常等情況進(jìn)行分析。并將分析和處理情況記錄在運(yùn)行分析專用記錄薄內(nèi)。崗位分析記錄由班長、運(yùn)行車間（部）運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員審核。第五條 專業(yè)分析:由運(yùn)行車間（部）運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),每月將運(yùn)行記錄整理加工后，對運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、出力等各種因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。并將分析情況報(bào)運(yùn)行車間（部）和廠生技部門,做為月度運(yùn)行分析活動(dòng)的資料。

第六條 專題分析:由廠生技部門運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行某些專題分析;如設(shè)備大修或技術(shù)改進(jìn)前后運(yùn)行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況的分析和其它專業(yè)性試驗(yàn)分析等。

第七條 事故及異常運(yùn)行分析:根據(jù)事故和異常情況的性質(zhì)、涉及范圍，由生產(chǎn)副廠長或總工程師(運(yùn)行副總工程師)負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、生技部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)行車間（部）負(fù)責(zé)人、值長、單元長、班長以及其他相關(guān)人員參加,在事故及異常情況發(fā)生后,及時(shí)對事故的經(jīng)過、原因及責(zé)任進(jìn)行分析,并提出防范對策。

第八條 全廠性綜合分析:由生產(chǎn)副廠長或總工程師負(fù)責(zé),每年、季、月定期進(jìn)行分析。生技、安監(jiān)和其它運(yùn)行車間（部）有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完成情況及存在問題,提出分析報(bào)告用以指導(dǎo)今后的運(yùn)行工作。

第九條 各企業(yè)在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報(bào)表工作。每年1月20日前,應(yīng)將上一的運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。

第十條 節(jié)煤節(jié)水節(jié)電是電力工業(yè)必須堅(jiān)持的方針,各廠應(yīng)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹我國的能源政策,電廠要服從電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度,單臺(tái)機(jī)組要服從全廠的經(jīng)濟(jì)調(diào)度。在服從電網(wǎng)調(diào)度和保證安全運(yùn)行條件下,使全廠達(dá)到最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。水電廠應(yīng)配合電網(wǎng)調(diào)度管理部門實(shí)現(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)組合和機(jī)組之間負(fù)荷的最優(yōu)分配，使水電廠在耗水量和附加費(fèi)用最少的經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。

第十一條 運(yùn)行人員值班時(shí)要全神貫注,精心操作,勤檢查,勤分析,勤聯(lián)系,勤調(diào)整,做到汽溫穩(wěn)、汽壓穩(wěn)、水位穩(wěn)、負(fù)荷調(diào)整穩(wěn),保持各項(xiàng)參數(shù)在最佳狀況下運(yùn)行。

第十二條 搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行,合理啟停設(shè)備, 要最大限度地節(jié)約廠用電、節(jié)約點(diǎn)火及助燃用油,并加強(qiáng)考核。設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺陷管理

第一條 設(shè)備是安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),運(yùn)行人員是設(shè)備的主人,必須按照運(yùn)行維護(hù)制度的規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第二條 運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作。并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收以下項(xiàng)目:

（一）圖紙、資料、記錄和試驗(yàn)報(bào)告;

（二）設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;

（三）運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;

（四）安全設(shè)施及防護(hù)裝置;

（五）運(yùn)行場地、場所。

第三條 運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和重大消缺后，必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是:

（一）工作現(xiàn)場已清掃、整理干凈、工作人員已撤離現(xiàn)場;

（二）檢修交接記錄齊全。內(nèi)容包括:已處理的問題、存在的問題,設(shè)備改造和試驗(yàn)結(jié)果;

（三）設(shè)備具備啟運(yùn)條件;

（四）安全防護(hù)裝置符合規(guī)程要求。

第四條 運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)拒絕辦理終結(jié)和竣工手續(xù)。第五條 電廠應(yīng)制定詳細(xì)的《設(shè)備缺陷管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備缺陷分為三級(jí):

（一）緊急缺陷:性質(zhì)嚴(yán)重,情況危急,即將可能發(fā)生事故,必須停機(jī)處理的缺陷。

（二）重要缺陷:性質(zhì)重要,情況嚴(yán)重,已影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn),需降負(fù)荷處理的缺陷.（三）一般缺陷:性質(zhì)一般,情況較輕,對安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn)有一定影響,機(jī)組在運(yùn)行中可以處理的缺陷

第六條 運(yùn)行人員通過監(jiān)視分析和巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷,均應(yīng)記錄在設(shè)備缺陷登記薄上（或電腦網(wǎng)絡(luò)）或通知單上。

第七條 對緊急缺陷,應(yīng)立即報(bào)告班長、值長、運(yùn)行車間（部）,值長應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度、生產(chǎn)副廠長,總工程師(運(yùn)行副總工程師)并通知生技部門和檢修人員。值長應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)副廠長或總工程師(運(yùn)行副總工程師)的指示,向調(diào)度辦理檢修申請手續(xù)。在緊急缺陷未得到處理前,運(yùn)行人員必須做好事故預(yù)想和防止事故的措施,并按現(xiàn)場規(guī)程處理。第八條 對重要缺陷,應(yīng)及時(shí)報(bào)告班長,班長應(yīng)及時(shí)報(bào)告值長、相關(guān)車間,相關(guān)車間應(yīng)及時(shí)組織檢修人員消除。在重要缺陷消除前,運(yùn)行人員應(yīng)做好事故預(yù)想和防止事故擴(kuò)大的措施。第九條 對一般缺陷,按現(xiàn)場設(shè)備缺陷管理制度辦理。

第十條 生技部門應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部匯報(bào)緊急、重要缺陷詳細(xì)情況和處理意見。第十一條 運(yùn)行人員應(yīng)為檢修人員處理設(shè)備缺陷創(chuàng)造條件，并做好安全措施,確保檢修設(shè)備與運(yùn)行系統(tǒng)可靠地隔絕。運(yùn)行培訓(xùn)工作的管理

第一條 運(yùn)行人員應(yīng)按照集團(tuán)公司頒發(fā)的《發(fā)電廠生產(chǎn)人員技術(shù)培訓(xùn)管理制度》的規(guī)定,切實(shí)搞好日常和定期培訓(xùn)工作,提高運(yùn)行人員的實(shí)際操作技能、事故處理能力和技術(shù)理論水平,滿足運(yùn)行生產(chǎn)發(fā)展的需要。

第二條 切實(shí)加強(qiáng)對運(yùn)行學(xué)習(xí)班的組織領(lǐng)導(dǎo),運(yùn)行人員無論采用何種倒班方式,學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)時(shí)間平均每輪值不得少于4小時(shí)。

第三條 學(xué)習(xí)班中的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng),應(yīng)以實(shí)際操作技能(包括運(yùn)行規(guī)程、制度)、反事故措施和技術(shù)理論的學(xué)習(xí)為主,采取技術(shù)講課,技術(shù)問答專題討論等多種形式,充分利用好學(xué)習(xí)班的時(shí)間。

第四條 運(yùn)行車間（部）、生技部門的運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員應(yīng)會(huì)同生產(chǎn)培訓(xùn)專責(zé)人認(rèn)真編制好年、季、月運(yùn)行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃,下達(dá)到運(yùn)行車間（部）、班做好準(zhǔn)備工作,使運(yùn)行學(xué)習(xí)班的生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)有計(jì)劃,有組織地進(jìn)行。

第五條 具有單機(jī)容量200MW及以上機(jī)組的發(fā)電廠，每年應(yīng)安排相關(guān)的主崗人員到模擬機(jī)進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。其它各廠可酌情安排學(xué)習(xí)。附 則

第六條 本制度由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第七條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)行。

第四篇：中國大唐集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法(大唐集團(tuán)制〔2008〕22號(hào))

中國大唐集團(tuán)公司水電站大壩安全管理辦法

（大唐集團(tuán)制?2008?22號(hào)）

第一章 總 則

第一條 為規(guī)范水電站大壩安全運(yùn)行管理，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保機(jī)組正常發(fā)電及大壩安全運(yùn)行，根據(jù)國務(wù)院《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》和國家電力監(jiān)管委員會(huì)（以下簡稱電監(jiān)會(huì)）《水電站大壩運(yùn)行安全管理規(guī)定》等國家法律法規(guī)，結(jié)合中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）實(shí)際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司系統(tǒng)管理水電站大壩的各上市公司、分公司、省發(fā)電公司,各基層企業(yè)。

本辦法所稱大壩，包括橫跨河床的所有永久性的擋水建筑物（含廠房）、泄洪建筑物、引水隧道、通航建筑物、水庫周圍埡口的擋水建筑物這些建筑物的地基、近壩庫岸、邊坡和附屬設(shè)施。

第三條 水電站大壩管理必須貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針。

第四條 水電站大壩的安全管理實(shí)行從勘測、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行、維護(hù)全過程管理。水電站大壩運(yùn)行實(shí)行安全注冊制度和大壩安全定期檢查制度。

－ 1 － 第五條 水電站大壩的安全管理實(shí)行各級(jí)行政正職負(fù)責(zé)制，水電站的行政正職全面負(fù)責(zé)大壩的安全管理工作，是大壩安全第一責(zé)任人。

第六條 水電站大壩的安全管理要充分發(fā)揮和利用集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部的力量，積極借助集團(tuán)公司系統(tǒng)以外的技術(shù)力量。

第七條 各水電企業(yè)必須配備具有熟練專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作能力的專業(yè)工程師作為大壩安全管理人員，負(fù)責(zé)大壩安全管理工作。

第二章 主要職責(zé)

第八條 集團(tuán)公司的安全管理職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)大壩安全的方針、政策及水電站大壩的安全法規(guī)，制定集團(tuán)公司的水電站大壩管理制度；

（二）審查直接管理的水電站大壩安全工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

（三）對直接管理水電站大壩的定期檢查、特種檢查和專項(xiàng)技術(shù)鑒定情況進(jìn)行監(jiān)督；

（四）負(fù)責(zé)對直接管理水電站大壩的安全管理工作的考核。第九條 上市公司、分公司、省發(fā)電公司的安全管理職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)大壩安全的方針、政策及水電站大壩的安全法規(guī)以及集團(tuán)公司的有關(guān)管理制度；

－ 2 －

（二）審查各發(fā)電企業(yè)所管理水電站大壩安全工作計(jì)劃和規(guī)劃工作，并按規(guī)定監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施；

（三）審查各發(fā)電企業(yè)水電站水庫防洪調(diào)度方案，并上報(bào)政府防汛指揮機(jī)構(gòu)；

（四）對發(fā)電企業(yè)水電站的大壩巡查、大壩詳查、定期檢查、特種檢查和專項(xiàng)技術(shù)鑒定情況進(jìn)行監(jiān)督；

（五）組織和監(jiān)督做好對水電站大壩的補(bǔ)強(qiáng)加固、更新改造和隱患治理、除險(xiǎn)加固項(xiàng)目、方案審查或?qū)徟ぷ鳎?/p>

（六）審查或?qū)徟娬敬髩问鹿暑A(yù)防預(yù)案、事故應(yīng)急處理預(yù)案；

（七）組織開展水電站大壩安全定期檢查，審查水電站大壩安全檢查注冊、大壩檢查、安全檢查等專題報(bào)告，報(bào)國家電監(jiān)會(huì)大壩中心進(jìn)行審查；

（八）組織做好大壩安全運(yùn)行信息化系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作；

（九）負(fù)責(zé)所管理的水電站大壩安全管理的考核工作。第十條 大壩運(yùn)行單位的大壩安全管理職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級(jí)單位的關(guān)于大壩安全管理的法律、法規(guī)和管理制度；

（二）編制水電站大壩安全管理工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃，報(bào)上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)批準(zhǔn)實(shí)施；

（三）按照批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)防洪標(biāo)準(zhǔn)和水庫調(diào)度原則，編制水庫調(diào)度方案和水庫防洪調(diào)度方案，審批后實(shí)施；

－ 3 －

（四）編制水電站大壩安全管理的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度，嚴(yán)格按規(guī)程要求進(jìn)行日常運(yùn)行、觀測、巡查、維護(hù)、檢修，確保大壩處于良好的工作狀態(tài)；

（五）組織做好大壩日常檢查、詳查、定期檢查和特種檢查等大壩安全檢查，并按規(guī)定申報(bào)注冊；

（六）編制水電站大壩險(xiǎn)情預(yù)測和應(yīng)急處理預(yù)案等，制定演練計(jì)劃，組織進(jìn)行演練；

（七）根據(jù)上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)批復(fù)的加固和改造工程（包括監(jiān)測系統(tǒng)更新改造），組織實(shí)施水電站大壩的補(bǔ)強(qiáng)加固、更新改造和隱患治理，組織實(shí)施病壩、險(xiǎn)壩的除險(xiǎn)加固，確保加固和改造項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按量完成；

（八）組織分析異常現(xiàn)象和險(xiǎn)情，并積極采取措施進(jìn)行處理；做好水電站大壩事故、搶險(xiǎn)和救護(hù)工作；

（九）實(shí)施大壩安全監(jiān)測工作，做好水電站大壩安全監(jiān)測儀器的檢查、率定、校驗(yàn)、鑒定工作，保證監(jiān)測儀器能夠可靠監(jiān)測運(yùn)行期的安全狀況；

（十）負(fù)責(zé)對水電站大壩安全監(jiān)測的資料整理、分析以及勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行等其他有關(guān)安全技術(shù)資料的收集、分析、整理和歸檔保存，建立健全大壩安全技術(shù)檔案及相關(guān)數(shù)據(jù)庫；

（十一）組織協(xié)調(diào)做好本企業(yè)大壩安全運(yùn)行信息化系統(tǒng)建設(shè)和管理工作；

－ 4 －

（十二）負(fù)責(zé)做好大壩的安全保衛(wèi)工作，禁止任何單位和個(gè)人干擾和破壞水電站大壩的正常安全管理工作；

（十三）組織做好水電站大壩安全管理人員技術(shù)培訓(xùn)和工作考核；

（十四）按要求上報(bào)有關(guān)報(bào)告（異常）、報(bào)表、材料。

第三章 大壩的建設(shè)管理

第十一條 水電站大壩工程勘測設(shè)計(jì)必須由具備相應(yīng)資格證書的單位承擔(dān)。在各設(shè)計(jì)階段，審批單位應(yīng)按照國家有關(guān)大壩的規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格審查，主要內(nèi)容包括：

（一）洪水推算和設(shè)計(jì)洪水的確定；

（二）壩址區(qū)工程地質(zhì)條件及基礎(chǔ)處理設(shè)計(jì)；

（三）地震烈度的確定和建筑物設(shè)防要求，抗震設(shè)計(jì)及抗震措施；

（四）庫區(qū)的塌方或滑坡的預(yù)測和監(jiān)視措施；

（五）壩址、壩型的選擇；

（六）大壩的設(shè)計(jì)參數(shù)、各種荷載、設(shè)計(jì)方法和結(jié)構(gòu)型式的合理選擇，泄水建筑物和附屬設(shè)施的設(shè)計(jì)；

（七）大壩和地基的監(jiān)測設(shè)計(jì)；

（八）水庫調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃和調(diào)洪方案。

大壩的工程設(shè)計(jì)應(yīng)包括觀測、通信、動(dòng)力、照明、交通、消

－ 5 － 防等管理設(shè)施的設(shè)計(jì)。

第十二條 水電站大壩施工必須由具有相應(yīng)資格證書的單位承擔(dān)。大壩施工單位必須按照施工承包合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、圖紙要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

項(xiàng)目法人單位要委托監(jiān)理單位對設(shè)計(jì)質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行控制管理。成立有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位代表參加的安全生產(chǎn)委員會(huì)，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。

項(xiàng)目法人單位在開工前應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。

第十三條 水電站大壩觀測系統(tǒng)必須按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)檢查。工程竣工后，進(jìn)行專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

對觀測設(shè)施不完備或觀測項(xiàng)目不完全的大壩，應(yīng)當(dāng)限期整改，確保大壩施工期間的大壩觀測系統(tǒng)正常運(yùn)行。

第十四條 項(xiàng)目法人單位應(yīng)做好大壩施工期和首次蓄水期的監(jiān)測和分析工作。水庫首次蓄水和工程竣工前，應(yīng)對工程進(jìn)行安全鑒定，并將鑒定報(bào)告和專題報(bào)告以及工程竣工驗(yàn)收報(bào)告等上報(bào)國家電力監(jiān)管委員會(huì)大壩安全監(jiān)察中心（以下簡稱大壩中心）備案。

水庫首次蓄水和工程竣工驗(yàn)收按《水電站基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》規(guī)定，經(jīng)驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收合格后方可蓄水及交付運(yùn)行單位使用。竣工驗(yàn)收時(shí)驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)對大壩現(xiàn)狀和工作條件是否符合長期運(yùn)行要求做出評(píng)價(jià)，提出鑒定書，并收入驗(yàn)收文件。

－ 6 －

第四章 大壩運(yùn)行管理

第十五條 水電站大壩安全運(yùn)行管理的主要內(nèi)容包括大壩監(jiān)測、水庫調(diào)度及防汛管理、大壩安全檢查、安全注冊及評(píng)級(jí)、大壩維護(hù)、加固和改造、大壩信息化管理、預(yù)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處理。

第十六條 大壩運(yùn)行必須執(zhí)行批準(zhǔn)的運(yùn)行、維護(hù)、操作規(guī)程，以及防洪調(diào)度原則和批準(zhǔn)的水工模型試驗(yàn)成果提供的閘門運(yùn)行方式和開啟程序。

第十七條 水電站的水庫調(diào)度，必須以水電站大壩的安全為前提，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)規(guī)定的水庫綜合效益，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的水庫調(diào)度方案進(jìn)行。

第十八條 各水電企業(yè)要建立健全大壩防汛管理制度和防汛責(zé)任制，水電站防汛工作應(yīng)與大壩安全管理相結(jié)合，做到在設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)洪水不垮壩、不漫壩，不淹發(fā)電廠房，遇超標(biāo)洪水有應(yīng)急搶險(xiǎn)措施，使損壞減輕到最小程度。

每年汛前，水電站應(yīng)當(dāng)按照水電站防汛要求，對大壩安全監(jiān)測系統(tǒng)、防汛設(shè)施（包括啟閉設(shè)備、閘門、排水系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)等）、水情自動(dòng)測報(bào)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備、孔洞封堵及水庫上下游岸坡、防汛措施落實(shí)等進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查。對泄洪閘門、啟閉設(shè)備、備用電源進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保設(shè)備完好、動(dòng)力可靠、通信暢通、照明充足，并做好防洪器材以及交通運(yùn)輸設(shè)施的準(zhǔn)備工作。

－ 7 － 每年汛期，加強(qiáng)對水電站大壩的巡視檢查，做好水電站大壩的安全監(jiān)測、水情測報(bào)和水庫調(diào)度，確保泄水建筑物閘門和有關(guān)設(shè)施能夠按照防洪調(diào)度原則和設(shè)計(jì)規(guī)定安全運(yùn)行。

每年汛期前后，水電站應(yīng)對大壩近壩庫岸和下游近壩邊坡進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情應(yīng)及時(shí)妥善處理。

第十九條 水電站必須加強(qiáng)大壩安全監(jiān)測的全過程管理。監(jiān)測設(shè)計(jì)應(yīng)保證監(jiān)測項(xiàng)目布置合理，監(jiān)測手段切實(shí)有效；各種監(jiān)測設(shè)施的選型、埋設(shè)、安裝應(yīng)符合有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求，并按設(shè)計(jì)要求及時(shí)進(jìn)行施工安裝和觀測。對監(jiān)測設(shè)施應(yīng)采取必要的保護(hù)措施，并指定專人進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)。

大壩首次蓄水，以及每年汛期，應(yīng)事先提出專門的監(jiān)控要求和計(jì)劃。當(dāng)出現(xiàn)地震、非常洪水和其他異常情況征兆時(shí)，在加強(qiáng)巡視檢查的同時(shí)，增加觀測的次數(shù)，必要時(shí)還應(yīng)增加觀測的項(xiàng)目。

對于運(yùn)行中的大壩，如缺少必要的監(jiān)測項(xiàng)目，或監(jiān)測設(shè)施受損失效，無法滿足安全監(jiān)測要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，有針對性地進(jìn)行監(jiān)測設(shè)施的更新改造，積極采用成熟的先進(jìn)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測的自動(dòng)化。

第二十條 大壩觀測資料分析分經(jīng)常性觀測資料分析和長期觀測資料分析兩種。

經(jīng)常性的觀測資料分析，水電站可結(jié)合日常觀測資料整理、資料整編和詳查進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)分析、判斷，確有問題的，及時(shí)處理并報(bào)告。

－ 8 － 長期觀測資料分析每五年進(jìn)行一次，也可結(jié)合大壩定期檢查進(jìn)行。長期觀測資料分析應(yīng)滿足揭示觀測量變化規(guī)律、評(píng)價(jià)大壩工作性態(tài)、指導(dǎo)安全運(yùn)行的要求，并提出監(jiān)控范圍。長期觀測資料分析須經(jīng)過專家系統(tǒng)鑒定，鑒定結(jié)果及分析結(jié)果要備案。

第二十一條 大壩運(yùn)行單位每年開展對水工建筑物的設(shè)備評(píng)級(jí)工作；水工建筑物評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)分一類、二類、三類。

大壩運(yùn)行單位對水電站水工建筑物應(yīng)定期進(jìn)行檢查，掌握工作狀況，發(fā)現(xiàn)隱患，消除缺陷，大壩運(yùn)行單位應(yīng)每年汛后組織對大壩進(jìn)行評(píng)級(jí)，水工建筑物按照《水電廠水工建筑物評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)級(jí)，編寫評(píng)級(jí)報(bào)告并備案。

在遇特大洪水、強(qiáng)烈地震、建筑物嚴(yán)重異常或重大缺陷處理后，由上級(jí)上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)組織有關(guān)設(shè)計(jì)、科研、運(yùn)行等單位或?qū)＜壹皶r(shí)進(jìn)行評(píng)定和鑒定，編寫評(píng)級(jí)或鑒定報(bào)告，報(bào)大壩中心備案。

經(jīng)評(píng)級(jí)為二、三類的，大壩運(yùn)行單位必須按照要求在規(guī)定期限內(nèi)編制維修、消缺處理方案、措施進(jìn)行處理，遇較嚴(yán)重缺陷或嚴(yán)重問題上報(bào)上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)審查、審批后組織實(shí)施。

第二十二條 水電站大壩運(yùn)行單位要按照規(guī)定應(yīng)做好大壩安全異常情況的報(bào)告。當(dāng)出現(xiàn)大壩監(jiān)測值異常、大壩出現(xiàn)嚴(yán)重裂縫、有較大漏水或透水、邊坡護(hù)坡坍塌、水工建筑物不均勻沉陷或大壩出現(xiàn)險(xiǎn)情征兆時(shí)，應(yīng)積極采取有效預(yù)防措施或工程措施，并根

－ 9 － 據(jù)嚴(yán)重程度及時(shí)上報(bào)。

第二十三條 各水電站應(yīng)配備具有相應(yīng)業(yè)務(wù)水平和實(shí)際工作能力的人員從事大壩的安全管理工作，有計(jì)劃地對各層次的管理和技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，按規(guī)定需持證上崗的，必須有上崗資質(zhì)。

第二十四條 各水電企業(yè)建立健全大壩安全檔案。做好水電站大壩安全監(jiān)測的資料及勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、運(yùn)行、維護(hù)和歷次檢查、鑒定記錄及定期檢查等相關(guān)報(bào)告，加固和改造設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理文件，險(xiǎn)情處理記錄等其他有關(guān)安全技術(shù)資料的收集、整理和歸檔保存，檔案應(yīng)準(zhǔn)確、完整。定期應(yīng)收集、整編、整理和歸檔的資料主要包括以下內(nèi)容：

（一）大壩觀測資料月、季、資料分析報(bào)表、分析報(bào)告；

（二）大壩日常檢查記錄表、維護(hù)記錄表、大壩監(jiān)測自動(dòng)化系統(tǒng)檢查、維護(hù)記錄、報(bào)告；

（三）大壩工作計(jì)劃、工作總結(jié)報(bào)告、年報(bào)、有關(guān)會(huì)議紀(jì)要；

（四）大壩缺陷處理、補(bǔ)強(qiáng)加固、改造等的申請批復(fù)文件、設(shè)計(jì)報(bào)告、圖紙、施工方案、施工記錄及施工總結(jié)報(bào)告、監(jiān)理驗(yàn)收報(bào)告等；

（五）有關(guān)專項(xiàng)檢查專題報(bào)告，包括注冊復(fù)查報(bào)告、詳查報(bào)告、專項(xiàng)檢查、檢測報(bào)告等；

（六）上級(jí)單位及本單位大壩運(yùn)行管理有關(guān)文件。

－ 10 －

第五章 大壩安全檢查

第二十五條 管理水電站大壩的各企業(yè),必須建立大壩安全檢查制度，定期組織開展安全檢查工作，檢查大壩及其運(yùn)行的安全可靠性。及時(shí)發(fā)現(xiàn)大壩的異常現(xiàn)象、存在的隱患和缺陷，提出補(bǔ)救措施和改進(jìn)意見，并組織實(shí)施。

第二十六條 水電站的大壩安全檢查分為日常巡查、詳查、定期檢查和特種檢查；此外，根據(jù)水電站大壩安全運(yùn)行或機(jī)組檢修情況組織進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

第二十七條 日常巡查由水電站組織專業(yè)技術(shù)人員對大壩進(jìn)行日常性的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常跡象或變化要詳細(xì)記錄，并將檢查項(xiàng)目及結(jié)果以圖表方式記載保存。對巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，要及時(shí)處理、報(bào)告。發(fā)生地震、大風(fēng)、暴雨、暴雪、較大洪水和其他異常情況，要增加觀測的次數(shù)和項(xiàng)目。

第二十八條 詳查是每年年未或年初由水電站組織專業(yè)技術(shù)人員對大壩進(jìn)行的詳細(xì)檢查。其內(nèi)容包括觀測資料分析，審閱運(yùn)行、檢查、維護(hù)記錄等資料，對大壩各種設(shè)施進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告并妥善處理，填報(bào)水電站大壩安全工作年報(bào)表和編寫水電站大壩安全詳查報(bào)告，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)。

詳查應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

（一）對監(jiān)測資料進(jìn)行整編分析；

（二）對運(yùn)行、檢查、維護(hù)記錄等資料進(jìn)行審閱；

－ 11 －

（三）對與水電站大壩安全有關(guān)的設(shè)施進(jìn)行全面檢查或者專項(xiàng)檢查。

（四）水電站大壩補(bǔ)強(qiáng)加固及改造情況；

（五）檢查存在問題原因分析及處理意見。

詳查所進(jìn)行的現(xiàn)場檢查按照《水電站大壩安全檢查施行細(xì)則》的檢查表項(xiàng)目、內(nèi)容進(jìn)行檢查。

第二十九條 定期檢查是由大壩中心或由大壩中心委托上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)組織實(shí)施。一般每隔五年進(jìn)行一次，檢查時(shí)間一般不超過一年，可根據(jù)大壩實(shí)際情況和大壩中心審定的大壩安全定期檢查計(jì)劃組織進(jìn)行。定期檢查工作按照《水電站大壩安全定期檢查辦法》進(jìn)行。

新建工程的第一次定期檢查，在工程竣工安全鑒定完成五年后進(jìn)行。已運(yùn)行40年以上的大壩，上市公司、分公司、省發(fā)電公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合定期檢查進(jìn)行全面復(fù)核鑒定；對有潛在危險(xiǎn)的重要大壩，應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程規(guī)范，及時(shí)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)。

大壩中心組織定期檢查，根據(jù)水電站大壩的具體情況，確定專項(xiàng)檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。大壩運(yùn)行單位組織具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并向大壩中心提交有關(guān)專項(xiàng)檢查情況的專題報(bào)告。大壩中心對專題報(bào)告進(jìn)行審查，并根據(jù)水電站大壩實(shí)際運(yùn)行情況，對水電站大壩的結(jié)構(gòu)性態(tài)和安全狀況進(jìn)行綜合分析，評(píng)定水電站大壩安全等級(jí)，提出定期檢查報(bào)告，形成定期檢查審查意見報(bào)電監(jiān)會(huì)備案。

－ 12 － 大壩中心委托集團(tuán)公司或上市公司、分公司、省發(fā)電公司組織實(shí)施的定期檢查，由集團(tuán)公司或上市公司、分公司、省發(fā)電公司提出專家組名單，大壩中心審查專家組的組成，審查專家組確定的專項(xiàng)檢查項(xiàng)目和內(nèi)容，并派人參加定期檢查。專家組向水電站大壩上市公司、分公司、省發(fā)電公司提出定期檢查報(bào)告。大壩中心審查專家組提出的定期檢查報(bào)告，必要時(shí)對有關(guān)的專題報(bào)告復(fù)審，評(píng)定水電站大壩安全等級(jí)，形成定期檢查審查意見報(bào)電監(jiān)會(huì)備案。

第三十條 特種檢查是在特殊情況下對大壩重大安全問題的檢查。發(fā)生特大洪水、強(qiáng)烈地震或者發(fā)現(xiàn)可能影響水電站大壩安全的異常情況，大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)向上市公司、分公司、省發(fā)電公司提出特種檢查申請，上市公司、分公司、省發(fā)電公司審查確認(rèn)后向大壩中心接到申請，申請同意后應(yīng)當(dāng)及時(shí)組織專家組確定檢查項(xiàng)目和內(nèi)容。對需要進(jìn)行專項(xiàng)檢查的項(xiàng)目，由大壩運(yùn)行單位組織具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行專項(xiàng)檢查，并向大壩中心提交有關(guān)專項(xiàng)檢查情況的專題報(bào)告。大壩中心綜合檢查情況，提出特種檢查報(bào)告。

第三十一條 專項(xiàng)檢查是指利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)進(jìn)行水下部分檢查或大壩某一建筑物、設(shè)施的安全專項(xiàng)檢查。大壩運(yùn)行單位利用機(jī)組檢修機(jī)會(huì)對機(jī)組過水流道，包括尾水管、蝸殼、鋼里襯、閘門門槽、引水隧洞、壓力鋼管、調(diào)壓井等的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)研究處理，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問題的嚴(yán)重程度上報(bào)上市公司、分

－ 13 － 公司、省發(fā)電公司、部門研究處理。

第六章 大壩安全注冊

第三十二條 大壩安全資料、檔案應(yīng)可靠、完整，并妥善保存。水電站應(yīng)保存大壩的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行文件，包括監(jiān)測儀器埋設(shè)記錄，運(yùn)行、維護(hù)和歷次檢查、鑒定記錄及報(bào)告，加固和改造設(shè)計(jì)及施工文件，險(xiǎn)情處理記錄等資料，并建立大壩安全檔案。

第三十三條 新建水電站大壩竣工安全鑒定后一年內(nèi)，或水電站大壩首次定期檢查完成后半年內(nèi)，大壩運(yùn)行單位必須向大壩中心申報(bào)水電站大壩安全注冊，按照《水電站大壩安全注冊施行細(xì)則》規(guī)定進(jìn)行登記注冊。

在規(guī)定期限內(nèi)不申報(bào)安全注冊的水電站大壩，不得投入運(yùn)行。

第三十四條 水電站大壩安全注冊應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

（一）新建水電站大壩應(yīng)當(dāng)具有建設(shè)工程項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)報(bào)告、工程竣工安全鑒定報(bào)告；已運(yùn)行的水電站大壩應(yīng)當(dāng)具有定期檢查報(bào)告及評(píng)價(jià)意見；

（二）有完整的水電站大壩勘測、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理資料和運(yùn)行監(jiān)測資料；

（三）有健全的水電站大壩安全管理規(guī)章制度、職責(zé)明確的管理機(jī)構(gòu)和符合各崗位要求的運(yùn)行人員。

－ 14 － 第三十五條 已注冊的水電站大壩，大壩運(yùn)行單位在大壩安全登記證有效期到期的前三個(gè)月，需重新申請水電站大壩安全換證注冊，按照《水電站大壩安全注冊施行細(xì)則》的要求填報(bào)水電站大壩安全注冊申請表等有關(guān)材料，報(bào)上市公司、分公司、省發(fā)電公司審核后上報(bào)大壩中心進(jìn)行審查。

在水電站大壩安全注冊登記證的有效期內(nèi)，如果注冊情況發(fā)生變化，大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)大壩中心重新審核評(píng)定。

第三十六條 水電站大壩安全等級(jí)分為正常壩、病壩和險(xiǎn)壩三等級(jí)，考核評(píng)分為病壩的，不能注冊，要求對病壩進(jìn)行整改，整改后可再次提出申請。水電站大壩安全注冊等級(jí)分甲級(jí)、乙級(jí)、和丙級(jí)三個(gè)級(jí)別，大壩安全注冊等級(jí)是按照《水電站大壩安全注冊實(shí)績考核評(píng)分表》注冊評(píng)分進(jìn)行評(píng)定，大壩管理實(shí)績考核的內(nèi)容是：

（一）貫徹執(zhí)行大壩安全法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范情況；

（二）大壩安全規(guī)章制度建設(shè)和執(zhí)行情況；

（三）大壩安全工作人員素質(zhì)和培訓(xùn)情況；

（四）大壩安全檢查、監(jiān)測情況；

（五）大壩安全資料及檔案健全情況；

（六）大壩維護(hù)、缺陷處理及安全經(jīng)費(fèi)情況。

第三十七條 水電站大壩安全注冊實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，甲級(jí)登記證有效期為五年、乙級(jí)登記證和丙級(jí)登記證有效期為三年，水電

－ 15 － 站運(yùn)行管理單位結(jié)合水電站實(shí)際運(yùn)行情況和管理情況，編制大壩安全注冊復(fù)查報(bào)告，按規(guī)定上報(bào)上市公司、分公司、省發(fā)電公司復(fù)核后報(bào)大壩中心審核評(píng)定。

第三十八條 經(jīng)鑒定為病壩、險(xiǎn)壩的，大壩運(yùn)行單位必須按照要求在規(guī)定期限內(nèi)編制除險(xiǎn)加固、改造和維修方案、措施，上報(bào)上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)審查、審批后組織實(shí)施；在評(píng)定為正常壩之前，應(yīng)當(dāng)改變運(yùn)行方式或者限制運(yùn)行條件。

第七章 大壩的維護(hù)、加固和改造

第三十九條 大壩在設(shè)計(jì)運(yùn)用條件下的維護(hù)，包括結(jié)構(gòu)物和設(shè)備的維護(hù)檢修及對建筑物的局部修理，或者對結(jié)構(gòu)物損壞處恢復(fù)到原有條件的修復(fù)。

第四十條 大壩經(jīng)分析檢查、鑒定，確認(rèn)為必須進(jìn)行消缺、加固或更新改造時(shí)，水電站應(yīng)及時(shí)列入相應(yīng)計(jì)劃。上市公司、分公司、省發(fā)電公司對所需資金應(yīng)優(yōu)先予以保證，對已確認(rèn)的險(xiǎn)壩、病壩項(xiàng)目，運(yùn)行單位要積極做好有關(guān)實(shí)施準(zhǔn)備工作，確保大壩除險(xiǎn)加固工程的實(shí)施。

第四十一條 對于在檢查和鑒定中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，各水電站要制定相應(yīng)的措施加以整改，盡快對大壩進(jìn)行消缺、加固處理。

第四十二條 當(dāng)可能在短期內(nèi)發(fā)生破壞性事故時(shí)，水電站在－ 16 － 及時(shí)報(bào)告的同時(shí)，有權(quán)采取緊急的除險(xiǎn)加固措施。

第四十三條 加固和改造工程，應(yīng)根據(jù)加固改造計(jì)劃提出項(xiàng)目任務(wù)書，采用招標(biāo)的方式，由持有相應(yīng)資格的施工單位進(jìn)行。

第四十四條 水電站擴(kuò)建或者改造工程不得影響水電站大壩安全。水電站進(jìn)行擴(kuò)建或者改造時(shí)，對擴(kuò)建或者改建建筑物的設(shè)計(jì)（包括施工程序和施工方法），應(yīng)當(dāng)經(jīng)過原設(shè)計(jì)審查單位審查，由上市公司、分公司、省發(fā)電公司報(bào)大壩中心進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)和備案。

第四十五條 水電站大壩的補(bǔ)強(qiáng)加固和更新改造工程，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行設(shè)計(jì)審查。對于涉及水電站大壩地基和隱蔽工程的施工項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)按照隱蔽工程的要求，進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。施工完成后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

水電站監(jiān)測項(xiàng)目或監(jiān)測設(shè)施受損失效，無法滿足大壩安全監(jiān)測要求時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，有針對性地進(jìn)行監(jiān)測設(shè)施的更新改造，積極采用成熟的先進(jìn)技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)測的自動(dòng)化。

水電站大壩安全監(jiān)測自動(dòng)化系統(tǒng)的更新改造設(shè)計(jì)應(yīng)在完成原有儀器設(shè)備檢驗(yàn)和鑒定后進(jìn)行；大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審查，并在工程竣工驗(yàn)收時(shí)，向大壩中心申報(bào)專項(xiàng)檢查驗(yàn)收。

第四十六條 大壩安全觀測、檢查、監(jiān)控、設(shè)備更新、大壩維護(hù)、消缺、加固和改造，以及有關(guān)大壩安全的科研和其它技術(shù)活動(dòng)費(fèi)用，經(jīng)批準(zhǔn)后，必須專項(xiàng)使用。

－ 17 －

第八章 大壩安全信息化管理

第四十七條 大壩運(yùn)行單位和上市公司、分公司、省發(fā)電公司應(yīng)做好大壩安全運(yùn)行信息化管理工作，應(yīng)結(jié)合大壩安全運(yùn)行管理與監(jiān)督的職責(zé)要求，建立本單位大壩安全信息管理系統(tǒng)或大壩安全信息管理平臺(tái)，以實(shí)現(xiàn)大壩運(yùn)行安全信息化管理。

各大壩運(yùn)行單位應(yīng)及時(shí)收集、整理和保存大壩運(yùn)行安全信息，并逐步實(shí)施大壩運(yùn)行安全監(jiān)測信息自動(dòng)化采集、管理和報(bào)送。

第四十八條 大壩安全監(jiān)測信息分為一般項(xiàng)目和重要項(xiàng)目兩類。

一般項(xiàng)目是監(jiān)測技術(shù)規(guī)范的大壩運(yùn)行過程中應(yīng)具備的基本監(jiān)測項(xiàng)目；重要項(xiàng)目是針對大壩重要部位和薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)大壩實(shí)際運(yùn)行的特性和工作性態(tài)而確定的監(jiān)測項(xiàng)目。

對于重要項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)施自動(dòng)化監(jiān)測，并保證相關(guān)設(shè)施全天候連續(xù)正常工作。不能采用自動(dòng)化監(jiān)測的，應(yīng)當(dāng)按照測次要求及時(shí)將人工測值錄入數(shù)據(jù)庫，以便上級(jí)部門遠(yuǎn)程采集到有關(guān)數(shù)據(jù)和信息。

第四十九條 水電站大壩運(yùn)行單位要確保報(bào)送信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，大壩安全信息的報(bào)送按照逐級(jí)上報(bào)的原則，報(bào)送內(nèi)容及要求按照《水電站大壩安全信息報(bào)送辦法》執(zhí)行。

－ 18 － 第九章 險(xiǎn)情預(yù)警和應(yīng)急處理

第五十條 水電站應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，編制大壩險(xiǎn)情預(yù)測和應(yīng)急處理預(yù)案，經(jīng)上市公司、分公司、省發(fā)電公司審核后，報(bào)省級(jí)以上防汛指揮機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，并報(bào)所在地省級(jí)人民政府、市級(jí)人民政府、集團(tuán)公司及上市公司、分公司、省發(fā)電公司備案。

大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)配置大壩應(yīng)急處理需要的報(bào)警設(shè)施和通訊系統(tǒng)，應(yīng)明確險(xiǎn)情預(yù)警的啟動(dòng)程序、方式。

第五十一條 水電站大壩出現(xiàn)險(xiǎn)情征兆時(shí)，大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告上市公司、分公司、省發(fā)電公司、集團(tuán)公司和所在地省級(jí)人民政府、省級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)、電監(jiān)會(huì)，通知電力調(diào)度機(jī)構(gòu)，并按照險(xiǎn)情預(yù)警和應(yīng)急處理預(yù)案處置。

搶險(xiǎn)工作結(jié)束后，大壩運(yùn)行單位應(yīng)當(dāng)將搶險(xiǎn)情況向上市公司、分公司和省發(fā)電企業(yè)和所在地省級(jí)人民政府、省級(jí)防汛指揮機(jī)構(gòu)、電監(jiān)會(huì)及大壩中心報(bào)告。

第五十二條 大壩運(yùn)行單位在排除水電站大壩險(xiǎn)情后，盡快制定修復(fù)方案，經(jīng)上市公司、分公司、省發(fā)電公司審查后及時(shí)組織修復(fù)工作，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。對排除的水電站大壩重大事故隱患，應(yīng)當(dāng)申請大壩中心檢查。經(jīng)大壩中心檢查，并報(bào)電監(jiān)會(huì)同意后，水電站大壩方可恢復(fù)生產(chǎn)和使用。

第十章 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

－ 19 －

第五十三條 對大壩安全做出貢獻(xiàn)、成績顯著的單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第五十四條 對違反本規(guī)定，符合下列條件之一的，要按責(zé)任制追究相關(guān)單位、人員的行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，并視情節(jié)輕重由給予通報(bào)批評(píng)、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰。

（一）未按照規(guī)定組織開展大壩日常檢查或大壩專項(xiàng)檢查有關(guān)工作的；

（二）未按照規(guī)定完成大壩評(píng)查、注冊復(fù)查，未提交評(píng)查、注冊復(fù)查及年報(bào)表的；

（三）對上報(bào)的大壩安全信息或相關(guān)報(bào)告、報(bào)表，并經(jīng)核實(shí)常有“錯(cuò)、遲、漏”報(bào)的，造成不良或嚴(yán)重后果的；

（四）未按照規(guī)定制定和時(shí)修訂完善及大壩安全管理相關(guān)制度、細(xì)則、規(guī)程、預(yù)案的；

（五）未按照規(guī)定組織進(jìn)行大壩定期檢查、安全注冊的；

（六）發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情、重大隱患未及時(shí)報(bào)告或未及時(shí)采取相關(guān)措施的。

第五十五條 對影響大壩安全，或?qū)е麓髩问鹿实模勒諊鴦?wù)院《水庫大壩安全管理?xiàng)l例》和電監(jiān)會(huì)《水電站大壩安全運(yùn)行管理規(guī)定》有關(guān)罰則條款的規(guī)定進(jìn)行處罰；觸犯相關(guān)法律移交司法部門進(jìn)行處理。

第五十六條 大壩日常考核工作由大壩運(yùn)行單位提出本單位－ 20 － 的進(jìn)行考核，并實(shí)施，同時(shí)上報(bào)備案；對于嚴(yán)重違反本規(guī)定、出現(xiàn)大壩安全影響較大、重大的事故等情況，由主管直接進(jìn)行考核。

第十一章 附 則

第五十七條 管理水電站大壩的各上市公司、分公司、省發(fā)電公司,各基層企業(yè)要按照本辦法制定本企業(yè)的實(shí)施細(xì)則。

第五十八條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第五十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

－ 21 －

第五篇：中國大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(大唐集團(tuán)制[2005]68號(hào))

大唐集團(tuán)制?2005?68號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中國大唐集團(tuán)公司 本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》的通知

集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)，本部各部門：

現(xiàn)將《中國大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

附件：中國大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

二ＯＯ五年六月十三日

主題詞：集團(tuán)公司

安全

生產(chǎn)

辦法

通知

中國大唐集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部 2005年6月15日印

― 1 ― 附件：

中國大唐集團(tuán)公司

本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司（以下簡稱集團(tuán)公司）本部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門的安全職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司本部。

第三條 各級(jí)行政正職是本企業(yè)和部門的安全第一責(zé)任人，對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對行政正職負(fù)責(zé)。

第四條 各部門、各級(jí)人員都應(yīng)在各自的工作崗位上，對安全工作密切配合，互相支持，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比各項(xiàng)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

第五條 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則，對認(rèn)真履行職責(zé)，在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的，給予獎(jiǎng) ― ― 2 勵(lì)；對未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照責(zé)任劃分，給予處罰。

第六條 集團(tuán)公司本部對集團(tuán)公司直屬企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé);相關(guān)職能授予分支機(jī)構(gòu)的，由分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)；集團(tuán)公司本部對集團(tuán)公司子公司所屬發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的職責(zé)。

第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第七條 總經(jīng)理的安全職責(zé)

總經(jīng)理是集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全第一責(zé)任人，對集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（一）貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；

（二）審批集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、集團(tuán)公司重大事故應(yīng)急預(yù)案；

（三）建立、健全集團(tuán)公司本部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督貫徹落實(shí)；

（四）負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，推動(dòng)兩個(gè)體系協(xié)調(diào)、高效運(yùn)作；

（五）負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長遠(yuǎn)利益、安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，保證集團(tuán)公司不因“短期行為”

― 3 ― 而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定；

（六）在配備基層企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司本部部門有關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí)，把安全生產(chǎn)業(yè)績作為調(diào)整、任免的主要條件之一，并把安全生產(chǎn)業(yè)績作為其業(yè)績考核的重要內(nèi)容，與分支機(jī)構(gòu)、子公司、各直屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書；

（七）經(jīng)常深入基層企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全工作；每半年主持召開一次集團(tuán)公司安全委員會(huì)會(huì)議，解決安全生產(chǎn)中的重大問題和帶有傾向性的問題；

（八）按照有關(guān)規(guī)定，對重、特大事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況并如實(shí)匯報(bào)上級(jí)安全管理部門。

第八條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé)

分管生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管集團(tuán)公司生產(chǎn)安全工作，并承擔(dān)生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（一）貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；

（二）組織制訂集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施；

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，負(fù)責(zé)健全集團(tuán)公司系統(tǒng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度；

（四）充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，完善安全監(jiān)督手段，經(jīng)常聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)；

― ― 4

（五）每年組織召開一次集團(tuán)公司安全工作會(huì)議，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、布置安全生產(chǎn)工作；

（六）每季度組織召開一次有關(guān)部門參加的安全分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，布置相關(guān)部門共同完成重點(diǎn)安全工作，檢查、部署集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；

（七）負(fù)責(zé)布置集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全大檢查，經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)中的重大問題或帶有傾向性的問題，并督促整改落實(shí)；

（八）按照有關(guān)事故調(diào)查的規(guī)定，參加或主持直管企業(yè)重大及以上事故的調(diào)查處理；對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；

（九）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，審批上報(bào)事故報(bào)告，對事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（十）積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，探索安全生產(chǎn)新的管理方式和手段，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。

第九條 分管基建副總經(jīng)理的安全職責(zé)

分管基建副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管集團(tuán)公司基建項(xiàng)目的安全工作，并承擔(dān)基建安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（一）貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；

（二）組織制訂集團(tuán)公司基建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施；

― 5 ―

（三）負(fù)責(zé)布置集團(tuán)公司系統(tǒng)對建設(shè)工地的安全大檢查，經(jīng)常深入基建工程施工現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)中的重大問題或帶有傾向性的問題，并督促整改落實(shí)；

（四）參加集團(tuán)公司定期召開的安全分析會(huì)；聽取基建安全管理部門關(guān)于基建安全的工作匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題；

（五）在新建、改建或擴(kuò)建工程建設(shè)中，督促有關(guān)部門按照國家有關(guān)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工作同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的規(guī)定；

（六）按照有關(guān)規(guī)定，參加或主持直管項(xiàng)目公司工程建設(shè)的重大及以上事故的調(diào)查處理，對性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；

（七）督促有關(guān)部門監(jiān)督項(xiàng)目公司認(rèn)真落實(shí)電力工程安全措施補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)列與使用。

第十條 其他副總經(jīng)理的安全職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理分管分工范圍內(nèi)與安全有關(guān)的工作，并承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（一）領(lǐng)導(dǎo)所屬職能部門，貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；

（二）經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況；

― ― 6

（三）參加集團(tuán)公司的重要安全活動(dòng)，審議安全生產(chǎn)制度及獎(jiǎng)懲辦法；

（四）分管人力資源的副總經(jīng)理，應(yīng)督促職能部門制定出合理的薪酬和獎(jiǎng)懲制度；督促職能部門監(jiān)督直管企業(yè)為新建、擴(kuò)建工程及時(shí)培訓(xùn)、配備合格的各類生產(chǎn)準(zhǔn)備人員；督促職能部門嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和工傷保險(xiǎn)管理有關(guān)規(guī)定；

（五）分管財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)調(diào)配資金，確保安全生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目費(fèi)用及安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位；

（六）分管計(jì)劃發(fā)展工作的副總經(jīng)理，在組織編制綜合計(jì)劃時(shí)，要把安全生產(chǎn)納入企業(yè)改革發(fā)展的總體規(guī)劃和部署之中，做到統(tǒng)一規(guī)劃、同時(shí)部署、同步推進(jìn)，根據(jù)公司的安全生產(chǎn)能力，實(shí)事求是地制定計(jì)劃，防止因計(jì)劃指標(biāo)過高、脫離實(shí)際而威脅安全生產(chǎn)；

（七）分管多種經(jīng)營工作的副總經(jīng)理，經(jīng)常深入多種經(jīng)營企業(yè)的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全工作；負(fù)責(zé)建立健全多種經(jīng)營的安全規(guī)程、制度，建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲辦法；

（八）分管思想政治工作的副總經(jīng)理，組織大力宣傳國家有關(guān)勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)程、制度；督促開展各種形式的安全生產(chǎn)競賽和安全教育活動(dòng)，提出合理化建議；督促開展企業(yè)安全文化建設(shè)，宣傳、表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；

（九）分管燃料工作的副總經(jīng)理，應(yīng)督促職能部門按生產(chǎn)所

― 7 ― 需組織好燃料供應(yīng)，統(tǒng)一編制燃煤需求計(jì)劃、優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)、合理配置資源；對進(jìn)廠煤的質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。

第十一條 總工程師的安全職責(zé)

總工程師承擔(dān)安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)管理方面的直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)健全技術(shù)管理系統(tǒng)，健全技術(shù)規(guī)程、管理制度，審批有關(guān)公司本部制定的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度，并督促實(shí)施；

（二）組織編制預(yù)防重大事故的技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施，及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理報(bào)告完成情況；

（三）審定集團(tuán)公司科技進(jìn)步與重大技術(shù)改造方案、計(jì)劃；

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控的管理，及時(shí)了解技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的重大技術(shù)問題，采取措施消除重大隱患；

（五）經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解生產(chǎn)和基建工程中存在的共性的和重大技術(shù)難題，組織技術(shù)分析和攻關(guān)，采取措施，解決問題；

（六）參加集團(tuán)公司系統(tǒng)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的設(shè)備事故的事故調(diào)查，按照“四不放過”原則分析技術(shù)原因，采取技術(shù)措施，教育相關(guān)人員；

（七）加強(qiáng)安全科研工作推廣，以科技進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。參加或主持安全技術(shù)研討會(huì)，審定安全技術(shù)項(xiàng)目和成果報(bào)告，解決安全技術(shù)上的突出問題。

― ― 8 第十二條 總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師的安全職責(zé) 承擔(dān)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、落實(shí)方面的安全職責(zé)。

（一）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，從資金管理方面處理好安全與效益的關(guān)系，落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；

（二）參加重大安全技術(shù)措施、更改工程項(xiàng)目的審定工作，負(fù)責(zé)提出資金、費(fèi)用的落實(shí)方案或建議；

（三）指導(dǎo)有關(guān)部門及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及事故損失的索賠工作。

第十三條 副總師的安全職責(zé)

副總師（包括副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師）協(xié)助總師，承擔(dān)分管工作的安全職責(zé)。

第十四條 安全生產(chǎn)部

安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理歸口部門，承擔(dān)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。

（一）貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司安全監(jiān)督、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、環(huán)境保護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)化管理等保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度在集團(tuán)公司系統(tǒng)執(zhí)行；

（二）歸口統(tǒng)計(jì)、上報(bào)集團(tuán)公司系統(tǒng)生產(chǎn)、基建、多經(jīng)等方面的安全事故；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、消防用車交通安全管理。

― 9 ―

（三）監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)，督促兩個(gè)體系各司其職，充分發(fā)揮作用，保障安全生產(chǎn)；

（四）組織落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》等反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，組織制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施；

（五）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期開展各類安全大檢查，經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況，對于存在的問題督促整改；對基層企業(yè)存在的共性的或重大問題進(jìn)行分析，組織攻關(guān)，采取針對措施解決問題；

（六）會(huì)同人力資源部制定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督直屬企業(yè)和集團(tuán)公司內(nèi)部安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；監(jiān)督直管企業(yè)新建工程做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，及時(shí)培訓(xùn)、配備合格的各類生產(chǎn)準(zhǔn)備人員；

（七）收到集團(tuán)公司系統(tǒng)電力生產(chǎn)人身死亡事故、惡性誤操作或重大及以上設(shè)備事故報(bào)告后，要立即向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)派人到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)或組織事故處理工作。參與集團(tuán)公司系統(tǒng)特大設(shè)備、重大人身傷亡事故調(diào)查；組織直管企業(yè)重大及性質(zhì)嚴(yán)重設(shè)備事故的調(diào)查；按照“四不放過”的原則，對于集團(tuán)公司系統(tǒng)發(fā)生的典型事故組織進(jìn)行分析，制定整改措施，監(jiān)督發(fā)電企業(yè)“四不放過”原則的貫徹落實(shí)；完成生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作；

― ― 10

（八）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)、可靠性管理、技術(shù)監(jiān)控、安全生產(chǎn)危急事件管理、防汛及大壩安全監(jiān)察等工作，完善制度，培訓(xùn)隊(duì)伍，構(gòu)建管理體系，及時(shí)總結(jié)分析，制定針對性的整改措施；

（九）制定生產(chǎn)信息管理制度，建立健全集團(tuán)公司生產(chǎn)信息管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)運(yùn)行管理信息，指導(dǎo)各企業(yè)開展信息交流。每年召開一次安全監(jiān)督例會(huì)，總結(jié)分析安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中存在的問題，提出解決問題的辦法及整改措施監(jiān)督執(zhí)行。不定期召開本部安全聯(lián)系會(huì)，研究、部署相關(guān)工作；

（十）負(fù)責(zé)制定直屬企業(yè)機(jī)組大、小修計(jì)劃；合理安排檢修周期和檢修時(shí)間，制定檢修質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督更新改造項(xiàng)目的按期完成。負(fù)責(zé)制定直管企業(yè)設(shè)備更新改造資金管理制度，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施及資金使用；

（十一）對安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見；對負(fù)有事故責(zé)任者，提出批評(píng)、處理的建議或意見；

（十二）指導(dǎo)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

第十五條 工程管理部

工程管理部是集團(tuán)公司基建工程的歸口管理部門，對集團(tuán)公司的基建工程安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。

（一）貫徹落實(shí)國家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司在建設(shè)工程安全監(jiān)督管理等方面的管理

― 11 ― 制度，并監(jiān)督在集團(tuán)公司系統(tǒng)執(zhí)行；

（二）及時(shí)了解掌握工程建設(shè)項(xiàng)目中的重大隱患，督促、協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的重大安全問題，對工程建設(shè)中存在的重大安全問題，及時(shí)組織專業(yè)分析，督促施工企業(yè)制定有效的安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)直接管理建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督有關(guān)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)電力工程安全措施補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)列與使用，督促項(xiàng)目公司做好現(xiàn)場安全管理、職業(yè)健康和環(huán)境管理工作；

（四）制定集團(tuán)公司工程建設(shè)安全工作目標(biāo)和工作計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對直接管理項(xiàng)目公司進(jìn)行安全管理目標(biāo)考核；

（五）組織集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目安全工作會(huì)議和安全大檢查；

（六）監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目在申報(bào)、審查及工程驗(yàn)收中，做到勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)、同時(shí)驗(yàn)收；

（七）收到集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)工程人身死亡事故報(bào)告后，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)派人到達(dá)現(xiàn)場。參加集團(tuán)公司系統(tǒng)工程重大及以上事故的調(diào)查、分析和處理。

第十六條 總經(jīng)理工作部

總經(jīng)理工作部是集團(tuán)公司本部車輛交通、消防安全及集團(tuán)公司系統(tǒng)公務(wù)用車交通安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等歸口管理部門，對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任負(fù)責(zé)。

― ― 12

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國家有關(guān)交通安全工作的規(guī)定，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司系統(tǒng)公務(wù)車輛交通管理制度和防范措施。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部車輛及集團(tuán)公司系統(tǒng)公務(wù)用車交通安全管理和事故的處理；

（二）負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、預(yù)控及危急事件發(fā)生后資源調(diào)配等工作。

第十七條 人力資源部

人力資源部是人員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子選配、機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、勞動(dòng)保護(hù)等歸口管理部門，承擔(dān)對本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任。

（一）會(huì)同安全生產(chǎn)部，制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃；監(jiān)督直管企業(yè)新建、擴(kuò)建工程人員培訓(xùn)、配備各類合格的生產(chǎn)準(zhǔn)備人員，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；

（二）監(jiān)督管理集團(tuán)公司系統(tǒng)多經(jīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)和交通安全；

（三）掌握本部人員及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全業(yè)績，并把此作為干部使用的重要條件。

第十八條 財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部

財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部是安全生產(chǎn)資金、費(fèi)用的歸口管理部門，承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任。保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)資金落實(shí)，負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)直管企業(yè)的保險(xiǎn)索賠。

第十九條 思想政治工作部

思想政治工作部是企業(yè)安全文化建設(shè)、安全思想宣傳、職業(yè)

― 13 ― 健康監(jiān)督等歸口管理部門，承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任。

會(huì)同安全生產(chǎn)部在集團(tuán)公司系統(tǒng)建立黨員、團(tuán)員責(zé)任區(qū)，黨員、團(tuán)員身邊無違章活動(dòng)；發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織的先進(jìn)作用；大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，并將黨、團(tuán)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)和安全業(yè)績掛鉤。

第二十條 燃料管理中心

（一）負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制燃煤需求計(jì)劃、優(yōu)化煤比結(jié)構(gòu)、合理配置資源、保障燃煤供應(yīng);

（二）根據(jù)各火電廠的煤場庫存、生產(chǎn)耗用、設(shè)備檢修等動(dòng)態(tài)情況以及公路、鐵路的供應(yīng)情況，適時(shí)調(diào)整調(diào)運(yùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)各煤種合理搭配、平衡調(diào)運(yùn)，保持煤場的合理庫存;

（三）對進(jìn)廠煤的質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照國標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，確保來煤質(zhì)量。

第二十一條 其他部門

按照規(guī)定參加事故調(diào)查等工作，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

第三章 獎(jiǎng) 懲

第二十二條 集團(tuán)公司對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并做出突出貢獻(xiàn)的本部員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式。

第二十三條 直屬企業(yè)發(fā)生特大事故或按照國務(wù)院規(guī)定需要 ― ― 14 進(jìn)行行政追究的重大事故，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，依據(jù)責(zé)任的劃分，給予集團(tuán)公司總經(jīng)理2000—4000元的經(jīng)濟(jì)處罰；給予相關(guān)副總經(jīng)理2000—4000元的經(jīng)濟(jì)處罰；按照人事管理權(quán)限由上級(jí)部門給予行政處分。

按照事故責(zé)任劃分，給予集團(tuán)公司有直接管理責(zé)任的總師、副總師、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員警告至記大過處分，并處以2000—4000元經(jīng)濟(jì)處罰；其他相關(guān)總師、副總師、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至警告處分，并處以2000—4000元經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十四條 分支機(jī)構(gòu)、子公司或所屬管理的企業(yè)發(fā)生特大事故或按照國務(wù)院規(guī)定需要進(jìn)行行政追究的重大事故，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，依據(jù)責(zé)任的劃分給予集團(tuán)公司總經(jīng)理1000—3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；給予相關(guān)副總經(jīng)理1000—3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；按照人事管理權(quán)限由上級(jí)部門給予行政處分。

給予集團(tuán)公司相關(guān)總師、副總師、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至警告處分，并處以1000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十五條 直屬企業(yè)發(fā)生責(zé)任性重大電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分，給予相關(guān)副總經(jīng)理1000—3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；按照人事管理權(quán)限由上級(jí)部門給予行政處分。

按照事故責(zé)任劃分，給予集團(tuán)公司有直接管理責(zé)任的總師、副總師、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至記過處分，并處以1000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至

― 15 ― 警告處分，并處以1000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十六條 直屬企業(yè)發(fā)生重大人身傷亡事故，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分，給予相關(guān)副總經(jīng)理1000—3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；按照人事管理權(quán)限由上級(jí)部門給予行政處分。

按照事故責(zé)任劃分，給予集團(tuán)公司有直接管理責(zé)任的總師、副總師、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至記過處分，并處以1000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰，其他相關(guān)總師、副總師、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至警告處分，并處以1000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰。

第四章 附 則

第二十七條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制（試行）》同時(shí)廢止。

― ― 16