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專題:案例分析品牌

  • 品牌策劃案例分析

    時(shí)間:2019-05-12 22:11:26 作者:會(huì)員上傳

    加多寶案例分析經(jīng)過(guò)王老吉和加多寶大戰(zhàn)和一年多的宣傳“怕上火現(xiàn)在喝加多寶”、“全國(guó)暢銷領(lǐng)先的紅罐涼茶現(xiàn)在改名加多寶”這些廣告詞,以深入消費(fèi)者心中,加多寶團(tuán)隊(duì)的品牌營(yíng)銷

  • 德芙品牌傳播案例分析

    時(shí)間:2019-05-13 21:32:51 作者:會(huì)員上傳

    德芙促銷案例 德芙是世界上最龐大寵物食品和休閑食品制造商美國(guó)跨國(guó)食品公司瑪氏公司在中國(guó)推出的系列產(chǎn)品之一,1989年進(jìn)入中國(guó),1995年成為中國(guó)巧克力領(lǐng)導(dǎo)品牌,“牛奶香濃,絲般

  • 《品牌管理》案例分析作業(yè)

    時(shí)間:2019-05-14 17:31:36 作者:會(huì)員上傳

    案例分析(注意要點(diǎn)、分析簡(jiǎn)要) 一、(新浪財(cái)經(jīng))每經(jīng)記者 趙春燕 發(fā)自北京 繼運(yùn)動(dòng)品牌、戶外服飾品牌之后,來(lái)自國(guó)際環(huán)保機(jī)構(gòu)綠色和平國(guó)際(以下簡(jiǎn)稱綠色和平)最新的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),全球

  • LANCOME品牌展示案例分析

    時(shí)間:2019-05-15 03:43:25 作者:會(huì)員上傳

    LANCOME品牌展示案例分析 蘭蔻,我相信大家都不陌生,尤其是對(duì)美有著敏銳嗅覺(jué)的女士們來(lái)說(shuō)那是更加熟悉。 蘭蔻,一支來(lái)自法國(guó)古堡的玫瑰,憑借著其盎然氣質(zhì),在變幻莫測(cè)的女性心理間,

  • 網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)案例分析

    時(shí)間:2019-05-13 08:33:49 作者:會(huì)員上傳

    網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)案例分析
    查閱有關(guān)資料,了解小米手機(jī)的品牌定位,網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)及推廣方式,分析小米手機(jī)的網(wǎng)絡(luò)品牌戰(zhàn)略,其品牌戰(zhàn)略如何實(shí)施、取得的效果及不足等內(nèi)容,以PPT的形式做一

  • 2014家紡十大品牌案例分析

    時(shí)間:2019-05-12 20:37:14 作者:會(huì)員上傳

    2014家紡十大品牌案例分析
    學(xué)習(xí)分享提升
    讀書分享迎新開啟
    2013仿佛一夜夢(mèng)醒,還沒(méi)有細(xì)細(xì)品味,2014的陽(yáng)光就已經(jīng)照進(jìn)心房。在這一年中,我們有成功、有失落,有掩藏不住的快樂(lè),也有

  • 品牌策劃應(yīng)如何著手?品牌策劃案例分析

    時(shí)間:2019-05-12 07:13:51 作者:會(huì)員上傳

    泉州品牌營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)【財(cái)智偉業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)】——國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)的主流品牌綜合服務(wù)商
    網(wǎng)址:http://聯(lián)系電話:0595-22501825何為品牌策劃?
    品牌策劃應(yīng)如何著手?
    中國(guó)十大最經(jīng)典廣告的策

  • 娃哈哈品牌延伸案例分析(推薦5篇)

    時(shí)間:2019-05-15 10:43:44 作者:會(huì)員上傳

    內(nèi)容摘要:當(dāng)今市場(chǎng)正在從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)過(guò)渡。企業(yè)要想在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略。這是因?yàn)槠放拼碇麧?rùn),代表著企業(yè)的生存權(quán)和發(fā)展權(quán)。品牌其本身并不

  • 品牌管理作業(yè)——?jiǎng)啪贫ㄎ话咐治?/a>

    時(shí)間:2019-05-13 23:24:45 作者:會(huì)員上傳

    品牌定位策略分析 關(guān)于勁酒 勁牌有限公司創(chuàng)立于1953年,歷經(jīng)五十余年穩(wěn)定發(fā)展,已成為一家專業(yè)化的健康食品企業(yè)。產(chǎn)品從單一的白酒發(fā)展到以保健酒為主,以健康白酒、保健飲品為輔

  • 李寧品牌案例分析(寫寫幫整理)

    時(shí)間:2019-05-13 07:51:46 作者:會(huì)員上傳

    李寧品牌案例分析主要問(wèn)題:
    李寧公司始終缺乏一個(gè)明確的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)品牌和市場(chǎng)缺乏戰(zhàn)略性的思考,品牌核心訴求模糊,品牌定位不斷變化,從而導(dǎo)致其市場(chǎng)份額不斷被瓜分,業(yè)績(jī)下滑

  • 新東方名牌戰(zhàn)略案例分析——質(zhì)量鑄就品牌(精選合集)

    時(shí)間:2019-05-13 10:21:54 作者:會(huì)員上傳

    新東方名牌戰(zhàn)略案例分析
    ————質(zhì)量鑄就品牌
    一、前言質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的的所要解決的首要問(wèn)題,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的今天,產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)企業(yè)的重要性越來(lái)越強(qiáng),產(chǎn)品的質(zhì)量是

  • m&m一起玩出彩 品牌傳播案例分析

    時(shí)間:2019-05-15 02:20:11 作者:會(huì)員上傳

    瑪氏:M&M巧克力豆“一起玩出彩”活動(dòng) 一、活動(dòng)背景: M&M’s憑借里夫斯(Rosser Reeves)為其創(chuàng)作的經(jīng)典廣告語(yǔ)“只融在口,不融在手”,成為營(yíng)銷領(lǐng)域內(nèi)推行獨(dú)特銷售主張的典范。但是隨

  • 品牌營(yíng)銷經(jīng)典案例

    時(shí)間:2019-05-14 23:14:57 作者:會(huì)員上傳

    四川百燁企業(yè)營(yíng)銷策劃有限公司 經(jīng)典營(yíng)銷案例分享 娛樂(lè)營(yíng)銷的5大策略及4C原則 娛樂(lè)營(yíng)銷為企業(yè)創(chuàng)造多元化價(jià)值 所謂娛樂(lè)營(yíng)銷,就是將娛樂(lè)的元素或形式與企業(yè)整合營(yíng)銷結(jié)合起來(lái)

  • 品牌營(yíng)銷案例(最終定稿)

    時(shí)間:2019-05-13 08:09:25 作者:會(huì)員上傳

    策劃·運(yùn)營(yíng)·執(zhí)行‖橙速科技·網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷專家 高緯信息運(yùn)營(yíng),多維信息搭建,信息份額搶占 品牌營(yíng)銷案例 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高速發(fā)展,中小企業(yè)要在互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)中立足,當(dāng)然少不了

  • 品牌闡述案例

    時(shí)間:2019-05-13 18:09:32 作者:會(huì)員上傳

    植物醫(yī)生隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變,單品牌專賣店即將迎來(lái)蓬勃發(fā)展之春。作為其中的代表性品牌植物醫(yī)生,近年來(lái)更是勢(shì)不可擋。無(wú)論是店面數(shù)量、拓展速度,亦或是消費(fèi)者認(rèn)可度,都引

  • 09-10中國(guó)品牌危機(jī)案例及分析(寫寫幫整理)

    時(shí)間:2019-05-14 00:36:28 作者:會(huì)員上傳

    十大危機(jī)公關(guān)案例 案例一:豐田汽車召回門事件主角:豐田汽車發(fā)生時(shí)間:2010年2月-3月 危機(jī)根源:產(chǎn)品質(zhì)量故障危機(jī)類型:產(chǎn)品危機(jī)關(guān)注指數(shù):★★★★★事件過(guò)程: 由于油門踏板和腳墊的

  • 中國(guó)十大品牌家紡經(jīng)典成功案例分析

    時(shí)間:2019-05-15 06:39:27 作者:會(huì)員上傳

    中國(guó)十大品牌家紡經(jīng)典成功案例分析 “和什么樣的人在一起,決定了你最終會(huì)成為怎樣的人。而要想成功,就要與成功者同行”這是一條被很多人信奉為真理的定律。對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期的人

  • 廣告學(xué)經(jīng)典案例分析——“洋河藍(lán)色經(jīng)典”白酒品牌重塑

    時(shí)間:2019-05-15 07:34:14 作者:會(huì)員上傳

    “藍(lán)色經(jīng)典凸現(xiàn)胸懷 ——“洋河藍(lán)色經(jīng)典”白酒品牌重塑 核心策略:重塑品牌,促進(jìn)銷售 創(chuàng) 新 點(diǎn):新定位、心關(guān)懷、薪利益 本品牌策略跳出白酒廣告的老生常談的“口味”、“文化”

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