第一篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(精)

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中國(guó)大唐集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法 第一章總則

第一條為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,明確中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,共同做好集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī),并結(jié)合《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

第二條本辦法適用于中國(guó)大唐集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱分子公司,各直屬企業(yè),各基層企業(yè)(包括多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

第三條安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員、和工程技術(shù)人員等及職能部門,在管理和作業(yè)過程中應(yīng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé),以及對(duì)各崗位履職盡責(zé)要求與考核的集成。

第四條本辦法規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的

原則、基本要求、責(zé)任界面劃分、編制程序與內(nèi)容、責(zé)任落實(shí)與追究。第五條安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求,堅(jiān)持分級(jí)管理、責(zé)任到人、職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則。

第二章基本要求

第六條各企業(yè)應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”,主任由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任。

第七條“黨政同責(zé)”指企業(yè)各級(jí)黨、政組織共同對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,其班子成員按照職責(zé)分工分別承擔(dān)相

應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

行政正職外出離開本地期間,企業(yè)主持工作的負(fù)責(zé)人是安 全生產(chǎn)責(zé)任的第一委托人,行使行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第八條“一崗雙責(zé)”指企業(yè)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)對(duì)應(yīng)的崗位,既要履行業(yè)務(wù)工作的職責(zé),又要履行安全生產(chǎn)工作 的職責(zé)。

各級(jí)行政副職(安全總監(jiān)履行分管(協(xié)管工作范圍內(nèi) 的安全生產(chǎn)責(zé)任,對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng) 導(dǎo)責(zé)任,對(duì)行政正職負(fù)責(zé)?？偣こ處煂?duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工 作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對(duì)行政正職負(fù)責(zé)。

第九條各企業(yè)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí),應(yīng)把安全生產(chǎn)工作貫穿生

產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。

第十條各企業(yè)應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系,明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,做到分級(jí)管理,各司其職,各負(fù)其責(zé),并實(shí)行下級(jí)公司對(duì)上級(jí)公司安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。

第三章責(zé)任界面劃分

第十一條集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體分為集團(tuán)公司、分子公司(直屬企業(yè)、基層企業(yè)三級(jí)。各級(jí)責(zé)任主體按照責(zé)任界面劃分,承擔(dān)在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第十二條各企業(yè)職能(業(yè)務(wù)部門承擔(dān)其職能(業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。第十三條集團(tuán)公司是全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體,接受國(guó)家政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管,對(duì)分子公司、直屬企業(yè)的安全生產(chǎn)行使領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管責(zé)任,對(duì)基層企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任。具體職責(zé)如下:(一貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),建立和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督、考核落實(shí)情況;(二制定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施,監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)分解目標(biāo)并組織實(shí)施;(三建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,督促兩個(gè)體系各司其職,充分發(fā)揮作用,保障安全生產(chǎn);監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);(四制定生產(chǎn)安全信息管理制度,建立健全集團(tuán)公司生產(chǎn)安全信息管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)安全管理信息,指導(dǎo)各企業(yè)開展信息交流;(五監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件;(六編制集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃和管理制度,監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證先培訓(xùn)后上崗;監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí);(七依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施的要求,制定集團(tuán)公司相關(guān)措施,并監(jiān)督實(shí)施;

(八組織召開集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì),研究存在問題,部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作;(九監(jiān)督各企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源管理、可靠性、技術(shù)監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)等工作,完善制度,培訓(xùn)隊(duì)伍,構(gòu)建管理體系,及時(shí)總結(jié)分析,制定針對(duì)性的整改措施;(十建立隱患排查治理制度,構(gòu)建隱患識(shí)別、評(píng)估和防控、治理體系,實(shí)施重大安全隱患掛牌督辦。

(十一監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試全過程,確保其安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn);(十二按照集團(tuán)公司有關(guān)事故調(diào)查的要求組織事故調(diào)查;監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作;(十三對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。

第十四條分子公司、直屬企業(yè)是集團(tuán)公司的二級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,對(duì)所管理和所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行直接管理,并承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。

(一組織落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,建立和完善本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,監(jiān)督、考核制度落實(shí)情況;(二根據(jù)集團(tuán)公司的要求,制定本公司的安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;(三監(jiān)督所管理和所屬企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全生產(chǎn)保證體系,監(jiān)督本公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí);

(四制定生產(chǎn)信息管理制度,建立健全本公司生產(chǎn)信息管理網(wǎng)絡(luò),及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)運(yùn)行管理信息,指導(dǎo)所管理和所屬企業(yè)開展信息交流;(五監(jiān)督本公司按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件;(六制定本公司安全培訓(xùn)計(jì)劃,監(jiān)督所管理和所屬企業(yè)及公司本部安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí);監(jiān)督本公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證先培訓(xùn)后上崗;負(fù)責(zé)監(jiān)督所管理和所屬企業(yè)新建項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,積極協(xié)調(diào)、配合做好新上崗員工安全、技術(shù)培訓(xùn);(七監(jiān)督本公司落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施的要求;(八組織召開本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析所管理和所屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究存在的問題,部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作;(九負(fù)責(zé)組織所管理和所屬企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源管理、設(shè)備可靠性、技術(shù)監(jiān)控管理、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)等工作的開展,及時(shí)總結(jié)分析,制定針對(duì)性的整改措施;(十組織開展所管理和所屬企業(yè)隱患排查治理工作,對(duì)存在的隱患督促整改,并實(shí)施重大安全隱患掛牌督辦;(十一對(duì)本公司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試進(jìn)行全過程管理,監(jiān)督其安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)新建、擴(kuò)建工程做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;(十二負(fù)責(zé)審批所管理和所屬企業(yè)年度機(jī)組(A、B、C、D級(jí)或裝置檢修計(jì)劃或設(shè)備定檢計(jì)劃;合理安排檢修周期和檢修時(shí)間,制定檢修質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督更新改造項(xiàng)目的按期完成。負(fù)責(zé)制定所管理和所屬企業(yè)設(shè)備更新改造資金管理制度，優(yōu)先安排反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施及資金使用;(十三按照集團(tuán)公司有關(guān)事故調(diào)查的要求組織事故調(diào)查;監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí);負(fù)責(zé)本公司事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作;(十四對(duì)所管理和所屬企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的提出給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。

第十五條基層企業(yè)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施安全生產(chǎn)工作,并承擔(dān)安全生產(chǎn)直接責(zé)任。

(一落實(shí)執(zhí)行國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)公司的安全生產(chǎn)管理制度、要求,制定完善本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范等;(二根據(jù)上級(jí)公司的要求,制定本企業(yè)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施;(三建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制;強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的職能;充分發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)的作用;實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四級(jí)控制”;

(四利用集團(tuán)公司和本企業(yè)生產(chǎn)信息管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理流程化、信息化;(五按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件;(六建立安全教育培訓(xùn)制度和動(dòng)態(tài)考核機(jī)制,制定并落實(shí)本企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證先培訓(xùn)后上崗培訓(xùn);(七落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施的要求,制定年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃,并保證“兩措計(jì)劃”的落實(shí);

(八組織召開本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)分析會(huì)和基建工程安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,查找安全生產(chǎn)存在的薄

弱環(huán)節(jié),研究制定防范措施;(九建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),開展可靠性管理,提高設(shè)備的安全可靠水平;(十建立外包工程和所屬多種經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范和加強(qiáng)外包工程和多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全管理;(十一開展生產(chǎn)、基建的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(評(píng)價(jià),對(duì)查評(píng)出的問題制定整改計(jì)劃,做好整改工作;(十二建立本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和制度,制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)減災(zāi)措施,定期組織預(yù)案演練;(十三組織開展本企業(yè)隱患排查治理工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;(十四加強(qiáng)特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品和特種作業(yè)人員的安全管理;(十五做好機(jī)組(裝置檢修、技術(shù)改造、設(shè)備定檢、設(shè)備維護(hù)和日常消缺等工作;(十六強(qiáng)化基建項(xiàng)目的技術(shù)選擇、設(shè)備選型、設(shè)備監(jiān)造、材料質(zhì)量、施工工藝的管理,保證基建工程質(zhì)量管理;(十七堅(jiān)持項(xiàng)目法人和施工企業(yè)共同管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的原則;負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建工程生產(chǎn)準(zhǔn)備工作;組織新建、改建、擴(kuò)建工程安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;(十八及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)單位報(bào)告生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持“四不放過”原則,組織本企業(yè)人身、設(shè)備不安全事件調(diào)查;分析本企業(yè)發(fā)生的典型事故,制定整改措施;做好事故防范工作,避免事故重復(fù)發(fā)生;

(十九對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的提出給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。

第十六條各企業(yè)與相關(guān)方安全生產(chǎn)責(zé)任界面劃分

(一對(duì)于接受委托管理的參股企業(yè),或代管與集團(tuán)公司無資產(chǎn)關(guān)系的企業(yè),雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任按《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》執(zhí)行。

(二對(duì)承包單位、承租單位、特許經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施安全生產(chǎn)一體化管理,履行安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理責(zé)任,并按雙方簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

(三對(duì)環(huán)保特許經(jīng)營(yíng)企業(yè),必須與其簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,并在協(xié)議中明確安全管理和安全監(jiān)督的內(nèi)容、范圍、方式以及雙方承擔(dān)的責(zé)任,根據(jù)代管協(xié)議行使安全管理職責(zé),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四章編制程序與內(nèi)容

第十七條安全生產(chǎn)責(zé)任制編制程序

(一成立以企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的編制小組,明確牽頭部門,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制編制工作方案;(二編制小組依據(jù)人力資源部門明確的企業(yè)崗位設(shè)置,組織所有員工參加本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的編制工作;(三各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)逐級(jí)審核后,上報(bào)編制小組,編制小組組織相關(guān)部門對(duì)匯總后的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行審核,形成安全生產(chǎn)責(zé)任制;(四審核后的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)本企業(yè)安委會(huì)討論審定后,由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人批準(zhǔn),以正式文件發(fā)布。

第十八條安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制內(nèi)容

(一本崗位涉及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的具體內(nèi)容;

(二本崗位負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)、參與以及監(jiān)督檢查等安全生產(chǎn)職責(zé)的具體內(nèi)容;(三本崗位負(fù)責(zé)管控的安全風(fēng)險(xiǎn)與防范措施;(四黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子各成員應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第十九條安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制應(yīng)做到簡(jiǎn)明、具體、實(shí)用,可操作性強(qiáng),上下配套、逐級(jí)銜接、不留空白,形成完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

第二十條安全生產(chǎn)責(zé)任制至少每三年修編一次。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行完善和修訂。

第五章 責(zé)任落實(shí)與責(zé)任追究 第二十一條 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體要建立安全生產(chǎn)責(zé)任 獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，做到 安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。第二十二條 集團(tuán)公司對(duì)分子公司、直屬企業(yè),分子公司、直屬企業(yè)對(duì)所管理、所屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)約談制度和責(zé)任追 究制度。在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部考核上，上級(jí)公司為下級(jí)公司承 擔(dān)連帶責(zé)任。第二十三條 集團(tuán)公司對(duì)有下列情形的分子公司、直屬企業(yè) 的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談：

（一）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、人員配備不滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律 法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求的；

（二）安全生產(chǎn)長(zhǎng)期不穩(wěn)定，集團(tuán)公司掛牌督辦的重大隱 患和整改問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未解決，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位、不 規(guī)范的；

（三）安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估、重大危險(xiǎn)源評(píng)估以及安全生產(chǎn) 專項(xiàng)檢查反映出不履行安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)高易誘發(fā) 事故發(fā)生的；

（四）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作未形成長(zhǎng)效機(jī)制，重大 隱患未得到消除或有效控制的； 11

（五）基建單位安全生產(chǎn)管理體系不健全，現(xiàn)場(chǎng)安全文明 施工混亂，基建安全專項(xiàng)檢查問題突出，安全管理責(zé)任制不落 實(shí)的；

（六）應(yīng)急管理機(jī)制不健全，應(yīng)急預(yù)案存在嚴(yán)重缺陷并未 按要求整改的；

（七）同類生產(chǎn)安全事故重復(fù)發(fā)生的；

（八）集團(tuán)公司認(rèn)定應(yīng)約談的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的事件。分子公司、直屬企業(yè)對(duì)所管理、所屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)約 談的辦法由分子公司、直屬企業(yè)自行制

定。第二十四條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，根據(jù)事故責(zé)任劃分，分 別追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理 責(zé)任，并按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》和 《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī) 定》要求，對(duì)事故單位有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。違反法律或構(gòu) 成犯罪的，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定處理。第二十五條 對(duì)有下列行為或事項(xiàng)的，即使無后果也要追究 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任,發(fā)生事故的從重處罰。

（一）有關(guān)人員在安全生產(chǎn)工作中存在被責(zé)令限期改正事 項(xiàng)，逾期未改的；

（二）對(duì)《安全生產(chǎn)監(jiān)管意見書》、《安全生產(chǎn)限期整改 通知書》未按要求及時(shí)整改的；

（三）存在重大安全隱患和管理問題被集團(tuán)公司掛牌督辦 的； 12

（四）集團(tuán)公司通過其他方式正式提出的安全生產(chǎn)要求沒 有落實(shí)的。第二十六條 外包工程單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，依據(jù)雙方 簽訂的合同與安全生產(chǎn)管理協(xié)議，按照事故調(diào)查結(jié)論和責(zé)任的 劃分對(duì)外包工程單位進(jìn)行責(zé)任追究，業(yè)主單位承擔(dān)責(zé)任的對(duì)有 關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。第六章 附 則 第二十七條 各分子公司、直屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施 細(xì)則，并報(bào)集團(tuán)公司備案。第二十八條 本辦法由集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)大唐集團(tuán) 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》（大唐集團(tuán)制〔2005〕41 號(hào)）同時(shí)廢止。13

第二篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

附件

中國(guó)大唐集團(tuán)公司 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

第一章

總

則

第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，明確中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）系統(tǒng)各企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，共同做好集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)公司法》等有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于中國(guó)大唐集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專業(yè)公司（以下簡(jiǎn)稱分子公司），各直屬企業(yè),各基層企業(yè)（包括多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)）。

第三條 安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員、和工程技術(shù)人員等及職能部門，在管理和作業(yè)過程中應(yīng)履行的安全生產(chǎn)職責(zé)，以及對(duì)各崗位履職盡責(zé)要求與考核的集成。

第四條 本辦法規(guī)定集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理的原則、基本要求、責(zé)任界面劃分、編制程序與內(nèi)容、責(zé)任落實(shí)與追究。

第五條 安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，失職追責(zé)”和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，堅(jiān)持分級(jí)管理、責(zé)任到人、職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則。

第二章

基本要求

第六條 各企業(yè)應(yīng)成立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），主任由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人擔(dān)任。

第七條 “黨政同責(zé)”指企業(yè)各級(jí)黨、政組織共同對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其班子成員按照職責(zé)分工分別承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)。

行政正職外出離開本地期間，企業(yè)主持工作的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)責(zé)任的第一委托人，行使行政正職的安全生產(chǎn)職責(zé)。

第八條 “一崗雙責(zé)”指企業(yè)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)對(duì)應(yīng)的崗位，既要履行業(yè)務(wù)工作的職責(zé)，又要履行安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。

各級(jí)行政副職（安全總監(jiān)）履行分管（協(xié)管）工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)行政正職負(fù)責(zé)。總工程師對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)行政正職負(fù)責(zé)。

第九條 各企業(yè)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的同時(shí)，應(yīng)把安全生產(chǎn)工作貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程。

第十條 各企業(yè)應(yīng)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理體系，明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，做到分級(jí)管理，各司其職，各負(fù)其責(zé)，并實(shí)行下級(jí)公司對(duì)上級(jí)公司安全生產(chǎn)逐級(jí)負(fù)責(zé)制。

第三章

責(zé)任界面劃分

第十一條 集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體分為集團(tuán)公司、分子公司（直屬企業(yè)）、基層企業(yè)三級(jí)。各級(jí)責(zé)任主體按照責(zé)任界面劃分，承擔(dān)在管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第十二條 各企業(yè)職能（業(yè)務(wù)）部門承擔(dān)其職能（業(yè)務(wù)）范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)責(zé)任。

第十三條 集團(tuán)公司是全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)責(zé)任主體，接受國(guó)家政府相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管，對(duì)分子公司、直屬企業(yè)的安全生產(chǎn)行使領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)管責(zé)任,對(duì)基層企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有指導(dǎo)、監(jiān)督的責(zé)任。具體職責(zé)如下：

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，建立和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，并監(jiān)督、考核落實(shí)情況；

（二）制定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施，監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)分解目標(biāo)并組織實(shí)施；

（三）建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，督促兩個(gè)體系各司其職，充分發(fā)揮作用，保障安全生產(chǎn)；監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；

（四）制定生產(chǎn)安全信息管理制度，建立健全集團(tuán)公司生產(chǎn)安全信息管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)安全管理信息，指導(dǎo)各企業(yè)開展信息交流；

（五）監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件；

（六）編制集團(tuán)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃和管理制度，監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證先培訓(xùn)后上崗；監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)安全教育培訓(xùn)制度的落實(shí)；

（七）依據(jù)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施的要求，制定集團(tuán)公司相關(guān)措施，并監(jiān)督實(shí)施；

（八）組織召開集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究存在問題，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；

（九）監(jiān)督各企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)價(jià)）、重大危險(xiǎn)源管理、可靠性、技術(shù)監(jiān)控管理、安全生產(chǎn)應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)等工作，完善制度，培訓(xùn)隊(duì)伍，構(gòu)建管理體系，及時(shí)總結(jié)分析，制定針對(duì)性的整改措施；

（十）建立隱患排查治理制度，構(gòu)建隱患識(shí)別、評(píng)估和防控、治理體系，實(shí)施重大安全隱患掛牌督辦。

（十一）監(jiān)督分子公司、直屬企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試全過程，確保其安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)；

（十二）按照集團(tuán)公司有關(guān)事故調(diào)查的要求組織事故調(diào)查；監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作；

（十三）對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。

第十四條 分子公司、直屬企業(yè)是集團(tuán)公司的二級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，對(duì)所管理和所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行直接管理，并承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。

（一）組織落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立和完善本公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，監(jiān)督、考核制度落實(shí)情況；

（二）根據(jù)集團(tuán)公司的要求，制定本公司的安全生產(chǎn)規(guī)劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；

（三）監(jiān)督所管理和所屬企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全生產(chǎn)保證體系，監(jiān)督本公司各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)；

（四）制定生產(chǎn)信息管理制度，建立健全本公司生產(chǎn)信息管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)運(yùn)行管理信息，指導(dǎo)所管理和所屬企業(yè)開展信息交流；

（五）監(jiān)督本公司按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件；

（六）制定本公司安全培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督所管理和所屬企業(yè)及公司本部安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；監(jiān)督本公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證先培訓(xùn)后上崗；負(fù)責(zé)監(jiān)督所管理和所屬企業(yè)新建項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，積極協(xié)調(diào)、配合做好新上崗員工安全、技術(shù)培訓(xùn)；

（七）監(jiān)督本公司落實(shí)國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施的要求；

（八）組織召開本公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析所管理和所屬企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究存在的問題，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；

（九）負(fù)責(zé)組織所管理和所屬企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)價(jià)）、重大危險(xiǎn)源管理、設(shè)備可靠性、技術(shù)監(jiān)控管理、應(yīng)急管理、防災(zāi)減災(zāi)等工作的開展，及時(shí)總結(jié)分析，制定針對(duì)性的整改措施；

（十）組織開展所管理和所屬企業(yè)隱患排查治理工作，對(duì)存在的隱患督促整改,并實(shí)施重大安全隱患掛牌督辦；

（十一）對(duì)本公司新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試進(jìn)行全過程管理，監(jiān)督其安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)新建、擴(kuò)建工程做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；

（十二）負(fù)責(zé)審批所管理和所屬企業(yè)機(jī)組（A、B、C、D級(jí)）或裝置檢修計(jì)劃或設(shè)備定檢計(jì)劃；合理安排檢修周期和檢修時(shí)間，制定檢修質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督更新改造項(xiàng)目的按期完成。負(fù)責(zé)制定所管理和所屬企業(yè)設(shè)備更新改造資金管理制度，優(yōu)先安排反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施及資金使用；

（十三）按照集團(tuán)公司有關(guān)事故調(diào)查的要求組織事故調(diào)查；監(jiān)督“四不放過”原則的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)本公司事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作；

（十四）對(duì)所管理和所屬企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的提出給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。

第十五條 基層企業(yè)是本企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)具體組織和實(shí)施安全生產(chǎn)工作,并承擔(dān)安全生產(chǎn)直接責(zé)任。

（一）落實(shí)執(zhí)行國(guó)家及本地區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和上級(jí)公司的安全生產(chǎn)管理制度、要求，制定完善本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范等；

（二）根據(jù)上級(jí)公司的要求，制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施；

（三）建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制；強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系的職能；充分發(fā)揮三級(jí)安全監(jiān)督網(wǎng)的作用；實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“四級(jí)控制”；

（四）利用集團(tuán)公司和本企業(yè)生產(chǎn)信息管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理流程化、信息化；

（五）按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，用于完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件；

（六）建立安全教育培訓(xùn)制度和動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，制定并落實(shí)本企業(yè)安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證先培訓(xùn)后上崗培訓(xùn)；

（七）落實(shí)國(guó)家、行業(yè)和上級(jí)有關(guān)反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施的要求，制定安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃和反事故措施計(jì)劃，并保證“兩措計(jì)劃”的落實(shí)；

（八）組織召開本企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)分析會(huì)和基建工程安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,查找安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施；

（九）建立技術(shù)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，開展可靠性管理，提高設(shè)備的安全可靠水平；

（十）建立外包工程和所屬多種經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理制度，規(guī)范和加強(qiáng)外包工程和多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全管理；

（十一）開展生產(chǎn)、基建的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（評(píng)價(jià)），對(duì)查評(píng)出的問題制定整改計(jì)劃，做好整改工作；

（十二）建立本企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系和制度，制定本企業(yè)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案和防災(zāi)減災(zāi)措施，定期組織預(yù)案演練；

（十三）組織開展本企業(yè)隱患排查治理工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（十四）加強(qiáng)特種設(shè)備、重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)化學(xué)品和特種作業(yè)人員的安全管理；

（十五）做好機(jī)組（裝置）檢修、技術(shù)改造、設(shè)備定檢、設(shè)備維護(hù)和日常消缺等工作；

（十六）強(qiáng)化基建項(xiàng)目的技術(shù)選擇、設(shè)備選型、設(shè)備監(jiān)造、材料質(zhì)量、施工工藝的管理，保證基建工程質(zhì)量管理；

（十七）堅(jiān)持項(xiàng)目法人和施工企業(yè)共同管理施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的原則；負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建工程生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；組織新建、改建、擴(kuò)建工程安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；

（十八）及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)單位報(bào)告生產(chǎn)安全事故。堅(jiān)持“四不放過”原則，組織本企業(yè)人身、設(shè)備不安全事件調(diào)查；分析本企業(yè)發(fā)生的典型事故，制定整改措施；做好事故防范工作，避免事故重復(fù)發(fā)生；

（十九）對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的提出給予表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)負(fù)有事故責(zé)任的進(jìn)行責(zé)任追究。

第十六條 各企業(yè)與相關(guān)方安全生產(chǎn)責(zé)任界面劃分

（一）對(duì)于接受委托管理的參股企業(yè)，或代管與集團(tuán)公司無資產(chǎn)關(guān)系的企業(yè)，雙方的安全生產(chǎn)責(zé)任按《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》執(zhí)行。

（二）對(duì)承包單位、承租單位、特許經(jīng)營(yíng)單位實(shí)施安全生產(chǎn)一體化管理，履行安全生產(chǎn)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理責(zé)任，并按雙方簽訂的安全生產(chǎn)管理協(xié)議承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（三）對(duì)環(huán)保特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)，必須與其簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確安全管理和安全監(jiān)督的內(nèi)容、范圍、方式以及雙方承擔(dān)的責(zé)任，根據(jù)代管協(xié)議行使安全管理職責(zé)，承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任。

第四章

編制程序與內(nèi)容

第十七條 安全生產(chǎn)責(zé)任制編制程序

（一）成立以企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的編制小組，明確牽頭部門，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制編制工作方案；

（二）編制小組依據(jù)人力資源部門明確的企業(yè)崗位設(shè)置，組織所有員工參加本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)的編制工作；

（三）各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)經(jīng)逐級(jí)審核后，上報(bào)編制小組，編制小組組織相關(guān)部門對(duì)匯總后的安全生產(chǎn)職責(zé)進(jìn)行審核，形成安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（四）審核后的安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)本企業(yè)安委會(huì)討論審定后，由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人批準(zhǔn)，以正式文件發(fā)布。

第十八條 安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制內(nèi)容

（一）本崗位涉及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的具體內(nèi)容；

（二）本崗位負(fù)責(zé)、組織、協(xié)調(diào)、參與以及監(jiān)督檢查等安全生產(chǎn)職責(zé)的具體內(nèi)容；

（三）本崗位負(fù)責(zé)管控的安全風(fēng)險(xiǎn)與防范措施；

（四）黨、政領(lǐng)導(dǎo)班子各成員應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)職責(zé)。第十九條 安全生產(chǎn)責(zé)任制的編制應(yīng)做到簡(jiǎn)明、具體、實(shí)用，可操作性強(qiáng)，上下配套、逐級(jí)銜接、不留空白，形成完整的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

第二十條 安全生產(chǎn)責(zé)任制至少每三年修編一次。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、生產(chǎn)規(guī)模等發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行完善和修訂。

第五章

責(zé)任落實(shí)與責(zé)任追究

第二十一條 各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體要建立安全生產(chǎn)責(zé)任獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

第二十二條 集團(tuán)公司對(duì)分子公司、直屬企業(yè),分子公司、直屬企業(yè)對(duì)所管理、所屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)約談制度和責(zé)任追究制度。在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)部考核上，上級(jí)公司為下級(jí)公司承擔(dān)連帶責(zé)任。

第二十三條 集團(tuán)公司對(duì)有下列情形的分子公司、直屬企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談：

（一）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、人員配備不滿足國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定要求的；

（二）安全生產(chǎn)長(zhǎng)期不穩(wěn)定，集團(tuán)公司掛牌督辦的重大隱患和整改問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未解決，現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位、不規(guī)范的；

（三）安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估、重大危險(xiǎn)源評(píng)估以及安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查反映出不履行安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)高易誘發(fā)事故發(fā)生的；

（四）安全生產(chǎn)隱患排查治理工作未形成長(zhǎng)效機(jī)制，重大隱患未得到消除或有效控制的；

（五）基建單位安全生產(chǎn)管理體系不健全，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工混亂，基建安全專項(xiàng)檢查問題突出，安全管理責(zé)任制不落實(shí)的；

（六）應(yīng)急管理機(jī)制不健全，應(yīng)急預(yù)案存在嚴(yán)重缺陷并未按要求整改的；

（七）同類生產(chǎn)安全事故重復(fù)發(fā)生的；

（八）集團(tuán)公司認(rèn)定應(yīng)約談的其他有關(guān)安全生產(chǎn)的事件。分子公司、直屬企業(yè)對(duì)所管理、所屬企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)約談的辦法由分子公司、直屬企業(yè)自行制定。

第二十四條 發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，根據(jù)事故責(zé)任劃分，分別追究有關(guān)人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、技術(shù)責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任和現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任，并按照《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》和《中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”暫行規(guī)定》要求，對(duì)事故單位有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行處罰。違反法律或構(gòu)成犯罪的，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定處理。

第二十五條 對(duì)有下列行為或事項(xiàng)的，即使無后果也要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的責(zé)任,發(fā)生事故的從重處罰。

（一）有關(guān)人員在安全生產(chǎn)工作中存在被責(zé)令限期改正事項(xiàng)，逾期未改的；

（二）對(duì)《安全生產(chǎn)監(jiān)管意見書》、《安全生產(chǎn)限期整改通知書》未按要求及時(shí)整改的；

（三）存在重大安全隱患和管理問題被集團(tuán)公司掛牌督辦的；

（四）集團(tuán)公司通過其他方式正式提出的安全生產(chǎn)要求沒有落實(shí)的。

第二十六條 外包工程單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，依據(jù)雙方簽訂的合同與安全生產(chǎn)管理協(xié)議，按照事故調(diào)查結(jié)論和責(zé)任的劃分對(duì)外包工程單位進(jìn)行責(zé)任追究，業(yè)主單位承擔(dān)責(zé)任的對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究。

第六章

附

則

第二十七條 各分子公司、直屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)本辦法制定實(shí)施細(xì)則，并報(bào)集團(tuán)公司備案。

第二十八條 本辦法由集團(tuán)公司安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。第二十九條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)大唐集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》（大唐集團(tuán)制〔2005〕41號(hào)）同時(shí)廢止。

第三篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法(大唐集團(tuán)制[2005]68號(hào))

大唐集團(tuán)制?2005?68號(hào)

關(guān)于印發(fā)《中國(guó)大唐集團(tuán)公司 本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》的通知

集團(tuán)公司各分支機(jī)構(gòu)、子公司，各直屬企業(yè)，本部各部門：

現(xiàn)將《中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

附件：中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

二ＯＯ五年六月十三日

主題詞：集團(tuán)公司

安全

生產(chǎn)

辦法

通知

中國(guó)大唐集團(tuán)公司總經(jīng)理工作部 2005年6月15日印

― 1 ― 附件：

中國(guó)大唐集團(tuán)公司

本部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

第一章 總 則

第一條 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司）本部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門的安全職責(zé)，做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，共同做好集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司本部。

第三條 各級(jí)行政正職是本企業(yè)和部門的安全第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各級(jí)行政副職是分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)行政正職負(fù)責(zé)。

第四條 各部門、各級(jí)人員都應(yīng)在各自的工作崗位上，對(duì)安全工作密切配合，互相支持，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比各項(xiàng)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

第五條 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持職責(zé)分明、以責(zé)論處的原則，對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻(xiàn)的，給予獎(jiǎng) ― ― 2 勵(lì)；對(duì)未認(rèn)真履行職責(zé)、失職造成事故的，按照責(zé)任劃分，給予處罰。

第六條 集團(tuán)公司本部對(duì)集團(tuán)公司直屬企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé);相關(guān)職能授予分支機(jī)構(gòu)的，由分支機(jī)構(gòu)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)；集團(tuán)公司本部對(duì)集團(tuán)公司子公司所屬發(fā)電企業(yè)的安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)督、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的職責(zé)。

第二章 安全生產(chǎn)責(zé)任制

第七條 總經(jīng)理的安全職責(zé)

總經(jīng)理是集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全第一責(zé)任人，對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；

（二）審批集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、集團(tuán)公司重大事故應(yīng)急預(yù)案；

（三）建立、健全集團(tuán)公司本部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，并監(jiān)督貫徹落實(shí)；

（四）負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，推動(dòng)兩個(gè)體系協(xié)調(diào)、高效運(yùn)作；

（五）負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、安全與質(zhì)量、安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，保證集團(tuán)公司不因“短期行為”

― 3 ― 而損害企業(yè)的安全基礎(chǔ)，保證生產(chǎn)一線職工思想穩(wěn)定；

（六）在配備基層企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和公司本部部門有關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí)，把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為調(diào)整、任免的主要條件之一，并把安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)作為其業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容，與分支機(jī)構(gòu)、子公司、各直屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書；

（七）經(jīng)常深入基層企業(yè)，檢查指導(dǎo)安全工作；每半年主持召開一次集團(tuán)公司安全委員會(huì)會(huì)議，解決安全生產(chǎn)中的重大問題和帶有傾向性的問題；

（八）按照有關(guān)規(guī)定，對(duì)重、特大事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況并如實(shí)匯報(bào)上級(jí)安全管理部門。

第八條 分管生產(chǎn)副總經(jīng)理的安全職責(zé)

分管生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管集團(tuán)公司生產(chǎn)安全工作，并承擔(dān)生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；

（二）組織制訂集團(tuán)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施；

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，負(fù)責(zé)健全集團(tuán)公司系統(tǒng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全安全管理制度；

（四）充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系的作用，完善安全監(jiān)督手段，經(jīng)常聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，支持安監(jiān)部門履行自己的職責(zé)和職權(quán)；

― ― 4

（五）每年組織召開一次集團(tuán)公司安全工作會(huì)議，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、布置安全生產(chǎn)工作；

（六）每季度組織召開一次有關(guān)部門參加的安全分析會(huì)，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，布置相關(guān)部門共同完成重點(diǎn)安全工作，檢查、部署集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作；

（七）負(fù)責(zé)布置集團(tuán)公司系統(tǒng)的安全大檢查，經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)中的重大問題或帶有傾向性的問題，并督促整改落實(shí)；

（八）按照有關(guān)事故調(diào)查的規(guī)定，參加或主持直管企業(yè)重大及以上事故的調(diào)查處理；對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；

（九）嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，審批上報(bào)事故報(bào)告，對(duì)事故報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

（十）積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推進(jìn)清潔生產(chǎn)工作，探索安全生產(chǎn)新的管理方式和手段，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

第九條 分管基建副總經(jīng)理的安全職責(zé)

分管基建副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管集團(tuán)公司基建項(xiàng)目的安全工作，并承擔(dān)基建安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；

（二）組織制訂集團(tuán)公司基建工程安全生產(chǎn)目標(biāo)、工作重點(diǎn)，經(jīng)總經(jīng)理審批后負(fù)責(zé)實(shí)施；

― 5 ―

（三）負(fù)責(zé)布置集團(tuán)公司系統(tǒng)對(duì)建設(shè)工地的安全大檢查，經(jīng)常深入基建工程施工現(xiàn)場(chǎng)，了解安全生產(chǎn)和各項(xiàng)規(guī)程制度的貫徹落實(shí)情況，分析安全生產(chǎn)中的重大問題或帶有傾向性的問題，并督促整改落實(shí)；

（四）參加集團(tuán)公司定期召開的安全分析會(huì)；聽取基建安全管理部門關(guān)于基建安全的工作匯報(bào)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題；

（五）在新建、改建或擴(kuò)建工程建設(shè)中，督促有關(guān)部門按照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生設(shè)施與主體工作同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)的規(guī)定；

（六）按照有關(guān)規(guī)定，參加或主持直管項(xiàng)目公司工程建設(shè)的重大及以上事故的調(diào)查處理，對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的事故，應(yīng)及時(shí)掌握事故情況，提出防止事故重復(fù)發(fā)生的措施；

（七）督促有關(guān)部門監(jiān)督項(xiàng)目公司認(rèn)真落實(shí)電力工程安全措施補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)列與使用。

第十條 其他副總經(jīng)理的安全職責(zé)

協(xié)助總經(jīng)理分管分工范圍內(nèi)與安全有關(guān)的工作，并承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（一）領(lǐng)導(dǎo)所屬職能部門，貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定；

（二）經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解安全生產(chǎn)情況，檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況；

― ― 6

（三）參加集團(tuán)公司的重要安全活動(dòng)，審議安全生產(chǎn)制度及獎(jiǎng)懲辦法；

（四）分管人力資源的副總經(jīng)理，應(yīng)督促職能部門制定出合理的薪酬和獎(jiǎng)懲制度；督促職能部門監(jiān)督直管企業(yè)為新建、擴(kuò)建工程及時(shí)培訓(xùn)、配備合格的各類生產(chǎn)準(zhǔn)備人員；督促職能部門嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和工傷保險(xiǎn)管理有關(guān)規(guī)定；

（五）分管財(cái)務(wù)工作的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)調(diào)配資金，確保安全生產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目費(fèi)用及安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位；

（六）分管計(jì)劃發(fā)展工作的副總經(jīng)理，在組織編制綜合計(jì)劃時(shí)，要把安全生產(chǎn)納入企業(yè)改革發(fā)展的總體規(guī)劃和部署之中，做到統(tǒng)一規(guī)劃、同時(shí)部署、同步推進(jìn)，根據(jù)公司的安全生產(chǎn)能力，實(shí)事求是地制定計(jì)劃，防止因計(jì)劃指標(biāo)過高、脫離實(shí)際而威脅安全生產(chǎn)；

（七）分管多種經(jīng)營(yíng)工作的副總經(jīng)理，經(jīng)常深入多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)的生產(chǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)，檢查、指導(dǎo)安全工作；負(fù)責(zé)建立健全多種經(jīng)營(yíng)的安全規(guī)程、制度，建立嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲辦法；

（八）分管思想政治工作的副總經(jīng)理，組織大力宣傳國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生的方針、政策、法規(guī)及電力行業(yè)的安全規(guī)程、制度；督促開展各種形式的安全生產(chǎn)競(jìng)賽和安全教育活動(dòng)，提出合理化建議；督促開展企業(yè)安全文化建設(shè)，宣傳、表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人；

（九）分管燃料工作的副總經(jīng)理，應(yīng)督促職能部門按生產(chǎn)所

― 7 ― 需組織好燃料供應(yīng)，統(tǒng)一編制燃煤需求計(jì)劃、優(yōu)化煤種結(jié)構(gòu)、合理配置資源；對(duì)進(jìn)廠煤的質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。

第十一條 總工程師的安全職責(zé)

總工程師承擔(dān)安全生產(chǎn)工作中的技術(shù)管理方面的直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

（一）負(fù)責(zé)健全技術(shù)管理系統(tǒng)，健全技術(shù)規(guī)程、管理制度，審批有關(guān)公司本部制定的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和技術(shù)管理制度，并督促實(shí)施；

（二）組織編制預(yù)防重大事故的技術(shù)措施計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施，及時(shí)向總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理報(bào)告完成情況；

（三）審定集團(tuán)公司科技進(jìn)步與重大技術(shù)改造方案、計(jì)劃；

（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司技術(shù)監(jiān)控的管理，及時(shí)了解技術(shù)監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的重大技術(shù)問題，采取措施消除重大隱患；

（五）經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解生產(chǎn)和基建工程中存在的共性的和重大技術(shù)難題，組織技術(shù)分析和攻關(guān)，采取措施，解決問題；

（六）參加集團(tuán)公司系統(tǒng)性質(zhì)嚴(yán)重或典型的設(shè)備事故的事故調(diào)查，按照“四不放過”原則分析技術(shù)原因，采取技術(shù)措施，教育相關(guān)人員；

（七）加強(qiáng)安全科研工作推廣，以科技進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)。參加或主持安全技術(shù)研討會(huì)，審定安全技術(shù)項(xiàng)目和成果報(bào)告，解決安全技術(shù)上的突出問題。

― ― 8 第十二條 總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師的安全職責(zé) 承擔(dān)安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、落實(shí)方面的安全職責(zé)。

（一）嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，從資金管理方面處理好安全與效益的關(guān)系，落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用，保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行；

（二）參加重大安全技術(shù)措施、更改工程項(xiàng)目的審定工作，負(fù)責(zé)提出資金、費(fèi)用的落實(shí)方案或建議；

（三）指導(dǎo)有關(guān)部門及時(shí)做好財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)及事故損失的索賠工作。

第十三條 副總師的安全職責(zé)

副總師（包括副總工程師、副總經(jīng)濟(jì)師、副總會(huì)計(jì)師）協(xié)助總師，承擔(dān)分管工作的安全職責(zé)。

第十四條 安全生產(chǎn)部

安全生產(chǎn)部是集團(tuán)公司安全監(jiān)督管理歸口部門，承擔(dān)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司安全監(jiān)督、設(shè)備管理、運(yùn)行管理、環(huán)境保護(hù)及標(biāo)準(zhǔn)化管理等保障安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，并監(jiān)督各項(xiàng)管理制度在集團(tuán)公司系統(tǒng)執(zhí)行；

（二）歸口統(tǒng)計(jì)、上報(bào)集團(tuán)公司系統(tǒng)生產(chǎn)、基建、多經(jīng)等方面的安全事故；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)的生產(chǎn)、消防用車交通安全管理。

― 9 ―

（三）監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督和安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)，督促兩個(gè)體系各司其職，充分發(fā)揮作用，保障安全生產(chǎn)；

（四）組織落實(shí)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》等反事故技術(shù)措施及安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施，組織制定相關(guān)的實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督實(shí)施；

（五）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)定期開展各類安全大檢查，經(jīng)常深入基層企業(yè)，了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況，對(duì)于存在的問題督促整改；對(duì)基層企業(yè)存在的共性的或重大問題進(jìn)行分析，組織攻關(guān)，采取針對(duì)措施解決問題；

（六）會(huì)同人力資源部制定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督直屬企業(yè)和集團(tuán)公司內(nèi)部安全培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)；監(jiān)督直管企業(yè)新建工程做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，及時(shí)培訓(xùn)、配備合格的各類生產(chǎn)準(zhǔn)備人員；

（七）收到集團(tuán)公司系統(tǒng)電力生產(chǎn)人身死亡事故、惡性誤操作或重大及以上設(shè)備事故報(bào)告后，要立即向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)或組織事故處理工作。參與集團(tuán)公司系統(tǒng)特大設(shè)備、重大人身傷亡事故調(diào)查；組織直管企業(yè)重大及性質(zhì)嚴(yán)重設(shè)備事故的調(diào)查；按照“四不放過”的原則，對(duì)于集團(tuán)公司系統(tǒng)發(fā)生的典型事故組織進(jìn)行分析，制定整改措施，監(jiān)督發(fā)電企業(yè)“四不放過”原則的貫徹落實(shí)；完成生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作；

― ― 10

（八）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)安全性評(píng)價(jià)、可靠性管理、技術(shù)監(jiān)控、安全生產(chǎn)危急事件管理、防汛及大壩安全監(jiān)察等工作，完善制度，培訓(xùn)隊(duì)伍，構(gòu)建管理體系，及時(shí)總結(jié)分析，制定針對(duì)性的整改措施；

（九）制定生產(chǎn)信息管理制度，建立健全集團(tuán)公司生產(chǎn)信息管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)發(fā)布生產(chǎn)運(yùn)行管理信息，指導(dǎo)各企業(yè)開展信息交流。每年召開一次安全監(jiān)督例會(huì)，總結(jié)分析安全生產(chǎn)監(jiān)督工作中存在的問題，提出解決問題的辦法及整改措施監(jiān)督執(zhí)行。不定期召開本部安全聯(lián)系會(huì)，研究、部署相關(guān)工作；

（十）負(fù)責(zé)制定直屬企業(yè)機(jī)組大、小修計(jì)劃；合理安排檢修周期和檢修時(shí)間，制定檢修質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)督更新改造項(xiàng)目的按期完成。負(fù)責(zé)制定直管企業(yè)設(shè)備更新改造資金管理制度，監(jiān)督計(jì)劃實(shí)施及資金使用；

（十一）對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)者提出表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)的建議或意見；對(duì)負(fù)有事故責(zé)任者，提出批評(píng)、處理的建議或意見；

（十二）指導(dǎo)推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)施安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，積極開展班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)。

第十五條 工程管理部

工程管理部是集團(tuán)公司基建工程的歸口管理部門，對(duì)集團(tuán)公司的基建工程安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)。

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司在建設(shè)工程安全監(jiān)督管理等方面的管理

― 11 ― 制度，并監(jiān)督在集團(tuán)公司系統(tǒng)執(zhí)行；

（二）及時(shí)了解掌握工程建設(shè)項(xiàng)目中的重大隱患，督促、協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的重大安全問題，對(duì)工程建設(shè)中存在的重大安全問題，及時(shí)組織專業(yè)分析，督促施工企業(yè)制定有效的安全技術(shù)措施并監(jiān)督實(shí)施；

（三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司系統(tǒng)直接管理建設(shè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，監(jiān)督有關(guān)企業(yè)認(rèn)真落實(shí)電力工程安全措施補(bǔ)助費(fèi)的計(jì)列與使用，督促項(xiàng)目公司做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理、職業(yè)健康和環(huán)境管理工作；

（四）制定集團(tuán)公司工程建設(shè)安全工作目標(biāo)和工作計(jì)劃并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)直接管理項(xiàng)目公司進(jìn)行安全管理目標(biāo)考核；

（五）組織集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目安全工作會(huì)議和安全大檢查；

（六）監(jiān)督集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目在申報(bào)、審查及工程驗(yàn)收中，做到勞動(dòng)安全和工業(yè)衛(wèi)生技術(shù)措施或設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)、同時(shí)驗(yàn)收；

（七）收到集團(tuán)公司系統(tǒng)建設(shè)工程人身死亡事故報(bào)告后，要立即向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并及時(shí)派人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。參加集團(tuán)公司系統(tǒng)工程重大及以上事故的調(diào)查、分析和處理。

第十六條 總經(jīng)理工作部

總經(jīng)理工作部是集團(tuán)公司本部車輛交通、消防安全及集團(tuán)公司系統(tǒng)公務(wù)用車交通安全和突發(fā)公共衛(wèi)生事件等歸口管理部門，對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任負(fù)責(zé)。

― ― 12

（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)交通安全工作的規(guī)定，負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司系統(tǒng)公務(wù)車輛交通管理制度和防范措施。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司本部車輛及集團(tuán)公司系統(tǒng)公務(wù)用車交通安全管理和事故的處理；

（二）負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、預(yù)控及危急事件發(fā)生后資源調(diào)配等工作。

第十七條 人力資源部

人力資源部是人員培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)班子選配、機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置、勞動(dòng)保護(hù)等歸口管理部門，承擔(dān)對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任。

（一）會(huì)同安全生產(chǎn)部，制訂安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃；監(jiān)督直管企業(yè)新建、擴(kuò)建工程人員培訓(xùn)、配備各類合格的生產(chǎn)準(zhǔn)備人員，做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作；

（二）監(jiān)督管理集團(tuán)公司系統(tǒng)多經(jīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)和交通安全；

（三）掌握本部人員及所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的安全業(yè)績(jī)，并把此作為干部使用的重要條件。

第十八條 財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部

財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部是安全生產(chǎn)資金、費(fèi)用的歸口管理部門，承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任。保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)資金落實(shí)，負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)直管企業(yè)的保險(xiǎn)索賠。

第十九條 思想政治工作部

思想政治工作部是企業(yè)安全文化建設(shè)、安全思想宣傳、職業(yè)

― 13 ― 健康監(jiān)督等歸口管理部門，承擔(dān)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的安全責(zé)任。

會(huì)同安全生產(chǎn)部在集團(tuán)公司系統(tǒng)建立黨員、團(tuán)員責(zé)任區(qū)，黨員、團(tuán)員身邊無違章活動(dòng)；發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織的先進(jìn)作用；大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，并將黨、團(tuán)組織的表彰獎(jiǎng)勵(lì)和安全業(yè)績(jī)掛鉤。

第二十條 燃料管理中心

（一）負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制燃煤需求計(jì)劃、優(yōu)化煤比結(jié)構(gòu)、合理配置資源、保障燃煤供應(yīng);

（二）根據(jù)各火電廠的煤場(chǎng)庫(kù)存、生產(chǎn)耗用、設(shè)備檢修等動(dòng)態(tài)情況以及公路、鐵路的供應(yīng)情況，適時(shí)調(diào)整調(diào)運(yùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)各煤種合理搭配、平衡調(diào)運(yùn)，保持煤場(chǎng)的合理庫(kù)存;

（三）對(duì)進(jìn)廠煤的質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督，確保來煤質(zhì)量。

第二十一條 其他部門

按照規(guī)定參加事故調(diào)查等工作，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

第三章 獎(jiǎng) 懲

第二十二條 集團(tuán)公司對(duì)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，并做出突出貢獻(xiàn)的本部員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)采用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方式。

第二十三條 直屬企業(yè)發(fā)生特大事故或按照國(guó)務(wù)院規(guī)定需要 ― ― 14 進(jìn)行行政追究的重大事故，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，依據(jù)責(zé)任的劃分，給予集團(tuán)公司總經(jīng)理2000—4000元的經(jīng)濟(jì)處罰；給予相關(guān)副總經(jīng)理2000—4000元的經(jīng)濟(jì)處罰；按照人事管理權(quán)限由上級(jí)部門給予行政處分。

按照事故責(zé)任劃分，給予集團(tuán)公司有直接管理責(zé)任的總師、副總師、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員警告至記大過處分，并處以2000—4000元經(jīng)濟(jì)處罰；其他相關(guān)總師、副總師、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至警告處分，并處以2000—4000元經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十四條 分支機(jī)構(gòu)、子公司或所屬管理的企業(yè)發(fā)生特大事故或按照國(guó)務(wù)院規(guī)定需要進(jìn)行行政追究的重大事故，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，依據(jù)責(zé)任的劃分給予集團(tuán)公司總經(jīng)理1000—3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；給予相關(guān)副總經(jīng)理1000—3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；按照人事管理權(quán)限由上級(jí)部門給予行政處分。

給予集團(tuán)公司相關(guān)總師、副總師、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至警告處分，并處以1000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十五條 直屬企業(yè)發(fā)生責(zé)任性重大電網(wǎng)事故、設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分，給予相關(guān)副總經(jīng)理1000—3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；按照人事管理權(quán)限由上級(jí)部門給予行政處分。

按照事故責(zé)任劃分，給予集團(tuán)公司有直接管理責(zé)任的總師、副總師、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至記過處分，并處以1000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰，其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至

― 15 ― 警告處分，并處以1000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰。

第二十六條 直屬企業(yè)發(fā)生重大人身傷亡事故，根據(jù)事故調(diào)查結(jié)論，按事故責(zé)任的劃分，給予相關(guān)副總經(jīng)理1000—3000元的經(jīng)濟(jì)處罰；按照人事管理權(quán)限由上級(jí)部門給予行政處分。

按照事故責(zé)任劃分，給予集團(tuán)公司有直接管理責(zé)任的總師、副總師、職能部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至記過處分，并處以1000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰，其他相關(guān)總師、副總師、部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員通報(bào)至警告處分，并處以1000—3000元經(jīng)濟(jì)處罰。

第四章 附 則

第二十七條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第二十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)大唐集團(tuán)公司本部安全生產(chǎn)責(zé)任制（試行）》同時(shí)廢止。

― ― 16

第四篇：集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理辦法

工業(yè)集團(tuán)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制

第一章 總 則

第一條 為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化安全“紅線”意識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“分級(jí)管理，分線負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、崗位、人員，明確各單位、各級(jí)人員應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)，使安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”，不留責(zé)任盲區(qū)，建立健全“齊抓共管”的責(zé)任體系，切實(shí)保障員工的安全、健康以及集團(tuán)公司財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本制度。

第二條 根據(jù)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”要求，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”、“誰審批，誰負(fù)責(zé)”、““誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”、“各負(fù)其職，互不代替”的原則，各單位各級(jí)人員在各自的工作和管理范圍內(nèi)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度，任何單位和個(gè)人都必須在安全受控的前提下組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，任何單位和個(gè)人都有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)章制度的生產(chǎn)指令。

第三條 各部門、各級(jí)人員均應(yīng)按照本制度規(guī)定，熟悉各自的安全生產(chǎn)職責(zé)并認(rèn)真履行，安全生產(chǎn)管理部門定期進(jìn)行安全履職檢查評(píng)價(jià)，以促進(jìn)各部門、各級(jí)人員提高安全生產(chǎn)履職能力。

第四條 各單位應(yīng)按本制度的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位實(shí)際制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和具體的安全生產(chǎn)職責(zé)，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。

第五條 本制度適用于集團(tuán)公司各單位、各級(jí)各類人員，各合資合作企業(yè)可參照本制度執(zhí)行。

第二章 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第六條 各級(jí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）集團(tuán)集團(tuán)公司設(shè)立安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“安委會(huì)”），由黨、政主要負(fù)責(zé)人（總經(jīng)理、黨委書記）任主任，分管生產(chǎn)安全工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)任副主任，其他集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為成員。安委會(huì)定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)安全生產(chǎn)重大問題做出決策和決定。

（二）安委會(huì)下設(shè)辦公室（掛靠安全環(huán)保部）以及生產(chǎn)安全組、防火防爆和交通安全組、防汛防垮塌和防雷避電組、職業(yè)健康組四個(gè)專業(yè)組。安全環(huán)保部部長(zhǎng)任安委會(huì)辦公室主任，成員包括集團(tuán)集團(tuán)公司辦公室、發(fā)展計(jì)劃部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部、生產(chǎn)管理部、制造技術(shù)部、黨群工作部、集團(tuán)公司工會(huì)等單位黨、政主要負(fù)責(zé)人。安委會(huì)辦公室行使集團(tuán)公司安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職能。

（三）各子集團(tuán)公司、部門成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位黨、政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，分管生產(chǎn)安全的副職領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度建立、履職檢查、安全培訓(xùn)、隱患排查治理等日常安全管理工作。

第七條 安委會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，組織制定審批集團(tuán)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；

（二）每季度定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上

級(jí)有關(guān)文件精神，總結(jié)（匯報(bào)）季度、職業(yè)健康安全管理工作，審議安全生產(chǎn)相關(guān)工作事項(xiàng)，并布置季度工作任務(wù)；

（三）對(duì)集團(tuán)安全生產(chǎn)中存在的重大問題做出決策和決定；

（四）組織重大安全專項(xiàng)檢查，重大隱患整改工作；

（五）組織重傷及以上事故的調(diào)查、處理工作。第八條 安委會(huì)辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）起草、印發(fā)安委會(huì)的報(bào)告、意見、規(guī)定、辦法、通報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等重要文件；

（二）根據(jù)安委會(huì)主任或副主任的要求，組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、安排安委會(huì)各成員單位完成有關(guān)安全生產(chǎn)的具體工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督各單位安全生產(chǎn)工作；

（三）根據(jù)工作需要召集各成員單位召開專題會(huì)議，研究、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)中的各種問題；

（四）督促檢查各單位貫徹落實(shí)安委會(huì)決定、決議和安全生產(chǎn)工作部署情況，并向安委會(huì)報(bào)告；

（五）定期匯總?cè)瘓F(tuán)公司安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，提出工作意見和措施，并向安委會(huì)報(bào)告；

（六）承辦安委會(huì)召開的會(huì)議及重要活動(dòng)；

（七）完成安委會(huì)交辦的其它事項(xiàng)。

第三章 各部門安全生產(chǎn)職責(zé)

第九條 安全環(huán)保部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)；

（二）建立和完善職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按體系、標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行規(guī)范化管理；

（三）根據(jù)集團(tuán)集團(tuán)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定安全規(guī)劃、安全工作計(jì)劃，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全費(fèi)用計(jì)劃；

（四）制定和完善集團(tuán)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（五）組織開展多種形式的安全檢查及隱患排查治理，對(duì)隱患排查治理和違章責(zé)任人員進(jìn)行考核處罰；

（六）負(fù)責(zé)配合人力資源部開展集團(tuán)集團(tuán)公司員工職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，對(duì)各單位的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)和特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（七）組織、配合、參與各類安全事故的調(diào)查，按照“四不放過”的原則，進(jìn)行事故分析及事故責(zé)任人處理，做好事故檔案的管理工作；

（八）負(fù)責(zé)集團(tuán)集團(tuán)公司新建、改建、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項(xiàng)目）安全和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”工作；參與新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料（簡(jiǎn)稱“四新”）的安全評(píng)審；

（九）負(fù)責(zé)相關(guān)方安全管理的監(jiān)督檢查考核工作；

（十）負(fù)責(zé)組織工傷申報(bào)、認(rèn)定及傷殘等級(jí)鑒定相關(guān)工作，建立工傷人員檔案；

（十一）負(fù)責(zé)各類職業(yè)健康安全防護(hù)設(shè)施的監(jiān)督檢查；組織工作場(chǎng)所職業(yè)病危害檢測(cè)、評(píng)價(jià)；組織接害作業(yè)人員在崗期間的職業(yè)健康

檢查；對(duì)女工、未成年工的特殊保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（十二）負(fù)責(zé)集團(tuán)集團(tuán)公司勞動(dòng)保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)制定，并監(jiān)督各單位勞保用品配發(fā)和使用；

（十三）組織編寫集團(tuán)集團(tuán)公司級(jí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)價(jià)；

（十四）負(fù)責(zé)組織開展各種安全生產(chǎn)競(jìng)賽、評(píng)比工作，對(duì)安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)的集體、個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；

（十五）組織開展安全技術(shù)科學(xué)研究，總結(jié)推廣安全科研成果和安全生產(chǎn)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)；

（十六）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)建筑施工安全法規(guī)和制度，做好對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理，簽訂相關(guān)方安全協(xié)議，確保施工安全；

（十七）建立集團(tuán)集團(tuán)公司設(shè)備檔案和帳卡，負(fù)責(zé)設(shè)備的日常安全檢查、安全管理、安全評(píng)估，確保設(shè)備設(shè)施處于安全完好狀態(tài)；

（十八）按照國(guó)家特種設(shè)備管理規(guī)范和安全技術(shù)要求，組織特種設(shè)備及安全附件的定期檢驗(yàn)或校驗(yàn)，保證特種設(shè)備及附件安全可靠有效；

第十條 集團(tuán)公司辦公室安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》及《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，做好集團(tuán)公司消防、交通安全管理工作；

（二）制訂集團(tuán)集團(tuán)公司消防、交通安全管理工作計(jì)劃，并

負(fù)責(zé)組織實(shí)施；

（三）制訂和完善集團(tuán)集團(tuán)公司消防、交通安全管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；

（四）配合人力資源部開展集團(tuán)集團(tuán)公司級(jí)消防、交通安全教育培訓(xùn)，做好專（兼）職消防、交通安全管理人員的技能培訓(xùn)；

（五）制訂集團(tuán)集團(tuán)公司消防、交通應(yīng)急預(yù)案，組織消防、交通應(yīng)急演練，并對(duì)演練效果進(jìn)行總結(jié)、評(píng)估；

（六）按照國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)場(chǎng)所的特點(diǎn)合理配備消防設(shè)施及器材，并負(fù)責(zé)消防設(shè)施、器材，廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全監(jiān)督檢查和考核；

（七）負(fù)責(zé)各類基建安裝項(xiàng)目、設(shè)備設(shè)施檢修及危險(xiǎn)場(chǎng)所臨時(shí)性動(dòng)火的審批、檢查及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。對(duì)施工和生產(chǎn)過程中發(fā)生的火險(xiǎn)隱患，有權(quán)責(zé)令整改，并按規(guī)定對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人予以經(jīng)濟(jì)處罰；

（八）參加新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目的消防 “三同時(shí)”的設(shè)計(jì)審查和竣工驗(yàn)收，參與“四新”項(xiàng)目消防安全評(píng)審；

（九）組織或參與火災(zāi)、交通事故的調(diào)查及處理；

（十）組織開展消防安全、治安保衛(wèi)競(jìng)賽、評(píng)比活動(dòng)；

（十一）負(fù)責(zé)集團(tuán)集團(tuán)公司各類易燃易爆物品及危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理，做好日常監(jiān)督檢查；

（十二）負(fù)責(zé)集團(tuán)集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車輛及駕駛?cè)藛T的安全管理，確保消防保衛(wèi)人員、機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T持證上崗；

（十三）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司交通車、食堂餐飲、綠化保潔、治安保衛(wèi)等外包項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)與相關(guān)方簽訂相關(guān)方安全管理協(xié)議，并監(jiān)督其執(zhí)行；

（十四）負(fù)責(zé)單位內(nèi)部的安全檢查、教育培訓(xùn)及隱患整改等日常安全管理工作；

（十五）作好集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)有關(guān)安全工作的會(huì)議記錄并存檔；

（十六）在制定集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作（或職代會(huì)報(bào)告）中，應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、總結(jié)安全和職業(yè)健康管理工作。

第十一條 發(fā)展計(jì)劃部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（三）在編制集團(tuán)公司中長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制集團(tuán)公司安全和職業(yè)健康規(guī)劃及目標(biāo)，并逐年分解到計(jì)劃；

（四）負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的安全評(píng)審，凡未執(zhí)行安全評(píng)審的項(xiàng)目不得下達(dá)實(shí)施令號(hào)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全、職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”的相關(guān)規(guī)定；

（五）編制集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制集團(tuán)公司安全和職業(yè)健康工作計(jì)劃；檢查計(jì)劃完成情況時(shí)，應(yīng)同時(shí)檢查安全和職業(yè)健康工作完成情況；

（六）下達(dá)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)時(shí)，同時(shí)下達(dá)安全生產(chǎn)指標(biāo)并納入經(jīng)濟(jì)

責(zé)任制進(jìn)行考核；在開展年（月）度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析時(shí)，應(yīng)同時(shí)分析安全和職業(yè)健康管理及事故損失；

（七）凡有利于改善勞動(dòng)條件，消除危險(xiǎn)有害因數(shù)的工程項(xiàng)目，應(yīng)納入生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)及時(shí)立項(xiàng)實(shí)施和督促檢查；

（八）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息設(shè)備系統(tǒng)的安全管理，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施；

（九）負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)部門做好信息安全管理工作；

（十）在經(jīng)濟(jì)合同審簽中，將施工安全措施和責(zé)任，施工單位資質(zhì)等作為必審條件，實(shí)施監(jiān)督；

（十一）為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)提供法律支持和服務(wù)。第十二條 財(cái)務(wù)部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（三）制定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用管理制度，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的提取、使用管理，并建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用的管理臺(tái)賬；

（四）負(fù)責(zé)及時(shí)提供勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)、隱患整改以及安全評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)職業(yè)健康安全管理工作專項(xiàng)費(fèi)用，保障并滿足安全經(jīng)費(fèi)使用。

第十三條 人力資源部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（三）根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按集團(tuán)公司總?cè)藬?shù)的2‰比例足額配備專職職業(yè)健康安全管理人員，落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)職業(yè)健康安全管理人員待遇（不低于同職系、同類別崗位待遇），并為其提供必要培訓(xùn)條件，做到持證管理。做好職業(yè)健康安全管理人員的素質(zhì)、能力提升和隊(duì)伍穩(wěn)定管理工作；

（四）在制定集團(tuán)公司培訓(xùn)計(jì)劃中，應(yīng)當(dāng)同時(shí)制定職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核；

（五）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司各級(jí)人員的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，組織新員工的“三級(jí)”職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)、特種作業(yè)人員的新訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)結(jié)果安排持證上崗操作；

（六）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司高層以下全體在崗人員的定期體檢以及接害作業(yè)人員崗前、崗后的職業(yè)健康檢查工作；

（七）負(fù)責(zé)員工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用交納，組織工傷（含職業(yè)病）人員的康復(fù)治療及費(fèi)用報(bào)銷工作；

（八）負(fù)責(zé)工傷、職業(yè)病等職業(yè)禁忌人員的崗位調(diào)整；

（九）履行職業(yè)病危害的告知義務(wù)，在勞動(dòng)合同或用工協(xié)議中，對(duì)在勞動(dòng)過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害及其后果、職業(yè)病防護(hù)措施和待遇，以書面形式告知員工；

（十）負(fù)責(zé)將安全工作業(yè)績(jī)納入干部晉升、員工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核內(nèi)容；

（十一）負(fù)責(zé)勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包及對(duì)口參觀實(shí)習(xí)等項(xiàng)目和人員的安全管理，并簽訂相關(guān)方安全管理協(xié)議。

第十四條 采購(gòu)部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員做到持證管理；

（三）組織開展單位內(nèi)部的安全檢查及隱患排查治理，做好庫(kù)房和危險(xiǎn)點(diǎn)安全管理工作；

（四）采購(gòu)勞保用品時(shí)，應(yīng)選擇具有勞保用品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的單位，采購(gòu)的勞保用品應(yīng)符合國(guó)家安全健康標(biāo)準(zhǔn)，特種勞保用品要求供應(yīng)商提供“三證一標(biāo)志”，并負(fù)責(zé)勞保用品的驗(yàn)收、保管和發(fā)放工作；

（五）特種設(shè)備的采購(gòu)、安裝、維修應(yīng)選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的單位，及時(shí)采購(gòu)設(shè)備設(shè)施安全附件和隱患治理所需的設(shè)備備件和材料；

（六）采購(gòu)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，應(yīng)選擇具有危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)資質(zhì)的單位，并要求供應(yīng)商提供化學(xué)品安全技術(shù)說明書（MSDS）；

（七）根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品的種類、危險(xiǎn)特性和數(shù)量，建立危險(xiǎn)化學(xué)品采購(gòu)、運(yùn)輸（輸送）、儲(chǔ)存安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程，并按種類、特性分類儲(chǔ)存管理，并采取防火、防爆、防靜電、通風(fēng)等可靠的安全技術(shù)措施，防止管理不當(dāng)引發(fā)安全事故；

（八）負(fù)責(zé)做好對(duì)物資供應(yīng)商等相關(guān)方的安全管理工作，在簽訂物資供應(yīng)、廢品回收、安裝維修等項(xiàng)目合同（或協(xié)議）時(shí)，應(yīng)同時(shí)簽訂相關(guān)方安全管理協(xié)議并進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理；

（九）組織新設(shè)備設(shè)施投入使用前安全驗(yàn)收，確保其符合職業(yè)健康安全使用要求。

第十五條 質(zhì)量品質(zhì)部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（三）在分析、處理產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程中不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的問題一并分析，并提出改進(jìn)和處理意見；

（四）因產(chǎn)品質(zhì)量問題而造成的傷亡事故，應(yīng)予以認(rèn)真分析，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員提出處理意見；

第十六條 集團(tuán)公司工會(huì)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（三）組織職工參加集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生方面的合法權(quán)益，監(jiān)督檢查集團(tuán)公司勞動(dòng)保護(hù)執(zhí)行情況，對(duì)違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)或者

發(fā)現(xiàn)事故隱患時(shí)，提出整改意見；危及職工生命安全的情況時(shí)，有權(quán)抵制、糾正和控告；

（四）做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，教育職工遵紀(jì)守法，服從管理，自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程、規(guī)定，支持集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位和個(gè)人給予批評(píng)和懲罰；

（五）參與傷亡和職業(yè)健康事故的調(diào)查處理，協(xié)助做好事故善后安撫工作；

（六）協(xié)助行政搞好班組的安全建設(shè)，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化安全班組；

（七）關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康，定期組織職工療養(yǎng)；

（八）發(fā)動(dòng)和依靠廣大職工群眾有效地搞好安全生產(chǎn)；

（九）參與集團(tuán)公司安全生產(chǎn)檢查和對(duì)建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”的監(jiān)督；

（十）組織或參與“安康杯”等勞動(dòng)競(jìng)賽，開展職業(yè)健康安全合理化建議及相關(guān)活動(dòng)；

（十一）做好女職工和未成年職工勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督管理工作。第十七條 審計(jì)部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（三）在集團(tuán)公司新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)改造等建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督中，對(duì)安全措施和反事故措施工程重點(diǎn)督察，優(yōu)先組織審計(jì)。

第十八條 黨群工作部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（三）負(fù)責(zé)把遵守國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和安全意識(shí)的教育列入職工思想政治工作的內(nèi)容；

（四）負(fù)責(zé)開展多種形式的職業(yè)健康安全宣傳教育；

（五）組織黨員、團(tuán)員積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，開展黨員、團(tuán)員身邊無事故和青年監(jiān)督崗活動(dòng)，發(fā)揮黨、團(tuán)員在職業(yè)健康安全管理活動(dòng)中的模范帶頭作用；

（六）了解集團(tuán)公司安全生產(chǎn)情況和職工思想動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)基層黨團(tuán)組織及時(shí)解決職工的思想問題和安全生產(chǎn)的不良傾向；

（七）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司高層人員的定期健康體檢。第十九條 監(jiān)察部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（三）負(fù)責(zé)對(duì)各單位、各級(jí)人員就安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行

情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮監(jiān)察部門對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督保障作用；

（四）參與重大傷亡事故和嚴(yán)重職業(yè)病危害事故的調(diào)查處理工作；

（五）定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全工作安全生產(chǎn)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在效能監(jiān)察中把安全業(yè)績(jī)作為干部考核、選拔及思想政治工作評(píng)比的重要內(nèi)容；

（六）對(duì)報(bào)告或者舉報(bào)的職業(yè)健康安全違法行為進(jìn)行調(diào)查處理。

第二十條 合資合作管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（三）對(duì)負(fù)責(zé)管理的合資合作企業(yè)，按照《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的要求，加強(qiáng)安全監(jiān)管，定期開展安全檢查，督促隱患整改，并有權(quán)對(duì)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全考核、獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究；

（四）對(duì)不負(fù)責(zé)管理的合資合作企業(yè)按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》的要求，通過經(jīng)營(yíng)合同、集團(tuán)公司章程、安全生產(chǎn)管理協(xié)議書等明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任、目標(biāo)和要求；

（五）負(fù)責(zé)相關(guān)外來人員的安全管理，嚴(yán)格要求外來人員遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。

第二十一條 研發(fā)中心安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安

全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）建立本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度并組織實(shí)施；

（三）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（四）在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)過程中，應(yīng)充分考慮國(guó)家相關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品滿足職業(yè)健康安全要求；

（五）組織新產(chǎn)品的安全評(píng)審，做好新產(chǎn)品試制、試驗(yàn)以及檢測(cè)過程中的安全管理，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程；

（六）在新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)研究和推廣運(yùn)用前，必須對(duì)其進(jìn)行安全性評(píng)審；

（七）在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)審研發(fā)項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)審其安全技術(shù)措施；

（八）負(fù)責(zé)本單位事故危險(xiǎn)點(diǎn)及危險(xiǎn)化學(xué)品的日常安全管理,做好安全檢查，建立管理檔案；

（九）負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理工作，做到特種作業(yè)人員持證上崗；

（十）負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)和有業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)方安全管理，及時(shí)告知相關(guān)方集團(tuán)公司有關(guān)的安全管理規(guī)定，并監(jiān)督其執(zhí)行。

第二十二條 制造技術(shù)部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（三）采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料及技術(shù)、工藝改造時(shí)，必須符合國(guó)家有關(guān)職業(yè)健康安全的規(guī)范和要求，并組織安全和職業(yè)健康評(píng)審；

（四）嚴(yán)格執(zhí)行安全和衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用的原則；

（五）在產(chǎn)品試驗(yàn)（試制）、夾模具等工裝投入使用前，應(yīng)制定落實(shí)相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

（六）配合各單位編制各種設(shè)備（工種）安全技術(shù)操作規(guī)程；

（七）組織編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)，其工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合職業(yè)健康安全技術(shù)要求；

（八）負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)工藝技術(shù)、工裝、夾模具等方面存在的安全缺陷；

（九）負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)的研究工作，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備，提高集團(tuán)公司本質(zhì)安全度；

（十）配合集團(tuán)公司安全管理部門、人力資源部門及各生產(chǎn)單位對(duì)員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)；

（十一）參加集團(tuán)公司組織的安全檢查，安全事故的調(diào)查和分析，并提出技術(shù)性防范措施。

第二十三條 生產(chǎn)管理部安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安

全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，做好單位內(nèi)部的安全檢查及隱患整改；

（三）編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，組織好均衡生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)；

（四）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，要同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作；生產(chǎn)調(diào)度（作業(yè)）會(huì)每月至少應(yīng)有一次涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容；

（五）執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度過程中，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”的原則，當(dāng)出現(xiàn)重大事故隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，停止生產(chǎn)，嚴(yán)禁強(qiáng)令冒險(xiǎn)違章組織生產(chǎn)；

（六）按照精益生產(chǎn)要求組織安全生產(chǎn)，開展星級(jí)班組安全建設(shè)，做好集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)6S安全管理工作。

第二十四條 子公司、生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）負(fù)責(zé)本單位員工職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，組織開展新員工（車間、班組兩級(jí)）、轉(zhuǎn)（換）崗、復(fù)工、“四新”、日常等員工的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)；

（三）負(fù)責(zé)建立健全本單位職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度；

（四）負(fù)責(zé)編制本單位各工種（崗位）的職業(yè)健康安全操作規(guī)程；

（五）按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”要求，組織安全生產(chǎn)，組織召開安全會(huì)議，開展安全活動(dòng)；

（六）組織開展本單位安全檢查及隱患排查治理，監(jiān)控本單位各危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，實(shí)時(shí)掌握安全狀況，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)；

（七）落實(shí)安全生產(chǎn)措施，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)隱患整改計(jì)劃，及時(shí)消除事故隱患并確保整改效果；

（八）負(fù)責(zé)本單位特種設(shè)備操作人員及特種作業(yè)人員檔案建立，組織新訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，確保特種人員持證上崗；

（九）建立本單位特種設(shè)備（含安全附件）、危險(xiǎn)設(shè)備及手持電動(dòng)工具、移動(dòng)電氣等的檔案，按要求定期進(jìn)行檢驗(yàn)（或檢測(cè)），加強(qiáng)日常檢查維護(hù)，確保其安全使用；

（十）做好職業(yè)健康安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、安全標(biāo)志日常檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好運(yùn)行、維修記錄；

（十一）按要求配置發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品，監(jiān)督檢查員工使用情況，并做好勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、更換記錄；

（十二）負(fù)責(zé)編制本單位應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并組織應(yīng)急演練，建立本單位應(yīng)急救援隊(duì)伍。

第四章 各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

第二十五條 總經(jīng)理、黨委書記安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示；

（二）建立健全集團(tuán)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；

（三）組織制定集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（四）保證集團(tuán)公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（五）必須證照齊全，嚴(yán)禁無證照或者證照失效生產(chǎn)；

（六）督促、檢查集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患；

（七）組織制定并實(shí)施集團(tuán)公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；

（八）必須對(duì)涉火、涉電、涉氣等危險(xiǎn)作業(yè)，實(shí)行工作票（作業(yè)票）和操作票（操作牌）制度；

（九）必須保證高溫、高壓、高速、高空等作業(yè)場(chǎng)所的隔離與防護(hù)；

（十）必須執(zhí)行“先通風(fēng)，先檢測(cè)，后作業(yè)”程序，嚴(yán)格有限空間以及生產(chǎn)、使用（伴生）氣體作業(yè)場(chǎng)所的管理；

（十一）必須保證人員密集場(chǎng)所指示明確、通道暢通，防止火災(zāi)和踩踏事故；

（十二）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。

第二十六條 分管消防、保衛(wèi)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治工作，廣泛宣傳國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策；加強(qiáng)黨員的安全教育，帶頭遵守安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)消防、交通、保衛(wèi)、保密等法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示；

（三）組織制定消防、交通、保衛(wèi)、保密管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；

（四）保證集團(tuán)公司消防、交通、保衛(wèi)、保密投入的有效實(shí)施；

（五）督促、檢查集團(tuán)公司消防、交通、保衛(wèi)、保密工作，及時(shí)消除安全事故隱患；

（六）組織制定并實(shí)施集團(tuán)公司的消防、交通安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立集團(tuán)公司義務(wù)消防隊(duì)伍；

（七）組織編制消防安全技術(shù)措施計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；

（八）定期組織召開消防、治安專題會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)重大問題。

第二十七條 分管生產(chǎn)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示；

（二）協(xié)助總經(jīng)理分管集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作，履行生產(chǎn)安全協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能，主持集團(tuán)公司安委員會(huì)的日常工作；

（三）堅(jiān)持執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，協(xié)助總經(jīng)理定期召開集團(tuán)公司安全工作會(huì)議，了解安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，指導(dǎo)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)；

（四）督促集團(tuán)公司有關(guān)部門按法規(guī)要求設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按2‰比例配置專職安全生產(chǎn)管理人員，保證充足的人力資源；

（五）督促集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門按法規(guī)要求提取安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用，并檢查安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施和安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展；

（六）組織開展集團(tuán)公司安全檢查及隱患排查治理工作，對(duì)檢查

中發(fā)現(xiàn)的重大隱患，及時(shí)進(jìn)行研究，落實(shí)整改措施并督促實(shí)施；

（七）按“四不放過”原則，組織或參與重傷及以上事故的調(diào)查處理，落實(shí)防范措施，并將處理意見報(bào)告總經(jīng)理；

（八）聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究解決和審批有關(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題，定期向總經(jīng)理報(bào)告安全生產(chǎn)工作；

（九）組織職業(yè)健康安全管理體系建立并有效運(yùn)行，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建，并不斷改進(jìn)完善集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理；

（十）總結(jié)推廣安全生產(chǎn)中的典型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)者予以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中瀆職者給予懲處；

（十一）協(xié)助總經(jīng)理組織制定集團(tuán)公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練方案編制、審批及實(shí)施，建立集團(tuán)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍。

第二十八條 分管人事、質(zhì)量的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）按國(guó)家法規(guī)和上級(jí)要求，協(xié)助總經(jīng)理建立集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，按2‰比例配置職業(yè)健康安全專職管理人員，并按國(guó)家及上級(jí)規(guī)定落實(shí)安全部門及人員相關(guān)待遇；

（二）組織和督促人力資源部門開展各種形式的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)，堅(jiān)持員工晉級(jí)考核與安全績(jī)效掛鉤；將安全生產(chǎn)方針、政策的了解程度及安全管理水平作為聘任干部的考核依據(jù)；

（三）堅(jiān)持在開展產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)鑒定時(shí)，同時(shí)鑒定產(chǎn)品的安全可靠性；

（四）對(duì)因產(chǎn)品質(zhì)量問題所造成的重傷及以上安全事故按照“四

不放過”的原則組織事故調(diào)查、分析工作，并向集團(tuán)公司安委會(huì)報(bào)告；

（五）負(fù)責(zé)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)集團(tuán)公司危險(xiǎn)點(diǎn)的安全檢查及分管單位的安全監(jiān)管工作。

第二十九條 分管研發(fā)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）堅(jiān)持在各項(xiàng)產(chǎn)品研發(fā)工作中貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、安全生產(chǎn)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；

（二）組織制定科研試驗(yàn)過程中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施，確?？蒲袑?shí)驗(yàn)過程中的生產(chǎn)安全；

（三）參與產(chǎn)品研發(fā)過程中重傷及以上安全事故的調(diào)查、處理工作，組織事故分析會(huì)；

（四）對(duì)因產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷造成的安全事故，按照“四不放過”的原則組織事故調(diào)查、分析，并向集團(tuán)公司安委會(huì)報(bào)告；

（五）負(fù)責(zé)分管單位的安全監(jiān)管工作。

第三十條 分管財(cái)務(wù)的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)費(fèi)用提取使用的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的投入；

（二）指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門建立集團(tuán)公司安全生產(chǎn)費(fèi)用臺(tái)賬，保證安全技術(shù)措施、勞動(dòng)保護(hù)等職業(yè)健康安全費(fèi)用的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用；

（三）按照“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的相關(guān)經(jīng)費(fèi)；

（四）負(fù)責(zé)分管單位的安全監(jiān)管工作。

第三十一條 分管銷售的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)安全生產(chǎn)工作指示；

（二）協(xié)助總經(jīng)理抓好產(chǎn)品銷售、運(yùn)輸、庫(kù)存安全監(jiān)督檢查和管理工作；

（三）督促、檢查產(chǎn)品庫(kù)房安全管理，及時(shí)消除事故隱患；

（四）督促、檢查銷售相關(guān)方安全管理協(xié)議的制定和落實(shí)；

（五）負(fù)責(zé)分管單位的安全監(jiān)管工作。第三十二條 集團(tuán)公司工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和勞動(dòng)保護(hù)政策、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促實(shí)施。對(duì)職工在生產(chǎn)過程中的安全和健康進(jìn)行監(jiān)督；

（二）指導(dǎo)集團(tuán)公司職代會(huì)、工會(huì)發(fā)揮監(jiān)督作用，審查集團(tuán)公司勞動(dòng)安全措施方案及獎(jiǎng)懲辦法，并督促實(shí)施；

（三）組織職工開展遵章守紀(jì)和預(yù)防事故的群眾性活動(dòng)，支持集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的獎(jiǎng)懲；

（四）指導(dǎo)集團(tuán)公司有關(guān)安全規(guī)章制度和勞動(dòng)保護(hù)條例的制定；

（五）組織開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)；

（六）關(guān)心職工勞動(dòng)條件的改善，保護(hù)職工在勞動(dòng)中的安全與健康；

（七）加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督，對(duì)于任何單位和個(gè)人違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為，有權(quán)檢舉和控告；

（八）指導(dǎo)工會(huì)教育職工遵守安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，抵制

違章指揮；

（九）參與重大傷亡事故的調(diào)查分析，嚴(yán)格按“四不放過”的原則處理事故。

第三十三條 環(huán)境安全部領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度；

（二）行使安全監(jiān)督管理職能，組織建立、健全安全管理制度，并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)執(zhí)行情況；

（三）組織開展各項(xiàng)安全檢查，督促各類事故隱患及安全問題的整改工作；

（四）組織召開安委會(huì)辦公室專題會(huì)議，研究、分析安全生產(chǎn)中的重大問題，并向安委會(huì)報(bào)告；

（五）組織集團(tuán)公司級(jí)的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，對(duì)專職技安人員管理水平及工作績(jī)效提出考核意見；

（六）做好本單位內(nèi)部的日常安全管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并組織實(shí)施整改；

（七）負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司設(shè)備、動(dòng)力站房、設(shè)施及基建安裝項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作；

（八）參與“四新”項(xiàng)目安全評(píng)審，組織新建、改建、擴(kuò)建及技術(shù)改造建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全“三同時(shí)”評(píng)價(jià)工作；

（九）負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)集團(tuán)公司職業(yè)健康安全管理體系建立、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作；

（十）負(fù)責(zé)組織、參與輕傷及以上安全事故的調(diào)查、處理，并向集團(tuán)公司安委會(huì)報(bào)告；

（十一）對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各單位認(rèn)真執(zhí)行；

（十二）組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，經(jīng)驗(yàn)交流，表彰先進(jìn)單位和員工；

（十三）組織推廣現(xiàn)代安全管理的新技術(shù)、新方法，提升集團(tuán)公司本質(zhì)安全水平。

第三十四條 集團(tuán)公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)消防、交通、保衛(wèi)、保密的有關(guān)規(guī)定；

（二）組織編制集團(tuán)公司消防安全計(jì)劃，落實(shí)消防安全及治安保衛(wèi)責(zé)任制，認(rèn)真履行安全監(jiān)管安全生產(chǎn)職責(zé)；

（三）組織開展交通、消防安全檢查，督促相關(guān)單位對(duì)事故隱患實(shí)施整改；

（四）定期組織召開集團(tuán)公司消防安全專題會(huì)議，研究、分析消防安全中的重大問題，并向集團(tuán)公司防火委員會(huì)（或安委會(huì)）報(bào)告；

（五）負(fù)責(zé)組織、參與交通、消防安全事故的調(diào)查、處理；

（六）負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司機(jī)動(dòng)車輛駕駛?cè)藛T的安全培訓(xùn)，并建立管理檔案；

（七）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司易燃易爆物品、?；芳笆程?、綠化、其它公共區(qū)域的日常安全監(jiān)管；

（八）做好本單位內(nèi)部的日常安全管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患

并組織實(shí)施整改；

（九）參與集團(tuán)公司安委會(huì)組織的綜合性、專項(xiàng)性、節(jié)假日及事故危險(xiǎn)點(diǎn)的檢查。

第三十五條 單位（部門）黨、政主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）建立、健全本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織制定本單位各項(xiàng)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程；

（三）建立本單位安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，配備合格的安全生產(chǎn)管理人員；

（四）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”和建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”的有關(guān)規(guī)定；把職業(yè)健康安全管理工作落實(shí)到本單位各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中；

（五）組織開展本單位的安全檢查工作，堅(jiān)持安全檢查的標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化。針對(duì)存在的事故隱患，及時(shí)采取有效措施實(shí)施整改，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)；

（六）組織開展員工安全教育培訓(xùn)和各類安全活動(dòng)，不斷提高員工安全意識(shí)和安全操作技能，并將員工的安全履職情況納入個(gè)人績(jī)效考核；

（七）嚴(yán)格執(zhí)行高空、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，落實(shí)安全技術(shù)措施，指定專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理；

（八）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

（九）及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故；組織指揮事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救

援工作；按“四不放過”原則，組織或參與本單位安全事故的調(diào)查處理工作；

（十）做好勞動(dòng)防護(hù)用品管理和女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)工作；

（十一）組織制定本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并組織演練。

第三十六條 單位（部門）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）協(xié)助單位主要負(fù)責(zé)人做好本單位的安全生產(chǎn)日常管理工作；

（二）及時(shí)傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)；

（三）組織開展反“三違”活動(dòng)，及時(shí)糾正違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，對(duì)違章人員進(jìn)行處罰；

（四）組織本單位的日常安全檢查及隱患排查治理，落實(shí)隱患整改措施，及時(shí)消除事故隱患；

（五）制定本單位員工職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

（六）向本單位負(fù)責(zé)人及時(shí)報(bào)告本單位發(fā)生的事故，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，及時(shí)組織搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，采取應(yīng)急措施，防治事故災(zāi)害擴(kuò)大；組織或參與本單位安全事故的調(diào)查處理；

（七）組織參與本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案的制定，并組織應(yīng)急演練方案編制、審批和實(shí)施。

第三十七條 單位（部門）工會(huì)主席安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真宣傳貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)方針、政策，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本單位職業(yè)健康安全管理制度的執(zhí)行情況；

（二）協(xié)助行政做好女工和未成年工的勞動(dòng)保護(hù)工作；

（三）參與本單位工傷事故的調(diào)查處理，維護(hù)職工的合法權(quán)利；

（四）組織認(rèn)真開展安全生產(chǎn)、安全知識(shí)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)。第三十八條 專（兼）職技安員安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)及集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；

（二）在本單位行政的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作，協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行；

（三）負(fù)責(zé)編制單位的安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案，并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)；

（四）負(fù)責(zé)編制單位安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，參與安全操作規(guī)程制定，并檢查其執(zhí)行情況；

（五）按時(shí)參加上級(jí)和集團(tuán)公司召開的安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神，按時(shí)向上級(jí)和安全部門報(bào)送規(guī)定的報(bào)表；

（六）組織開展日常性、季節(jié)性、專項(xiàng)、綜合及節(jié)假日的安全檢查，糾正違章行為，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患，制定隱患整改措施，督促隱患整改落實(shí)，對(duì)違章人員和隱患責(zé)任人提出考核；

（七）組織開展安全活動(dòng)，參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并作好活動(dòng)會(huì)議記錄；

（八）參加“四新”（新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料）項(xiàng)目的安全評(píng)審；組織新、改、擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全“三同時(shí)”工作；參與項(xiàng)目投產(chǎn)前的試制和驗(yàn)收工作，對(duì)不符合職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)要求的提出整改意見；

（九）做好員工職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)新員工（三級(jí)教育）、轉(zhuǎn)（換）崗、復(fù)工及日常的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)；協(xié)助人力資源部門做好特種設(shè)備操作人員、特種作業(yè)人員的新（復(fù)）訓(xùn)工作，確保其持證上崗；

（十）負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品、安全保護(hù)裝置、消防設(shè)施和器材以及其他職業(yè)健康安全設(shè)備、設(shè)施的安全監(jiān)管，確保其正常使用；

（十一）負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查取證和事故原因分析，及時(shí)填寫事故報(bào)告單和事故調(diào)查報(bào)告，堅(jiān)持按“四不放過”的原則對(duì)事故進(jìn)行處理。

第三十九條 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和設(shè)備管理制度，建立設(shè)備管理檔案；

（二）負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，跟蹤設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)估，提出設(shè)備安全管理改進(jìn)意見；

（三）發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障（或事故隱患），應(yīng)及時(shí)督促操作者或設(shè)備保全人員排除故障，確保設(shè)備安全，防止事故發(fā)生；

（四）對(duì)設(shè)備操作人員、維修人員的違章違規(guī)行為有權(quán)制止并上報(bào)；

（五）參與設(shè)備安全事故的調(diào)查、分析，并提出改進(jìn)措施；

（六）參與設(shè)備安全操作規(guī)程編制，督促員工認(rèn)真執(zhí)行。第四十條 工藝技術(shù)人員安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度；

（二）在研制、設(shè)計(jì)、改革生產(chǎn)工藝時(shí)，要充分考慮員工的安全和健康，盡可能采用無毒無毒、難燃防爆的原材料以及安全性較高的工藝設(shè)備，確保員工的安全和健康；

（三）掌握安全技術(shù)發(fā)展的信息，不斷地采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，使集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境得到不得的改善；

（四）在工藝改革時(shí)，編制安全可靠的工藝規(guī)程，并組織員工學(xué)習(xí)，在達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)要求后，方可獨(dú)立上崗操作；

（五）在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)危及職工安全與健康的工藝流程及裝置時(shí)，要及時(shí)上報(bào)，研究、組織落實(shí)整改措施；

（六）參與安全事故的調(diào)查、分析，在工藝技術(shù)上對(duì)整改工作提供支持；

（七）編制工藝和安全技術(shù)操作規(guī)程，組織員工學(xué)習(xí)與并監(jiān)督執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全正常，防止因工藝條件或工藝操作引起安全事故的發(fā)生。

第四十一條 工段（組）長(zhǎng)、室主任安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法規(guī)、集團(tuán)公司及本單位的各項(xiàng)安

全生產(chǎn)管理制度，全面負(fù)責(zé)本工段（組、室）安全生產(chǎn)工作；

（二）堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作，把安全工作貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證在安全條件下組織生產(chǎn)；

（三）負(fù)責(zé)本工段（組、室）安全檢查及隱患排查治理，糾正違章行為，對(duì)違章人員進(jìn)行考核處罰；

（四）負(fù)責(zé)新員工班組一級(jí)的崗前職業(yè)健康安全培訓(xùn)和日常安全教育，督促員工尊章守紀(jì)；

（五）組織并參加各種安全活動(dòng)，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全文明生產(chǎn)；

（六）有權(quán)拒絕上級(jí)違章指揮，遇有事故險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)立即指揮員工撤離；

（七）及時(shí)、如實(shí)向車間及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并及時(shí)采取應(yīng)急措施，組織傷員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助單位查明原因，落實(shí)防范措施。

第四十二條 班長(zhǎng)（領(lǐng)工）安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及本單位各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，模范帶頭遵守集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，對(duì)本班安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；

（二）根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)環(huán)境和員工思想、精神狀況等特點(diǎn)，安排班組工作，確保在安全的前提下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)；

（三）負(fù)責(zé)組織班組的職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)和“KYT”活動(dòng)，教育員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，指導(dǎo)員工按章操作，及時(shí)制止違章作業(yè)，并對(duì)違章人員進(jìn)行考核處罰；

（四）認(rèn)真執(zhí)行班前會(huì)和交接班制度，堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)（確認(rèn)）安全，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并做好記錄；對(duì)暫時(shí)不能解決的問題，要采取臨時(shí)控制措施，并及時(shí)報(bào)告上級(jí)；

（五）負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其保持完好并正常運(yùn)行；

（六）做好員工職業(yè)健康管理，督促檢查員工正確穿戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品；

（七）認(rèn)真執(zhí)行安全互保制度，明確互保對(duì)象，做好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、檢查和提醒；

（八）班組發(fā)生安全事故要及時(shí)組織應(yīng)急救援工作，采取應(yīng)急措施，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故發(fā)生情況并作詳細(xì)記錄；協(xié)助單位做好事故調(diào)查和分析，落實(shí)防范措施。

第四十三條 班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和本單位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查班組的執(zhí)行情況；

（二）協(xié)助班長(zhǎng)（領(lǐng)工）做好生產(chǎn)過程中的安全檢查，做好檢查記錄，制止各種違章違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素并上報(bào)班長(zhǎng)；

（三）負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，做好各種事故隱患的整

改；

（四）開展班組安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷提升班組成員的安全意識(shí)和安全技能；

（五）協(xié)助單位做好安全事故的調(diào)查工作；

（六）做好本班組安全生產(chǎn)管理工作的記錄，建立、保管本班組安全檔案資料。

第四十四條 生產(chǎn)操作人員安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任；

（二）精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，做好各項(xiàng)記錄，交接班必須交接安全情況；

（三）上崗前按規(guī)定正確穿戴勞保用品，并妥善保管使用；

（四）正確操作、精心維護(hù)、使用本崗位的設(shè)備、設(shè)施、安全保護(hù)裝置、夾模具以及其他工位器具，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，做好安全文明生產(chǎn)；

（五）按時(shí)認(rèn)真做好崗前、崗中、崗后安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因數(shù)，應(yīng)當(dāng)立即向班組長(zhǎng)或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，能夠處理的要及時(shí)處理，嚴(yán)禁在不安全狀況下作業(yè)；

（六）積極參加各種安全活動(dòng)，崗位技術(shù)練兵和事故應(yīng)急救援演練，不斷提高安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力；

（七）有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)；發(fā)現(xiàn)他人違章，有權(quán)勸阻、制止和報(bào)告；

（八）發(fā)生安全事故時(shí)，按事故預(yù)案（或處置方案）正確處理，及時(shí)、如實(shí)向上級(jí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

第四十五條 其他人員安全生產(chǎn)職責(zé)

（一）安全生產(chǎn)人人有責(zé)，應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)自己、他人和集團(tuán)公司負(fù)責(zé)；

（二）自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“安全第一”的思想，保證不違章指揮、不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)本崗位的安全工作負(fù)直接責(zé)任；

（三）認(rèn)真做好工作過程中安全防范。在執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)前，應(yīng)事先了解、分析該項(xiàng)工作可能存在的危險(xiǎn)因素，并采取必要的安全防護(hù)措施，在工作中做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害；

（四）做好本崗位的安全檢查，及時(shí)排查各種事故隱患，確保生產(chǎn)過程中的安全，做到清潔文明生產(chǎn)。對(duì)發(fā)現(xiàn)且個(gè)人無法處理的各種事故隱患和問題，應(yīng)及時(shí)向所在單位或集團(tuán)公司安全管理部門報(bào)告；

（五）認(rèn)真做好個(gè)人的勞動(dòng)防護(hù)，按規(guī)定穿戴個(gè)人防護(hù)用品，有效預(yù)防職業(yè)健康安全事故的發(fā)生；

（六）有權(quán)對(duì)各種違章行為予以制止，對(duì)違章指揮的命令，有權(quán)拒絕執(zhí)行；

（七）積極為安全生產(chǎn)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共同創(chuàng)建安全、健康、和諧、文明的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

第五章 附 則

第四十六條 本制度解釋權(quán)屬安全環(huán)保部。

第四十七條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

第五篇：中國(guó)大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

附件：

中國(guó)大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范中國(guó)大唐集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)系統(tǒng)班組建設(shè)和管理，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神，綜合素質(zhì)較高的班組群體，提高班組管理水平和工作效率，提高企業(yè)綜合管理水平,根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司系統(tǒng)各基層企業(yè)。

第三條 本辦法所稱班組是指“為了完成某項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)共同的工作目標(biāo)，按照統(tǒng)一指揮、分工明確、相互配合的原則，由一定數(shù)量工作人員組成的工作集體”。

第四條 班組是企業(yè)的“細(xì)胞”，是企業(yè)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)和落腳點(diǎn)，是三個(gè)文明（政治文明、物質(zhì)文明和精神文明）建設(shè)的第一線，加強(qiáng)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理是集團(tuán)公司系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。

第五條 集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理堅(jiān)持以人為本，努力做到安全管理規(guī)范化，生產(chǎn)管理精細(xì)化，綜合管理簡(jiǎn)易化，職工培養(yǎng)個(gè)性化，業(yè)績(jī)考核指標(biāo)化，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，努力培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、員工的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

第六條 班組標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)

（一）遵紀(jì)守法：遵守黨紀(jì)、國(guó)法和廠紀(jì)、廠規(guī),無職工受到刑事拘留及以上處罰和黨紀(jì)、政紀(jì)、團(tuán)紀(jì)處分，無職工違反計(jì)劃生育有關(guān)規(guī)定而受到處罰。

（二）安全生產(chǎn)：職工控制差錯(cuò)，班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙，建設(shè)無違章班組。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本企業(yè)發(fā)布的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、“兩票”（工作票和操作票）、“三制”（巡回檢查制度、交接班制度、設(shè)備定期試驗(yàn)切換制度）和設(shè)備缺陷管理等規(guī)章制度，兩票合格率100%，班組所轄一類設(shè)備完好率和消缺率100%。

（四）定置管理：班組臺(tái)賬、記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，文件資料分類管理；桌椅物品、工器具、備品備件擺放整齊，放置有序，實(shí)行定置管理；現(xiàn)場(chǎng)檢修實(shí)行定置管理。

（五）清潔生產(chǎn)：班組人員統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡，進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)正確規(guī)范地佩戴安全帽；作業(yè)環(huán)境符合職業(yè)健康衛(wèi)生要求，推行清潔生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)和維護(hù)室等環(huán)境清潔；出勤率達(dá)95%以上，全面完成生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

（六）職工培訓(xùn)：全員崗位培訓(xùn)率100%，各工種持證上崗率100%，安規(guī)考試參考率和合格率均為100%，建設(shè)學(xué)習(xí)型班組。

（七）人才開發(fā)：開展班組梯隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)和員工的主觀能動(dòng)性，積極提供鍛煉的舞臺(tái)，為班組建設(shè)提供良好的氛圍。

（八）思想政治工作：貫徹黨的路線方針政策，加強(qiáng)職業(yè)道德和行為規(guī)范教育，加強(qiáng)思想政治工作，樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，關(guān)心員工職業(yè)壓力和身心健康，實(shí)行民主管理，建設(shè)文明班組。

第二章 管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第七條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)。借鑒“三標(biāo)一體化”（ISO9000/14000和OHSAS18000）等現(xiàn)代化管理理念，指導(dǎo)系統(tǒng)各企業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

第八條 分支機(jī)構(gòu)、子公司負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)、檢查、考核所管理和所屬企業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

第九條 直屬企業(yè)和基層企業(yè)負(fù)責(zé)制定本企業(yè)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則，建立健全班組管理激勵(lì)和約束機(jī)制，組織開展班組綜合評(píng)比。

第十條 車間（或部門，下同）按照集團(tuán)公司、分支機(jī)構(gòu)或子公司和本企業(yè)對(duì)班組建設(shè)的各項(xiàng)要求，負(fù)責(zé)制定班組標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則、工作定額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)績(jī)目標(biāo)；組織班組完成各項(xiàng)工作任務(wù)，檢查、指導(dǎo)班組管理工作，督促班組對(duì)存在的問題進(jìn)行自查、互查和整改，組織班組標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)績(jī)考核和獎(jiǎng)懲。

第十一條 班組負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)公司、分支機(jī)構(gòu)或子公司和本企業(yè)制定的管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以及本車間的各類管理辦法。落實(shí)崗位職責(zé)，規(guī)范過程控制，強(qiáng)化目標(biāo)考核，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。做到凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有據(jù)可查。

第十二條 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度，按照有利于組織生產(chǎn)、方便專業(yè)化管理的原則，系統(tǒng)各基層企業(yè)負(fù)責(zé)本企業(yè)班組的總體設(shè)置，確定班組建設(shè)的總體目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)。

第十三條 各基層企業(yè)車間根據(jù)本企業(yè)班組的總體設(shè)置要求負(fù)責(zé)班組的組建和管理。成立以班組長(zhǎng)為首，包括副班組長(zhǎng)或技術(shù)負(fù)責(zé)人、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、團(tuán)小組長(zhǎng)為成員的班組管理集體。班組可根據(jù)工作需要設(shè)立兼職的“六大員”：標(biāo)準(zhǔn)化管理員、安全員、培訓(xùn)員、材料員、考勤員和政治宣傳員?！傲髥T”的產(chǎn)生由班委會(huì)提名，班組成員討論通過，也可直接由群眾選舉產(chǎn)生，共同參與班組的管理。

第十四條 班組長(zhǎng)任職條件

（一）三個(gè)能力。一是現(xiàn)場(chǎng)指揮能力，能帶動(dòng)班組全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，使班組始終保持昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗力。二是組織管理能力，使班組成為以人為本、具有較強(qiáng)凝聚力的集體。三是創(chuàng)新能力，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)、新方法、新工具，不斷提高班組管理水平、技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率；

（二）遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，以身作則，辦事公道；

（三）具有3-5年工作經(jīng)驗(yàn),熟悉本班組相關(guān)專業(yè)和所管轄的設(shè)備系統(tǒng)，具備中級(jí)工以上水平或初級(jí)以上職稱，具備良好的身體素質(zhì)。

第十五條 班組長(zhǎng)主要職責(zé)

（一）遵守國(guó)家法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、分支機(jī)構(gòu)或子公司和本企業(yè)管理制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，組織制定、落實(shí)本班組管理辦法、操作細(xì)則和工作計(jì)劃；

（二）在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)組織和日常管理工作。根據(jù)班組生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要，負(fù)責(zé)班組人員工作安排和生產(chǎn)中工器具的調(diào)配使用，全面完成班組生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)；

（三）做好班組的思想政治工作和精神文明建設(shè)，積極開展技術(shù)交流、崗位練兵、安全分析、事故預(yù)想、缺陷管理、技術(shù)革新、合理化建議、節(jié)能降耗、成本核算等活動(dòng)，加強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)精神和文化建設(shè)，不斷提高職工的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和班組經(jīng)濟(jì)效益；

（四）負(fù)責(zé)班組安全管理和生產(chǎn)管理，主持班前會(huì)和班后會(huì)，杜絕和拒絕違章指揮，制止違章作業(yè)，實(shí)施文明生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

（五）負(fù)責(zé)班組的定置管理。所有物品擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚顯眼；

（六）實(shí)施班組民主管理，按照班組內(nèi)部考核規(guī)定，搞好內(nèi)部績(jī)效考核和薪金分配，做到公正、公平、公開。

第三章 班組安全管理

第十六條 班組安全管理堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、分支機(jī)構(gòu)、子公司和本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，貫徹執(zhí)行本企業(yè)和本車間“兩措”（安全技術(shù)措施和反事故措施）計(jì)劃及安全性評(píng)價(jià)整改計(jì)劃，班組安全工作做到“六同時(shí)”（計(jì)劃、部署、實(shí)施、檢查、改進(jìn)、考核生產(chǎn)工作時(shí)有安全內(nèi)容），對(duì)安全生產(chǎn)事故堅(jiān)持“四不放過”（事故原因不清楚不放過，事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任者沒有受到處理不放過），確保班組無違章行為。

第十七條 班組安全管理要加強(qiáng)人性化安全教育。貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，做到人人事事保安全。大力營(yíng)造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的安全文化氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的觀念的轉(zhuǎn)變, 盡快做到“我會(huì)安全”。

第十八條 班組安全管理要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理。班組人員要從不同的角度和層面對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)（源）進(jìn)行辯識(shí)，建立班組較大危險(xiǎn)源(危險(xiǎn)點(diǎn))庫(kù),對(duì)安全隱患和習(xí)慣性違章現(xiàn)象進(jìn)行分析和監(jiān)控，對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)實(shí)施系統(tǒng)預(yù)防，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，夯實(shí)班組安全基礎(chǔ)。

第十九條 班組安全工器具、起重工器具（電氣絕緣工器具、手持電動(dòng)工具、安全帶、安全帽、手動(dòng)葫蘆、千斤頂、鋼絲繩扣、U型環(huán)等）、儀器、儀表按規(guī)定正確使用，保存完好，定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，要有檢驗(yàn)合格證且放醒目處。電氣作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、焊接作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、特種作業(yè)、水上和水下作業(yè)、泄洪和溢流等特殊作業(yè)規(guī)程規(guī)范齊全并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。特殊作業(yè)人員應(yīng)接受嚴(yán)格的職業(yè)培訓(xùn)，并持有相應(yīng)的有效資格證書。第二十條 班組每周開展一次安全活動(dòng)（運(yùn)行班組每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全活動(dòng)），傳達(dá)、學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，分析典型事故案例，總結(jié)講評(píng)本班組近期安全工作情況，制定整改計(jì)劃和措施，部署近期安全工作計(jì)劃。安全活動(dòng)還可以安排檢查安全工器具、作業(yè)環(huán)境，收集危險(xiǎn)點(diǎn)并進(jìn)行分析匯編，評(píng)價(jià)個(gè)人差錯(cuò)控制情況，采取安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)抽問、演講等多種形式。車間及企業(yè)負(fù)責(zé)人要定期參加班組的安全活動(dòng)，活動(dòng)要聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效。

第二十一條 班組定期開展安全大檢查。運(yùn)行和檢修班組要結(jié)合本地區(qū)季節(jié)特點(diǎn)和事故發(fā)生規(guī)律，開展春、秋等季節(jié)性安全大檢查，查思想、查《規(guī)程》、查習(xí)慣性違章、查隱患、查標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)安全性評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)整改要求和季節(jié)性安全大檢查整改要求。

第二十二條 開展安全性評(píng)價(jià)。定期對(duì)班組作業(yè)環(huán)境的安全性進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)可能危及人身安全的工作條件、工器具性能、人員精神狀態(tài)等潛在因素進(jìn)行分析、排查，并積極整改，使安全狀況始終處于可控、在控狀態(tài)。

第二十三條 嚴(yán)格遵守消防管理制度。消防器材設(shè)施齊全，設(shè)計(jì)、安裝、保管、試驗(yàn)、維護(hù)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。重點(diǎn)部位（汽機(jī)油系統(tǒng)、氫氣系統(tǒng)、鍋爐制粉系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、電氣設(shè)備、電纜溝、蓄電池室、氧氣、乙炔、化學(xué)藥品存放場(chǎng)地、煤場(chǎng)及輸煤系統(tǒng)、集控室、計(jì)算機(jī)房、通信系統(tǒng)、檔案室等）防火設(shè)施完善，并具有相應(yīng)的功能和容量，處于正常備用狀態(tài)。班組成員要全部學(xué)會(huì)并掌握使用消防器材，義務(wù)消防隊(duì)員按要求定期參加消防演習(xí)和訓(xùn)練。

第二十四條 班組安全管理要重視職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)。職業(yè)健康衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)是班組安全管理的重要組成部分，企業(yè)要積極做好職業(yè)健康衛(wèi)生知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳和普及工作，以防塵肺病、防噪聲、防高溫中暑、防射線傷害等為重點(diǎn)，嚴(yán)格作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件管理，按規(guī)定為職工配備勞動(dòng)防護(hù)用品，完善各類防護(hù)措施，做好職業(yè)病的群防群治工作，保護(hù)職工身心健康。第二十五條 班組新入廠人員(學(xué)校畢業(yè)生、復(fù)退軍人、調(diào)入職工、新工人、代培生、實(shí)習(xí)生等)必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)三級(jí)安全教育合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，新上崗和換崗人員安全教育合格后方可上崗。外包工程人員同樣必須經(jīng)過安全教育和安全技術(shù)交底合格后方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

第二十六條 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”管理規(guī)定。企業(yè)和車間應(yīng)明確工作票簽發(fā)資格和操作票批準(zhǔn)權(quán)限，明確工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、許可人和工作人的安全責(zé)任，明確操作票批準(zhǔn)人、監(jiān)護(hù)人、操作人的安全責(zé)任。班組要堅(jiān)決杜絕無票作業(yè)、有票不遵、違規(guī)操作和習(xí)慣性違章行為。

第二十七條 認(rèn)真執(zhí)行“三制”管理規(guī)定。運(yùn)行班組要嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間和路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，做到設(shè)備缺陷從發(fā)現(xiàn)到登錄直至消除及驗(yàn)證的閉環(huán)管理。交接班前，各崗位值班人員應(yīng)對(duì)所管轄的設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，交班人員應(yīng)主動(dòng)向接班人員交代設(shè)備運(yùn)行情況。要按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期試驗(yàn)和輪換，做好事故預(yù)想，采取相應(yīng)防范措施。

第四章 現(xiàn)場(chǎng)管理

第二十八條 班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行“5S”管理（整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)）：

（一）及時(shí)把工作場(chǎng)所內(nèi)與班組生產(chǎn)、管理無關(guān)的物品清理掉；

（二）工作場(chǎng)所內(nèi)所有物品保管整齊有序，并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格工具的核算、保管、發(fā)放（借用）管理，做到賬、卡、物相符。集中控制室和所有值班崗位的物品、工器具、家具、文件、資料、記錄實(shí)行定置擺放、定員管理；

（三）班組值班室、交接班室、維護(hù)室、休息室做到“五凈”（門窗、桌椅、文件柜、地面、墻壁干凈），所轄生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理無衛(wèi)生死角，無積灰、積水、積油，無煙頭、痰跡、雜物，設(shè)備、儀器、工器具、材料等保持清潔的狀態(tài)；

（四）發(fā)現(xiàn)異常設(shè)備應(yīng)及時(shí)修理并恢復(fù)正常，安全防護(hù)設(shè)施符合要求；

（五）不斷提高職工綜合素養(yǎng)，具備過硬的崗位工作技能。

第二十九條 設(shè)備檢修和消缺做到“三無”（無油跡、無水、無灰）、“三齊”（拆下零部件擺放整齊、檢修機(jī)具擺放整齊、材料備品堆放整齊）、“三不亂”（電線不亂拉、部件不亂放、雜物不亂丟）。檢修現(xiàn)場(chǎng)每天打掃干凈，做到工完料盡場(chǎng)地清。

第五章 生產(chǎn)管理

第三十條 實(shí)行班前會(huì)、班后會(huì)制度。

（一）運(yùn)行值（班）接班前，要熟悉當(dāng)值（班）的工作任務(wù)和設(shè)備運(yùn)行方式。安排本值（班）操作任務(wù)時(shí)，要做好危險(xiǎn)因素分析，安排安全防范措施。針對(duì)設(shè)備系統(tǒng)存在的缺陷，要加強(qiáng)巡視并交代安全注意事項(xiàng)和危險(xiǎn)點(diǎn)分析情況。檢修班組在班前會(huì)上布置工作任務(wù)的同時(shí)，要交代安全防護(hù)措施和要求，開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控工作。

（二）運(yùn)行班后會(huì)要認(rèn)真評(píng)價(jià)本班組安全生產(chǎn)情況和規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況。檢修班后會(huì)要認(rèn)真總結(jié)工作任務(wù)完成情況和安全、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、防護(hù)用品、工器具使用情況，以及安全保障和監(jiān)督措施執(zhí)行情況，查找問題和差距。班后會(huì)要對(duì)優(yōu)秀作業(yè)職工進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)不安全問題和不規(guī)范作業(yè)及違章行為提出批評(píng)，制定整改措施。

第三十一條 運(yùn)行班組當(dāng)班出現(xiàn)異常以上的不安全問題，要按照“四不放過”原則和運(yùn)行分析制度的要求，分析原因，研究對(duì)策措施，并將有關(guān)情況與接班班組交接清楚，并及時(shí)向車間匯報(bào)。

第三十二條 建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度。班組定期做好設(shè)備保養(yǎng)和清潔工作，責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，采取必要措施消除設(shè)備缺陷，防止缺陷擴(kuò)大，防范因設(shè)備缺陷導(dǎo)致的設(shè)備事故。對(duì)設(shè)備健康狀況和設(shè)備缺陷情況進(jìn)行全過程跟蹤和監(jiān)控。

第三十三條 建立設(shè)備變更管理制度。設(shè)備變更后，班組應(yīng)及時(shí)做好記錄，組織學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)資料，要向運(yùn)行人員技術(shù)交底，必要時(shí)應(yīng)開展針對(duì)性培訓(xùn)工作。

第三十四條 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)性管理。車間要建立設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理和考核體系，推行在線耗差分析和設(shè)備檢修定額管理，逐級(jí)、逐項(xiàng)分解運(yùn)行指標(biāo)，組織班組開展小指標(biāo)競(jìng)賽，切實(shí)整改經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)查出的問題。運(yùn)行班組至少每月開展一次經(jīng)濟(jì)分析活動(dòng)，努力降低能源消耗和發(fā)電成本，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

第三十五條 加強(qiáng)可靠性管理。車間要加強(qiáng)設(shè)備可靠性信息收集和分析，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督，研究影響機(jī)組可靠性和導(dǎo)致強(qiáng)迫停機(jī)的主要原因，并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。班組要加強(qiáng)所轄設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，提出技術(shù)改造建議，提高設(shè)備可靠性，降低機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)次數(shù)和停運(yùn)時(shí)間。

第三十六條 全面推行文明清潔生產(chǎn)。班組要加強(qiáng)所轄環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)，確保達(dá)到設(shè)計(jì)出力，將污染消滅在生產(chǎn)過程之中，從源頭抓起，保證設(shè)備清潔生產(chǎn)。

第三十七條 科學(xué)檢修管理。鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)積極穩(wěn)妥地開展?fàn)顟B(tài)檢修。在全面準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀況的基礎(chǔ)上，企業(yè)要積極推行“點(diǎn)檢定修”等有效、實(shí)用、可靠檢修管理模式。

（一）車間要對(duì)檢修任務(wù)、檢修準(zhǔn)備、檢修工藝和工序、檢修過程、質(zhì)量管理、設(shè)備試運(yùn)、竣工驗(yàn)收等實(shí)行全過程監(jiān)督管理，對(duì)不符合規(guī)程要求的情況和違規(guī)操作，應(yīng)及時(shí)制止和糾正。堅(jiān)持“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，班組要嚴(yán)格執(zhí)行《檢修規(guī)程》和檢修工序工藝卡等管理制度，不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量。

（二）檢修班組要樹立市場(chǎng)觀念和效益意識(shí)，嚴(yán)格檢修項(xiàng)目預(yù)、決算管理。在確保檢修質(zhì)量的前提下，嚴(yán)格核定檢修作業(yè)所需工時(shí)，努力修舊利廢，避免大拆大換，努力降低檢修成本。

（三）檢修工作結(jié)束后，車間應(yīng)組織檢修班組全面總結(jié)，評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量，制定整改措施，不斷提高檢修技術(shù)和管理水平。

（四）車間要全面掌握設(shè)備原始技術(shù)資料、歷史檢修情況和現(xiàn)有健康狀況，提出經(jīng)濟(jì)合理備品備件儲(chǔ)備（包括輪換性備品、事故性備品等）計(jì)劃。班組要協(xié)助車間編制物資儲(chǔ)備定額，加強(qiáng)備品備件管理。

第三十八條 加強(qiáng)質(zhì)量管理。班組要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、分支機(jī)構(gòu)或子公司和本企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，組建QC小組，開展技術(shù)革新、合理化建議等活動(dòng)。積極推行適用于本班組的“零”缺陷管理等現(xiàn)代化管理方法。

第三十九條 車間要建立健全運(yùn)行設(shè)備的事故預(yù)想，組織班組定期進(jìn)行演練和考評(píng)。運(yùn)行和檢修班組人員應(yīng)熟悉、掌握本企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置設(shè)備的異常運(yùn)行狀況，做到處變不驚、指揮有序、處置得法。

第四十條 運(yùn)行和檢修班組應(yīng)配備常用救護(hù)藥品和器材，班組人員必須學(xué)習(xí)和掌握緊急救護(hù)和心肺復(fù)蘇技術(shù)，并經(jīng)過模擬培訓(xùn)和考核合格。

第六章 信息管理

第四十一條 加強(qiáng)班組信息化系統(tǒng)建設(shè)和管理。集團(tuán)公司建設(shè)統(tǒng)一、高效的信息化管理系統(tǒng)，建立班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，利用信息化管理手段，定期發(fā)布重要法律、法規(guī)、政策、技術(shù)、安全生產(chǎn)信息，組織網(wǎng)上反事故演習(xí)，組織班組生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)交流，促進(jìn)集團(tuán)公司系統(tǒng)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

第四十二條 系統(tǒng)各企業(yè)要充分利用信息化管理系統(tǒng)，組織班組開展網(wǎng)上安全技術(shù)培訓(xùn)、事故分析等?！皟善薄?、“三制”、作業(yè)指導(dǎo)書、操作卡等作業(yè)程序、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工作記錄等，要因地制宜。逐步實(shí)行信息化管理。班組所應(yīng)配置的國(guó)家法律、行業(yè)性法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、資料等鼓勵(lì)實(shí)行計(jì)算機(jī)檔案管理，方便查閱和使用，提高班組信息化管理水平。

第四十三條 實(shí)現(xiàn)文件資料記錄簡(jiǎn)易化、檔案化管理。班組應(yīng)備的法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件、資料、記錄齊全，使用方便，查閱快捷。

運(yùn)行和檢修班組應(yīng)配置以下法律、制度、標(biāo)準(zhǔn)、文件、資料：

（一）國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)文件、集團(tuán)公司和本企業(yè)頒發(fā)的相關(guān)管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；

（二）電力生產(chǎn)“兩票”、“三制”等管理制度；

（三）電力運(yùn)行規(guī)程；

（四）電力檢修規(guī)程；

（五）集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定；

（六）集團(tuán)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定；

（七）集團(tuán)公司事故調(diào)查規(guī)定；

（八）集團(tuán)公司危急事件管理規(guī)定；

（九）集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法等。

運(yùn)行和檢修班組應(yīng)配置以下臺(tái)賬、圖紙、資料：

（一）設(shè)備臺(tái)賬和設(shè)備檢修臺(tái)賬；

（二）工器具臺(tái)賬；

（三）備品備件臺(tái)賬；

（四）設(shè)備系統(tǒng)圖；

（五）檢修圖紙和資料；

（六）班組人員綜合情況一覽表等。

運(yùn)行和檢修班組要做好以下生產(chǎn)、管理活動(dòng)記錄：

（一）機(jī)組運(yùn)行日志（運(yùn)行班組）和班組工作日志（檢修班組）（包括班前會(huì)、班后會(huì)等）；

（二）班組人員考勤記錄；

（三）班組安全活動(dòng)記錄；

（四）班組技術(shù)活動(dòng)記錄（包括技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)競(jìng)賽、技術(shù)講課、技術(shù)交流、技術(shù)分析等）；

（五）班組管理會(huì)議記錄（包括班委會(huì)、民主生活會(huì)、政治學(xué)習(xí)等）。

第七章 員工培養(yǎng)

第四十四條 系統(tǒng)各直屬企業(yè)和基層企業(yè)根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需要，提出職工分類培養(yǎng)目標(biāo)，開展職業(yè)技能鑒定，推行持證上崗；組織班組技能比賽，為人盡其才、優(yōu)勝劣汰、適者生存創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。

第四十五條 根據(jù)集團(tuán)公司人力資源開發(fā)戰(zhàn)略，結(jié)合企業(yè)發(fā)展要求和職工個(gè)人能力、特點(diǎn)和意愿，積極開展職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)；開展職業(yè)壓力管理，加強(qiáng)交流與溝通，培育企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神；結(jié)合生產(chǎn)需要，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn)和綜合素質(zhì)培養(yǎng)，選拔技術(shù)能手，培養(yǎng)復(fù)合型生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理人才，使職工每3-5年平均提高一個(gè)技術(shù)等級(jí)，為職工職業(yè)生涯發(fā)展和潛能發(fā)揮創(chuàng)造條件。

第四十六條 車間要加強(qiáng)班組長(zhǎng)培訓(xùn)，不斷提高班組長(zhǎng)組織管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，督促班組長(zhǎng)積極履行職責(zé)，鼓勵(lì)開展特色班組建設(shè)。車間和班組要積極組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、管理等知識(shí)，按計(jì)劃完成月度、季度和技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)。班組人員全部按要求參加職業(yè)技能鑒定并持證上崗，做到“四熟”（熟悉設(shè)備系統(tǒng)，熟悉操作方法，熟悉崗位規(guī)范制度，熟悉作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）和“三能”（能分析設(shè)備運(yùn)行狀況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷，能正確迅速處理事故），熟知并準(zhǔn)確識(shí)別和及時(shí)制止違法、違規(guī)行為。

第四十七條 班組人員工作崗位變動(dòng)或新職工上崗前，必須接受相關(guān)法律、法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可上崗。集團(tuán)公司和本企業(yè)發(fā)布新的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，或原管理制度和標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過修訂的，必須對(duì)班組的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)班組開展競(jìng)爭(zhēng)上崗和部分崗位定期輪換，培養(yǎng)職工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，拓展職工的知識(shí)面和多崗位就業(yè)技能。

第八章 民主管理和政治思想工作

第四十八條 民主管理。班組每月召開一次民主生活會(huì)，聽取班組長(zhǎng)工作匯報(bào)，組織政治、業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)，貫徹企業(yè)職代會(huì)有關(guān)決議，落實(shí)車間工作計(jì)劃要求，完善班組管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等。

第四十九條 班務(wù)公開。班組計(jì)劃安排公開，考核和獎(jiǎng)懲公開，安全情況公開，勞動(dòng)競(jìng)賽公開，好人好事公開，評(píng)比先進(jìn)公開。尊重職工的民主權(quán)利，增強(qiáng)班組凝聚力，提高職工工作積極性和創(chuàng)造力。

第五十條 加強(qiáng)思想政治工作。班組要定期組織思想教育、職業(yè)道德教育、企業(yè)文化教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育，關(guān)心職工生活，用高尚的精神培育人，用正確的理論引導(dǎo)人，創(chuàng)造和諧、順暢、高效的工作氛圍，將班組建設(shè)成為具有奉獻(xiàn)精神，紀(jì)律嚴(yán)明，技術(shù)過硬的戰(zhàn)斗集體。

第九章 考核和評(píng)比

第五十一條 系統(tǒng)各基層企業(yè)定期對(duì)班組進(jìn)行考核和評(píng)比，評(píng)選本企業(yè)的先進(jìn)班組；各分支機(jī)構(gòu)、子公司每年組織所轄區(qū)域基層企業(yè)先進(jìn)班組的評(píng)比活動(dòng)，對(duì)先進(jìn)班組和班組長(zhǎng)進(jìn)行表彰和鼓勵(lì)；集團(tuán)公司將對(duì)系統(tǒng)先進(jìn)班組評(píng)比活動(dòng)進(jìn)行通報(bào)。

第五十二條 班組的考核和評(píng)比活動(dòng)，應(yīng)實(shí)事求是、因地制宜、注重實(shí)效。既要與集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)外班組進(jìn)行同類比較，也要注重培育本企業(yè)班組管理的特色，鼓勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。

第十章 附 則

第五十三條 集團(tuán)公司系統(tǒng)非生產(chǎn)性班組可參照本辦法執(zhí)行。

第五十四條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第五十五條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，原《中國(guó)大唐集團(tuán)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法（試行）》同時(shí)廢止。