專題:集團(tuán)公司審計(jì)管理制度
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ABC集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察管理制度
審計(jì)監(jiān)察管理制度 1 目的和范圍 為加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察工作,防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)管理水平提升,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)相關(guān)制度,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,制定本制度。 集團(tuán)
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集團(tuán)公司審計(jì)自查自糾重點(diǎn)
中國華能集團(tuán)公司 審計(jì)自查自糾工作重點(diǎn)內(nèi)容 根據(jù)審計(jì)署這幾年對中央企業(yè)審計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)事項(xiàng)和國資委對中央企業(yè)的要求,結(jié)合集團(tuán)公司近年來內(nèi)部審計(jì)關(guān)注的重點(diǎn)環(huán)節(jié),自查自糾的
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集團(tuán)公司考勤管理制度
考勤管理制度參考 目 的:為了確保出勤的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。 適用范圍:公司全體員工 考勤細(xì)則 1、出勤 1.1、工作時(shí)間:正常工作時(shí)間為六天工作制。
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集團(tuán)公司工作服管理制度
工作服管理制度版本號:A3 為保持公司良好的社會形象,提高公司員工榮譽(yù)感,規(guī)范儀容儀表,打造整齊、統(tǒng)一、規(guī)范、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。 一、適用范圍:公司
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集團(tuán)公司績效考核管理制度
集團(tuán)公司 績效考核管理制度 【績效管理的宗旨】 第一條 通過績效管理持續(xù)不斷地提高和改進(jìn)公司、部門和員工的工作業(yè)績,確保集團(tuán)戰(zhàn)略、目標(biāo)的達(dá)成和相關(guān)政策、制度的有效實(shí)
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集團(tuán)公司印章管理制度
印章管理制度 第一章總則 第一條 公司印章是企業(yè)合法存在的標(biāo)志,是企業(yè)權(quán)力的象征。為了保證公司印章使用的 安全化、合理化,保障公司的利益不受損失并提高工作效率,杜絕違法違
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集團(tuán)公司消防管理制度
消防管理制度 為了全面切實(shí)做好公司防火工作,保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)安全,保障企業(yè)健康、長期穩(wěn)定發(fā)展,根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定及本單位實(shí)際情況,特制訂本管理辦法。 本制度適用于
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集團(tuán)公司員工福利管理制度
集團(tuán)公司員工福利管理制度 第一條 為了充分調(diào)動員工的工作積極性,本著以人為本的宗旨,增強(qiáng)公司員工歸屬感,提高員工的滿意度及對公司的認(rèn)同度,特制定本管理制度。 第二條 員工的
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集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員管理制度
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員管理制度為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的管理、服務(wù)、監(jiān)督、參謀職能。信合集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的管理目標(biāo)是建立一支高素質(zhì)、高
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集團(tuán)公司檔案管理制度
集團(tuán)公司檔案管理制度一、檔案是指公司各項(xiàng)工作中形成的,具有保存價(jià)值的各種載體的文件材料。二、檔案應(yīng)有專人統(tǒng)一管理,維護(hù)其完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全,并便于集團(tuán)內(nèi)共享和方便
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集團(tuán)公司企業(yè)文化管理制度
集團(tuán)公司企業(yè)文化管理制度第一章總則第一條為增強(qiáng)全體員工對XX公司(以下簡稱公司)的認(rèn)同感,發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用、凝聚作用、激勵作用、約束作用、融合作用和輻射作用,培育積
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集團(tuán)公司薪酬管理制度模版[大全]
集團(tuán)公司薪酬管理制度模版第一章 宗旨第一條 為了充分調(diào)動員工工作積極性、加強(qiáng)對員工的激勵作用、增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第二條 本制度適用于公司的試用、正式
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集團(tuán)公司價(jià)格管理制度
集團(tuán)公司價(jià)格管理制度 l 總則 1.1 價(jià)格是價(jià)值的貨幣表現(xiàn),這里所說價(jià)格管理是指企業(yè)內(nèi)部對產(chǎn)品和對外勞務(wù)協(xié)作的定價(jià)管理。 1.2 為貫徹執(zhí)行《價(jià)格法》的有關(guān)規(guī)定,建立適應(yīng)市場
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集團(tuán)公司薪酬管理制度
集團(tuán)公司薪酬管理制度 集團(tuán)公司薪酬管理制度1 第一條目的本著“以人為本”原則,建立公平,公正,合理的薪資管理制度。充分發(fā)揮所有員工的積極性,創(chuàng)造性。實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的經(jīng)營
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集團(tuán)公司食堂管理制度
集團(tuán)公司食堂管理制度 為維護(hù)公司食堂的正常秩序,給全體員工創(chuàng)造優(yōu)良用餐環(huán)境,在保證食品安全的前提下,貫徹勤儉節(jié)約各項(xiàng)要求制定本制度。一、炊事人員管理制度 1、講究個人
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集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員管理制度(定稿)
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)人員管理制度 為了加強(qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理工作,強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員工作責(zé)任,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的管理、服務(wù)、監(jiān)督、參謀職能。信合集團(tuán)財(cái)務(wù)人員的管理目標(biāo)是建立一支高素質(zhì)、
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集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理制度
豫園商城規(guī)章制度 編號: 豫園商城 戰(zhàn)略管理制度 (討論稿) 三茅人力資源網(wǎng):http://www.tmdps.cn HR找資料上三茅資料:http://zl.hrloo.com/ 目錄 第一章 總 則 ...........
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集團(tuán)公司獎懲管理制度
集團(tuán)公司獎懲管理制度 雙贏集團(tuán)獎懲管理制度 第一章總則 第一條 為維護(hù)公司和員工的共同利益,保障各項(xiàng)工作執(zhí)行到位,提高員工達(dá)成工作目標(biāo)的能力,激發(fā)敬業(yè)精神,矯正偏差行為,做到