第一篇：老舊小區(qū)消防安全隱患多

基層反映：老舊小區(qū)消防安全隱患多問題應(yīng)引起重視

存在問題：一是居民防火意識差。居住在老舊社區(qū)的居民常常在狹小的樓道、院子里和廚房堆積大量木板和廢紙等易燃物品。二是消防設(shè)施缺位。老舊小區(qū)消防栓、滅火器等消防設(shè)施配備嚴(yán)重不足。即使有也因年久失修，失去了原有的功能。三是私搭亂建、結(jié)構(gòu)陳舊。由于缺乏有效管理，經(jīng)常出現(xiàn)私搭亂建、線路老化現(xiàn)象，不少用電箱箱門大開，個(gè)別家用保險(xiǎn)盒木箱脫落，線路、電閘開關(guān)裸露在外，個(gè)別樓梯間燈泡旁邊的塑料保險(xiǎn)盒螺絲脫落，懸在墻壁上。四是消防通道被擠占。由于建筑物密集，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，常出現(xiàn)消防通道被堆放雜物、違規(guī)停放車輛等，同時(shí)一些疏散通道狹窄，不符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

建議：一是完善社區(qū)消防硬件設(shè)施，通過加大財(cái)政補(bǔ)貼，購置滅火器、水槍、水帶、空氣呼吸器、消防安全警示牌等公共消防設(shè)施，加強(qiáng)老舊社區(qū)消防硬件保障；二是合理拓寬小區(qū)道路，清理被占用的消防通道，多布設(shè)消防栓，用PVC管套牢所有裸露的電線；三是通過基層社區(qū)組織安排專人負(fù)責(zé)對器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保器材完整好用，逐步逐年恢復(fù)和建立社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施。四是通過定期開展義務(wù)講座、招募志愿者分發(fā)宣傳單等形式提高居住在老舊小區(qū)居民的消防安全意識。

第二篇：老舊小區(qū)火災(zāi)范文

民建濟(jì)南市委員會(huì)在市政協(xié)十三屆一次會(huì)議上提交的《關(guān)于加強(qiáng)我市老居民小區(qū)火災(zāi)安全防范管理的建議》的提案指出，我市建于上世紀(jì)七八十年代的老舊居民小區(qū)由于建筑布局不合理、耐火等級低、消防通道不暢、設(shè)施不到位、居民防火意識薄弱等因素，成為火災(zāi)事故的高發(fā)區(qū)域，應(yīng)高度重視，采取得力措施解決。

現(xiàn)象

消防通道不暢造成隱患

由于這些老舊小區(qū)在建設(shè)初期沒有規(guī)劃停車位，車主大多將車輛停放在小區(qū)道路兩旁，使原本就不寬敞的道路僅能容一輛轎車單向通行，一旦發(fā)生火災(zāi)，消防車難以通過，影響救援。去年我市某小區(qū)發(fā)生的兩起火災(zāi)事故，均因小區(qū)內(nèi)道路旁停滿車輛，消防車無法通過，延誤了救援時(shí)間，造成嚴(yán)重的人員財(cái)產(chǎn)損失。由于老舊小區(qū)內(nèi)普遍沒有儲(chǔ)藏室，使得一些居民亂搭亂建、樓道內(nèi)亂堆亂放雜物，極易造成火災(zāi)隱患。

對策

擴(kuò)大道路寬度 方便消防車出入

教育引導(dǎo)居民樹立“防范勝于撲救”消防意識。利用電視、廣播、科普宣傳欄、報(bào)刊等多種宣傳形式加強(qiáng)對全市居民火災(zāi)安全知識的教育，普及消防知識，讓安全防范意識深入到每戶居民家中。加大對老舊居民小區(qū)內(nèi)亂停車、亂搭亂建及在街巷、通道堆放雜物等行為的查處力度。同時(shí)，對現(xiàn)有老舊小區(qū)道路進(jìn)行改造，盡可能提高小區(qū)道路使用效率，擴(kuò)大道路寬度，方便消防車出入。

現(xiàn)象

線路管道老化腐蝕嚴(yán)重

老舊小區(qū)大多為高架線路，長時(shí)間風(fēng)吹日曬，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，安全隱患突出；由于電容量低，不適應(yīng)現(xiàn)代化家電需求，住戶私自接線，容易引發(fā)火災(zāi)；老舊小區(qū)電力設(shè)施大多未設(shè)置接地系統(tǒng)，造成一些高危險(xiǎn)的家電如電暖氣、熱水器等容易漏電，危及人身和財(cái)產(chǎn)安全。小區(qū)內(nèi)架設(shè)的天然氣(煤氣)管道由于維護(hù)不及時(shí)或不到位，個(gè)別管道銹蝕嚴(yán)重，極易發(fā)生漏氣事故；管道與建筑物連接處雖有保護(hù)網(wǎng)，但因設(shè)置不堅(jiān)固或不合理容易被損壞。

對策

徹底排查 及時(shí)更換

徹底排查老舊電線、天然氣管道等危險(xiǎn)設(shè)施。盡快制定規(guī)劃，對老舊小區(qū)的電力線路、天然氣管道進(jìn)行安全改造，增添安全堅(jiān)固的天然氣管道防護(hù)設(shè)施，及時(shí)更換老舊電線，加裝接地裝置。對于條件具備的小區(qū)，高架電線應(yīng)改為地下電纜，并加強(qiáng)巡查，確保安全。積極完善消防設(shè)施，著力解決消防車水源不足等老大難問題，為廣大居民創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

現(xiàn)象

火災(zāi)隱患隱蔽性強(qiáng)

很多商家為節(jié)省經(jīng)營成本，往往使用自己的住宅或租賃經(jīng)營地旁的住宅作為倉庫使用，“居民倉庫”隱蔽性強(qiáng)、缺乏相應(yīng)的消防配套設(shè)施、商家消防意識差、消防執(zhí)法難，已成為威脅居民生命安全的一大火災(zāi)隱患。

對策

加強(qiáng)消防安全巡邏

充分發(fā)揮公安派出所、辦事處城管及社區(qū)居委會(huì)等基層部門的作用，加強(qiáng)對老舊小區(qū)消防安全巡邏，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。積極完善消防設(shè)施，著力解決消防車水源不足等老大難問題，為廣大居民創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。加大對現(xiàn)有老舊小區(qū)整體改造力度，使我市居民住宅小區(qū)盡快實(shí)現(xiàn)安全防火規(guī)范化管理，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。

第三篇：老舊小區(qū)問題

老舊小區(qū)問題

城市發(fā)展得好不好，不能只看高樓廣場這些“面子”，更要看老舊小區(qū)這些“里子”。老舊小區(qū)是城市管理的難點(diǎn)，也是群眾關(guān)心的熱點(diǎn)，一方面基礎(chǔ)設(shè)施差、亂堆亂放多、臟亂差多，整治難，易反彈，真愁人；另一方面，困難群眾多，收費(fèi)非常難，治安案件多，真可憐。就事論事，談?wù)勛约旱目捶ǎ軖伌u引玉。

一、老舊小區(qū)現(xiàn)狀

各地對老舊小區(qū)的界定稍有不同，一般是指1990年以前建成的、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、設(shè)施設(shè)備落后、功能配套不全、沒有建立長效管理機(jī)制的老舊小區(qū)，普遍存在以下問題。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施老化破損比較嚴(yán)重，設(shè)計(jì)規(guī)劃不合理。經(jīng)過二三十年的使用，小區(qū)路面、墻面、地面、欄桿扶手、樓道門窗、照明等設(shè)施老化破損比較嚴(yán)重，一般沒有樓道門、監(jiān)控技防設(shè)施等較新基礎(chǔ)設(shè)施。小區(qū)外墻面、線桿、線路私拉亂扯問題嚴(yán)重，消防設(shè)施不全。有時(shí)修補(bǔ)小區(qū)路面，揭開一看，下水道基本全壞了，需要重做。

規(guī)劃戶型不盡合理。有一些小區(qū)的老樓，房子特別小，只有五六十個(gè)平方，還沒有配建儲(chǔ)藏室，住戶不得已把一些物品堆放到樓道、樓下，甚至是私建儲(chǔ)藏室。還有些房屋沒有供暖，冬季有人儲(chǔ)備一些煤、劈柴用來取暖，堆放在樓道里，這樣的亂堆放，清理起來難度都比較大。2014年，濟(jì)南市大明湖街道實(shí)施了按市場價(jià)回收蜂窩煤的行動(dòng),共回收40多噸，街道專門租用了一處廢舊廠房存放蜂窩煤，這也是沒有辦法的辦法。

（二）主體混亂。老舊小區(qū)既有單位宿舍，也有商品房，回遷房，房管所公房等，再加上由于房改體制的推進(jìn)，住宅產(chǎn)權(quán)已呈多元化。早期房屋開發(fā)重建設(shè)、輕管理，導(dǎo)致建管脫節(jié)，天長日久，開發(fā)商不管了。隨著很多企業(yè)破產(chǎn)、合并、重組，加之近年來單位開始推進(jìn)職工住宅物業(yè)服務(wù)社會(huì)化和后勤服務(wù)體制改革，通過發(fā)放物業(yè)補(bǔ)貼，逐漸和單位宿舍脫鉤，通過組建業(yè)委會(huì)，把宿舍管理推向市場化，單位也不管了。

但是由于老舊小區(qū)業(yè)主成分復(fù)雜，參與積極性差，組織過程繁瑣等原因，現(xiàn)在業(yè)委會(huì)成立的也不是很多，運(yùn)行情況也一般，群眾參與的積極性也不太高，現(xiàn)在還沒擔(dān)起老舊小區(qū)管理這個(gè)重?fù)?dān)。所以，很多時(shí)候都是街道、社區(qū)管理，可以說投入了大量的精力、人力、財(cái)力。

（三）居住群體復(fù)雜，弱勢群體多。老舊小區(qū)居民有單位職工、退休人員、下崗職工、回遷戶、外來購房戶、租賃戶等。老年人多、弱勢群體多、外來人口多，一方面是部分人素質(zhì)不高，個(gè)人利益至上，亂堆亂放、亂潑亂倒、私搭亂建、毀綠種菜時(shí)有發(fā)生。這部分人對于清理自己的亂堆亂放、毀綠種菜、亂搭亂建、飼養(yǎng)家禽等行為，持抵觸、不理解態(tài)度，甚至胡攪蠻纏、撒潑耍賴罵大街。另一方面是一些人尤其是老年人和弱勢群體的生活習(xí)慣問題。很多人經(jīng)濟(jì)困難或是會(huì)過慣了，用不著又舍不得扔的舊東西,習(xí)慣于堆放到樓道或樓下,見到有別人扔的這些東西，還喜歡撿回來，久而久之，形成亂堆放。

這在一個(gè)小區(qū)，形成鮮明對比，六排樓，前三排基本沒有亂堆放，后三排經(jīng)常有。一打聽，原來前三排是住的是年輕人，這破爛東西給都不會(huì)要，后三排是住的是老年人還有些困難群眾，經(jīng)常往回?fù)臁Ｓ袝r(shí)這邊清理出來剛堆成堆，垃圾車還沒到，就有大爺大娘過來撿，一眼看不見就撿走了，所以會(huì)看到似曾相識的破沙發(fā)、舊床“長腿”跑回來了，讓人哭笑不得。

（四）管理費(fèi)用不足，收費(fèi)難度很大。首先是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，現(xiàn)在老舊小區(qū)一般是一戶一年70-100元的衛(wèi)生費(fèi)，約合每月每平方米0.10元，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也就是一個(gè)掃掃地、拉垃圾的錢，養(yǎng)不起保安、保潔、維修、綠化等服務(wù)，更談不上封閉、監(jiān)控、路燈等硬件投入，但就是這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，能收到70%算是比較好的。極少數(shù)人、極極少數(shù)人是真不自覺，自己不交衛(wèi)生費(fèi)，堆積了垃圾就打舉報(bào)電話投訴、叫新聞媒體曝光，說垃圾堆成山，就是沒人管，用這種手段來倒逼居委會(huì)給他打掃衛(wèi)生。（此辦法觀眾切勿模仿，謝謝！）

其次是收費(fèi)困難，居住在老舊小區(qū)的居民，多數(shù)業(yè)主沒有確立有償購買物業(yè)服務(wù)的意識，其思維仍然停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“國家管修房，自己管住房”的福利住房階段，這個(gè)是全國普遍存在的問題。深圳市社科院做過問卷調(diào)查，老舊住宅區(qū)住戶中明確表示愿意出資引入物業(yè)管理或愿意繳納管理費(fèi)的，僅占38.6%和41.3%，換句話說，有50%以上的住戶明確表示不想出資參與引進(jìn)物業(yè)管理的前期投入，即便實(shí)行了物業(yè)管理也會(huì)提出各種理由而不愿繳納管理費(fèi)。

老舊小區(qū)住戶對小區(qū)改造整治和引入規(guī)范物業(yè)管理的愿望強(qiáng)烈、非常強(qiáng)烈，但在出資和繳費(fèi)問題上態(tài)度消極、非常消極。磚家說是“你要管理我歡迎，你要投資我贊成，讓我出錢你別想”。所以物業(yè)公司普遍不愿進(jìn)駐老舊小區(qū)，即便是進(jìn)駐了的也是慘淡經(jīng)營，很多地市出現(xiàn)老舊小區(qū)改造提升后物業(yè)進(jìn)駐，收不起來物業(yè)費(fèi)最后跑路的現(xiàn)象。

二、解決問題的建議

（一）大力實(shí)施老舊小區(qū)改造，提升硬件。2015年12月，中央城市工作會(huì)議提出“加快推進(jìn)老舊小區(qū)改造”，這是大好事，難點(diǎn)在籌錢。關(guān)于資金問題，一是可以成立一個(gè)專門的老舊小區(qū)維修基金，市場化運(yùn)作，負(fù)責(zé)資金的籌集、運(yùn)營和調(diào)配。二是盡最大可能、最大限度地合理利用小區(qū)閑置土地或簡陋房屋進(jìn)行二次開發(fā)，獲得收益進(jìn)行貼補(bǔ)。三是借鑒江蘇南通“PPP”模式改造老小區(qū)道路照明的經(jīng)驗(yàn)，吸引社區(qū)資金參與。四是創(chuàng)造融資平臺(tái)，通過一定優(yōu)惠政策，吸引有興趣參與老舊小區(qū)物業(yè)管理的大型物業(yè)企業(yè)出資。

（二）明確主體，盡快建立業(yè)主委員會(huì)。老舊小區(qū)業(yè)主的物管意識普遍淡薄，多數(shù)人不清楚業(yè)委會(huì)是干什么的，自我管理、自我維權(quán)意識不強(qiáng)，不愿意參加業(yè)主大會(huì)，更不愿意參選業(yè)委會(huì)委員，常說的一句話是“管閑事落閑事”。仍停留在有問題找政府的舊思維上，難以組織成立業(yè)主大會(huì)和選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會(huì)。業(yè)主委員會(huì)普遍缺乏辦公經(jīng)費(fèi)，加上很多委員都是兼職的、沒有報(bào)酬的，積極性及公益熱情難以持久。

（三）引入物業(yè)化管理，樹立大物業(yè)理念。小區(qū)建設(shè)“三分建、七分管”，政府投入了巨大的資金進(jìn)行老舊小區(qū)改造，如果管理不跟上，必定會(huì)反彈。把老舊住宅小區(qū)整治完的后續(xù)的管理工作讓位于社會(huì)化、市場化、專業(yè)化的物業(yè)管理，無疑是最好的選擇。

針對收費(fèi)難的情況，可以采取靈活多樣的方式，一是參照公交公司模式，成立公辦的非營利性老舊小區(qū)物業(yè)公司，政府補(bǔ)貼資金。二是在老舊小區(qū)改造整治中，在規(guī)劃許可的情況下，可以按照有關(guān)規(guī)定建設(shè)物業(yè)服務(wù)用房和一定比例的經(jīng)營性用房。經(jīng)營性用房可用于出租經(jīng)營，經(jīng)營收益作為小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)用的補(bǔ)充資金。三是對承擔(dān)老舊小區(qū)管理的物業(yè)公司或社區(qū)進(jìn)行補(bǔ)貼，比如淄博市，2011老舊小區(qū)物業(yè)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每月每平方米建筑面積0.30元。政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每月每平方米建筑面積0.20元，業(yè)主交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為每月每平方米建筑面積0.10元。徐州市的老舊小區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)采取市、區(qū)財(cái)政補(bǔ)貼為主，居民負(fù)擔(dān)為輔，分級負(fù)擔(dān)的辦法，每月由市、區(qū)兩級按推行準(zhǔn)物業(yè)管理的建筑面積各負(fù)擔(dān)0.05元/m2/月的標(biāo)準(zhǔn)費(fèi)用，小區(qū)居民按住房建筑面積負(fù)擔(dān)0.05元/m2/月的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)費(fèi)用。四是對老舊小區(qū)物業(yè)實(shí)行以“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”政策，設(shè)立長效管理獎(jiǎng)勵(lì)資金，即對每個(gè)小區(qū)安排一定數(shù)額資金，經(jīng)考核達(dá)到文明城市標(biāo)準(zhǔn)要求的，每年實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。大物業(yè)管理是指物業(yè)外包的范圍不光是老舊小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，還包括店外經(jīng)營、占道經(jīng)營、亂停車、亂搭建、小廣告、五小行業(yè)等，以彌補(bǔ)現(xiàn)有執(zhí)法力量的不足，這種大包的方式，在深圳、南京、舟山都有試行，也有一些爭議。其實(shí)城管外包不是洪水猛獸，需要認(rèn)真分析，加強(qiáng)管理來解決，公共服務(wù)外包是改革的重要方向，不應(yīng)因噎廢食。

（四）更新觀念，教育群眾。通過建立市場機(jī)制來培育老舊小區(qū)百姓的市場觀念，即“政府花錢買機(jī)制，百姓花錢買服務(wù)”。要讓廣大居民懂得，房屋的產(chǎn)權(quán)已經(jīng)多元化，房產(chǎn)證是你的名，你作為產(chǎn)權(quán)人要承擔(dān)維修養(yǎng)護(hù)責(zé)任。同時(shí)，加強(qiáng)正面典型宣傳，表彰獎(jiǎng)勵(lì)百名優(yōu)秀樓長、業(yè)委會(huì)主任，千名文明市民，把精神獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償相結(jié)合，建立一支長效化的文明志愿者隊(duì)伍。

設(shè)立道德銀行和文明曝光臺(tái)，利用電視、報(bào)紙、微信、微博等方式，對亂潑亂倒、亂吐亂丟、車窗拋物、隨地小便等不文明行為，多點(diǎn)名道姓，少打馬賽克，讓不文明者丟人、現(xiàn)眼、受震動(dòng)、受教育、能改正。

第四篇：20150107【內(nèi)參】關(guān)于老舊小區(qū)消防隱患整改建議

關(guān)于老舊小區(qū)消防隱患整改建議

哈爾濱道外區(qū)的“1·02”火災(zāi)，再一次把城市老舊小區(qū)的消防安全問題擺在了人們面前。作為哈爾濱市典型的老舊社區(qū)，道外區(qū)北方南勛陶瓷大市場的大火持續(xù)了20多個(gè)小時(shí)，導(dǎo)致過火面積萬余平方米、11層建筑被燒酥坍塌、5名消防員犧牲、14人受傷等慘重?fù)p失，老舊社區(qū)擠占消防通道、違規(guī)改建等老大難問題又凸顯出來。因此，我省老舊小區(qū)消防隱患整改迫在眉睫，必須從根源上消滅火災(zāi)隱患，確保人民生命安全。

一、老舊小區(qū)易發(fā)生火災(zāi)原因。

1.消防通道被擠占。消防通道被視為生命通道，而老舊小區(qū)由于建筑物密集，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，常出現(xiàn)消防通道被堆放雜物、占開商鋪、違規(guī)停放車輛等，同時(shí)一些疏散通道狹窄，不符合建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，使老舊小區(qū)面臨的安全隱患“雪上加霜”。一旦發(fā)生火災(zāi)，會(huì)給消防官兵撲滅火情、營救被困人員帶來極大困難。

2.消防設(shè)施缺位。老舊小區(qū)在消防栓、滅火器等消防設(shè)施配備不足。在一些火災(zāi)事故中，起火建筑方圓幾公里沒有消防栓，建筑物內(nèi)部的自動(dòng)噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)由于年久出現(xiàn)故障，導(dǎo)致無法應(yīng)急處理。3.私搭亂建、結(jié)構(gòu)陳舊。老舊小區(qū)由于缺乏有效管理，經(jīng)常出現(xiàn)私搭亂建現(xiàn)象，商鋪、倉庫集中，易燃物品堆積多，再加上老式磚木結(jié)構(gòu)、線路老化等多方面因素、導(dǎo)致建筑耐火點(diǎn)極低，坍塌風(fēng)險(xiǎn)度更高。

4.居民防火意識差。居住在老舊社區(qū)的居民常常在狹小的樓道、院子里和廚房堆積大量煤球、木板、廢紙等易燃物品，這些都是火災(zāi)發(fā)生的“隱形殺手”，居民的防火意識差是老社區(qū)的最大火災(zāi)隱患。

5.安全監(jiān)管不力。執(zhí)法部門忽視對老舊小區(qū)安全監(jiān)管，即使發(fā)現(xiàn)問題，也未進(jìn)行長效治理，存在“形式主義”思維。

二、整改建議。

1.制定規(guī)章制度，并層層落實(shí)到位。進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)消防安全制度的建設(shè)，明確社區(qū)消防安全委員會(huì)及社區(qū)消防安全責(zé)任人等各類消防管理人員的職責(zé)；簽訂消防安全責(zé)任書，規(guī)范社區(qū)消防管理。定期組織召集社區(qū)消防會(huì)議，定期開展消防安全檢查，形成以公安消防機(jī)構(gòu)和街道辦事處為主導(dǎo)，以居委會(huì)為依托，社區(qū)單位、行業(yè)部門、廣大群眾共同參與的社區(qū)消防工作運(yùn)行機(jī)制。

2.加大監(jiān)管力度。執(zhí)法部門要樹立“三個(gè)一絲一毫”理念，不能因?yàn)槔吓f小區(qū)建筑陳舊、情況復(fù)雜，管理難度大等因素而抱著“破罐子破摔”等思維誤區(qū)，要迎難而上，對加強(qiáng)各領(lǐng)域安全監(jiān)管一絲一毫不放松，對落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任一絲一毫不懈怠，對排查整改安全生產(chǎn)隱患一絲一毫不放行，從監(jiān)管方面強(qiáng)化老舊小區(qū)的消防安全。

2.完善社區(qū)消防硬件設(shè)施。針對老舊小區(qū)消防設(shè)施缺乏，建筑物結(jié)構(gòu)陳舊，規(guī)劃管理缺失等問題，通過加大財(cái)政補(bǔ)貼，對老舊小區(qū)磚木結(jié)構(gòu)進(jìn)行更新改造，購置滅火器、水槍、水帶、空氣呼吸器、消防安全警示牌等公共消防設(shè)施，加強(qiáng)老舊社區(qū)消防硬件保障；合理拓寬小區(qū)道路，多布設(shè)消防栓，用PVC管套牢所有裸露的電線，對于靠近木結(jié)構(gòu)墻壁安放燃?xì)庠畹模嘌b一塊防火板；同時(shí)基層社區(qū)組織著力加大對社區(qū)基礎(chǔ)消防設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，安排專人負(fù)責(zé)對器材的維護(hù)保養(yǎng)，確保器材完整好用，逐步逐年恢復(fù)和建立社區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施。

3.組建義務(wù)消防兵隊(duì)伍。根據(jù)“就近、及時(shí)、義務(wù)、自愿”的原則成立社區(qū)義務(wù)消防隊(duì)。每個(gè)義務(wù)消防隊(duì)員肩負(fù)著報(bào)告火警、撲救初起火災(zāi)、及時(shí)疏散群眾，在公安消防隊(duì)到場后迅速指點(diǎn)水源、報(bào)告火情、維持火場秩序等職責(zé)。要求義務(wù)消防兵身體狀況良好，遇事比較沉著冷靜，具有勇敢精神，對該社區(qū)的地形、居民區(qū)、單位情況、生產(chǎn)經(jīng)營品種、水源和可能發(fā)生火災(zāi)的部位比較熟悉。社區(qū)為這些義務(wù)消防隊(duì)配備水槍、水帶和必要的滅火設(shè)備，安置在24小時(shí)有人值班的小區(qū)門衛(wèi)室。

4.制定完善滅火預(yù)案。各消防大中隊(duì)要根據(jù)轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)特點(diǎn)，制定詳細(xì)完善的滅火預(yù)案，對滅火作戰(zhàn)有關(guān)問題做出預(yù)先籌劃和安排的消防作戰(zhàn)，針對可能發(fā)生的火災(zāi)或其他災(zāi)害，根據(jù)滅火救援戰(zhàn)斗的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)術(shù)原則以及現(xiàn)有器材裝備而擬訂的滅火行動(dòng)方案。

5.加強(qiáng)消防知識普及宣傳，提高自查自救能力。定期組織對社區(qū)消防管理人員的消防安全知識培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入社區(qū)加強(qiáng)指導(dǎo)，加強(qiáng)對社區(qū)居民進(jìn)行用火用電常識、簡單消防器材的使用和火場自救等消防安全知識的教育。同時(shí)加大社區(qū)消防安全宣傳活動(dòng)，采取群眾喜聞樂見的形式，如辦消防板報(bào)、消防公益廣告牌、消防宣傳室、消防畫廊、發(fā)放消防知識手冊等形式宣傳消防常識、消防法律知識。采取多層次、多渠道等方式潛移默化地增強(qiáng)居民主動(dòng)防火意識，讓每個(gè)人都繃緊防火這根弦，共同構(gòu)筑防火墻。

第五篇：老舊小區(qū)改造工作總結(jié)

老舊小區(qū)改造工作總結(jié)

老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造是建設(shè)美麗縣城的重要舉措，有利于改善人居環(huán)境、提升城市的美麗度、和諧度。xx局積極貫徹縣老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，把這兩項(xiàng)工作作為緊迫、重要的工作任務(wù)來抓。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視

黨組書記對老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造工作高度重視。5月14日縣老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造工作現(xiàn)場調(diào)研會(huì)結(jié)束后，書記同志結(jié)合會(huì)議精神，要求立即成立改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求局辦公室的干警迅速做好“三調(diào)工作”。在與黨組成員、副檢察長同志和辦公室負(fù)責(zé)人同志的多次溝通下，書記同志同志提出：一要做好住戶的思想工作，最大程度的爭取住戶對改造工作的支持；二要做好資金預(yù)算，并讓駐局紀(jì)檢組及住戶代表全程監(jiān)督資金的使用；三要注意施工安全、規(guī)范，認(rèn)真落實(shí)縣領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。5月20日，書記同志、副檢察長同志等到xx老舊小區(qū)及棚戶區(qū)實(shí)地考察，要求加快改造方案的制定，并強(qiáng)調(diào)了“蜘蛛網(wǎng)”、墻體風(fēng)化脫落等突出問題。

班子成員xx,xxx,xx等除擔(dān)任局改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員外，在改造工作中承擔(dān)了思想動(dòng)員、紀(jì)律監(jiān)督等重要職責(zé)，對我局的改造工作起到了積極的帶頭作用。

二、局辦公室積極開展工作

按照縣改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，局辦公室積極開展工作。一是按時(shí)報(bào)送了局改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件；二是提前完成了“三調(diào)”工作，并將調(diào)研結(jié)果向局改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)；三是多次到局老舊小區(qū)和棚戶區(qū)考察，按照縣改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，對重點(diǎn)改造、問題多發(fā)部分進(jìn)行多次論證；四是結(jié)合考察結(jié)果，按照“一局一方案、一棟一方案”的要求，認(rèn)真制定局老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造的方案，按時(shí)報(bào)送給縣改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組；五是認(rèn)真做好資金預(yù)算，聯(lián)系施工單位就我局的改造的工作制定預(yù)算；六是主動(dòng)借鑒經(jīng)驗(yàn)，向已經(jīng)開工的單位積極取經(jīng)。

三、存在的問題

一是住戶訴求不一，影響工作開展。有住戶反映排水管改造等會(huì)破壞住房原有結(jié)構(gòu)，存在不愿改、不想改的問題，不利于后期工程的開展。

二是工作協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。在前期工作的開展過程中，暴露出協(xié)調(diào)能力不足的問題，滯后了工作的開展。

四、下一步計(jì)劃

目前我局的老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造前期工作基本完成，待圖審?fù)ㄟ^后將立即實(shí)質(zhì)性動(dòng)工。接下來重點(diǎn)開展的工作一是繼續(xù)做住戶的思想工作，通過職工大會(huì)、上門訪談等方式消除住戶的顧慮，二是積極向進(jìn)度領(lǐng)先的單位學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到我局的改造工作當(dāng)中。