專題：新東方的管理之道
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如何借鑒新東方成功管理之道？
如何借鑒新東方成功管理之道？ 新東方為什么能成功？這是見仁見智的問題。筆者認(rèn)為：新東方的成功是教育理念的成功，更是管理的成功。“秘訣”在于學(xué)生至上、“高薪養(yǎng)士”、以及
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淺談新東方烹飪教育育人之道
淺談新東方烹飪教育育人之道 眾所周知，新東方烹飪教育是在堅(jiān)持“匯集天下名菜，培養(yǎng)廚師精英”的精神，嚴(yán)格貫徹國(guó)家要求的在“十二五工作計(jì)劃”里大力發(fā)展職業(yè)教育的方針基礎(chǔ)上，2
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管理之道[合集]
小勝靠智 大勝靠德市場(chǎng)是瞬息萬變的，沒有新思路，企業(yè)就沒有生存發(fā)展機(jī)會(huì)。中國(guó)是人口大國(guó)，是國(guó)際性的大市場(chǎng)，吸引著實(shí)力雄厚、管理先進(jìn)、經(jīng)營(yíng)獨(dú)到的外國(guó)企業(yè)快速挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)；而
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學(xué)校管理之道
學(xué)校管理之道 作者： 潮陽區(qū)金灶華崗學(xué)校 王楚鑫 摘 要 學(xué)校管理，即是運(yùn)用科學(xué)方法，遵照國(guó)家教育方針、政策，合理組織人力，有效地使用各種資源，為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)而進(jìn)行的指揮、組織
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華為管理之道
中西合璧的任氏管理 任正非坦承“在管理上，我不是一個(gè)激進(jìn)主義者，而是一個(gè)改良主義者，主張不斷地進(jìn)步。我們要的是變革而不是革命，我們的變革是退一步進(jìn)兩步。”在“先僵化，后優(yōu)
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王熙鳳管理之道
王熙鳳辦事有一套
王熙鳳，又稱鳳姐，辦事自有一套，通過依靠最高權(quán)威賈母獲得管理大權(quán)，善于與各個(gè)層面溝通，對(duì)人嚴(yán)厲，又有極大親和力，因此辦事有境界。
柔：王熙鳳九柔一剛，管理有智慧又 -
門店管理之道
門店管理之道：店長(zhǎng)才是公司的主角文章關(guān)鍵字:店長(zhǎng)作者:超市168發(fā)布時(shí)間:2012-2-11優(yōu)衣庫(kù)40％的店長(zhǎng)是從員工升遷上來，收入是店員的10倍甚至更多。優(yōu)衣庫(kù)創(chuàng)始人柳井正認(rèn)為，經(jīng)營(yíng)不
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管理之道學(xué)習(xí)心得（大全）
《管理之道》學(xué)習(xí)心得 通過高愛霞教授“關(guān)于管理之道和企業(yè)文化”的課程理解和學(xué)習(xí)，收獲很大，本次培訓(xùn)讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到了做一名稱職中層管理者在企業(yè)發(fā)展中的重要意義，也感
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小品《管理之道》
小品——管理之道 場(chǎng)景一：一公司經(jīng)理辦公室，一女經(jīng)理坐在辦公桌前。聽見敲門聲。 人物：經(jīng)理、經(jīng)理助理、新員工王小天、員工若干 經(jīng)理：“Coming Please！請(qǐng)進(jìn)！” 助理：“經(jīng)理，這是來
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管理之道三：人本之道
學(xué)習(xí)是一種信仰，分享是一種胸懷！ 管理之道之三：人本之道 －人力資源“四本”管理 管事先理人，理人先安心，事業(yè)靠人，人靠激勵(lì)。激勵(lì)就是給以待遇，給以溫暖，給以機(jī)會(huì)，給以發(fā)展，形象地說就
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內(nèi)衣店庫(kù)存管理之道
內(nèi)衣店庫(kù)存管理之道曾經(jīng)無數(shù)次的聽別人講過，也無數(shù)次的聽人問過，到底一個(gè)終端店面文胸單品牌多少庫(kù)存是合理的？在這里整理一下思路，供大家以后工
作中作為參考！
確定地位，知己才能 -
和諧管理 發(fā)展之道
和諧管理·發(fā)展之道 ——讀《事業(yè)、成功與影響領(lǐng)導(dǎo)力》有感 今天仔細(xì)研讀了西安交通大學(xué)副校長(zhǎng)、著名管理學(xué)家席酉民博士做主題為“事業(yè)、成功與影響領(lǐng)導(dǎo)力”的演講稿，略有
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空降兵的管理之道
講課主題：《空降兵的管理之道》 一、提綱： 本次講課老師結(jié)合多年的工作實(shí)踐，當(dāng)一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人空降到一個(gè)新公司，從經(jīng)營(yíng)、管理老板到戰(zhàn)略、目標(biāo)分解、組織結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)規(guī)劃等為大家
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恒大地產(chǎn)管理之道
堅(jiān)定不移實(shí)施恒大戰(zhàn)略 齊心協(xié)力再攀高峰 2010年上半年，在國(guó)家宏觀調(diào)控、房地產(chǎn)市場(chǎng)和國(guó)際資本市場(chǎng)低迷的重重考驗(yàn)下，恒大逆勢(shì)實(shí)現(xiàn)了一系列新的跨越，創(chuàng)造了一系列新的紀(jì)錄，銷售面
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企業(yè)危機(jī)管理之道
企業(yè)危機(jī)管理之道 商界導(dǎo)讀：企業(yè)大多數(shù)過多地依靠政府來解決危機(jī)，而自身卻毫無章法，使得正常的經(jīng)營(yíng)秩序遭到破壞。企業(yè)應(yīng)該重新審視自身對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力。企業(yè)同樣也需要
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管理之道培訓(xùn)心得
管理之道培訓(xùn)心得管理一直是企業(yè)的長(zhǎng)久話題，好的管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的核心，發(fā)展方向的掌舵人。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人，而管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的中心是人。降低成
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萬達(dá)員工管理之道
萬達(dá)員工管理之道 --明陽天下拓展培訓(xùn) 1識(shí)人五絕 首次面試時(shí)填寫的《人才信息登記表》究竟暗藏著哪些玄機(jī)?萬達(dá)是這樣解讀的： 萬達(dá)員工管理之道 一、看字跡。如果字跡潦草，涂
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班級(jí)管理之道（推薦閱讀）
我的班級(jí)管理之“道” 2012年是我擔(dān)任班主任工作是第7個(gè)年頭，在班主任工作這片熱土上摸爬滾打，與學(xué)生共同發(fā)展和提高。今天和大家交流的只是自己平時(shí)在班主任工作和班級(jí)管理中
