專題：煙草專賣人員考核辦法
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2012煙草專賣考核辦法
靖江市煙草專賣局 專賣人員年度重點(diǎn)指標(biāo)綜合績效考核辦法 一、專賣科（稽查大隊(duì)）重點(diǎn)指標(biāo) 1、打假破網(wǎng)。打假破網(wǎng)工作由專賣科（稽查大隊(duì)）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)，要求年內(nèi)破獲一起符合國標(biāo)的
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煙草專賣人員先進(jìn)事跡
煙草專賣人員先進(jìn)事跡 煙草專賣人員先進(jìn)事跡 韓軍同志在煙草專賣戰(zhàn)線上一干就是**年頭，在本職工作崗位上，他能夠充分履行《煙草專賣法》賦予卷煙打假的神圣職責(zé)，使轄區(qū)制售假分
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煙草專賣人員法律知識(shí)考試大全
（一）煙草專賣法 1、為實(shí)行煙草專賣管理，有計(jì)劃地組織煙草專賣品的生產(chǎn)和經(jīng)營，提高煙草制品質(zhì)量，維護(hù)，保證國家財(cái)政收入，制定《煙草專賣法》。2、煙草專賣品是指卷煙、雪茄煙、煙絲
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食堂人員考核辦法
成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法
食堂工作人員考核辦法為規(guī)范食堂管理，提高公司食堂服務(wù)質(zhì)量以及員工的工作積極性，特制訂本辦法。
一、 考核內(nèi)容：
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勞教人員計(jì)分考核辦法
勞教人員計(jì)分考核辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范勞動(dòng)教養(yǎng)人員（以下簡稱勞教人員）計(jì)分考核工作，準(zhǔn)確運(yùn)用計(jì)分方法反映勞教人員所內(nèi)表現(xiàn)，根據(jù)《勞動(dòng)教養(yǎng)試行辦法》和司法
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辦公室政務(wù)人員考核辦法
辦公室政務(wù)人員考核管理辦法為了最大限度地調(diào)動(dòng)辦公室政務(wù)人員的工作積極性和主動(dòng)性，更好地發(fā)揮辦公室的參謀助手作用，切實(shí)提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平，根據(jù)辦公室
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各類人員職責(zé)權(quán)限考核辦法大全
各 類 人 員 職 責(zé) 權(quán) 限 考核辦法 部門及人員的職責(zé)、權(quán)限 一、經(jīng)理職責(zé)、權(quán)限 1、職責(zé) 1）負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的方針和政策，全面負(fù)責(zé)服裝廠的各項(xiàng)工作。 2）負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量
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督查人員績效考核辦法（★）
督查人員績效考核辦法 （修 訂） 根據(jù)督查人員的工作職責(zé)及工作內(nèi)容，為滿足企業(yè)的發(fā)展需要，使督查人員能夠盡快適應(yīng)機(jī)構(gòu)調(diào)整后的工作模式，特對原督查人員績效考核方案進(jìn)行修訂如下：
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辦公室人員績效考核辦法
辦公室人員績效考核辦法 為建立有效的激勵(lì)機(jī)制，及時(shí)評估和辦公室成員的工作，激發(fā)辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法： 辦公室主任： 1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理內(nèi)部事務(wù)及
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研發(fā)人員績效考核辦法
研發(fā)人員績效考核辦法第一條 總則為促進(jìn)研發(fā)工作的順利開展，調(diào)動(dòng)研發(fā)人員的積極性，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本績效考核制度。第二條 績效考核的總體要求1、 對“目標(biāo)”的要求
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銷售人員業(yè)績考核辦法
銷售人員業(yè)績考核辦法
第一條對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標(biāo)。
第二條業(yè)績考核的范圍本公司銷售部門所有銷售 -
值周人員考核辦法（推薦）
值周人員考核辦法 每周由值周領(lǐng)導(dǎo)及校領(lǐng)導(dǎo)對值周組工作做出評定，將值周人員工作定為A、B、C三類，學(xué)期末按1、0.8、0.5分記入值周組教師年終綜合考核成績。 附：值周組工作分工：
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輔助人員考核辦法修正案
xxxxxx公證輔助人員考核管理辦法修正案 為進(jìn)一步加強(qiáng)對本處公證輔助人員的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，正確客觀評價(jià)公證輔助人員工作成績和綜合素質(zhì)，經(jīng)xxxxxx2017第17次處務(wù)會(huì)研究決定
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管段人員考核辦法5則范文
管段人員考核辦法 管段人員要按時(shí)上下班，因特殊情況不能上班的，要提前請假,不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。遲到或早退1分鐘扣一分，依次類推，遲到或早退30分鐘按曠工處理，有事不請假、不
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銷售人員績效考核辦法
銷售人員績效考核辦法
對銷售的考核，首先要有準(zhǔn)確的定位，即考核的對象是誰？因?yàn)殇N售經(jīng)理和銷售人員的考核是不一樣的。對銷售經(jīng)理的績效考核
一、設(shè)計(jì)一套考核的指標(biāo)體系。
僅 -
研發(fā)人員績效考核辦法
研發(fā)人員績效考核辦法
第一章 總則
第一條目的
為完善院士工作站技術(shù)研發(fā)的管理機(jī)制，提高技術(shù)研發(fā)人員的工作積極性和工作績效，確保研發(fā)工作順利進(jìn)行，特制定本制度。執(zhí)行考核制 -
機(jī)關(guān)人員績效考核辦法（精選）
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，保證行政服務(wù)中心的規(guī)范、高效運(yùn)行，根據(jù)《焦作市國家公務(wù)員平時(shí)考核暫行辦法》，結(jié)合“中心”實(shí)際，制定本辦法。
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瞭望人員業(yè)績考核辦法
瞭望人員業(yè)績考核辦法 （試行） 第一章 總 則 第一條 為進(jìn)一步完善以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的業(yè)績考核體系，充分發(fā)揮層級(jí)管理作用，調(diào)動(dòng)本單位職工的積極性和創(chuàng)造性，確保完成全年工作目標(biāo)，
