專題：集團erp項目實施方案
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某集團事業部ERP項目一期總結
某集團事業部ERP項目一期總結某集團事業部（以下簡稱A事業部）ERP項目一期于07年4月正式啟動，項目覆蓋的業務內容及組織如下：
1、非一體化的財務系統包括金昌公司、香港公司、瑞通 -
XXX(集團)有限公司ERP項目計劃書（5篇范例）
XXX（集團）有限公司ERP項目計劃書 XXXXERP項目組 二零一一年八月 文檔控制 編寫更改記錄：日期作者 版本號2011-08-22 XXX V1.0 審閱： 姓名職位分發： 拷貝號拷貝份數目錄1
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ERP項目工作總結
篇一：erp項目工作總結 中核華原鈦白股份有限公司 erp項目工作總結 erp項目作為公司2006年三項重點工作之一，自3月15日正式啟動，3月22日開始實施，4月19日上線，至今已運行近2個多
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ERP項目學習
大修項目 1、大修項目創建命令：ZPS002001命令進行項目創建，項目類型 建設管理單位 建設管理部門計劃生產 歸口管理部門字段維護完整。 紅色 項目常見失敗 黃色項目創建成功，WBS
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ERP項目感謝信
同心協力助銷售 一絲不茍育新人 ---來自人力資源部的感謝信 2月13日，北京，北方大區培訓班結業表彰；; 2月14日，上海，華東大區培訓班結業表彰； 2月15日，廣州，中南大區培訓班結業表
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erp項目總結
ERP項目總結在公司領導的帶領下、各項目組成員的積極配合下，在過去的一年中，公司ERP項目順利上線，完成了項目的預定目標。
簡單回顧一年來的實施過程，一路上有負出汗水辛勞，有獲 -
erp項目實施
erp項目實施
企業實施項目是一項非常繁重的工作，需要建立一支高效、精干的項目團隊，才能保證ERP實施工作的成功。為了確保ERP實施工作的順利進行，企業必須建立相應的組織機構，把 -
ERP項目感謝信
篇一：1-erp銷售精英培訓項目感謝信 同心協力助銷售一絲不茍育新人 ---來自人力資源部的感謝信 2月13日，北京，北方大區培訓班結業表彰；; 2月14日，上海，華東大區培訓班結業表彰； 2月
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ERP項目注意事項
ERP實施過程中的注意事項 單位：興龍控股資訊部 作者：閆海亮 日期：2011-4-27 目 錄 目 錄 ................................................................................
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關于公司ERP項目實施方案[樣例5]
北京瑞普三元儀表有限公司 ERP管理系統完善和改進實施方案 為了推進北京瑞普三元儀表有限公司（簡稱：瑞普三元）信息化建設，加快財務業務一體化，擬在目前壓力儀表分公司和流量儀表
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從聯想集團ERP項目看企業的變革管理
從聯想集團ERP項目看企業的變革管理 引言 聯想集團的ERP系統是中國企業迄今為止實施范圍最廣、操作難度最大的ERP項目。整個項目涵蓋三種完全不同的業務領域，包括生產制造、
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ERP項目簡報第三期
簡 報 （第三期） 唐山冀東水泥股份有限公司冀東大區 2014年6月25日 冀東大區ERP項目工作簡報 目前冀東大區ERP上線工作已正式啟動，根據集團ERP項目組的工作計劃，各項工作有序推
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ERP系統項目計劃書
ERP系統項目計劃書編寫項目計劃前必須考慮以下幾個方面：
1、項目許可證和項目章程，即項目由誰決定，由誰批準(合法性問題)。
程序問題邏輯問題
2、擬采用的項目管理方法。包括由 -
ERP項目策劃書2012-03
全友ERP項目策劃書 一、ERP系統提出的背景和必要性 ........................................................ 2 二、ERP系統結構說明 .................................
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ERP項目分類指引
ERP項目分類指引 項目等級分類： 立項時確定等級分類非常重要，影響報告出具的審批流程。ERP系統采用“自動”分類，通過選定的“資產規模（客戶信息）”、“客戶類型”、“業務類型”
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ERP系統信息化項目
1.管理觀念的轉變。 ①ERP系統的實施不僅僅是一個IT項目，更是一個管理項目。但大多數企業高層管理人員并沒有意識到這一點，他們只是將ERP系統在企業的應用作為一項技術工作處
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ERP項目動員大會發言稿
甲方項目經理講話稿模板[尊敬的XXX、新中大項目實施組、公司各位同仁，大家好！
[通過前面雙方兩位高層老總的發言，已經給我們本次管理信息化工程有了很好的指導思想，自知主持本項 -
ERP電力項目管理
EPRO電力企業管理軟件 《EPRO電力企業管理軟件》是小超軟件為電力施工或巡檢企業打造的項目管理整體解決方案，圍繞施工企業核心業務。通過工地的數字化、網絡化,從而實現施
