第一篇:銷售培訓系列課程
商道銷售培訓簡介
所有的企業經營管理者都明白一個最基本的道理“利潤是企業經營的最終目的,現金流是企業運營的生命線”,利潤從哪里產生?現金流又從哪里來?銷售!銷售!還是銷售!任何企業沒有一支強有力的銷售鐵軍,企業的發展,企業的未來,企業的愿景都只是紙上談兵。
任何企業一旦擁有了一支攻無不克、戰無不勝的銷售隊伍,企業的發展壯大必然是指日可待的。一支戰斗力強、忠心不二的銷售鐵軍又從哪里來?我能攻城略地為何聽你指揮?如何讓部隊既有戰斗力,又不會倒戈向敵?培訓,專業培訓,系統培訓!!拿破侖曾經說過:好的將軍要有用泥土造軍士的能力。通過一套系統、科學的培訓體系在最短時間內打造一支無堅不摧的銷售鐵軍,幫助企業在最艱苦的條件下穩住隊伍,幫助企業在最短時間內產出業績,幫助企業在最快時間內提高銷售額,幫助企業從根本上解決“銷售隊伍難建,優秀業務難尋,有成績業務難管”的問題,實現靠流程產出業績,靠隊伍占領市場,靠管理創造利潤,徹底告別靠天吃飯、靠人出單的尷尬局面。
本系列培訓:快速提升銷售人員專業技能,化經驗銷售為科學銷售,讓銷售業績可視化、可控化,打造頂級銷售團隊
銷售培訓系列課程:
第二篇:銷售培訓課程
銷售培訓課程
銷售過程就像拍照,如果沒有對準焦距、拍攝重點,即便拍的照片再多。也是忙而無果。收效甚微。在激烈的市場競爭中,要提高銷售的成交概率,掌握切實可行的營售技巧十分重要。
徐清祥老師講授的銷售技巧培訓課程,涉及各階層各個方面,利用生動事例,講授銷售技巧的真諦。
授課老師:徐清祥
課程時間:1-2天
課程對象:適合想從事銷售工作的人員、在職銷售人員、銷售精英、銷售主管、銷售經理、項目經理等
課程預定:0371-8888167
1課程背景:
三流的銷售人員銷售產品,二流的銷售人員銷售企業。一流的銷售人員銷售自已,銷售的最高技巧在于銷售自己。取得客戶的信任”。銷售的成敗不乏有運氣的成分在里面。但關鍵所在還是看你的銷售技巧有沒有到爐火純?的程度,一流的銷售員總能掌控銷售局面。影響客戶決斷。親和的銷售態度,給客戶留下好印象:百變的銷售策略。
讓客戶對商品產生興趣;熟練的銷售技巧,使客戶滿心歡喜地簽下訂單。金融危機、經濟不景氣、市場競爭激烈。這些已經不能成為你業績停滯不前的借口,銷售技巧的提升讓你用實力堵住領導的嘴,讓你在領導面前昂首挺胸。銷售人員應該以怎樣的心態迎接挑戰?如何看透客戶的心理?如何有效引導客戶做出購買決策?如何從普通的銷售代表向頂尖銷售精英轉變?這些是眾
多從事銷售工作的職業人士經常感到困惑的問題。徐清祥老師的《實戰銷售技巧培訓》課程將為您解決銷售中的煩惱。
課程收益:
通過訓練能使每個銷售人員熟練掌握與客戶溝通的基本技巧;
傳授實用的銷售技巧,打造自身的職業優勢;
掌握銷售的流程以及各個流程的技能與技巧;
全面提升銷售精英的綜合素質與執行力;
課程大綱:
第一部分:頂尖銷售員如何認識銷售工作
銷售人員必須知道的三件事
銷售業績的創造
龜兔賽跑案例新鮮
第二部分:提升形象,推銷產品先要推銷自己
“第一眼”就讓你的銷售成功
你的形象代表著產品的品質
得體著裝的TPO三原則
男銷售員著裝應注意的細節
女銷售員儀表需注意的幾點
簡單手勢塑造禮儀形象
銷售完美形象之“站姿”
銷售完美形象之“坐姿”
銷售完美形象之“走姿”
全方位打造自己的完美形象
第三部分:在談判中輕松勝出
一、如何實現雙贏
二、如何應對開局、中局、終局
三、如何進行價格談判
四、如何化解僵局五、三大銷售談判技巧
第四部分:你的銷售目標是什么
不想當將軍的士兵不是好士兵
設定目標要遵循的原則
目標也需要管理
第五部分:約好時間拜訪客戶
找到對的客戶是關鍵
到底是誰擁有最后決定權
客戶群體中的每個人都能影響銷售的成敗
不打無準備之仗
成功地接近客戶
第六部分:問出你所要的答案
用心靈傾聽客戶
巧問,妙答
溝通無極限
第七部分:展示你的產品
賣的不是鉆頭而是洞
如何做好產品說明
FABE法則讓客戶眼前一亮
第八部分:抓住時機成交
成交前的準備
準備幾種成交方法
優勢談判,絕對成交
在你沒能成交時
第九部分:直接提升業績的三大方法
巧妙利用轉介紹
進行附加銷售
團購大客戶銷售
第十部分:排除顧客異議殺傷力
如何看待異議
顧客異議的分類及排除方法
處理顧客異議的策略
處理價格異議的技巧
處理客戶常見異議的話術匯編
案例學習:采用“建議型銷售”在競爭中獲勝
第十一部分:售后服務-化解客戶投訴
一、緩和客戶態度
二、找出問題根源
三、提出解決方案
四、從客戶投訴到客戶忠誠
第十二部分:銷售技巧培訓總結
徐清祥老師從認識銷售,到了解銷售,最后到銷售的技巧的總結,利用事例、互動生動的介紹講解了銷售與技巧,讓學員深刻認知并掌握銷售的技巧,為日后的銷售工作增添利器。
第三篇:銷售培訓課程安排
銷售培訓課程
一、大客戶銷售與管理
(一)半小時
大客戶銷售與管理
(二)半小時
大客戶銷售與管理
(三)半小時
二、企業銷售渠道開發與管理一小時
或者:績效為先的銷售教練一小時
培訓時間計2.5小時,培訓前介紹及中間休息計0.5小時,合計3小時
第四篇:電話銷售培訓課程
電話銷售培訓課程
主講:徐海良
電話銷售是現代企業最為直接和高效的銷售方式,也是將來社會必然流行的一種銷售趨勢。
我大學畢業的總經理助理生涯————電話銷售的優勢:更多的顧客,更低的成本,更高的效率。
古希臘的阿基米德說過:給我一個支點,我就可以翹起整個地球。
現在我們可以說:給我一部電話,我就可以掘出一座金山。(3億電話用戶)
所以我要恭喜在座的各位,你們現在正躋身于一個新生的、高速發展的、有著遠大前程的行業中,你們將會學到很多可以一輩子收益的知識,我們說多少的金錢都有花完的一天,但知識,只要我們學好,卻可以一輩子的使用。那么你希不希望來聽取這一次課程呢?
那么我現想先了解下,你們遇到了你們的目標客戶,你的第一句話是怎么樣的,你是怎么樣介紹你的產品的?
以銷售筆記本為例的三種營銷方法
王婆式營銷 顧客式營銷 量身定做式營銷
我的筆記本好,輕,薄,速度快,美觀,質量好 你有了筆記本就可以免去抄寫工作,減少你的工作量,作協發言,出差可以顯示你的身份和與眾不同。極品女人用極品電腦 你的需求是什么?你要寫文章,時間長:那輻射一定要小,要出差:一定要小輕薄,你要上臺發言:那一定要美觀大方所以我推薦,或者為你量身定做
沒有創意,客戶聽得太多,可信度低,里面有多少善意的欺騙 有進步,比較有吸引力,但你說了電腦的好,可我為什么一定要買你的電腦呢? 根本不需要說出賣字就可以買出電腦
真正從顧客角度考慮問題
不是賣東西,而是推薦好東西,幫助客戶解決問題
三種營銷方法,各有特長,各有適應,沒有絕對好的方法。比如你賣蘋果,你在那里量身定做,你在那里講蘋果的好處,作為顧客,絕對煩死了。
但你想想,我們現在銷售的產品----企業拓展培訓,應該用那種營銷方法,為什么?
要解決問題,這是我們的目的,但問題很棘手,不好解決,所以我們更要盡力,為顧客量身定做,給顧客一個最適合他們,最有效的方案,這樣顧客才會滿意,我們才會提高。剛開始要求我們會寫個簡單的活動方案,將來要求我們能寫出一個企業中長期發展的方案。這一點不能依靠別人,只能靠自己。
來研究我們業務員的銷售業績,發現主要受三個方面因素的影響:電話量,商業意識,溝通效果。
一、電話量
經常會有人問我,能不能有一個非常快的辦法,幫我提高一倍的銷售業績,或者幾倍銷售業績?有沒有?有!那就是增加一倍或者幾倍個拜訪量或電話量,業績肯定上去!
公司對于新員工都會有電話量上的數目指標,而老員工沒有,主要是為了培養你的習慣,同時在你其他兩方面都比較缺乏的時候,唯一提高業績效果的方法就是電話量。網撒得多了,魚自然也會多。
電話銷售的倒三角模型:100---80=-50—20—10---5---2
銷售永遠不會有太高的質量
有人說,我現在一天打一百個電話,真得很忙很辛苦了,絕不可能再增加了。那么我給你幾個建議:
1、更有速度:電話清單提早準備,打完一個電話找一個電話,工作效率極其低下。工作時間不做其他無關事件。
2、減少無效勞動:電話多,撞車也多,我考察了幾個大公司,都是用數據庫的方法來解決這個問題,由專人建立數據庫,每天下派任務,下午再重新錄入。
3、更加有效,到更有魚的池塘撒網:一個服裝廠和一個高科技公司,你會先考慮哪一個?你是老板,你會給一群農民工每人花三百塊做一個培訓呢,還是給更有價值的員工身上。
4、認真準備:電話流程,工作流程,拜訪順序,都應該提早準備好,不要打一個電話想半天,當然也慢了!
二、商業意識:
有人說我不是經濟類學科,沒有這種意識。這其實和學科并沒有關系,我在剛畢業的時候也沒有商業意識,這都是在平時的工作和學習中自己總結出來的。任何一個優秀的有經驗的銷售人員都有非常好的商業意識,這讓他們做什么銷售工作都能非常出色。
前面說的營銷三種手段和目標市場選擇都是商業意識,其實很簡單,聽過就會了,以后做其他也用得上。
我在這里重點探討幾個問題,有助于培養我們的商業意識:
1、培訓行業發展如何,有幾種不同的培訓方式和機構,它們的特點和發展
2、請列舉你的主要競爭對手及其優劣勢,我們的應對方法
3、我們的產品如何:獨有銷售特點(Uniquesellingpoint):我們怎么樣 獨有商業價值(uniquebusinessvalue):這樣對你的好處
產品的好處和對客戶的真正價值(featureadevantgebenefit):結合4、我們客戶的內在驅動力,目標解決問題,明確的需求和潛在的需求(我有點渴,---準備怎么解決)---如何提問題,我們后面講。
5、商業心態問題:很多的培訓講技能沒有成果,聽聽激動,想想感動,就是走不動。主
要就是心態問題沒有解決
心態問題主要有:只看劣勢,不看優勢:任何企業必有三缺一
心態隨著銷量變,容易惡性循環
多抱怨,少檢討:公司,產品,政策。市場。經營,就是沒有自己弱者心理:自卑的故事
(情緒波動,負面傳染是銷售管理必須解決的問題。要注意關心和跟進)
解決并清楚了所有問題,你的商業意識就非常好了!
三、溝通效果
電話銷售和其他銷售是存在區別的,被拒絕的概率很高。主要的原因是:
1、所有的電話都是一種打擾:面訪可以拖延和拒絕,電話行嗎?
2、電話只有聲音,信息來源單一,容易有浪費時間的感覺:你稍等,后面是漫長的等待
3、時間很珍貴,電話上來第一句話就是要時間:“你好,我是----公司的***,我想知道你現在有沒有時間,以便我們的產品能介紹給你”肯頂被干掉,沒干掉是對方也很寂寞無聊。由于電話費概念。沒有好處不會投入成本
4、接電話的為了避免浪費時間,上來就直接拒絕。由于考慮。機會成本問題,占線問題 所以壓力更大,挫折感更強,這也要求我們更加注意溝通效果。在非常短的時間內吸引我們的客戶。
為提高溝通效果,主要從以下三個方面著手:銷售流程設計,溝通技巧:傾聽,提問,形象,關系。異議處理。
(一)、銷售流程設計
銷售流程第一步
1、銷售前的準備工作:
a、目的:為了達成交易,OR建立長期關系
目標:見面,發送資料,介紹其他客戶,收集信息,樹立專業形象
b、必須問題準備,會提問,善于提問,這是優秀銷售代表的特長,而不是等對方來提問。c、應對意外情況和可能提問即異議處理
.設想客戶可能會提到的問題并做好準備
可能的情況可能的問題
客戶不在你們是做什么的 客戶掛掉電話你們有什么不同 客戶不態愿意講你們的價格如何 效果
d、所需資料準備,隨時查閱
e、態度和狀態;鏡子(微笑)
2、銷售開場白:自我介紹:介紹要有用(管理咨詢公司)
相關人和事作為橋梁
介紹電話目的,引起對方興趣:贊美和利益
確認對方時間可行性(表現你的時間觀念)
轉向需求探詢:你對公司的團隊精神培養什么看法
公司對員工的培訓情況如何
您準備如何解決該問題,公司內部培訓,還是尋找專業公司做支持? 問卷調查案例
【舉例】
“前幾天,我跟陳總一塊兒探討過關于電話銷售人員提高業績的問題,他提到您在電話銷售方面也是非常專業的,他建議我一定要同您聯系一下,所以我今天打電話給您,主要是考慮到您作為電話銷售團隊的負責人,肯定對提高電話銷售人員業績方面是非常感興趣的。” 從這段對話中你可以看到,這段對話中吸引對方的方法有兩個:
①“您在電話銷售方面也是非常專業的”,這是在贊美對方,對方聽了以后肯定很容易接受你; ②“打電話給您,主要是考慮到您對提高您的電話銷售人員的業績是非常感興趣的。”對這一點,90%以上的人都會感興趣,所以他立刻就意識到你對他的價值在哪里,所以他自然也會樂于跟你交流。
3、推薦公司產品:注意結合客戶需求,和客戶認同,適當提高和交叉銷售
4、成交信號:細節詢問總結好處
不斷認同給出建議
解決疑問引導簽單
興趣濃厚客戶認同
(二)、溝通技巧
1、傾聽:確認:避免誤解:您的意思是……重點重復
澄清:
反饋:有人像鬼一樣
記錄:
聽出客戶的性格:快慢,強權,說服者,執行者
不打斷
表達同理心
2、提問技巧提問要有前奏,讓對方能獲利:一兆韋德事例
反問
提問后的沉默
同一時間只問一個問題
3、形象:專業(用語不要用可能,大概類的),自信(洗澡,香水,職業裝),積極,用語
簡潔,停頓(了解顧客反映)
4、關系:跟進:克服恐懼,好學生和差學生
適應性格
贊美客戶:關系潤滑劑
一針見血:
尊重基層,由低到高:縣官不是現管,酥餅案例
內溝通問題
5、禮儀:2-3聲電話,問候,感謝(專業形象),對方先掛,電話輕放,不讓客戶等(長時間要讓客戶先掛掉),隨時準備接電話,不打私人電話,不做假設,不要不耐煩
(三)、銷售異議處理
1、婉言謝絕:我們不需要搞這種活動:
2、尋找托辭:暫時不想,無權決策
3、貶低弱化:我不認為這種產品對我們有多大價值
4、百般辯解:我很想買,但沒有錢
5、竭力詆毀:聽說你們的活動高得很差
6、是的但是:你的建議很好,但我們已經有預算了
7、無能為力:我無權處理,但會向老板匯報
8、別不選擇,我盡力了,由于價格太高
9、發泄抱怨:我的老板不喜歡
10、捏造事實,聽說你們活動還出事了
評論|0
2007-07-27 12:04愛能放手嗎|四級
最重要的是四個字:揚長避短
把那個電話好的性能全部說出來 不足的地方就遮而不提哈
口才方面還是要注意哈說話時的語氣和禮貌問題
第五篇:銷售技巧培訓課程
銷售技巧培訓課程
銷售是一種點對點的營銷方式。點與點之間不是一條直線,而是繞過所有障礙的一條曲線。銷售是一項報酬率非常高的艱難工作,也是一項報酬率最低的輕松工作。銷售,說大不大,說小不小。在激烈的市場競爭中,要提高銷售的成交概率,掌握切實可行的銷售技巧十分重要。
授課老師:徐清祥
課程熱線:0371-***167
2課程時間:1-2天
課程對象:適合想從事銷售工作的人員、在職銷售人員、銷售精英、銷售主管、銷售經理、項目經理等
課程背景:
三流的銷售人員銷售產品,二流的銷售人員銷售企業。一流的銷售人員銷售自已,銷售的最高技巧在于銷售自己。取得客戶的信任”。銷售的成敗不乏有運氣的成分在里面。但關鍵所在還是看你的銷售技巧有沒有到爐火純?的程度,一流的銷售員總能掌控銷售局面。影響客戶決斷。親和的銷售態度,給客戶留下好印象:百變的銷售策略。
讓客戶對商品產生興趣;熟練的銷售技巧,使客戶滿心歡喜地簽下訂單。金融危機、經濟不景氣、市場競爭激烈。這些已經不能成為你業績停滯不前的借口,銷售技巧的提升讓你用實力堵住領導的嘴,讓你在領導面前昂首挺胸。
銷售人員應該以怎樣的心態迎接挑戰?如何看透客戶的心理?如何有效引導客戶做出購買決策?如何從普通的銷售代表向頂尖銷售精英轉變?這些是眾多從事銷售工作的職業人士經常感到困惑的問題。徐清祥老師的《實戰銷售技巧
培訓》課程將為您解決銷售中的煩惱。
課程收益:
通過訓練能使每個銷售人員熟練掌握與客戶溝通的基本技巧;
傳授實用的銷售技巧,打造自身的職業優勢;
掌握銷售的流程以及各個流程的技能與技巧;
全面提升銷售精英的綜合素質與執行力;
課程大綱:
第一部分:頂尖銷售員如何認識銷售工作
銷售人員必須知道的三件事
銷售業績的創造
龜兔賽跑案例新鮮
第二部分:提升形象,推銷產品先要推銷自己
“第一眼”就讓你的銷售成功
你的形象代表著產品的品質
得體著裝的TPO三原則
男銷售員著裝應注意的細節
女銷售員儀表需注意的幾點
簡單手勢塑造禮儀形象
銷售完美形象之“站姿”
銷售完美形象之“坐姿”
銷售完美形象之“走姿”
全方位打造自己的完美形象
第三部分:在談判中輕松勝出
一、如何實現雙贏
二、如何應對開局、中局、終局
三、如何進行價格談判
四、如何化解僵局五、三大銷售談判技巧
第四部分:你的銷售目標是什么
不想當將軍的士兵不是好士兵
設定目標要遵循的原則
目標也需要管理
第五部分:約好時間拜訪客戶
找到對的客戶是關鍵
到底是誰擁有最后決定權
客戶群體中的每個人都能影響銷售的成敗
不打無準備之仗
成功地接近客戶
第六部分:問出你所要的答案
用心靈傾聽客戶
巧問,妙答
溝通無極限
第七部分:展示你的產品
賣的不是鉆頭而是洞
如何做好產品說明
FABE法則讓客戶眼前一亮
第八部分:抓住時機成交
成交前的準備
準備幾種成交方法
優勢談判,絕對成交
在你沒能成交時
第九部分:直接提升業績的三大方法
巧妙利用轉介紹
進行附加銷售
團購大客戶銷售
第十部分:排除顧客異議殺傷力
如何看待異議
顧客異議的分類及排除方法
處理顧客異議的策略
處理價格異議的技巧
處理客戶常見異議的話術匯編
案例學習:采用“建議型銷售”在競爭中獲勝
第十一部分:售后服務-化解客戶投訴
一、緩和客戶態度
二、找出問題根源
三、提出解決方案
四、從客戶投訴到客戶忠誠
第十二部分:銷售技巧培訓總結
銷售,它是一種時間的積累,專業知識的積累,實戰經驗的積累,行業人脈的積累。它打破了傳統的生存手段,它打破了固有的工作模式,以一種完全嶄新的面貌,記入經濟發展的史冊中。