第一篇：老舊小區改造第二次監理會議紀要

銀川高新區遠成建設工程

監 理 有 限 公 司 文 件

銀川市老舊小區改造工程建欣苑小區、懷遠小區

第二次監理會議紀要

時間：2011年8月16日

上午：10:00時 地點：西夏區懷遠小區施工單位會議室 參加單位及人員：

建設單位

銀川市房管局物業辦：鮑廣智 監理單位

銀川高新區遠成工程建設監理公司：仇泓霖、王冰、師陽陽、王國寧、邵波

施工單位

寧夏陸磐建筑工程有限公司：劉來勇、李瑾

寧夏友廈建設集團有限公司：徐玉龍 會議主持人：仇泓霖 會議內容：

一、建設單位：

1、上周房管局物業辦領導兩次檢查窗戶，現場對窗戶的材質出場廠家提出要求，必須嚴格按照設計要求加工制作。

2、信息發布員的信息，要求定專人定電話，盡快公示。

3、窗戶廠家的名稱、電話必須公示。

4、施工單位和居委會及時聯系溝通，解決施工現場協調工作。

5、房管局領導對工程進度提出要求，嚴格按照施工合同上簽訂的時間完成施工任務。

6、懷遠小區物業用房進度太慢，要求盡快展開施工。

7、物業用房下水開挖，開挖時要求注意旁邊樓房的基礎，開挖深度不能低于旁邊樓房的基礎，開挖時要做觀測點，注意天然氣管道。

8、外墻保溫膠漿不能質量差，不能便宜。

9、基礎開挖最后20公分要求人工開挖清理槽底。

10、建欣苑自行車棚在圍墻旁邊做。

11、哪些屋面要做維修的趕緊定下來。

12、外墻保溫8月19日必須簽合同，8月21日必須進場施工，外墻保溫材料必須提供產品合格證、檢測報告、防火等級報告，必須保證進場材料為合格產品。13、9月30日外墻施工必須結束。

14、預埋管下好，交叉施工趕緊進行。

二、施工方

1、施工單位匯報施工進度。

2、建欣苑配電箱、電纜控制室要求設計單位提出具體做法。

3、建欣苑下水全部做完，現在進行門窗更換，開始下主管，下周A，B,C號樓主管下完。

4、懷遠小區5棟樓搭架，維修暖氣管道，做化糞池1個。

5、懷遠小區下周物業用房做下水，蓋物業用房。

6、居民反映建欣苑停車位太少，等平面圖出來在做調整。

三、監理方對施工方的要求

1、安全方面：要求施工單位施工現場配備專職安全員。

2、資料方面：要求施工方所有進場材料必須報驗監理，得到監理認可方可進場使用。

3、進度方面：施工速度緩慢，現場管理比較亂；要求施工方按施工進度計劃施工，加快施工，必須確保交工時間。

4、要求施工單位做好住戶對窗戶的反饋意見。

懷遠小區因為施工搭架過程中，施工人員不配戴安全帽、安全帶，罰款貳仟元。物業用房基槽開挖未做臨邊防護，存在安全隱患，罰款陸佰元。共計貳仟陸佰元整。

建欣苑因為水泥未嚴格遮蓋、儀器未校正、未設置安全警示標志、消防器材不到位，罰款貳仟元整。

四、建設方對監理方的要求

1、要求監理單位繼續展開正常工作。

2、按照監理安全細則，對施工全過程進行監督。

3、督促施工方做好現場安全、質量、進度、文明施工等方面的控制。

五、甲方對施工單位的通報

1、興慶區永康巷改造工程窗戶材料問題。

2、臨時用電安全措施必須到位。

3、做好防火、防盜工作。

4、要求監理單位對進場材料嚴格把關，進場材料必須是合格產品。

銀川遠成建設監理咨詢有限公司

銀川市老舊小區改造工程項目部

2011年8月16日

第二篇：203年老舊小區改造工程監理工作總結

2013年老舊小區排水分流改造工程

監理工作總結

編制：____張寶貴__

審核：_____肖至新__

審批：_____________ 安徽南巽建設項目管理投資有限公司

2014年1月

目

錄

一、工程概況 ···················································································································· 1

二、監理組織機構和設施投入 ····························································································· 2

三、合同和信息管理 ·············································································································· 2

四、施工概況及對承包商的評價意見 ················································································· 2

五、工程質量控制及評價意見 ····························································································· 3

（一）施工準備階段的質量控制 ·················································································· 3

（二）施工階段質量控制······························································································· 3

（三）竣工驗收階段質量控制 ······················································································ 4

六、安全、文明施工控制 ······································································································ 4

七、體會、經驗、總結 ·········································································································· 4

安徽南巽建祋項目管理投資有限公司

2013年老舊小區排水分流改造工程

監理工作總結

一、工程概況

本工程為老舊小區雨污分流工程A標，根據2013城區雨污水管道改造方案論證會議紀要（池州市市政工程建設指揮部辦公室[2013]2號），將原有合流管改為污水管，新建雨水管道收集路面雨水及屋頂落水管內的雨水。雨水經管道匯集后接至附近市政主雨水管道，小區內原合流管在其出口處需改造接至市政污水管道。

工程實施范圍主要分為四個小區：城區小區、植物油廠周邊小區、市府小區、桃園小區，工程量：DN600HDPE管186.3米、DN500HDPE管387.5米、DN400HDPE管749.2米、：DN300HDPE管2304.3米，DN800頂管68米，檢查井200座、路面恢復400方。

工程名稱：2013年老舊小區排水分流改造工程

建設單位：池州市市政基礎設施重點工程建設指揮部公辦室 設計單位：池州市建筑設計院、池州市規劃設計院 監理單位：安徽南巽建設項目管理投資有限公司 施工單位：安徽龍云建設投資（集團）有限公司

工程內容：城區小區、植物油廠周邊小區、市府小區、桃園小區 計劃工期：210天 質量目標：合格 工程投資：300萬元

2013年老舊小區排水分流改造工程監理工作總結

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二、監理組織機構和設施投入

本工程成立由 肖至新 任總監理工程師，張寶貴 任專業監理工程師的組織機構，總監受公司委托和業主授權全面負責本工程的監理工作，專業監理工程師和監理員行使各自的職責。

根據本工程特點，為了便于更好地完成監理工作，特自備經緯儀、水準儀了、照相機各一臺，電腦一套，卷尺二部及其他檢測工具等，確保開展監理工作中各項工序檢測需要。

三、合同和信息管理

監理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報和報告；建立工地會議制度，整理各類會議紀錄；督促承包商及時整理工程技術資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進行起到了積極作用。

四、施工概況及對承包商的評價意見

本工程改造范圍分個四小區實施，包括城區小區、植物油廠周邊小區、市府小區、桃園小區。管材采用HDPE塑鋼纏繞排水管，環剛度等級≥10KN/㎡；為了響應國家節能環保以及池州市建委《關于在市政工程及住宅小區禁止使用磚砌檢查井的通知》要求，檢查井采用一次塑成型的SHPM系列塑料檢查井。施工方對工程質量較為重視，各工序完工自檢后能按照規范要求組織相關單位驗收合格后再進入下道工序施工；建立了完備的質量保障體系和質檢制度，對構配件及應送檢項目材料積極配合我監理單位相關人員進行抽樣送檢，所送檢材料檢驗合格后方能用于本工程；對監理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改，有力地保障了工程質量。

2013年老舊小區排水分流改造工程監理工作總結

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五、工程質量控制及評價意見

（一）施工準備階段的質量控制

首先，監理方認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包商提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底及有關技術會審。

參加了對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底，并對水準點、控制點進行了復核。檢查了施工單位開工前準備工作，如承包商工、料、機落實進場情況；HDPE塑鋼纏繞排水管、塑料檢查井及各主材質量合格證、出廠檢測報告，并配合業主對進場主材及配件現場取樣并檢至檢測機構。檢測機構出具符合設計及規范要求合格報告后本工程正式批準開工。

召開首次工地會議，明確了施工過程中業主、承包商、監理方三方各自的職責和監理工作管理辦法。編制了詳細的《監理規劃》、《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。

（二）施工階段質量控制

在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎上通知相關主體單位驗收，經監理簽認后，才能進入下道工序施工。

督促施工單位做好施工水準點、控制點、基準線的測量、管道中心定位復核工作，并檢查其有關記錄，在施工單位上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復核，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置，確保其準確性。

在溝槽開挖工序中，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。

2013年老舊小區排水分流改造工程監理工作總結

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會同業主、質檢、施工等各方主體對溝槽進行驗收，驗收過程各數據我方均做詳細記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進入管道安裝工序的施工工作。

通過巡視的手段，對全線塑料檢查井安裝質量進行檢查，發現個別塑料檢查井未做混凝土墊層的，均要求施工單位返工，確保塑料檢查井質量達到相關規范要求。承包商充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實，我監理方見證了回填土壓實度試驗，回填過程中現場監理全程旁站，嚴把質量關，回填土壓實度達到了設計及規范要求。

（三）竣工驗收階段質量控制

根據設計及相關規范要求，在施工單位自檢合格的基礎上，會同相關單位對所有井段分段做閉水試驗，試驗結果滲水量均在允許范圍內，符合設計及規范要求。

六、安全、文明施工控制

安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業

七、體會、經驗、總結

2013年老舊小區排水分流改造工程現已完工，在此工程的監理過程中，監理項目部成員增長了不少經驗，幾點體會如下：

1、業主的支持是保證工程順利完成的基礎：在整個施工過程中業主領導對監理方在各方面都給予了大力的支持和協助，積極支持監理方的各項管理措施和監理手段，為工程的順利完成提供了保證。

2013年老舊小區排水分流改造工程監理工作總結

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2、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個合格的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包商建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質量、進度、投資等各項指標。

安徽南巽建設項目管理投資有限公司

2014年1月15日

2013年老舊小區排水分流改造工程監理工作總結

第三篇：老舊小區改造工作總結

老舊小區改造工作總結

老舊小區改造和棚戶區改造是建設美麗縣城的重要舉措，有利于改善人居環境、提升城市的美麗度、和諧度。xx局積極貫徹縣老舊小區改造工作領導小組、縣棚戶區改造工作領導小組的部署要求，把這兩項工作作為緊迫、重要的工作任務來抓。現將工作開展情況匯報如下：

一、領導班子高度重視

黨組書記對老舊小區改造和棚戶區改造工作高度重視。5月14日縣老舊小區改造和棚戶區改造工作現場調研會結束后，書記同志結合會議精神，要求立即成立改造工作領導小組，并要求局辦公室的干警迅速做好“三調工作”。在與黨組成員、副檢察長同志和辦公室負責人同志的多次溝通下，書記同志同志提出：一要做好住戶的思想工作，最大程度的爭取住戶對改造工作的支持；二要做好資金預算，并讓駐局紀檢組及住戶代表全程監督資金的使用；三要注意施工安全、規范，認真落實縣領導小組的工作要求。5月20日，書記同志、副檢察長同志等到xx老舊小區及棚戶區實地考察，要求加快改造方案的制定，并強調了“蜘蛛網”、墻體風化脫落等突出問題。

班子成員xx,xxx,xx等除擔任局改造工作領導小組成員外，在改造工作中承擔了思想動員、紀律監督等重要職責，對我局的改造工作起到了積極的帶頭作用。

二、局辦公室積極開展工作

按照縣改造工作領導小組的要求，局辦公室積極開展工作。一是按時報送了局改造工作領導小組文件；二是提前完成了“三調”工作，并將調研結果向局改造工作領導小組匯報；三是多次到局老舊小區和棚戶區考察，按照縣改造工作領導小組的要求，對重點改造、問題多發部分進行多次論證；四是結合考察結果，按照“一局一方案、一棟一方案”的要求，認真制定局老舊小區改造和棚戶區改造的方案，按時報送給縣改造工作領導小組；五是認真做好資金預算，聯系施工單位就我局的改造的工作制定預算；六是主動借鑒經驗，向已經開工的單位積極取經。

三、存在的問題

一是住戶訴求不一，影響工作開展。有住戶反映排水管改造等會破壞住房原有結構，存在不愿改、不想改的問題，不利于后期工程的開展。

二是工作協調能力有待加強。在前期工作的開展過程中，暴露出協調能力不足的問題，滯后了工作的開展。

四、下一步計劃

目前我局的老舊小區改造和棚戶區改造前期工作基本完成，待圖審通過后將立即實質性動工。接下來重點開展的工作一是繼續做住戶的思想工作，通過職工大會、上門訪談等方式消除住戶的顧慮，二是積極向進度領先的單位學習，將先進的經驗應用到我局的改造工作當中。

第四篇：街道老舊小區改造情況匯報材料

街道老舊小區改造情況匯報材料

**街道國土面積*平方公里，轄*個社區，有常住人口**萬余人，流動人口**萬余人，區域內有駐中央、省、市、區屬單位、企業*家，商住小區和單位生活小區*個，其中老舊小區*個。為有效改善老舊小區居民的居住條件，按照中央和省、市、區老舊小區改造工作部署，**街道采取“街道統籌、社區引導、單位主導、居民參與”模式于2020年5月初全面啟動實施老舊小區改造工程，通過多方努力，老舊小區改造“民生工程”變“民心工程”，得到居民的廣泛認可，現將工作開展情況匯報如下：

一、基本情況

**街道2020年完成棚戶區“改、擴、翻”項目*個***戶，完成老舊小區改造提升*個**戶，累計完成投資***余萬元。2021年完成老舊小區改造提升**個***戶，累計完成投資****余萬元。經過改造，小區舊貌換新顏，居民幸福感和滿意度進一步提升。2022年計劃改造提升***生活區、***小區等*小區**戶，目前已完成入戶征求意見，上報項目可行性研究報告，開展項目設計等相關工作，計劃完成投資***余萬元。

二、工作開展情況

（一）吃透政策要求，確保精準改造。

自2020年實施的老舊小區改造對象主要是2000年以前建成的管網老化、道路失修、綠化亮化缺乏、設施設備陳舊、物業服務缺失、居住環境較差老舊小區。街道緊緊圍繞“情況清、底子明、民意強”原則，扎實做好改造前期工作，確保精準改造。一是全面加強政策業務培訓。街道組織城市管理服務中心、各社區對老舊小區改造相關政策業務進行了系統全面的培訓，為老舊小區改造順利推進打下扎實的政策業務指導基礎。

二是深入開展政策宣傳和民意調查。

街道積極主動與住建部門對接，對轄區內所有小區建設基本情況進行梳理并形成臺賬，深入符合改造要求的老舊小區，圍繞“居民急需、迫切的設施、設備，小區內房屋公共區域修繕，建筑節能改造等（含屋頂防水更新修繕、公共樓梯間維修、屋頂保溫隔熱等）18項主體功能修繕及提升內容；小區內道路、供排水、消防、供電和電力設施、供氣、綠化、照明、公共停車場（位）等11項基礎設施的更新改造；與小區直接相關的道路、供排水、供電和電力設施、停車場、綠化、路燈、污水與垃圾處理、無障礙等服務設施（含健身器材設置）等9項基礎配套設施的改造提升”改造內容進行政策宣傳和民意調查，為改造實施夯實群眾基礎。三是實施“一院一策”精準改造。街道根據小區改造重點，充分結合小區住戶的意見和建議，按照“一院一策”模式進一步修改完善改造實施方案，讓改造工程得到住戶支持、主動參與、廣泛認可。

（二）嚴格建設程序，確保工程質量。

街道始終堅持將老舊小區改造作為改善人居環境、提升城市品質、發展城市經濟的重要抓手，同時也是關乎廣大群眾切身利益的重要民生工程，街道一以貫之堅持“高標準、嚴要求”推進改造工程建設。一是嚴格招投標程序。按照項目基本建設程序，嚴格項目審批和招投標程序，擇優選擇經驗豐富、實力雄厚、信譽上佳的設計、施工、監理等單位參與工程建設。二是加強施工現場監督。街道積極邀請區城改辦深入施工現場督導，督查工程進度和質量，確保民生工程“質量、工期、進度”三達標。街道及時公示老舊小區的動態進展情況，明確監理單位的監管職能，就發現問題督促施工單位及時整改，對實施進展緩慢的小區的責任單位列入“黑名單”公開曝光、嚴格限制，確保工程有序高效推進。三是壓實各方責任。壓實街道、社區、小區、施工單位、監理單位各方的責任，特別是任務重工期緊，不僅要抓施工進度，更要抓工程質量，通過檢查、巡查等方式，嚴格落實“社區每日巡查報告、街道每周情況通報”的機制，落實整改責任、措施、時限，實現閉合管理。

（三）完善管理機制，突出改造成效。

通過老舊小區改造，小區的基礎設施得到完善，配套服務設施得以提升，整體改觀較大，2020年改造過程中***等老舊小區作為全區現場推進會的點位參觀學習，2020年10月30日，***考察團蒞臨***生活區檢查指導工作，針對老舊小區安裝電梯的改造項目給予肯定和認可。一是加強小區自治宣傳指導。組織小區成立為業主委員會或小區黨員自治組織，制定小區后期管理方案，增強小區業主的主人翁意識，落實管理和服務，完善物業管理并形成長期機制。二是優化小區作為“社會細胞”的功能。做到“改造一個、管好一個”，加強小區精神文明建設，組織開展黨建、文明城市創建鞏固提升等活動，增強居民的認同感、歸屬感、獲得感。三是實現“五共”管理體系。堅持“以人為本，安居惠民”的原則，引入物業管理，加強社區服務，構建以居民為核心的共謀、共建、共管、共評、共享的社區治理體系，努力為居民打造環境優美、秩序井然的良好生活環境。通過改造與管理方案同步明確、同步推進，明確物業管理方式，避免改造后管理缺位，建立長效治理機制。

（四）堅持建設共管，提升自治能力。

堅持黨建引領在小區治理中的積極作用，探索多元化治理途徑，對已改造過的小區，由社區黨委組織小區支部黨員組成聯合管理隊伍，發揮黨員的先鋒模范作用，充分發動黨員、居民參與小區管理。一是鼓勵居民自治。設立居民志愿服務登記制度，鼓勵居民廣泛參與治安巡邏、垃圾分類、停車引導等公共服務，真正做到“小區是我家、環境靠大家”。二是創新“三員”管理制度。以網格化管理為抓手，統籌整合了清掃保潔員、小區物業管理員、社區民警、執法中隊等人員力量參與到社會網格化治理工作中，制定完善管理制度。確保每天轄區內道路、小區路面清潔衛生，車輛有序停放，無占道經營等亂象出現。

三是加強住宅小區物業管理。

圍繞“社區+公司”服務模式，大力推行“紅色小區”、“紅色物業”，推廣“黨建+居民自治”的小區自治管理模式，采取“社區引導、小區主導、共建共享、惠民利民”的模式進行綜合治理，進一步完善“三無小區”治理模式。截止目前，已打造了***、**小區、***生活區等一批示范點，逐步形成居民自治自管模式，解決了小區治理難題。

三、存在的困難和問題

老舊小區提升改造涉及居民切身利益，雖然街道和社區黨組織做了大量細致的工作，但是還存在一些困難和問題。

（一）改造資金來源單一，老舊小區改造資金主要來源于央補資金，這種情況下老舊小區改造資金將經費少、標準低，達不到居民的期望。

（二）改造機制不健全，老舊小區改造實施主體住建、街道，涉及自來水公司、供電局、天然氣公司等協調對接困難，缺乏規劃整合，易出現重復建設現象，未形成工作合力。

（三）居民期望值高，意見難統一。

百姓對老舊小區改造的呼聲很大，期望值高，但因為資金有限等因素，其愿望難實現，其中最主要的訴求就是停車位和供排水、供電等配套設施的改造，但因涉及各家各戶的切身利益，需要做大量的協調工作，實施起來很困難，致使配套設施的改造維持在一個較低的水平。

（四）改造小區維護管理困難大。

老舊小區改造后，小區整體環境有所提升，但因相關管理機制不健全，管理費用缺乏長期有效支撐，導致管理維護阻力大。

四、下步工作意見和建議

下一步，街道將認真總結黨建引領老舊小區改造提質工作做法，繼續發揚“啃骨頭”的精神，下足“繡花功夫”，拿出硬招實招，全力破解老舊小區改造工作中的難題，真正把老舊小區改造辦成得民心、順民意的民心工程。

（一）加大資金傾斜力度，采取政府補助、居民自籌、公司運作的方式，充分整合改造小區可利用資源，解決老舊小區改造的資金籌集困難問題。

（二）加強工作調研，全面掌握老舊小區的綜合情況，強化宣傳引導，鼓勵小區居民從意見征集、資金籌集、施工管理等方面積極參與老舊小區改造工作。

（三）加強改造小區的管理指導。

組織小區成立為業主委員會或小區自治管理組織，制定小區后期管理方案，增強小區業主的主人翁意識，落實管理和服務，形成小區長效管理機制。

第五篇：老舊小區改造方案

為進一步提升居民居住環境質量，改善老舊小區居住環境，完成老舊小區改造整治提升工作，為確保如期全面完成改造整治提升目標，特制定如下實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，著眼于加快推進城市建設，以改善民生為核心，以優化城市人居環境、提高居住品質為目標，堅持政府主導、社會參與、業主自治，著眼長遠、標本兼治，屬地負責，突出重點、分布實施的原則，著力解決老舊小區建設標準不高、設施設備陳舊、功能配套不全、日常管理制度不健全等群眾反映強烈的問題。

二、主要目標

在完善老舊小區硬件配套設施的基礎上，爭取實現“八個有”，即有物管用房、有公共保潔、有秩序維護、有停車管理、有設施維保、有綠化養護、有道路保養、有維修管理。

三、基本原則

（一）分類實施、統籌推進。老舊小區綜合治理分為基本型和提升性，在改造過程中優先進行基本型改造，結合實施條件和示范要求實施提升性。基本型小區整治是將影響居民生活的滲漏、危樓加固、下水道疏通、道路、消技防設施、維修、照明、綠化補植、停車場復建、物業管理等作為基本內容，有條件實施墻體出新、配套體育設施等；提升性整治是在滿足基本型改造后，增加節能改造或“適老化”改造內容。

（二）綜合整治、標本兼治。注重改造老舊小區的整體環境，改造水、電、排污等生活配套設施，既要對小區環境進行硬化、綠化、美化、亮化等，又要注重日常物業管理長效機制建立，實現建管并舉、標本兼治。

（三）政府主導、居民參與。在綜合整治和后期物業管理中，突出居民共同參與，確保居民的“知情權、參與權、選擇權、監督權”，明確居民共同管理小區的義務與職責。

四、整治內容

（一）完善基礎設施

1.清除違章搭建。小區內搭建的一切違章建筑要在項目施工前全部拆除，私占的用于種菜、養家禽等的公共用地要求居民在項目實施前自行恢復原狀。2.修整、翻建小區道路。小區道路達到城市居住區道路建設規范標準，做到道路暢通，路面平整無坑洼，路牙整齊無缺損，有條件的小區應符合無障礙通行要求。3.疏通、翻建地下管網。更換破損窖井蓋，清理、整修、補建化糞池。實施雨污分流，保證排水通暢。

4.改造水、電、氣三表出戶管網。水、電、氣三表未出戶的要實行出戶管網改造，確保水、電、氣收費直收到戶。有條件的小區應鋪設天然氣管道。

5.修整、規范桿管線設施。完善和規范路燈、供電、供水、通信、郵政、廣電、燃氣、消防等桿管線及設施設備，有條件的小區要做到桿管線下地，條件不具備的小區要統一高度和線路走向，杜絕亂拉亂接。

6.整治、新建停車設施。新建、改擴建和整修公共非機動車（棚），盡量滿足小區內居民非機動車停放需求：整頓機動車庫（位）使用秩序，回復車庫停車功能；增設交通標志，劃設機動車停放位置；有條件的小區可改建、補建機動車停車位。7.更新、規范環衛設施。增設標準化垃圾桶，保障小區居民生活垃圾傾倒和堆放。

（二）修繕改造房屋

1.整修屋面。在不影響相鄰住戶采光、房屋結構、抗震設防要求的前提下，將隔熱、防漏功能較差的平頂屋面改造成斜坡屋面。

2.整治外觀。對破損、陳舊、風化嚴重的房屋外墻進行防滲、粉刷處理，達到防漏、美觀效果。整修、更換破損落水管道。

3.整治樓道。清理樓道亂堆亂放、亂搭亂建，刷白樓道內墻，整修樓梯扶手、欄桿、樓道窗，修繕破損臺階，修繕、添置公共照明、郵政設施。4.節能改造。有條件的小區或樓棟可進行外墻和屋面保溫改造。

（三）提示環境質量

1.整治綠化。優化綠化布局，拆除占綠、毀綠的違章建筑物（構筑物），恢復綠化功能，盡可能提升綠化檔次。

2.配套休閑設施。維修改造原有休閑場地，配置健身器材等文體設施，有條件的小區要新建休閑設施。

3規范文化宣傳設施。在小區主要出入口設置小區平面示意圖，方便群眾了解小區總體布局；合理配置宣傳欄、公示牌等設施，力求美觀整潔。

（四）完善公建配套 1.整治配套用房。對被占用或閑置的公建配套用房進行清理、清退和調整，恢復原有使用功能。

2.規范設置公共服務設施。根據規范要求，結合小區規模，補建和完善社區服務、居民文化活動等公共服務設施。

（五）改造技防設施

1.實行封閉管理。對尚未實施封閉管理的小區，有條件的要實施封閉管理。合理確定小區大門的位置和數量，有條件的小區要設立門衛室、警務室、治安報警點；零星住宅樓盡量并入臨近小區進行統一管理。

2.添置電子防護系統。對規模較大的小區出入口設置視頻安防監控系統，根據小區規模設置視頻監控節點、巡查裝置、報警系統。3.完善樓宇安全系統。修繕、添置單元防盜門。