專題：企業(yè)危機(jī)管理學(xué)習(xí)心得
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關(guān)于危機(jī)管理方面學(xué)習(xí)心得
第一節(jié)：什么是銷售危機(jī)管理 所謂“危機(jī)”，一般是由客觀或主觀因素，有時甚至是“不可抗拒力”所引發(fā)的意外事件，而使企業(yè)產(chǎn)生的緊急或危險狀態(tài)。譬如：產(chǎn)品和銷售的危機(jī)、資金的危
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關(guān)于危機(jī)管理方面學(xué)習(xí)心得
第一節(jié)：什么是銷售危機(jī)管理所謂“危機(jī)”，一般是由客觀或主觀因素，有時甚至是“不可抗拒力”所引發(fā)的意外事件，而使企業(yè)產(chǎn)生的緊急或危險狀態(tài)。譬如：產(chǎn)品和銷售的危機(jī)、資金的危機(jī)
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企業(yè)危機(jī)管理初探
企業(yè)危機(jī)管理初探 摘要：在市場競爭日趨激烈的今天，危機(jī)無時不在覬覦著中國企業(yè)。危機(jī)管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的一個重要課題。企業(yè)應(yīng)了解危機(jī)產(chǎn)生的根源，并對危機(jī)進(jìn)行有效的預(yù)
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企業(yè)危機(jī)管理
企業(yè)危機(jī)管理
危機(jī)時刻在我們周圍潛伏、游蕩，而且它的潛在破壞性也越來越大。危機(jī)也不是可要戰(zhàn)勝的，我們運(yùn)用什么方法能解決危機(jī)，獲得成功呢？認(rèn)清六個階段的問題，幫助我們快速化 -
企業(yè)風(fēng)險控制與危機(jī)管理學(xué)習(xí)心得
《企業(yè)風(fēng)險與危機(jī)》學(xué)習(xí)心得 通過閱讀公司領(lǐng)導(dǎo)對公司現(xiàn)在存在的危機(jī)與風(fēng)險的講話和開會內(nèi)容，我們公司現(xiàn)在正存在于危機(jī)與風(fēng)險當(dāng)中，公司各級領(lǐng)導(dǎo)都以壯士斷腕的精神發(fā)表了各種
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企業(yè)危機(jī)管理之道
企業(yè)危機(jī)管理之道 商界導(dǎo)讀：企業(yè)大多數(shù)過多地依靠政府來解決危機(jī)，而自身卻毫無章法，使得正常的經(jīng)營秩序遭到破壞。企業(yè)應(yīng)該重新審視自身對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。企業(yè)同樣也需要
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企業(yè)危機(jī)管理作業(yè)
淺論企業(yè)人力資源危機(jī)管理及防范學(xué)院：經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)：工商管理班級：姓名：學(xué)號：淺論企業(yè)人力資源危機(jī)管理及防范[摘要]在激烈的市場競爭中，不可控因素越來越多，企業(yè)所面臨的危機(jī)越來越
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企業(yè)危機(jī)管理不是形象工程
前段時間，雙匯集團(tuán)可是大出風(fēng)頭，一是雙匯集團(tuán)的“瘦肉精”事件，此事讓全國震驚。二是近期的《新京報》報道，雙匯瘦肉精萬人道歉大會被指系公關(guān)公司策劃。從商業(yè)的角度說，公關(guān)管理
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企業(yè)人才流失與危機(jī)管理
企業(yè)人才流失與危機(jī)管理 /轉(zhuǎn)載者: 王捷 發(fā)表時間:2005-4-30 13:07:51 案例1：核心員工跳槽引發(fā)經(jīng)營危機(jī)某知名飯店集團(tuán)非常重視員工培訓(xùn)，并成立了員工培訓(xùn)中心，新招來的員工一
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企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理——論文
企業(yè)危機(jī)公關(guān)管理建設(shè) [摘 要] 在信息化時代, 國內(nèi)外的一些優(yōu)秀企業(yè)不斷因各種原因遭遇公關(guān)危機(jī),嚴(yán)重影響企業(yè)的順利發(fā)展,這些企業(yè)雖然竭盡全力、力挽危局,最終從危機(jī)中走
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企業(yè)如何進(jìn)行危機(jī)管理（含5篇）
企業(yè)家應(yīng)該如何進(jìn)行形象危機(jī)管理企業(yè)家形象是依附在人的行為、品行、操守之上，所以企業(yè)家形象比起企業(yè)形象更易變化，也更難管理。危機(jī)存在的必然性決定了每一名企業(yè)家在其漫長
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論企業(yè)的危機(jī)管理
論企業(yè)的危機(jī)管理 摘要在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)往往面臨諸多的危機(jī)，不同性質(zhì)的企業(yè)也面臨著不同的危機(jī)，企業(yè)要想最大限度地降低企業(yè)危機(jī)帶來的危害，就必須要妥善處理各種面臨的
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企業(yè)管理論文 企業(yè)危機(jī)管理
企業(yè)管理論文企業(yè)危機(jī)管理的淺談姓名：姓名：班級：指導(dǎo)老師：成績：二0一0年六月企業(yè)危機(jī)管理的淺談?wù)弘S著經(jīng)濟(jì)市場化、全球化、信息化進(jìn)程的明顯加快，市場競爭日趨激烈，企業(yè)稍有不慎
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公共性突發(fā)事件與危機(jī)管理學(xué)習(xí)心得
公共性突發(fā)事件與危機(jī)管理學(xué)習(xí)心得 突發(fā)事件的內(nèi)涵 本法關(guān)于突發(fā)事件的內(nèi)涵，采取了概括和列舉相結(jié)合的表述方式，它是指突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害，需要采取應(yīng)急處
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危機(jī)管理與應(yīng)對策略學(xué)習(xí)心得
危機(jī)管理與應(yīng)對策略學(xué)習(xí)心得在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境更加錯綜復(fù)雜。企業(yè)外部政策法規(guī)、社會環(huán)境、經(jīng)濟(jì)形勢等的變化，以及企業(yè)內(nèi)部決策失誤、管理
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中層危機(jī)-學(xué)習(xí)心得
學(xué)習(xí)心得
余世維-中層危機(jī)
一、對中層理解
中層在組織系統(tǒng)各個領(lǐng)域里都有分布，其權(quán)力不是很大，但其位臵卻是至關(guān)重要的，是承上啟下的橋梁，是成功團(tuán)隊的中堅力量，是一個集體成敗的 -
危機(jī)管理
從“三鹿奶粉”事件看政府危機(jī)管理 隨著以經(jīng)濟(jì)全球化為特征的社會交往范圍和領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，世界正進(jìn)入一個前所未有的危機(jī)頻發(fā)時期，如何應(yīng)對公共危機(jī)成為政府行政的重要課題
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危機(jī)管理
危 機(jī) 管 理 復(fù)旦大學(xué)國際公共關(guān)系研究中心副主任紀(jì)華強(qiáng) 隨著改革的深入以及加入WTO，我國的經(jīng)濟(jì)將日益融入世界經(jīng)濟(jì)之中，我們將面臨一個環(huán)境因素更為復(fù)雜、競爭更為劇烈、變化
