第一篇：(新)市老舊小區(qū)改造2014專題片

當(dāng)幸福來敲門

中心城市老舊小區(qū)改造工作專題片文案

【片頭】

英雄美酒生態(tài)好，西楚古城駱馬湖，素有?華夏文明之脈、淮河文明之源、楚漢文化之魂?之稱的魅力城市—宿遷，是一座歷史悠久、人文薈萃，用水詮釋美的森林城市?！颈尘啊?/p>

近年來，隨著和諧發(fā)展的中國夢，宿遷城市經(jīng)濟(jì)突飛猛進(jìn)，城市建設(shè)日新月異，人居環(huán)境顯著改善。但城區(qū)部分早期建設(shè)的老舊小區(qū)普遍存在著功能不全、配套缺失、綠化損毀、管理松散、安全隱患大等突出問題，成為我們城市建設(shè)管理的短板，對整個城市形象的提升帶來很大負(fù)面影響，老百姓對此反響比較強(qiáng)烈。

2013年5月，市委、市政府著眼于改善民計民生、完善城市功能，啟動實施了中心城市老舊小區(qū)改造整治提升工程，計劃兩年內(nèi)完成20個老舊小區(qū)改造任務(wù)。這既是補(bǔ)欠賬之急、也是惠民生之策，既是優(yōu)環(huán)境之需、也是增投資之重。

【改造原則】

按照“區(qū)級政府（管委會）負(fù)總責(zé)，街道社區(qū)抓落實”的要求組織實施，具體遵循政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作、誰投資與誰受益、重點(diǎn)改造與全面改造、專業(yè)考評與群眾測評、整治提升與長效管理相結(jié)合?五大原則?。【改造內(nèi)容】

老舊小區(qū)改造，“改”的是關(guān)系老百姓切身利益的基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套，“造”的是政府在老百姓心中的滿意度、信譽(yù)度。今年改造整治共涉及18大項，分為清除類（違章建筑整治、危險品整治、小區(qū)容貌整治、通信線路改造4項）、安裝類（安裝煙道、空調(diào)外機(jī)罩，技防設(shè)施改造2項）、增加、修復(fù)類（停車位改造、環(huán)衛(wèi)設(shè)施改造、信報箱改造、增加天燃?xì)?、道路、硬化、照明改造，無障礙設(shè)施改造、小區(qū)文明創(chuàng)建7項），提升類（綠化改造、供水改造、供電改造、外立面提升4項）和雨污管網(wǎng)改造5個類別。【改造程序】

改造工作采用先試點(diǎn)積累改造經(jīng)驗，再集中整治全面提高，最終轉(zhuǎn)入長效管理階段。在具體項目操作中分為宣傳發(fā)動、制定方案、組織實施、考評驗收、建章立制?五個階段?。從嚴(yán)把好規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量安全和竣工驗收“四道關(guān)”。

在改造過程中，為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管，共同推進(jìn)。建立了市、區(qū)兩級老舊小區(qū)改造整治指揮部，明確專人和聯(lián)絡(luò)員，并在每個小區(qū)設(shè)立現(xiàn)場指揮部。堅持實行日例會、周會辦、旬督查制度，形成良好的工作機(jī)制（穿插王市長視察、座談會，三區(qū)及指揮部工作視頻等）。為優(yōu)化設(shè)計方案，堅持因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃。充分結(jié)合整個城市的格局以及被整治改造小區(qū)的周邊環(huán)境，合理布局，確保改造后的小區(qū)與整個城市風(fēng)格相得益彰。為統(tǒng)籌科學(xué)施工，堅持不擾民，科學(xué)安排施工時序，合理選擇施工工藝。不僅追求施工的進(jìn)度，更加關(guān)注施工對公眾的影響，確保最大限度地降低施工對公眾生產(chǎn)生活的影響，比如為保障公眾休息，我們在中午的時間，對可能產(chǎn)生噪音的施工一律叫停，盡量安排無聲的施工項目。為確保工程質(zhì)量，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，突出打造精品工程意識。嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，全程推進(jìn)項目公開，廣泛實行全方位監(jiān)督，嚴(yán)把施工工藝關(guān)，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，嚴(yán)把驗收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，確保改造質(zhì)量經(jīng)得起時間檢驗和群眾評判。為踐行群眾路線，堅持傾聽群眾呼聲，強(qiáng)化群眾評議，接受群眾打分。創(chuàng)新引入第三方評估機(jī)制，邀請由市人大環(huán)資委牽頭，市人大代表、市政協(xié)委員及相關(guān)專家組成第三方評估機(jī)構(gòu)開展獨(dú)立評估，通過隨機(jī)走訪和問卷調(diào)查的形式，對老舊小區(qū)改造工作進(jìn)行調(diào)查，力求真實反映百姓心聲。為確保改造成果不反彈，堅持政府負(fù)責(zé)到底，從制度層面去研究，推進(jìn)小區(qū)管理創(chuàng)新。進(jìn)一步探索制定老舊小區(qū)整治后轉(zhuǎn)入長效管理的實施細(xì)則和配套政策措施，讓各項管理制度化、規(guī)范化。同時要求各區(qū)加快構(gòu)建制度完善、管理有序、獎懲分明的物業(yè)管理體系，推動小區(qū)物業(yè)承擔(dān)起小區(qū)日常管理的主要職能，既要為廣大業(yè)主服務(wù)好，也要把小區(qū)管理維護(hù)好，同時還要創(chuàng)新思路，積極探索物業(yè)資金籌集多元化等機(jī)制?！就诼暋?/p>

宿城區(qū)幸福街道北關(guān)園區(qū)居民蘇永文樂開了懷。?我要為小區(qū)改造點(diǎn)贊叫好，感謝政府為我們辦了件大好事！? 宿城區(qū)聚福園沈加榮?以前小區(qū)停車位緊張，鄰里之間經(jīng)常鬧矛盾，現(xiàn)在好了，小區(qū)里不僅新建了停車位，還在每棟單元樓下為居民預(yù)留出非機(jī)動車停車位?。

宿豫區(qū)*** 經(jīng)開區(qū)*** 【改造成效】

20個老舊小區(qū)改造共涉及154.5萬平方米，14545戶，預(yù)計總投資約2.2億元。累計新增停車位3185個，非機(jī)動車位2761個，雨污管網(wǎng)改造整治45.73公里，通信線路改造26.8公里，供氣低壓燃?xì)夤艿栏脑?6.81公里，供水管網(wǎng)改造6956米，新增改造監(jiān)控探頭715個，更換垃圾桶615個，信報箱9245個，綠化改造17.37萬平方米，道路硬化6.22萬平方米，內(nèi)外墻面出新103.34萬平方米，屋面維修改造14.74萬平方米，圍墻整治5396米，更新改造路燈1227盞、樓道燈4083盞，完成265個化糞池清淤工作，拆除177處違章搭建，拆除地面衛(wèi)星接收器539個。通過一系列改造整治，小區(qū)環(huán)境、配套設(shè)施前后對比煥然一新、成效顯著，贏得了群眾的信任和高滿意度評價?！窘Y(jié)尾】

生態(tài)為歸宿，創(chuàng)業(yè)求變遷，生態(tài)建設(shè)成宿遷品牌，民生建設(shè)讓宿遷更宜居，老舊小區(qū)改造整治提升是宿遷一直堅持‘生態(tài)優(yōu)先，以人為本’的可持續(xù)發(fā)展理念的碩果。宿遷，這座融古貫今的新興城市，必將達(dá)到新型和諧社區(qū)建設(shè)的新高度！

第二篇：老舊小區(qū)改造工作總結(jié)

老舊小區(qū)改造工作總結(jié)

老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造是建設(shè)美麗縣城的重要舉措，有利于改善人居環(huán)境、提升城市的美麗度、和諧度。xx局積極貫徹縣老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣棚戶區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署要求，把這兩項工作作為緊迫、重要的工作任務(wù)來抓?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視

黨組書記對老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造工作高度重視。5月14日縣老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造工作現(xiàn)場調(diào)研會結(jié)束后，書記同志結(jié)合會議精神，要求立即成立改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求局辦公室的干警迅速做好“三調(diào)工作”。在與黨組成員、副檢察長同志和辦公室負(fù)責(zé)人同志的多次溝通下，書記同志同志提出：一要做好住戶的思想工作，最大程度的爭取住戶對改造工作的支持；二要做好資金預(yù)算，并讓駐局紀(jì)檢組及住戶代表全程監(jiān)督資金的使用；三要注意施工安全、規(guī)范，認(rèn)真落實縣領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求。5月20日，書記同志、副檢察長同志等到xx老舊小區(qū)及棚戶區(qū)實地考察，要求加快改造方案的制定，并強(qiáng)調(diào)了“蜘蛛網(wǎng)”、墻體風(fēng)化脫落等突出問題。

班子成員xx,xxx,xx等除擔(dān)任局改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員外，在改造工作中承擔(dān)了思想動員、紀(jì)律監(jiān)督等重要職責(zé)，對我局的改造工作起到了積極的帶頭作用。

二、局辦公室積極開展工作

按照縣改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，局辦公室積極開展工作。一是按時報送了局改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件；二是提前完成了“三調(diào)”工作，并將調(diào)研結(jié)果向局改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報；三是多次到局老舊小區(qū)和棚戶區(qū)考察，按照縣改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，對重點(diǎn)改造、問題多發(fā)部分進(jìn)行多次論證；四是結(jié)合考察結(jié)果，按照“一局一方案、一棟一方案”的要求，認(rèn)真制定局老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造的方案，按時報送給縣改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組；五是認(rèn)真做好資金預(yù)算，聯(lián)系施工單位就我局的改造的工作制定預(yù)算；六是主動借鑒經(jīng)驗，向已經(jīng)開工的單位積極取經(jīng)。

三、存在的問題

一是住戶訴求不一，影響工作開展。有住戶反映排水管改造等會破壞住房原有結(jié)構(gòu)，存在不愿改、不想改的問題，不利于后期工程的開展。

二是工作協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。在前期工作的開展過程中，暴露出協(xié)調(diào)能力不足的問題，滯后了工作的開展。

四、下一步計劃

目前我局的老舊小區(qū)改造和棚戶區(qū)改造前期工作基本完成，待圖審?fù)ㄟ^后將立即實質(zhì)性動工。接下來重點(diǎn)開展的工作一是繼續(xù)做住戶的思想工作，通過職工大會、上門訪談等方式消除住戶的顧慮，二是積極向進(jìn)度領(lǐng)先的單位學(xué)習(xí)，將先進(jìn)的經(jīng)驗應(yīng)用到我局的改造工作當(dāng)中。

第三篇：街道老舊小區(qū)改造情況匯報材料

街道老舊小區(qū)改造情況匯報材料

**街道國土面積*平方公里，轄*個社區(qū)，有常住人口**萬余人，流動人口**萬余人，區(qū)域內(nèi)有駐中央、省、市、區(qū)屬單位、企業(yè)*家，商住小區(qū)和單位生活小區(qū)*個，其中老舊小區(qū)*個。為有效改善老舊小區(qū)居民的居住條件，按照中央和省、市、區(qū)老舊小區(qū)改造工作部署，**街道采取“街道統(tǒng)籌、社區(qū)引導(dǎo)、單位主導(dǎo)、居民參與”模式于2020年5月初全面啟動實施老舊小區(qū)改造工程，通過多方努力，老舊小區(qū)改造“民生工程”變“民心工程”，得到居民的廣泛認(rèn)可，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

**街道2020年完成棚戶區(qū)“改、擴(kuò)、翻”項目*個***戶，完成老舊小區(qū)改造提升*個**戶，累計完成投資***余萬元。2021年完成老舊小區(qū)改造提升**個***戶，累計完成投資****余萬元。經(jīng)過改造，小區(qū)舊貌換新顏，居民幸福感和滿意度進(jìn)一步提升。2022年計劃改造提升***生活區(qū)、***小區(qū)等*小區(qū)**戶，目前已完成入戶征求意見，上報項目可行性研究報告，開展項目設(shè)計等相關(guān)工作，計劃完成投資***余萬元。

二、工作開展情況

（一）吃透政策要求，確保精準(zhǔn)改造。

自2020年實施的老舊小區(qū)改造對象主要是2000年以前建成的管網(wǎng)老化、道路失修、綠化亮化缺乏、設(shè)施設(shè)備陳舊、物業(yè)服務(wù)缺失、居住環(huán)境較差老舊小區(qū)。街道緊緊圍繞“情況清、底子明、民意強(qiáng)”原則，扎實做好改造前期工作，確保精準(zhǔn)改造。一是全面加強(qiáng)政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)。街道組織城市管理服務(wù)中心、各社區(qū)對老舊小區(qū)改造相關(guān)政策業(yè)務(wù)進(jìn)行了系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，為老舊小區(qū)改造順利推進(jìn)打下扎實的政策業(yè)務(wù)指導(dǎo)基礎(chǔ)。

二是深入開展政策宣傳和民意調(diào)查。

街道積極主動與住建部門對接，對轄區(qū)內(nèi)所有小區(qū)建設(shè)基本情況進(jìn)行梳理并形成臺賬，深入符合改造要求的老舊小區(qū)，圍繞“居民急需、迫切的設(shè)施、設(shè)備，小區(qū)內(nèi)房屋公共區(qū)域修繕，建筑節(jié)能改造等（含屋頂防水更新修繕、公共樓梯間維修、屋頂保溫隔熱等）18項主體功能修繕及提升內(nèi)容；小區(qū)內(nèi)道路、供排水、消防、供電和電力設(shè)施、供氣、綠化、照明、公共停車場（位）等11項基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造；與小區(qū)直接相關(guān)的道路、供排水、供電和電力設(shè)施、停車場、綠化、路燈、污水與垃圾處理、無障礙等服務(wù)設(shè)施（含健身器材設(shè)置）等9項基礎(chǔ)配套設(shè)施的改造提升”改造內(nèi)容進(jìn)行政策宣傳和民意調(diào)查，為改造實施夯實群眾基礎(chǔ)。三是實施“一院一策”精準(zhǔn)改造。街道根據(jù)小區(qū)改造重點(diǎn)，充分結(jié)合小區(qū)住戶的意見和建議，按照“一院一策”模式進(jìn)一步修改完善改造實施方案，讓改造工程得到住戶支持、主動參與、廣泛認(rèn)可。

（二）嚴(yán)格建設(shè)程序，確保工程質(zhì)量。

街道始終堅持將老舊小區(qū)改造作為改善人居環(huán)境、提升城市品質(zhì)、發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)的重要抓手，同時也是關(guān)乎廣大群眾切身利益的重要民生工程，街道一以貫之堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”推進(jìn)改造工程建設(shè)。一是嚴(yán)格招投標(biāo)程序。按照項目基本建設(shè)程序，嚴(yán)格項目審批和招投標(biāo)程序，擇優(yōu)選擇經(jīng)驗豐富、實力雄厚、信譽(yù)上佳的設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位參與工程建設(shè)。二是加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督。街道積極邀請區(qū)城改辦深入施工現(xiàn)場督導(dǎo)，督查工程進(jìn)度和質(zhì)量，確保民生工程“質(zhì)量、工期、進(jìn)度”三達(dá)標(biāo)。街道及時公示老舊小區(qū)的動態(tài)進(jìn)展情況，明確監(jiān)理單位的監(jiān)管職能，就發(fā)現(xiàn)問題督促施工單位及時整改，對實施進(jìn)展緩慢的小區(qū)的責(zé)任單位列入“黑名單”公開曝光、嚴(yán)格限制，確保工程有序高效推進(jìn)。三是壓實各方責(zé)任。壓實街道、社區(qū)、小區(qū)、施工單位、監(jiān)理單位各方的責(zé)任，特別是任務(wù)重工期緊，不僅要抓施工進(jìn)度，更要抓工程質(zhì)量，通過檢查、巡查等方式，嚴(yán)格落實“社區(qū)每日巡查報告、街道每周情況通報”的機(jī)制，落實整改責(zé)任、措施、時限，實現(xiàn)閉合管理。

（三）完善管理機(jī)制，突出改造成效。

通過老舊小區(qū)改造，小區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施得到完善，配套服務(wù)設(shè)施得以提升，整體改觀較大，2020年改造過程中***等老舊小區(qū)作為全區(qū)現(xiàn)場推進(jìn)會的點(diǎn)位參觀學(xué)習(xí)，2020年10月30日，***考察團(tuán)蒞臨***生活區(qū)檢查指導(dǎo)工作，針對老舊小區(qū)安裝電梯的改造項目給予肯定和認(rèn)可。一是加強(qiáng)小區(qū)自治宣傳指導(dǎo)。組織小區(qū)成立為業(yè)主委員會或小區(qū)黨員自治組織，制定小區(qū)后期管理方案，增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主的主人翁意識，落實管理和服務(wù)，完善物業(yè)管理并形成長期機(jī)制。二是優(yōu)化小區(qū)作為“社會細(xì)胞”的功能。做到“改造一個、管好一個”，加強(qiáng)小區(qū)精神文明建設(shè)，組織開展黨建、文明城市創(chuàng)建鞏固提升等活動，增強(qiáng)居民的認(rèn)同感、歸屬感、獲得感。三是實現(xiàn)“五共”管理體系。堅持“以人為本，安居惠民”的原則，引入物業(yè)管理，加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，構(gòu)建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區(qū)治理體系，努力為居民打造環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的良好生活環(huán)境。通過改造與管理方案同步明確、同步推進(jìn)，明確物業(yè)管理方式，避免改造后管理缺位，建立長效治理機(jī)制。

（四）堅持建設(shè)共管，提升自治能力。

堅持黨建引領(lǐng)在小區(qū)治理中的積極作用，探索多元化治理途徑，對已改造過的小區(qū)，由社區(qū)黨委組織小區(qū)支部黨員組成聯(lián)合管理隊伍，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，充分發(fā)動黨員、居民參與小區(qū)管理。一是鼓勵居民自治。設(shè)立居民志愿服務(wù)登記制度，鼓勵居民廣泛參與治安巡邏、垃圾分類、停車引導(dǎo)等公共服務(wù)，真正做到“小區(qū)是我家、環(huán)境靠大家”。二是創(chuàng)新“三員”管理制度。以網(wǎng)格化管理為抓手，統(tǒng)籌整合了清掃保潔員、小區(qū)物業(yè)管理員、社區(qū)民警、執(zhí)法中隊等人員力量參與到社會網(wǎng)格化治理工作中，制定完善管理制度。確保每天轄區(qū)內(nèi)道路、小區(qū)路面清潔衛(wèi)生，車輛有序停放，無占道經(jīng)營等亂象出現(xiàn)。

三是加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理。

圍繞“社區(qū)+公司”服務(wù)模式，大力推行“紅色小區(qū)”、“紅色物業(yè)”，推廣“黨建+居民自治”的小區(qū)自治管理模式，采取“社區(qū)引導(dǎo)、小區(qū)主導(dǎo)、共建共享、惠民利民”的模式進(jìn)行綜合治理，進(jìn)一步完善“三無小區(qū)”治理模式。截止目前，已打造了***、**小區(qū)、***生活區(qū)等一批示范點(diǎn)，逐步形成居民自治自管模式，解決了小區(qū)治理難題。

三、存在的困難和問題

老舊小區(qū)提升改造涉及居民切身利益，雖然街道和社區(qū)黨組織做了大量細(xì)致的工作，但是還存在一些困難和問題。

（一）改造資金來源單一，老舊小區(qū)改造資金主要來源于央補(bǔ)資金，這種情況下老舊小區(qū)改造資金將經(jīng)費(fèi)少、標(biāo)準(zhǔn)低，達(dá)不到居民的期望。

（二）改造機(jī)制不健全，老舊小區(qū)改造實施主體住建、街道，涉及自來水公司、供電局、天然氣公司等協(xié)調(diào)對接困難，缺乏規(guī)劃整合，易出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象，未形成工作合力。

（三）居民期望值高，意見難統(tǒng)一。

百姓對老舊小區(qū)改造的呼聲很大，期望值高，但因為資金有限等因素，其愿望難實現(xiàn)，其中最主要的訴求就是停車位和供排水、供電等配套設(shè)施的改造，但因涉及各家各戶的切身利益，需要做大量的協(xié)調(diào)工作，實施起來很困難，致使配套設(shè)施的改造維持在一個較低的水平。

（四）改造小區(qū)維護(hù)管理困難大。

老舊小區(qū)改造后，小區(qū)整體環(huán)境有所提升，但因相關(guān)管理機(jī)制不健全，管理費(fèi)用缺乏長期有效支撐，導(dǎo)致管理維護(hù)阻力大。

四、下步工作意見和建議

下一步，街道將認(rèn)真總結(jié)黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)改造提質(zhì)工作做法，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“啃骨頭”的精神，下足“繡花功夫”，拿出硬招實招，全力破解老舊小區(qū)改造工作中的難題，真正把老舊小區(qū)改造辦成得民心、順民意的民心工程。

（一）加大資金傾斜力度，采取政府補(bǔ)助、居民自籌、公司運(yùn)作的方式，充分整合改造小區(qū)可利用資源，解決老舊小區(qū)改造的資金籌集困難問題。

（二）加強(qiáng)工作調(diào)研，全面掌握老舊小區(qū)的綜合情況，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，鼓勵小區(qū)居民從意見征集、資金籌集、施工管理等方面積極參與老舊小區(qū)改造工作。

（三）加強(qiáng)改造小區(qū)的管理指導(dǎo)。

組織小區(qū)成立為業(yè)主委員會或小區(qū)自治管理組織，制定小區(qū)后期管理方案，增強(qiáng)小區(qū)業(yè)主的主人翁意識，落實管理和服務(wù)，形成小區(qū)長效管理機(jī)制。

第四篇：老舊小區(qū)改造方案

為進(jìn)一步提升居民居住環(huán)境質(zhì)量，改善老舊小區(qū)居住環(huán)境，完成老舊小區(qū)改造整治提升工作，為確保如期全面完成改造整治提升目標(biāo)，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，著眼于加快推進(jìn)城市建設(shè)，以改善民生為核心，以優(yōu)化城市人居環(huán)境、提高居住品質(zhì)為目標(biāo)，堅持政府主導(dǎo)、社會參與、業(yè)主自治，著眼長遠(yuǎn)、標(biāo)本兼治，屬地負(fù)責(zé)，突出重點(diǎn)、分布實施的原則，著力解決老舊小區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高、設(shè)施設(shè)備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強(qiáng)烈的問題。

二、主要目標(biāo)

在完善老舊小區(qū)硬件配套設(shè)施的基礎(chǔ)上，爭取實現(xiàn)“八個有”，即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護(hù)、有停車管理、有設(shè)施維保、有綠化養(yǎng)護(hù)、有道路保養(yǎng)、有維修管理。

三、基本原則

（一）分類實施、統(tǒng)籌推進(jìn)。老舊小區(qū)綜合治理分為基本型和提升性，在改造過程中優(yōu)先進(jìn)行基本型改造，結(jié)合實施條件和示范要求實施提升性?；拘托^(qū)整治是將影響居民生活的滲漏、危樓加固、下水道疏通、道路、消技防設(shè)施、維修、照明、綠化補(bǔ)植、停車場復(fù)建、物業(yè)管理等作為基本內(nèi)容，有條件實施墻體出新、配套體育設(shè)施等；提升性整治是在滿足基本型改造后，增加節(jié)能改造或“適老化”改造內(nèi)容。

（二）綜合整治、標(biāo)本兼治。注重改造老舊小區(qū)的整體環(huán)境，改造水、電、排污等生活配套設(shè)施，既要對小區(qū)環(huán)境進(jìn)行硬化、綠化、美化、亮化等，又要注重日常物業(yè)管理長效機(jī)制建立，實現(xiàn)建管并舉、標(biāo)本兼治。

（三）政府主導(dǎo)、居民參與。在綜合整治和后期物業(yè)管理中，突出居民共同參與，確保居民的“知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)”，明確居民共同管理小區(qū)的義務(wù)與職責(zé)。

四、整治內(nèi)容

（一）完善基礎(chǔ)設(shè)施

1.清除違章搭建。小區(qū)內(nèi)搭建的一切違章建筑要在項目施工前全部拆除，私占的用于種菜、養(yǎng)家禽等的公共用地要求居民在項目實施前自行恢復(fù)原狀。2.修整、翻建小區(qū)道路。小區(qū)道路達(dá)到城市居住區(qū)道路建設(shè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到道路暢通，路面平整無坑洼，路牙整齊無缺損，有條件的小區(qū)應(yīng)符合無障礙通行要求。3.疏通、翻建地下管網(wǎng)。更換破損窖井蓋，清理、整修、補(bǔ)建化糞池。實施雨污分流，保證排水通暢。

4.改造水、電、氣三表出戶管網(wǎng)。水、電、氣三表未出戶的要實行出戶管網(wǎng)改造，確保水、電、氣收費(fèi)直收到戶。有條件的小區(qū)應(yīng)鋪設(shè)天然氣管道。

5.修整、規(guī)范桿管線設(shè)施。完善和規(guī)范路燈、供電、供水、通信、郵政、廣電、燃?xì)狻⑾赖葪U管線及設(shè)施設(shè)備，有條件的小區(qū)要做到桿管線下地，條件不具備的小區(qū)要統(tǒng)一高度和線路走向，杜絕亂拉亂接。

6.整治、新建停車設(shè)施。新建、改擴(kuò)建和整修公共非機(jī)動車（棚），盡量滿足小區(qū)內(nèi)居民非機(jī)動車停放需求：整頓機(jī)動車庫（位）使用秩序，回復(fù)車庫停車功能；增設(shè)交通標(biāo)志，劃設(shè)機(jī)動車停放位置；有條件的小區(qū)可改建、補(bǔ)建機(jī)動車停車位。7.更新、規(guī)范環(huán)衛(wèi)設(shè)施。增設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化垃圾桶，保障小區(qū)居民生活垃圾傾倒和堆放。

（二）修繕改造房屋

1.整修屋面。在不影響相鄰住戶采光、房屋結(jié)構(gòu)、抗震設(shè)防要求的前提下，將隔熱、防漏功能較差的平頂屋面改造成斜坡屋面。

2.整治外觀。對破損、陳舊、風(fēng)化嚴(yán)重的房屋外墻進(jìn)行防滲、粉刷處理，達(dá)到防漏、美觀效果。整修、更換破損落水管道。

3.整治樓道。清理樓道亂堆亂放、亂搭亂建，刷白樓道內(nèi)墻，整修樓梯扶手、欄桿、樓道窗，修繕破損臺階，修繕、添置公共照明、郵政設(shè)施。4.節(jié)能改造。有條件的小區(qū)或樓棟可進(jìn)行外墻和屋面保溫改造。

（三）提示環(huán)境質(zhì)量

1.整治綠化。優(yōu)化綠化布局，拆除占綠、毀綠的違章建筑物（構(gòu)筑物），恢復(fù)綠化功能，盡可能提升綠化檔次。

2.配套休閑設(shè)施。維修改造原有休閑場地，配置健身器材等文體設(shè)施，有條件的小區(qū)要新建休閑設(shè)施。

3規(guī)范文化宣傳設(shè)施。在小區(qū)主要出入口設(shè)置小區(qū)平面示意圖，方便群眾了解小區(qū)總體布局；合理配置宣傳欄、公示牌等設(shè)施，力求美觀整潔。

（四）完善公建配套 1.整治配套用房。對被占用或閑置的公建配套用房進(jìn)行清理、清退和調(diào)整，恢復(fù)原有使用功能。

2.規(guī)范設(shè)置公共服務(wù)設(shè)施。根據(jù)規(guī)范要求，結(jié)合小區(qū)規(guī)模，補(bǔ)建和完善社區(qū)服務(wù)、居民文化活動等公共服務(wù)設(shè)施。

（五）改造技防設(shè)施

1.實行封閉管理。對尚未實施封閉管理的小區(qū)，有條件的要實施封閉管理。合理確定小區(qū)大門的位置和數(shù)量，有條件的小區(qū)要設(shè)立門衛(wèi)室、警務(wù)室、治安報警點(diǎn)；零星住宅樓盡量并入臨近小區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

2.添置電子防護(hù)系統(tǒng)。對規(guī)模較大的小區(qū)出入口設(shè)置視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)，根據(jù)小區(qū)規(guī)模設(shè)置視頻監(jiān)控節(jié)點(diǎn)、巡查裝置、報警系統(tǒng)。3.完善樓宇安全系統(tǒng)。修繕、添置單元防盜門。

第五篇：老舊小區(qū)改造實施方案

老舊小區(qū)改造實施方案

為進(jìn)一步提高老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能，提升城市整體形象，改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境，鞏固文明創(chuàng)建成果，按照住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳、國家發(fā)展改革委辦公廳、財政部辦公廳《關(guān)于申報2020年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃任務(wù)的通知》、XX省人民政府《關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實施意見》、《XX省推進(jìn)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造行動方案》以及《關(guān)于開展2020老舊小區(qū)整治改造工作的通知》、《XX市老舊小區(qū)整治改造建后管養(yǎng)實施辦法》文件精神，XX區(qū)繼續(xù)實施老舊小區(qū)的整治改造工作，為確保如期完成整治改造任務(wù)，特制定如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以改善城市環(huán)境面貌、提升城市整體形象、構(gòu)建和諧社會為宗旨，以提高老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能、改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境為目標(biāo)，以建立長效管理的新機(jī)制為根本，全面提高老舊小區(qū)改造整治工作成效與管理水平。

二、工作原則

結(jié)合文明創(chuàng)建需要，XX區(qū)按照“先急后緩、循序漸進(jìn)”的原則，遵循重點(diǎn)改造與全面整治相結(jié)合、零星整治與精品打造相結(jié)合、整治提升與長效管理相結(jié)合，實施老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整治改造，逐步實現(xiàn)市區(qū)老舊小區(qū)功能齊全、配套完善、出行方便、整潔美觀、安全有序的目標(biāo)。

三、整治計劃

20XX年-20XX年計劃實施XX個老舊小區(qū)改造項目，總建設(shè)面積約XX萬平方米，總戶數(shù)XXXXX戶，在基本型改造的基礎(chǔ)上打造2-3個完善型項目，1-2個提升型項目?；拘透脑欤簝?yōu)先補(bǔ)齊小區(qū)功能短板，拆除違建，解決供水、排水、道路、停車等需求；完善型改造：房屋維修改造、配套停車場及充電樁活動設(shè)施、物業(yè)服務(wù)、智慧安防設(shè)施等；提升型改造：進(jìn)一步改善公共服務(wù)和公共環(huán)境，包括增設(shè)社區(qū)養(yǎng)老、托幼、醫(yī)療、家政、體育設(shè)施、智能信包(快件)箱等便民設(shè)施。

（一）20XX年計劃實施項目

1、XX個民生工程整治改造項目，已納入20XX年中央補(bǔ)助支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃，總建筑面積約XX萬平方米，涉及居民XXXX戶，改造資金共計約XXXX萬元，涉及西街道、東山街道及三堤口街道等。

（二）20XX年計劃實施項目

共計XX個，涉及東街道、西街道、東山街道、相南街道等，總建筑面積約XX萬平方米，涉及居民約XXXX戶。爭取納入20XX年中央補(bǔ)助支持城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造計劃。

四、保障措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保老舊小區(qū)改造整治提升工作扎實有效開展，成立XX區(qū)老舊小區(qū)整治改造領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、各責(zé)任單位工作職責(zé)，實行半月一調(diào)度，一月一總結(jié)，對全區(qū)老舊小區(qū)改造進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度，總結(jié)進(jìn)展情況，解決存在問題，安排部署后續(xù)工作。各有關(guān)部門要切實增強(qiáng)大局意識，加強(qiáng)溝通，密切配合，健全工作推進(jìn)機(jī)制，加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)老舊小區(qū)的改造提升工作。

（二）加強(qiáng)項目監(jiān)管。

老舊小區(qū)改造提升執(zhí)行國家對工程建設(shè)項目的管理規(guī)定和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，按程序辦理項目立項、招標(biāo)、建設(shè)、驗收等各項手續(xù)。建設(shè)部門要加強(qiáng)對改造整治提升項目施工、監(jiān)理、驗收的過程監(jiān)管，確保改造整治提升項目符合各項建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。財政審計部門要加強(qiáng)資金審計、核算、劃撥和使用，按照政府投資項目資金管理辦法實施。

（三）加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度。

實行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包保制和部門跟蹤服務(wù)制，加大日常督查、巡查、考核力度，建立“社區(qū)、街道、總承包單位、監(jiān)理單位、跟蹤審計單位、建設(shè)管理單位”六位一體聯(lián)合協(xié)調(diào)監(jiān)管制度，保證工程質(zhì)量安全，及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的困難和問題，各部門要加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力，同時加強(qiáng)與市相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，保證工程按質(zhì)、按量、按期順利完成，確保改造工作取得實實在在的成效。

（四）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。

充分利用各類媒體，在老舊小區(qū)改造整治期間，大力宣傳老舊小區(qū)改造提升工作的重要意義、改造內(nèi)容、方法步驟和改造成效，引導(dǎo)老舊小區(qū)居民積極參與獻(xiàn)計獻(xiàn)策，營造良好的輿論氛圍，爭取社會各界和廣大居民的擁護(hù)支持，同時街道社區(qū)及居民代表成立群眾監(jiān)督小組，對工程實施全過程進(jìn)行參與，有效保證工程實施切實符合群眾需要，促進(jìn)改造整治工作平穩(wěn)、順利開展。

（五）加強(qiáng)長效管理。

按照《XX市老舊小區(qū)整治改造建后管養(yǎng)實施辦法》要求：一是對有物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)駐的小區(qū)實施專業(yè)化的物業(yè)管理模式；二是建立“三位一體”準(zhǔn)物業(yè)管理模式，成立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心，建立社區(qū)居委會、業(yè)主委員會、物業(yè)服務(wù)中心的“三位一體”準(zhǔn)物業(yè)管理模式，開展基本的保安、保潔、保綠和維修服務(wù)，為廣大業(yè)主提供基本的物業(yè)管理服務(wù)；三是對改造體量小、樓宇分散的零星小區(qū)，實行“整體打包、連片管理”模式，實現(xiàn)長效性、延續(xù)性的物業(yè)管理。按照“就近管理，資源共享”的原則，將相鄰幾個規(guī)模較小老舊小區(qū)的安保巡邏、垃圾清運(yùn)、電子門禁系統(tǒng)、物業(yè)管理、綠化補(bǔ)植等統(tǒng)一打包管理，提高資源利用效率，降低運(yùn)營成本。