第一篇：拌和站人員考核辦法

攪拌站人員考核辦法

為保障攪拌站經營管理目標的順利實現，督促各項工作和流程制度的有效遵守和執行，組織落實和改進工作，激勵員工提升工作績效，特制定本制度?？己税〝嚢枵舅性趦匀藛T。

一、崗位責任管理

1、全體人員必須加強學習，熟練掌握機器，微機的操作技術，保證拌和站正常工作，保證質量、產量。

2、拌和站站長負責領導管理拌和站的全面工作，督促和檢查各崗位工作人員的工作，掌握設備運轉情況，制定和貫徹設備整體維修保養計劃，處理設備潛在故障，保證按時按量地完成當天的施工任務。

3、拌和站操作手在站長的領導下工作，負責拌和站的操作、維修、保養，嚴格按照試驗室提供的配合比和生產工藝生產，掌握機械運轉情況，確保混凝土的質量。

4、拌和站修理工負責設備的維修保養，嚴格按照設備的潤滑時間表加注潤滑油，同時在生產過程中在設備周圍巡邏，發現情況及時處理。

5、裝載機司機在拌料期間主要是上料和清理溢料和回收粉，停機后負責料場原材料的堆放，同時完成領導交辦的其他任務。

二、安全管理

1、禁止非工作人員進入拌和樓操作室及不安全區域。

2、操作手必須遵循操作規程，做好開機前的各項準備工作，確保安全生產。

3、設備運轉時，嚴禁進行保養和調試工作。關鍵部位要安排專人監測。在開機器前控制室操作手需要拉喇叭示警，機器周圍工作人員聽到喇叭聲后應離開危險部位，操作手在確認外面人員安全的情況下才能開動機器。

4、拌和站工作人員要求穿工作服上班，控制室外拌和樓巡邏人員和配合工需要戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋上班。違反規定一次罰款10元。

5、機器在運轉當中工作人員不能擅自進行設備的維修，在確保安全的前提下方可進行維修，同時要讓控制室操作手知道，控制室操作手只有得到外面人員的認可后才能重新開動機器。

6、員工高處工作時一定要系好安全帶。違反規定一次罰款20元。

7、廠區要裝備安全設施包括避雷器、消防器材，所有人員要懂安全器械的應用。防碰撞標志、標語要齊全醒目。

三、設備管理

1、勤檢查，勤維護，勤維修。做好日常維護工作，嚴格按照設備保養要求進行保養。

2、設備臟、亂、差、擺放不整齊一次扣款10元。

3、對易損部件要做好儲備，并研究其損壞的原因。認真填寫操作運行記錄，主要記錄發生什么故障，出現什么現象，又是怎樣分析排除的以及應該怎樣預防等情況，運行記錄作為第一手資料有很好的參考價值。

4、攪拌站每日產量和裝載機路單要及時簽字上交，不得弄虛作假，產量和路單作為年底獎金考核依據。路單背面沒有填寫出車時間和工

作時間，經查實一次扣款10元。

5、服從施工現場技術人員指揮，主動熱情配合施工，不得將設備交給無證人員操作，做到文明生產。

6、依據設備運行情況和工作量核實加油，并由專門人員負責申報。如有發現倒賣油料、材料、機具等，除沒收所得現金外，還有按原價10倍進行罰款。

7、設備運轉記錄、交接記錄不按時填寫、填寫不真實、有涂改現象、當月不上交者(每月最后25號）扣款20元。

8、設備在施工期間保養、維護，發現問題不及時上報，造成后果的，視情節輕重扣款20-100元。

四、員工日?？记诩凹倨诠芾磙k法

（1）作息時間規定

上午：08：00----12：00

下午：14：00----18：00

（2）請假

1、除每周日和每年法定節假日外，任何類別的假期都必須由攪拌站站長事前審批，并報辦公室登記、備案，未辦妥請假手續，不得先行離崗，否則以曠工計；

2、因故請假，本人填寫請假申請單，由攪拌站站長審核簽字，待安排好工作后方可離開工作崗位，返崗時須及時銷假，請假單由機關備案，作為月末考勤統計依據；

3、員工若因不實事由請假者，一經查實，所請假期即以曠工論處。

4、員工生病可請假，需出具正規醫院病假單、病歷本和醫藥費單據。員工可持諸如醫院輸液單、住院證明以及醫生開具的病休證明單等，至辦公室申請病假。無相關材料的按事假論處；

（3）曠工

1.有下列情況之一者按曠工論處：

1)未辦理請假手續而擅自離開工作崗位者；

2)員工向公司申請假期，未經同意而擅自離開工作崗位者；

3)準假期滿未辦理續假手續而未按時上班者；

4)請假理由與事實不符者；

5)在規定或約定到崗時間內，遲到超過2小時（含）并在3小時以內的，計曠工0.5天；遲到3小時（含）以上，計曠工1天。

2.對曠工的處罰：

1)曠工的扣罰標準為扣罰事假工資的2倍；

2)凡無故擅自曠工連續三天或一年內累計達五天者均作自動離職論處。

（4）全勤獎

設月全勤獎和年度全勤獎，對在當月沒有任何遲到、早退、請假（包括除法定節假日外的帶薪假，如病假、婚假、喪假、產假等）、曠工現象的員工，給予月全勤獎，對在一年內每月都拿全勤獎的員工，年終給予年度全勤獎。

五、信息化員考核

信息化管理員必須每日檢查信息化采集設備是否正常工作，如有問

題4小時內必須與廠家技術人員聯系解決，做好相關資料的留存工作，配合試驗員對超差數據的處理工作。具體情況如下：

1.未按時檢查信息化設備的處罰50元一次；

2.有問題未及時聯系廠家超過2小時每超過1小時處罰100元；

3.未對超差數據進行有效處理的處罰100元，未及時記錄資料的處罰100元；

4.惡意破環信息化設備的處罰1000元，并扣除當月全部工資，情節十分惡劣的直接開除，不得錄用。

對于信息化員工作中認真，負責的進行獎勵，信息化員發現問題并及時處理的獎勵200元。

第二篇：食堂人員考核辦法

成都森隆紙業有限公司食堂工作人員考核辦法

食堂工作人員考核辦法

為規范食堂管理，提高公司食堂服務質量以及員工的工作積極性，特制訂本辦法。

一、考核內容：1、2、3、4、5、工作人員個人衛生以及服務態度； 菜類衛生狀況； 餐廳衛生狀況； 菜類更新狀況； 公司或總經辦的日常檢查，包括食堂環境衛生、菜品質量、工作態度等等。

二、考核獎金：1、2、3、食堂主管考核獎金150元； 食堂廚師長考核獎金150元； 食堂雜工考核獎金100元。

三、考核方式：

1、總分為100分，食堂問卷調查表綜合評分40分，公司或總經辦每月不定時檢查

三次，綜合評分60分。

2、在每月末的周五生產經營例會上，總經辦制訂食堂問卷調查表，由參會的各部

門相關人員對食堂進行綜合評價，核算出平均分數，加上日常檢查得分，最終確定每月考核分。

3、綜合得分95—100分，發放全額考核獎金；

綜合得分90—94分，發放考核獎金70%；

綜合得分80—89分，發放考核獎金50%；

連續兩月綜合得分70分以下的，每人當月工資扣50元，并直至整改合格為止。

四、食堂主管隨時接受突擊性檢查工作，積極主動配合公司做好自查以及整改工作。

五、食堂工作人員遵守崗位職責，收到反饋信息和建議及時反應、迅速處理，努力

提高服務水平，提高菜品質量，做好后勤保障工作。

第三篇：拌和站崗位職責

攪拌站崗位職責

1、站長崗位職責

（1）認真貫徹、落實、執行公司的各項規章制度，代表項目部對攪拌站的日常管理。切實落實水、電機械設備的安全檢查制度和保養制度，要保證公司生產系統等設備完好和正常運轉，并做好臺帳記錄。

（2）堅決執行崗位責任制，并負責審批和處理所屬的工作問題，對生產安全和砼質量負直接責任。

（3）常督促攪拌操作人員嚴格執行操作規程，搞好安全活動。

（4）組織推動混凝土全面質量管理和技術培訓，不斷提高員工的質量意識和技術素質。

（5）負責組織定期和不定期的安全生產、文明生產檢查。針對存在的問題和隱患，組織相關人員研究制定整改方案和預防措施，并監督檢查各相關人員的落實和實施情況。

（6）加強本站設備管理，制定和實施相關設備管理制度、規程，保持設備完好，保證生產期間設備正常運轉。

（7）負責按要求向施工現場提供合格的混凝土產品，并提供相應的質量保證，對產品質量負責。

（8）制設備大、中修計劃，并負責組織實施。對各種設備的運行成本進行統計和考核。

（9）時刻查閱攪拌站的使用情況及臺帳記錄、并到現場核對，有問題立即解決，檢查督促攪拌站的日常保養工作。

（10）每開盤前核實現場的原材料是否與施工配料單相符，數量是否滿足

每次澆注，發現問題不開盤。

（11）對攪拌站的一般機械故障應抓緊維修以盡量不影響生產為準則，配合好現場施工。

（12）要注意文明施工，保持工作場所的整潔，地面油污要定期清除。

（13）每位員工要做到持證上崗操作，并注意自我素質的提高，以適應公司發展的需要。

（14）完成領導交辦的其它工作。

2、副站長崗位職責

（1）協助站工作，執行站長分工，完成分管的各項工作任務，帶頭遵紀守法、盡忠職守，直接對站負責。

（2）參加分管工作的各專業會議，并布置、落實、檢查有關部門的各項工作。

（3）組織和指導生產、質量、安全等計劃、措施的安排和落實，檢查和監督有關部門工作的執行和落實情況，協助經理處理重大的生產、質量、安全事故，并在調查研究和技術鑒定的基礎上提出處理方案。

（4）協助站長督促檢查各項制度的執行和落實情況。

（5）對分工所領導的部門發生的生產安全和質量隱患負領導責任。

（6）負責攪拌站的質量體系的正常運作、內審和迎接外審工作。

3、運輸隊長崗位工作職責

5、負責生產設備、運輸設備和泵送設備的日常維護保養、修理檢修工作。

6、負責生產設備、運輸設備和泵送設備內外部清潔的監督檢查和處置。

9、負責生產過程中一般突發事件的協調和處理工作。

10、負責大宗原材料的檢斤和收料工作，確保數量、質量符合要求。

12、負責生產系統的生產安全、交通安全的教育、交底與培訓工作。

13、負責與外部聯系設備租借事項，及罐車特種通行證的管理和換證工作。

15、負責部門各項管理制度、工作方案、工作計劃的制定與實施。

16、完成公司領導交辦的其他工作任務。

3、材料員崗位職責

（1）認真貫徹落實執行公司的各項規章制度，負責攪拌站的材料管理。（2）嚴格按有關規定的驗收批次要求，將每日進站的各項材料數量按物資管理要求建立物資管理臺帳，并于當日及時通報給試驗員，以便試驗員按驗收批次要求掌握抽樣時機。檢驗結果出來后，及時會同試驗員對相應材料做出驗收放行與否決定和對驗收合格材料進行檢驗合格狀態標識。對進場的原材料的質量和數量負責。（3）了解并掌握各種原材料、油料的供求動態和庫存情況，確保能正常生產。

（4）做好月結盤點和有關報表，加強成本觀念，每月進行一次月成本核算，做到盈虧心中有數，并從中找出虧損原因，予以及時預防。

（5）完成領導交辦的其它工作。

3、控制室操作員崗位職責

（1）樹立“質量第一”的思想和良好的職業道德，嚴格執行生產技術操作規程，開機前應對設備進行全面檢查。嚴格遵守經理部的各項規章制度，聽從各級領導指揮，堅守工作崗位，不準擅自脫崗。

（2）熟悉、了解設備性能，正確使用設備，保證設備正常運行。平時做好

保養工作，遇到故障時及時通知有關人員檢修，并參與配合。

（3）嚴格按實驗室提供的混凝土配合比輸入電腦，經復核確認無誤后方可開機生產砼。在操作運行中，認真監視各種指示信號，監視設備，計量等情況，發生故障應及時處理。

（4）真服從站長指揮，保證所拌混凝土符合技術要求。

（5）好預拌混凝土質量自檢、工地預拌混凝土質量信息反饋調整等工作，并及時、認真的做好各種生產記錄，確保預拌混凝土質量的可追溯性。

（6）愛護生產設施，做到工完料清。生產完成，關閉電源。

（7）嚴禁非攪拌機控制室人員隨意進入控制室?？刂剖覂葒澜鼰?。

（8）嚴格按工藝技術規程和安全規程進行操作。施工結束后和交接班前要清理控制室內衛生，嚴禁不清理衛生就交接班和下班。

（9）在生產過程中，積極配合試驗人員作好砼的質量控制，積極觀察砼生產中的狀態。因操作員不執行配合比、輸入數據有誤或因不極時觀察而造成砼不合格的損失，操作員負主要責任。

（10）保持通信通暢，積極細致耐心的做好對施工現場的服務工作。（11）及時回收混凝土發貨單，施工結束后應及時統計混凝土發貨量，上報相關人員并做好相關記錄。

（12）完成領導交辦的其它工作。

4、鏟車上料司機崗位職責

（1）遵守經理部及站內的各項規章制度，堅守工作崗位，不得擅自離崗。

（2）熟悉裝載機的有關機械性能，且持證上崗。（3）供料必須及時、準確、對倉號上料。不得影響生產，并保證砂石不混合。

（4）做好對裝載機的日常保養工作，進行修理時，協助機修人員修理。使用前常查看機油的耗用情況，保證油箱不干，對軸承處應時常涂抹黃油，使機械摩擦處于正常磨損狀態。

（5）上料時隨時關注砂、石含水率和砂中含石量變化情況，及時與生產值班員溝通，以便攪拌站試驗員據息檢測和及時調整施工配合比。

（6）完成站內安排的其它工作。

5、運輸車司機崗位職責

（1）認真貫徹執行道路交通安全管理的各項法規和公司制定的各項規章制度和規定，禮貌行車、安全第一，防止各類交通事故的發生。持證上崗

（2）服從領導，聽從調配，按時上、下班，按時出車；積極按質按量，完成下達的各項任務。（3）負責安全、迅捷、準確地將混凝土運送到澆筑地點。

（4）裝運混凝土前，負責對攪拌運輸車進行認真檢查，確保攪拌筒內壁清理干凈，其內不得存有積水。

（5）每次裝運混凝土工作結束后或卸料空筒時間超過30min時必須清洗攪拌筒。

（6）在攪拌運輸車運輸混凝土途中，負責以4r/min轉速攪動；當攪拌車運輸混凝土到達澆筑地點時，應高速旋轉20s～30s后再將混凝土拌和物卸入混凝土受料斗（車）內。

（7）完成站內安排的其它工作。篇二：攪拌站崗位職責

操作主機手崗位職責 1.在生產和調度的領導下負責混凝土攪拌設備的日常管理和操作。保證生產任務的順利完成。2.負責設備的定期保養、維護及修理工作。（監督、檢查并參與）。3.生產前認真檢查生產設備各系統的技術狀況，試運行后方可生產。4.生產前認真閱讀生產任務單，嚴格按生產任務單填寫發貨單，不得進行涂改，在質檢員的監督下共同輸入生產配合比，不得擅自調整。核對原材料品種、規格。檢查設備運轉情況，以保證混凝土出廠質量。

5.攪拌機工作4-6小時，要停機對攪拌機內部進行沖軸處理，并作維修保養記錄。6.下班前將攪拌機打掃干凈，檢查機械狀況。做好交接班手續，填好攪拌運行日志。7.每周進行一次校秤，做好測試記錄。搞好班前班組安全教育工作，保證安全生產。8.及時檢查、反饋設備存在的潛在故障，保證設備的正常運行，嚴禁混凝土落地和浪費。9.依據生產任務單認真填寫混凝土發貨單，內容要詳細、清楚，不得涂改。

泵送班班長職責 1 在調度的領導下，負責泵車施工現場的調度工作。2 負責泵車日常維護，保養及備件計劃工作，確保車輛在生產過程中保持良好的工作狀態。3 認真落實現場安全操作規程，對違章操作負有領導責任。4 負責查看現場每車供貨單，復核工地名稱，數量，強度等級，澆注部位并監督需方接收人在供貨單簽字確認。5 負責進入施工現場我方人員機械設備的安全管理和指揮工作。協調施工現場的各方面關系，處理混凝土泵送的相關事宜。掌握混凝土的基本性能，控制現場澆注節奏，合理調動車輛。6 負責混凝土供應最后澆注數量的計算和掐盤，做好收尾工作。7 施工單位在混凝土澆注過程中出現跑模浪費等現象造成虧方要予以記錄，并及時通知主管領導。

注重攪拌站形象，搞好現場規范操作，文明施工。

材料后勤保障科長職責 1 負責主要材料及站內零配件的供給，儲存工作，對站內的庫存材料進行巡視，根據當天的生產任務進行備料。2 定期（半年）對供方進行評價和調查，負責采購合同的簽定工作對有實力的合格供貨方著重加大進貨量，保證材料質量和生產供應。3 每日收集進貨單據，與材料會計，過磅員核對，無誤后登記收料明細表，每月25-30日與供貨方核對進貨單，無誤后開具完工證，并記帳，向材料會計提供相應單據。4 每天檢查所進材料的質量，對不合格材料清除場外，并追查不合格材料進場原因，不定期對過磅員進行培訓和工作指導，杜絕不合格材料。5 對進場材料進行外觀驗證，并記錄備案。6 月底做好消料工作，真實反映生產成本。7 與材料會計每月底對帳，保證帳帳相符，帳實相符。8 年終做好材料清核工作，做好主材進料及付款臺帳。9 按時通知試驗技術科材料進貨數量，以便試驗技術科及時按批量進行原材料復檢。10 及時過問各生產部門所需日常備件的庫存情況，及時填報計劃并采購，保證正常生產。11 保證生產人員的工作用餐及勞保供給工作。12 保證場區的整潔衛生，物品堆放有續。

材料會計崗位職責 1 根據材料員填寫的“收料單”填制“入庫報單”，由科長審核后，按對應聯分別上交財務，返倉庫保管，自己入賬。2 收到供方發票后，先審核發票本身是否正確、合格，無問題后與賬目、入庫單對照，確認無誤后找相關領導簽字，及時上報財務。3 根據庫管員開具的“領料單”和材料員填寫的“銷料表”對照審核，確認無誤后簽字，并找科長審核簽字，然后報財務，返材料員，自己據此記賬。4 每月按“銷料表”編制主材報表、成本分析匯總表。5 每月及時與材料員，財務會計對帳，發現問題及時查找解決。6 負責收發文件，接到收文分類保存、登記，及時返給材料員編制“采購計劃”所需文件。7 配合庫管員工作，定時盤點庫房，不定期按帳抽查實物。8 將每月“入庫單”和“銷料表”在當月月底前裝訂后封存保管。9 負責本科室每月辦公用品的計劃、申報、領用、發放。10 負責年終清核工作。11 協助材料科科長及材料員做好貫標工作。

攪拌站調度職責 1 在生產主管領導下，負責砼生產過程的組織，協調和指揮工作，負責人、機、料、法、環的協調和調配工作。2 負責砼生產前的人員，設備調度安排和生產過程中的管理與指揮，在生產期間有權調度攪拌站的任何人員和設備，確保生產任務的順利完成。3 開盤前落實好人員，材料，設備到位工作。確保商砼供應質量，穩定和連續。4 保持與現場聯絡通暢，及時掌握施工進度和現場情況，解決現場反饋的問題，控制砼生產速度和質量。5 負責生產記錄的填寫，包括人員，設備，生產，運輸和澆注情況的記錄，及時上交施工日志。6 負責攪拌站裝載機，運輸車和泵送車等設備的日常管理和安全生產工作，監督督促班前安教育工作。7 按生產任務單提供的供貨量供貨，當超過預計方量及時與甲方溝通，確認后再進行生產。

及時與甲方進行回訪，努力創建攪拌站的良好形象。篇三：攪拌站部門崗位職責

一、攪拌站職責

1.、在建設單位驗收合格后，方可投入使用。

2、攪拌操作人員、試驗員必須經崗位知識培訓合格后上崗。

3、未檢驗或檢驗不合格的材料不得使用。

4、建立健全完整的設備、材料、記錄、臺帳等資料。

5、根據現場生產需要（內容包括混凝土類別、數量，要求等），保證混凝土供應。

6、配合試驗、質檢人員進行質量監測和控制。

7、嚴格按施工配料單位、技術交底進行數據輸入、控制，對電腦數據的真實性和可靠性負責。

8、對拌合中發現的異?，F象（拌和物的和易性差、計量誤差超限等），及時向現場負責人或相關人員反映。

9，保持拌和區域內設備停入有序，標識標志醒目，環境整潔干凈。

10、主動接受監理和業主的監督檢查。

二、崗位職責 1 站長職責 1.1、認真貫徹、落實、執行公司和各項規章制度，全面負責本站管理工作對砼拌合物的質量負直接領導責任。

1.2、組織推動砼全面質量管理和技術培訓，不斷提高員工的質量意識和技術素質。1.3、負責組織定期和不定期的安全生產、文明生產大檢查，針對存在的問題和隱患，組織有關部門研究制定整改方案和預防措施，并監督檢查各

部門和落實和實施情況。

1.4、負責本站人員、設備及設施等資源配置并合理利用資源。1.5、抓好站內的安全生產，對安檢人員的工作進行監督。1.6、負責本站各部門（人員）職責分工，并對其履行情況進行監督檢查，實施獎懲。1.7、經常檢查混凝土拌和過程實施情況，優化過程檢測，保證混凝土拌和物質量。1.8、關心本站人員的生活，工作和思想情況，調動人員積極性共同完成混凝土生產任務。1.9、組織本站人員進行技術攻關，大力推廣應用新技術、新材料、新工藝。2試驗員職責

2.1、負責原材料復試，混凝土拌和物拌和前、中、后的檢驗工作。2.2、混凝土設計配合比的試驗鑒定，負責每工作班前砂石料含水率測定，并根據此提出施工配合比填入混凝土澆筑令。2.3、負責混凝土拌和過程中按規定頻率做混凝土拌和物坍落度、含氣量和混凝土強度及耐久性檢驗試件，按規定進行養護和到齡期的試驗。2.4、按規定操作試驗儀器設備定時清潔、保養、保證儀器設備精度和室內環境清潔。2.5、做好每天的混凝土試驗記錄工作。2.6、及時填寫“試驗報告”并分發給相關部門，對報告真實性負責。2.7、及時根據生產指令及生產計劃調整施工配合比，向施工室下達施工配料單。2.8、根據要求完成混凝土生產、灌注過程中的相關試驗工作。2.9、擴時根據原材料進場情況進行原材的抽檢及相關試驗工作。2.10、負責整理、編制混凝土相關試驗資料。2.11、負責攪拌站內混凝土生產的技術及質量監控工作。3質檢工程師職責

3.1、熟悉高性能混凝土技術條件、質量標準和安全操作規程，監督執

行情況。3.2、編制各項質量保證計劃，并督促、檢查有關科室執行計劃，協調有關科室的質量管理工作。

3.3、負責進場原材料的質量檢查、監控工作。3.4、負責攪拌站內混凝土安全生產的質量控制工作。3.5、負責檢查攪拌站內特種人作業人員持證上崗情況的安全檢查情況。3.6、負責對施工過程中有關環境、職業健康安全、環保方面實施情況

進行檢查。3.7、負責與上級安全主管部門的工作聯系，傳達貫徹有關安全生產的辦法、制度、文件、要求。3.8、負責運送混凝土外觀質量，檢驗強度、含氣量和坍落度控制情況。3.9、收集、整理有關質量信息，掌握質量動態，進行質量分析和評價。3.10、負責現場自檢工作并配合監理工程師作好質量檢驗工作。開展工序控制和中間檢查，嚴格完工檢驗，充分發揮自檢、互檢和專檢的作用。3.11、檢查質量管理體系的效率和效能，及時提出改進意見。負責工程質量的檢驗和評比工作，參加不合格產品的處置方案及其糾正、預防措施的制定和落實工作，并編報質量記錄。

3.12、負責開展質量管理人員培訓、宣傳和咨詢活動。4安全員職責 4.1、遵守國家有關的法律、法規，執行公司的各項規章制度，熟悉安全生產方面的規程、規范、法令、制度及日常安全生產管理常識。4.2、負責現場的日常安全檢查工作。分部、分項工程施工時，專職安全員必須在現場監督操作施工。制止一切違章指揮、違章操作行為，按公司

獎罰制度處罰，并做記錄。4.3、配合項目經理做好入場前職工和外來施工隊伍、勞務工的安全教育，監督檢查安全勞保用具的使用。4.4、負責完成開工前基礎、主體、外粉等階段性安全備案，竣工的安全評價，歸整資料報安全管理部備存。4.5、作為安全管理成員之一，參與專項施工方案，應急救援預案的制定。了解崗位作業環境、制定相應措施防止職業危害。4.6、配合公司安全管理部門定期對現場施工管理人員的考核。4.7、有職責將現場安全隱患向安全管理機構（公司或政府）匯報。4.8、做好現場文明施工管理，及時整理上報有關的報表資料。4.9、參加傷亡事故的調查、分析、處理。辦理索賠。4.10、審查外來施工隊伍的資質及安全生產許可條件，監督完成安全生產合同的鑒定，負責購買工程保險及延續手續。4.11、監督檢查資料等，完整的制定安全管理資料。5調度員職責

5.1、嚴格遵守公司的各項規章制度，不準擅自離崗，堅守工作崗位。5.2、協助各部門按時完成生產任務，熟悉砼的生產工藝流程，及時追蹤了解和掌握所發出車輛的動態，保證砼的供給不間斷。5.3、負責和需方協調組織砼生產安排。5.4、明確澆筑地點、數量、施工部位及強度等級、抗滲等級、坍落度等技術指標（即砼方量申請單），做好詳細記錄，并以生產計劃的形式通知當班負責人。5.5、生產砼前，安排生產所需車輛關通知車隊做好發車準備工作。5.6、負責車輛的清洗和保養工作，以維護站的形象。5.7、貫徹交通安全法規，搞好安全教育，組織好車隊的安全生產，確保生產運輸的安全和任務和完成，對生產過程中所發生的一切生產情況負責進行處理。5.8、負責組織全體司機完成下達的生產運輸任務。對車隊負有全面指揮調動的管理機力。5.9、負責組織全體司機做好車輛的維修、保養和日常技術管理。確保車輛經常處于良好的技術狀況。

6機械工程師職責 6.1、認真貫徹執行集團公司、公司的管理規則和各種規程以及有關對機械工作的指示、命令和規定。6.2、認真執行質量、環境、安全管理體系文件，組織本系統進行環境因素和危險源辨識、評價、控制，制定機械設備的環境保護和職業健康的有關措施，并負責落實。6.3、負責制定對所有機械的安全技術操作規程指導機械操作使用人員認真學習，嚴格執行。6.4、負責提報機械設備購置計劃，對上級批準自購的機械設備已完成項目按規定手續辦理組成固定資產。6.5、負責基礎資料的匯總統計工作，建立健全機械臺帳，技術檔案內容齊全準確，并按規定及時保送各種報表。6.6、經常深入實際調查研究，掌握機械設備狀況，出現問題及時解決并提出改進措施，努力提高機械完好率、利用率，充分發揮機械效能。6.7、負責和參加機械事故的調查分析和處理，并填報機械事故報告單。7材料主任職責

7.1、執行物資歸口管理有關規定，按照物資計劃保證物資質優量足，并及時組織物資到達施工現場。

7.2、結合現場實際和施工進度，提報月份低值易耗品計劃，二、三類

物資計劃。7.3、對合格分供方產品進行質量、數量有效控制，做好合格分供方以外的產品的調查工作。

7.4、負責整車、汽車的催發、提貨、裝卸、運輸等管理工作，并做好記篇四：混凝土攪拌站各級各類人員崗位職責

批準頁： 發放號：

各級人員崗位職責

依據

gb/t19001-2008 idt iso 9001∶2008 編 號：yl/s03 受 控 狀 態：

版本編制/修訂：

編 制：繆國營

審 核：董華東

批 準：馬永強

廣饒縣水利工程公司預拌混凝土分公司

各級人員崗位職責 1目的

對公司各級各類人員的崗位職責提出具體要求，以滿足標準從事影響產品質量工作的人員是能勝任的。2適用范圍

適用于對公司各級各類崗位人員。（總經理、管理者代表的職責已在質量管理手冊中規定）。3崗位職責 3.1技術部

3.1.1技術部經理職責 3.1.1.1在公司總經理領導下認真貫徹執行國家技術政策、標準、規范、規程和各項技術管理制度。3.1.1.2負責組織策劃產品實現過程，編制產品設計開發文件和質量計劃以及工藝文件，作業指導書等用新材料、新技術、新設備、新工藝。3.1.1.3負責公司技術培訓和考核工作。3.1.1.4解決砼生產過程中重大技術質量問題。3.1.1.5負責監視和測量裝置的選購檢定、標準和管理。3.1.1.6負責管理體系的策劃和正常運行、監督、檢查指導全公司環境方針和各部門目標指標和管理方案的執行情況業債改進。3.1.1.7全面負責試驗室的管理。3.12.質檢員崗位職責

3.1.2.1生產全過程質量檢驗（包括原材料進場、砼生產過程、產品最終檢驗）3.1.2.2隨時注意原材料變化，不合格原材料禁止使用。3.1.2.3根據生產情況和工地情況調整配合比，保證混凝土坍落度、和易性。3.1.2.4檢查生產中配合比執行情況，預定攪拌時間的實行，計量精度是否符合要求，冬時水溫、砼溫控制情況。

3.1.2.5按規范要求及時取樣、留試、拆模入標養室。3.1.2.6混凝土工地取樣須有工地人員簽字證明。3.1.2.7混凝土生產過程中出現問題及時解決，解決不了的及時上報。3.1.2.8做好各項技術質量工作記錄，保證混凝土質量的可追溯性。3.1.3技術部資料員崗位職責 3.1.3.1幫助技術部經理（兼試驗室主任）進行工作。3.1.3.2負責對技術部和試驗室資料、數據、記錄、報告、規章制度分類、歸檔保存。3.1.3.3對各類數據進行匯總、評定，發現問題及時上報。3.1.3.4負責各類資料的打印、發放工作。3.1.3.5負責提出銷毀超過保存期資料的申請，并對失效資料進行銷毀及登記。3.2生產部

3.2.1生產部經理崗位職責 3.2.1.1在公司總經理的領導下，認真貫徹執行國家、省、市有關法律法規和其 他要求，依法生產照章辦事，負責公司生產，質量方面的管理工作。3.2.1.2根據銷售部簽訂的訂貨合同編制下達生產計劃 3.2.1.3按照生產計劃，組織生產搞好各有關部門聯系，定期召開生產調度會，協調解決生產過程遇到的各種問題，保證生產計劃按時完成。3.2.1.4依照公司質量管理體系要求，深入生產現場，抓好現場文明生產管理解決處理好現場生產，質量問題。3.2.1.5負責公司質量管理體系的策劃和正常運行，監督、檢查指導公司職業健康方針和各部門目標、指標管理方案執行情況。實現持續改進。3.2.2生產調度員崗位職責

調度工作崗位是保證每天產出合格產品，順利完成生產任務的關鍵崗位，調度員必須頭腦清楚，責任心強，不怕苦、不怕累，才能把合格的砼產品不誤時機、順利的送往現場，完成客戶的要求，保證企業生產正常運行。3.2.2.1根據生產部下達的生產任務指示統籌安排，制定合理作業計劃上報生產部批準，保證當日生產順利完成。3.2.2.2對當班的所有人員、攪拌員、砼運輸車、泵車、現場等擁有指揮權，統一安排，統一指揮，保證當日生產順利完成。3.2.2.3加強對所有員工班前教育，每日講安全、講服務、講車況（運輸攪拌車、泵車、攪拌機）講工作安排，保證每日安全順利完成生產任務。3.2.2.4對用戶要服務熱情、周到、用戶詢問各種問題要耐心解釋，不準用生硬語言，確保用戶滿意。3.2.2.5加強對本班司機（泵車、運輸車、攪拌員）的督導，培養團結協作的團 隊意識，不允許搞小集團、小動作。3.2.2.6要組織本班所有人員召開總結會，總結當班生產中出現的問題，避免在下一班中重演（生產部參加），以利于生產。3.2.2.7增強、提高質量意識，監督攪拌員嚴格按技術部下達的砼“配合比通知單”進行作業。

3.2.2.8根據當日生產任務進度要求，現場砼澆注構件，不等車，不壓車，保證生產順利正常進行。

3.2.2.9在得到現場反饋準確信息，現場已具備作業條件后（支模完畢牢固，澆

注部位無積水等），調度應指揮攪拌員開機操作，向現場及時發送砼，做到現場不等車。3.2.2.10控制好發車頻率，發往現場的砼運輸車，嚴格做到不壓車，現場最多不準超守一輛罐車等候放料，（如超過兩部車，追究調度責任），做到前一部罐車放料完畢，第二部到達現場，時間不超過5分鐘。3.2.2.11嚴格要求司機做好車輛的日常養護。司機在作業前向調度報告車質情況，在行車安全有保證的前提下，調度方能同意作業。并檢查車輛衛生情況，不符合衛生標準不準作業，保證車輛正常安全行駛。3.2.2.12砼運輸接料前，必須向司機詢問、檢查罐車攪拌筒內是否有雜物和水，看清拌筒運轉是正轉反轉，確認為正轉后方能準予放料。3.2.2.13檢查監督開票人員工作的準確性，保證開票質量，做到準確無誤。3.2.2.14對砼運輸車司機時時講、天天講、向工地運送砼熟料時，嚴禁向運輸車 拌筒內隨意加水，對違反十二條、十四條規定人員要嚴肅處理，給予經濟處罰。3.2.2.15為維護企業信譽，保證合格的砼運往工地，應監督操作室攪拌員必須保證攪拌時間，確保合格的拌合物出廠。3.2.2.16在每盤灰向罐車內放料前，調度應監督攪拌員、罐車司機及調度本人應觀察拌合物（砼）顏色是否異常，砼出機或出泵時，發黃發黑泌黃水，應立即停盤，通知試驗室采取措施。3.2.2.17按照交接班制度介紹本班和下一班的情況。以便于下一班調度更好的安排下一班的生產。

3.2.2.18生產當中出現的問題應及時向部門領導匯報，讓領導掌握第一手信息，及時準確的協調解決問題，保證生產正常運行。3.2.3安全員崗位職責篇五：拌合站人員職責 6.1站長職責 6.1.1負責拌合站的組織領導和全面建設，努力完成各項任務，安排拌合站人員日常工作，確保拌合站工作正常有序進行。6.1.2認真履行項目部制定的施工生產計劃。遵守規章制度和管理規定,嚴格按照試驗室的施工配合比組織生產。6.1.3根據工程需要負責拌合站與施工現場的施工協調，確保混凝土供應的數量及質量。隨時掌握施工動態，了解和掌握管段內工程數量，施工進度，及時發現和解決施工生產中出現的各種問題，合理安排生產，如有特殊情況，立即向上級或有關部門匯報。6.1.4組織技術人員對拌合站所發生的資料進行收集整理、歸檔、保存。按時按要求上報報表及各種資料。合理安排拌合站的工作。6.1.5嚴格執行國家環保法、水土保持法和上級有關規定；監督、檢查、驗收站內環境水土保護執行落實情況；對站內施工環境水土保護工作負總責。定期或不定期檢查、協調施工中存在的環境水土保護方面的問題。6.1.6組織實施拌合站所有人員學習國家環境保護法律法規及京津城際延長線環境保護實施細則中的有關條款，制定環境保護宣傳計劃，檢查落實環境保護宣傳教育培訓情況。6.1.7加強對站內人員的宣傳教育和業務培訓，認真落實項目部各項規章制度和施工生產計劃安排，不斷提高全體人員的綜合素質和專業技能。完成領導交辦的其它工作。

黨支部書記工作職責

一、主持拌合站黨建工作，搞好班子和拌合站的團結，培養人才，組織理論學習，使黨員充分發揮先鋒模范作用。管理好生活、文化衛生、監督門衛，對站長、調度工作進行協調督促，使拌合站各項工作搞的更好，服從黨委和項目部領導安排，帶領拌合站全體人員完成項目部領導交辦的各項任務。制定黨務工作的計劃，并認真組織實施。定期主持召開黨支部委員會，討論研究黨支部的日常工作。

二、抓好黨員、干部和職工的時政學習，宣傳黨的各項路線、方針和政策，使大家在思想上、行動上與黨中央保持一致。

三、認真貫徹執行公司黨政的各項決議，圍繞公司、項目部的中心任務，做好職工的思想政治工作，確保各項中心工作的順利推進。

四、搞好科學決策、民主決策。圍繞順利推進施工、生產進度，完善標準化施工管理，使工程成本管理始終處于受控，做好職工的思想政治工作，確保中心工作的改革創新與和諧穩定。

五、抓好黨員干部隊伍的組織建設，認真抓好發展黨員工作，根據公司及項目部組織部門的要求，做好后備干部的推薦和考察培養工作。

六、抓好黨員和職工隊伍的作風建設，制定、完善和實施黨風廉政建設的各項規章制度，加強廉政勤政教育，提高黨員干部隊伍素質，增強拒腐防變的能力。

七、加強對群團組織的領導和指導，發揮群團組織的作用，加強中心文化建設，努力構建和諧中心。

6.2技術負責人職責 6.2.1在項目部和隊長的領導下負責架子隊的技術保障、質量管理和技術交底等項工作，協助隊長抓好現場技術管理和技術服務工作，業務上接受項目部總工的領導和指導，服從工作安排，履行崗位職責。6.2.2指導班組作業人員在領工員和工班長的帶領下進行作業，確保每個工序和作業面有領工員、技術員、安全員跟班作業、規范施工。6.2.3建立和實行技術交底制度，監督技術人員就工程作業工序和環節向領工員、工班長進行書面技術交底和安全交底。6.2.4建立書面技術交底資料臺帳并歸類存檔備查制度，貫徹執行各項技術規范、規程，檢查各項技術管理細則、技術文件的貫徹執行情況。6.2.5督促檢查現場技術人員和施工作業班組，按規定要求及時填寫工程資料，檢查指導各種資料是否符合要求，及時發現問題并認真進行整改。6.3核算員職責 6.3.1在隊長的領導下開展工作，根據施工進度、工程質量和完成實物工 程量做好本架子隊的驗工計價工作，保證及時準確有效。根據每月的對上驗工計價，做好工程驗工計價臺帳。業務上接受項目部計劃經營部、財務部的檢查指導，服從工作安排、履行崗位職責。6.3.2根據施工合同、施工計劃和每月的驗工計價，做好對每個施工班組的工程工費的核算及分攤工作，并對材料、設備使用情況進行獎罰。6.3.3填報每月的責任成本核算報表，配合項目部財務部門，做好項目部的責任成本核算工作。

6.3.4在施工過程中，注意搜集變更索賠有關資料，及時上報項目部，準確及時填報各類施工統計報表，及時上報，做好各項工程量統計臺賬，按時間要求上報。6.3.5配合項目部物資部，每周對物資的發放情況進行統計，月底進行匯總，為工程的成本核算以及對下的驗工計價做好前期準備。6.3.6每周六參加項目部的現場完成工程量計量統計工作，到各工點現場勘察，與項目部工程部、物資部等一起見證并核實各班組已完合格工程量。6.3.7做好施工作業班組的施工進度、完成產值、安全質量管理、文明施工等 各項統計工作，配合上級對施工作業班組進行管理評價，每月進行考核。6.4領工員職責 6.4.1在隊長和技術負責人的領導下開展工作，根據隊長和技術負責人的分配、交待，安排各個作業班組按照設計文件、招標技術規范、操作規程、施工組織設計、技術措施等進行施工，規范化作業、標準化施工。6.4.2負責各個工序的勞動力安排和調配，合理安排各工種人員，滿足施工現場需要和業主、監理單位的要求。6.4.3堅持工班、工序交接檢查和分項、分部工程質量評定工作，針對施工中存在的質量通病經行檢查，提出糾正措施和處理意見。6.4.4對于技術、質檢部門提出的質量問題認真安排整改，對違章、野蠻操作堅決予以糾正，對整改情況進行督促、檢查、驗收。6.4.5認真履行工作崗位職責，及時發現施工現場管理中存在的問題，敢于提出自己的意見和建議，積極發揮作用，并努力完成領導交辦的其它工作。6.5質檢員職責 6.5.1在隊長和技術負責人的領導下開展工作，嚴格按照項目部質量自控體系和有關標準進行檢查和質量控制，負責對工序質量檢查驗收，業務上接受項目部安質環保部、工程技術部的檢查指導，服從工作安排，履行崗位職責。6.5.2深入施工現場，了解掌握施工部位及相關情況，履行好監督檢查職責，對違章施工現象，立即制止，督促整改，限期完成。6.5.3嚴把工序質量關，堵塞質量管理漏洞，保證質量控制嚴格有效，組織工序質量驗收。參與分項、分部工程的檢查驗收。6.5.4配合現場監理完成隱蔽工程的檢查、驗收等工作，執行有關指令，負責現場存在問題整改結果的復查驗收。6.5.5按規定如實上報周、月、季工程質量情況報表，完成領導交辦的其他各項工作。

6.5.6對違反項目部質量自控體系的班組和個人，有權提出其停工、返工以及整改的具體建議。6.6安全員工作職責 6.6.1熟悉安全生產的規定和業務部門對安全工作的具體要求、制度，掌握各類工程安全施工的操作規則。

6.6.2做到95%的工作時向在施工現場，重點工程要蹲到現場一抓到底。6.6.3檢查安全能發現問題，對事故隱患及時處理。6.6.4檢查分析事故要客觀，定性要準確，處理事故的各種依據，經過備案清楚，上級做到準、實、快。

6.6.5利用一切機會宣傳安全工作常識，每月必須進行安全常識教育。6.6.6積極組織tqc科學管理的活動，每年做好一個點，并有成果發布。6.6.7每月向隊匯報一次工作情況，重要情況需書面匯報。6.6.8對所管轄范圍內的安全事故負責。6.7材料員職責 6.7.1在項目部物資管理部門和拌合站領導下開展工作，完成好進場原材料的驗收，記錄等工作，對拌合站所進材料的外觀驗收和過磅，對外觀檢驗不合格的材料不準過磅，嚴禁進場。

6.7.2作好各種質量、數量記錄并建立臺帳，保管和傳遞物資材料的相關資料，對所進材料的原始資料進行整理歸檔。6.7.3堅持原則，不徇私情，確保各種進場原材料數量足、質量好，符合規定要求，達到質量標準。6.7.4及時向物資管理部門和上級領導反映各種原材料進場的情況，存在的問題，改進的意見等，積極主動地做好物資材料管理工作。負責對電子汽車衡的檢查，維護和保養工作。6.7.5及時登記所進材料，每日16點準時匯總向上級業務部門報進料數量情況。6.7.6每周五下午3：00前，匯總并上報本周的所有材料的出入庫統計。每月30日負責對當月出入庫及庫存進行盤點匯總工作，并向上級領導匯報。完成好上級領導交辦的其它工作。

6.8調度員職責 6.8.1及時準確地傳達項目部及拌合站領導對有關施工生產方面的指示、決定。監督和收集反饋執行情況，搞好綜合分析。6.8.2全面掌握本拌合站工程形象進度，及時向上級領導反映施工現場的問題，協調內外部關系，解決生產中的各種問題，保證施工生產順利進行。6.8.3定期收集、掌握施工產值、實物工程量、工程質量情況和勞動力、機械車輛使用動態及物資器材供應情況，為領導正確決策提供參考。

第四篇：勞教人員計分考核辦法

勞教人員計分考核辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為了規范勞動教養人員（以下簡稱勞教人員）計分考核工作，準確運用計分方法反映勞教人員所內表現，根據《勞動教養試行辦法》和司法部勞教局《勞動教養人員計分考核辦法（試行）》，結合實際，制定本辦法。

第二條

勞教人員計分考核應當堅持公正、公平、公開和效率的原則。

第三條

勞教人員計分考核試行日記載、月小結、季度評語、分值累計、定量和定性相結合的制度。

第四條 計分考核結果是勞教人員適用封閉式、半開放式、開放式管理和實施獎懲的重要依據。

第二章 計分方法

第五條

計分考核內容分為遵守紀律、學習教育、生活衛生、習藝勞動四部分，自勞教人員入所后次日起開始考核。

第六條 對勞教人員的考核，分為基礎分、獎分和罰分，每月基礎分與獎罰分之和為勞教人員月考核總分。獎分為正分，罰分為負分。

第七條 勞教人員每日基礎分10分，其中：遵守紀律3分，教育學習3分，生活衛生2分，習藝勞動2分。勞教人員準（放）假、因病住院的，按日基礎分計分。

第八條 勞教人員因無習藝勞動任務、節假日休息等原因不參加習藝勞動或學習的，按習藝勞動或教育學習的基礎分計分。

勞教人員因病、殘不能參加學習或勞動的，按教育學習或習藝勞動的基礎分計分。

第九條 勞教人員有突出表現應予獎分，但月累計獎分不得超過30分；勞教人員有違規違紀行為予以罰分，罰分從月總分中扣除，但不得出現負分。

第十條 勞教人員同一行為符合兩個或兩個以上獎分或罰分條件，按分值高的予以獎分或罰分。

第十一條 勞教人員因同一行為獲得表揚、記功獎勵或受到警告、記過處罰的，不再給予獎分或罰分。

第十二條 勞教人員所外執行、所外就醫、“三試”期間，不納入計分考核范圍，但其原有積分仍然有效。

第十三條 勞教人員有依法提出復議、訴訟或控告的權利，但利用復議、訴訟進行無理取鬧的，應視其情況予以罰分或作其他處罰。

第三章 計分標準

第十四條 勞教人員在勞教期間達到以下要求的，可得到相應的日基礎分：

（一）遵守勞教人員守則和行為規范，服從管理，積極維護勞動、學習、生活秩序的，可得到遵守紀律的基礎分；

（二）積極參加政治、文化、技術學習和其他教育活動，尊重授課教師，學習態度端正，考試成績合格的，可得到教育學習的基礎分；

（三）遵守勞教人員日常生活規范，搞好環境、內務、個人衛生的，可得到生活衛生的基礎分；

（四）按時參加習藝勞動，嚴格遵守操作規程，按質按量完成習藝勞動任務，愛護習藝設施和勞動工具的，可得到習藝勞動的基礎分。

第十五條 勞教人員在勞動教養期間有下列情形之一的，應給予獎分：

（一）拾金不昧的，獎1-2分；

（二）在報刊上發表稿件的，獎1-3分；

（三）積極參加學習、訓練，成績優良的，獎2-3分；

（四）經常超額完成習藝勞動任務的，獎2-3分；

（五）自覺接受教育轉化，并幫助教育轉化他人有明顯成效的，獎3-5分；

（六）在市勞教局或勞教所（站）組織的各項活動中，表現突出或成績優異的，獎3-5分；

（七）參加函授、電大、自學考試等學歷教育，獲得一科以上合格證書的，獎5-8分；

（八）參加職業技術培訓，獲得勞動部門頒發的職業技術等級證書的，獎5-8分；

（九）在生產技術上有革新或發明創造的，獎8-10分；

（十）檢舉、揭發、制止他人違規違紀或違法犯罪行為，經查證屬實的，獎5-10分；

（十一）在搶救國家財產或消除災害、事故中有貢獻的，獎5-10分；

（十二）阻止他人自殺或逃跑的，獎10-15分；

（十三）有其他良好表現的，視情形予以獎分。

第十六條 勞教人員在勞動教養期間有下列情形之一的，應予以罰分：

（一）未經批準不參加學習、習藝勞動或其他集體活動的，罰2-5分；

（二）無故曠課、遲到、早退，違反課堂紀律，損壞教學設施器具的，罰2-5分；

（三）違反作息規定，影響他人正常休息的，罰2-5分；

（四）不按規定著裝或佩戴標識標牌的，罰2-5分；

（五）消極勞動，屢次不完成習藝勞動任務的，罰2-5分；

（六）政治、文化、技術學習考試不合格的，罰5-10分；

（七）擅自離開規定的活動范圍的，罰5-10分；

（八）偷工減料，造成習藝產品不合格的，罰5-10分；

（九）違章作業，故意損壞習藝勞動工具或設備的，罰10-15分；

（十）恃強凌弱、栽贓陷害、打擊報復他人的，罰10-15分；

（十一）引誘、唆使他人違規違紀的，罰10-15分；

（十二）無理取鬧，抗拒教育轉化的，罰10-15分；

（十三）造謠惑眾、散布不利于教育轉化言論或拉攏落后人員，妨礙他人教育轉化的，罰10-15分；

（十四）拉幫結伙，互相包庇，擾亂管理秩序的，罰10-15分；

（十五）私藏通訊工具、現金、刀具、繩索、鐵器、酒等違禁物品的，罰15-20分；

（十六）有賭博、盜竊、詐騙、敲詐勒索等行為的，罰20-25分；

（十七）組織或參與打架斗毆，罰20-25分；

（十八）蓄意破壞或行兇的，情節較輕的，罰20-25分；（十九）傳授違法犯罪方法或教唆他人違法犯罪，情節較輕的，罰30分；

（二十）預謀逃跑或煽動、唆使、幫助他人逃跑，情節較輕的，罰30分；

（二十一）有自殺、自傷自殘行為的，罰30分；

（二十二）有其他違規違紀或違法犯罪行為，視情形予以罰分。

第四章 管理模式晉級及獎懲

第十七條 封閉式管理勞教人員以三個月為一個考核期；半開放式管理勞教人員以六個月為一個考核期；開放式管理勞教人員以一個月為一個考核期。

第十八條 封閉式、半開放式管理勞教人員考核期內計分考核平均每日10分以上，具有晉級資格。

第十九條 降級應當根據違規違紀的情節和后果，將勞教人員由開放式降為半開放式或半開放式降為封閉式，也可由開放式直接降為封閉式。

勞教人員降級后從批準的次日起重新計分考核。

第二十條 不參加計分考核的勞教人員，保留原等級。

第二十一條 勞教人員有立功或嚴重違紀等情形的，不受考核分數限制，按有關規定直接予以晉、降級。

第二十二條 勞教人員計分考核的獎罰分相折抵后，獎分累計滿30分的，可予以表揚1次；累計滿50分的，可予以記功1次。

第二十三條 勞教人員計分考核的獎罰分相折抵后，罰分累計滿50分的，應給予警告1次；罰分累計滿80分的，應給予記過1次。

第五章 審批權限和程序

第二十四條 勞教人員計分考核應按下列權限和程序審批：

（一）一次獎3分以下或罰5分以下的，由直接管理警察作出決定，報本大（中）隊備案；

（二）一次獎4分以上10分以下或罰6分以上20分以下的，由直接管理警察提出建議，報本大（中）隊審批；

（三）一次獎11分以上或罰20分以上的，由大（中）隊提出建議，報勞教所（站）管理部門審批。

大（中）隊應將每月獎罰分的情況報所（站）管理部門備案。

第二十五條 獎分或罰分，應由勞教人員本人簽名確認；勞教人員拒絕簽名的，應由2名以上警察簽字并注明原因。

第二十六條 計分考核實行日記載、月公布的方法，考核得分應每月在本大（中）隊張榜公示；給予獎、罰分的，應在3日內公示。

勞教人員因檢舉揭發等情形獲得獎分不宜公開的，由勞教人員簽名和2名以上警察簽名確認后存入檔案，可不予公示。

第二十七條 勞教人員對考核結果不服的，可在公示之日起3日內，向大（中）隊申請復核；大（中）隊應在3個工作日內給予答復。

勞教人員對大（中）隊處理意見不服的，可向勞教所（站）申請復核；勞教所（站）應在7個工作日內作出決定，并書面通知勞教人員。

第六章 監督與檢查

第二十八條 勞教所（站）應主動接受檢察機關對計分考核工作的監督，配合有關部門及時處理勞教人員及其親屬對計分考核工作的投訴、舉報。

第二十九條 勞教所（站）應每季度對大（中）隊計分考核工作進行一次檢查；大（中）隊應每月對本隊計分考核工作情況進行一次檢查。

第三十條 勞教所（站）或大（中）隊應對勞教人員計分考核的錯誤及時糾正，并以書面形式向勞教人員宣布。

第三十一條 對弄虛作假或因工作失察、失職導致計分考核出現嚴重錯誤的，應當追究相關人員的責任。

第三十二條 未成年勞教人員和收容教養人員計分考核工作參照本《辦法》執行，獎分的比例和幅度應高于成年勞教人員。

第三十三條 本《辦法》所稱“以上”、“ 以下”均含本數。

第三十四條 本《辦法》由市勞教局負責解釋。

第三十五條 本《辦法》自印發之日起施行，原《重慶市勞教局關于印發〈重慶市勞動教養人員計分考核辦法（試行）〉〈重慶市勞動教養人員考核獎懲辦法（試行）〉的通知》（渝勞教發［2007］166號）同時廢止。

第五篇：辦公室政務人員考核辦法

辦公室政務人員考核管理辦法

為了最大限度地調動辦公室政務人員的工作積極性和主動性，更好地發揮辦公室的參謀助手作用，切實提高服務領導、服務基層、服務群眾的水平，根據辦公室工作實際，特制定本辦法。

一、基本原則

1、堅持目標管理與領導評價的有機統一。對政務人員實行目標管理，從嚴考核，根據工作表現和服務領導的滿意程度看成績、定獎罰。

2、堅持定量考核與定性考核的有機統一。把政務人員工作任務能量化的進行量化，不能量化的進行細化，把責任靠實到每一個政務人員，根據工作任務完成情況，分別定量、定性評價得失。

3、堅持平時考核與綜合評價的有機統一。基于辦公室工作的特殊性，平時考核實行分口負責、累計記分，年終實行綜合評價，使每一名政務人員工作有壓力、有動力，充分調動政務人員工作的積極性和主動性。

二、考核時限

從當年1月1日起至12月31日結束，為一個考核。

三、考核內容

將個人工作分為文稿服務、會務服務、工作配合、工作紀律四部分進行考核。實行百分制考核（定量考核滿分90分，基礎分45分；定性考核滿分10分，基礎分5分）。定量考核指標

具體設臵如下：

（一）文稿服務（滿分50分，基礎分25分）

1、起草材料（滿分28分，基礎分14分）。文稿起草必須講求效率、保證質量、結構合理、條理清楚、措詞得當、準確無誤、體現領導意圖。①每起草一篇加0.5分；②撰寫材料得到領導表揚一次加1分；③起草綜合性材料一篇加1分；④有突破性的綜合性文稿每篇加2分；⑤有突破性的優秀調研文章每篇加2分；⑥在市級以上報刊、雜志發表1篇加2分；⑦對達不到質量要求，或不能按時完稿受到領導批評的，每發生一次扣1分；⑧公文要素漏標或標注不規范扣0.5分，附件材料不齊全扣0.5分；⑨未發出的文件或其它文稿，主任、科長把關修改中發現一個錯別字扣0.3分，一處標點符號錯誤扣0.3分；⑩領導審定文稿中發現一個錯別字扣0.5分, 一處標點符號錯誤扣0.5分；11文稿定稿后無錯誤，印制過程中出現格式、文字、標點○

等錯誤，給承擔文印的工作人員每次扣1分。

2、文件處理（滿分3分，基礎分1.5分）。文件處理必須準確及時，注重時效，保證不延誤、不丟失、不泄密。當日接收的文件，當日拆封，當日登記。根據文件的內容，急件隨時送批，及時辦理；一般件當日不能送批的，次日送批，文件傳閱人均周轉天數不得超過3天。①發生漏傳或出現公文管理混亂現象一次扣0.3分；②文件柜管理混亂，文件、物品亂堆亂放的，每出現1次扣0.3分；③出現文件積壓、拖延辦理等失誤每次扣0.5分；④造成文件丟失或將秘密文件泄密，每次扣0.5分。

3、信息報送（滿分8分，基礎分4分）。必須把信息報送

作為練筆的重要手段，認真撰寫有情況、有分析、有措施的政務信息，反映工作進展，為領導決策提供參考。每年年初辦公室根據市上考核辦法分解下達信息報送任務。①全面完成報送任務后每多報送一條加0.2分；②被省政府采用的，每條加0.5分；③被市政府采用的，每條加0.2分；④完不成報送任務每欠一條扣0.4分；⑤低于規定采用率的，每欠一條扣0.2分。

4、政務督查（滿分8分，基礎分4分）。必須把督查作為政務服務的一項重要內容，隨時收集，及時督辦，迅速反饋。對領導批示、會議決議、決定、督辦等事項，對口秘書進行清理統計，督辦落實，確保件件有回音、事事有結果。①完成督查反饋編寫任務后，每多編發一期加0.5分；②完不成編寫任務的，每欠一期扣0.5分；③對督辦不到位或沒有按時落實的，每出現一次失誤扣0.5分；④對延誤工作，被領導批評的每次扣1分。

5、印章及網站管理。（滿分3分，基礎分1.5分）縣政府、縣政府辦公室印章由機要、主辦秘書管理，按程序嚴格審核、登記、使用印章，不得未經領導批準私蓋印章。①出現用印不規范等失誤每次扣0.5 分；②網頁更新不及時，每次扣0.5分。

（二）會務工作（滿分10分，基礎分5分）

重大會議必須有籌備方案，平時會議通知必須及時準確，會場布臵無誤、衛生整潔、服務周到，會議記錄（含紀要）條理完整。①會議通知不及時每次扣0.2分;②未通知到每次扣0.5分;③辦會過程中出現桌簽擺放不合理、擴音設施不配套等會議組織不嚴密的失誤每次扣0.5分。

（三）工作配合（滿分10分，基礎分5分）

1、協作配合（滿分5分，基礎分2.5分）。各政務人員都要主動圍繞辦公室的中心工作，密切配合，相互支持，不扯皮、不推諉，團結一致搞好工作。①主動請求任務的每次加0.5分;②工作配合不力，互相推諉扯皮影響工作的，每次扣0.5分;③不接受工作任務每次扣1分。

2、工作創新（滿分2分，基礎分1分）。在工作中提出合理化建議，被領導采用、取得效果，或暫不被采用，但被領導認可、有價值的，均給予加分。①加分標準以取得或可能取得的效果，分別加0.5分、0.3分、0.1分;②信息報送、文稿起草中照抄照搬明顯的，每發現一次扣0.5分。

3、加班情況（滿分3分，基礎分1.5分）。①加班1天（夜晚超過0時），并不再補休者，每次加0.2分;②平時加班無故未到者，每次扣0.5分。

（四）工作紀律（滿分20分，基礎分10分）

1、堅守崗位（滿分5分，基礎分2.5分）。必須按時上下班，加班隨叫隨到，不得隨意脫崗、遲到、早退或曠職，有事按程序履行請銷假手續。①每月不出現遲到、早退、請假的加0.2分;②每出現電話關機無法聯系一次扣0.5分;③遲到或早退一次扣0.1分;④不參加會議一次扣0.5分;⑤離職、曠職一次扣1分；⑥除特殊情況外，辦公室干部全年請事假不得超過7天，超過7天，多請一天假扣0.1分。

2、制度落實（滿分5分，基礎分2.5分）。要嚴格執行辦公室各項規章制度。①上班期間不得聚眾玩耍、上網聊天、打

游戲，每發現一次扣0.5分；②辦公室桌面混亂、衛生不干凈的扣0.2分；③不及時清掃保潔樓道、樓梯衛生的，每次扣0.2分；④堅決杜絕聚眾賭博、出入洗腳房、歌廳、酒吧、參與打架斗毆等，每發現一次扣2分；⑤其它違反辦公室工作制度的，根據情況，由分管副主任或科長扣0.2—0.5分。

3、工作程序（滿分5分，基礎分2.5分）。辦文辦會、印鑒使用、文件收發、政務督查、信息上報等各項工作，都要按程序運作，秘書對分管副主任負責，分管副主任對主任和分管縣長負責，對違反程序造成工作失誤的每次扣1分。

4、值班工作（滿分5分，基礎分2.5分）。實行24小時值班，認真填寫《值班日志》，嚴格交接班手續，清掃辦公室衛生，按程序規范及時、妥善處理有關事宜，特別是對重大突發事件要及時上報、協調處理。①值班中，接電話不及時超過五響以上的每次扣0.2分；②值班日志填寫不及時、不規范的每次扣0.1分；對重大事項、重大問題匯報反饋不及時，影響工作的，分情況進行扣分：③遲報情況一次扣0.5分，④誤報、漏報情況一次扣1分，⑤瞞報情況一次扣2.5分；⑥出現會議通知不到位、來訪受理不及時等失誤每次扣1分；⑦接待中使用不文明語言每次扣0.1分，⑧態度生硬每次扣0.2分，⑨不負責任每次扣0.5分。

四、考核方式

（一）定量考核采取在基礎分上加分、扣分的辦法，加分到每項滿分為至，扣分可扣成負分，每項之間互相影響，評價綜合表現。

（二）以上定量考核項目，以查崗、檢舉和政務人員工作情況通報等有關登記為據，由主辦秘書建檔立卡，逐月考核，季度計算，年終匯總。其中材料起草、文件處理、會務組織、協調服務、工作程序等方面由各分管主任、科長打分，信息工作、政務督查由分管政務副主任和督查科長打分，考勤方面由分管政務副主任打分。

（三）定性考核分數為10分，基礎分5分，由主任辦公會議綜合政務人員全年表現情況研究確定。

五、獎懲辦法

考核結果將作為政務人員評優選先和提拔調動的主要依據。對連續兩年考評得分低于40分者，考慮調離；對考評第一的，考慮優先推薦提拔，對考核位次靠前的，在辦公室年終總結時給予獎勵，并與公務員考核掛鉤。其它未盡事宜由主任辦公會議研究決定。

六、本辦法自印發之日起施行。