專(zhuān)題：公共關(guān)系及危機(jī)管理
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本科畢業(yè)論文-公共關(guān)系危機(jī)管理
公共關(guān)系危機(jī)管理 學(xué)生：xxx The management of Public relations crisis Student’s name: xxx 1 [內(nèi)容摘要]企業(yè)的發(fā)展在受到來(lái)自社會(huì)公眾評(píng)價(jià)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等多方面壓力的同
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第三講公共關(guān)系危機(jī)管理
第三講公共關(guān)系危機(jī)管理
案例：
? 1.湖北沙市“沙松”冰箱南京爆炸事件。1988年，在南京，發(fā)生了一起“沙松”冰箱爆
炸事件。媒體立即關(guān)注和報(bào)道。公司立即派專(zhuān)門(mén)小組赴南京解決 -
警察論文：警察公共關(guān)系的危機(jī)管理
警察論文：警察公共關(guān)系的危機(jī)管理 【中文摘要】公共關(guān)系學(xué)科于20世紀(jì)80年代初傳入我國(guó)后,發(fā)展極為迅速。目前,已成為一種重要的管理職能,廣泛應(yīng)用于政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化
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公共關(guān)系危機(jī)策劃書(shū).docx00
公共關(guān)系危機(jī)策劃書(shū) ——某食品公司針對(duì)“中毒事件”的公關(guān)危機(jī)策劃書(shū) 一、背景 某大型食品公司的一種產(chǎn)品突然在某國(guó)發(fā)生中毒事件，該公司所有產(chǎn)品當(dāng)即被當(dāng)?shù)卣N(xiāo)。如不
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危機(jī)處理公共關(guān)系2（范文大全）
危機(jī)處理公共關(guān)系（特別策劃 可口可樂(lè)太原工廠(chǎng)食品安全）
項(xiàng)目背景
可口可樂(lè)陷入“含氯門(mén)”，企業(yè)危機(jī)處理成重中之重
4月17日，一場(chǎng)自稱(chēng)山西工廠(chǎng)員工的“爆料者”讓這個(gè)擁有126年歷 -
如何進(jìn)行公共關(guān)系危機(jī)處理
如何進(jìn)行公共關(guān)系危機(jī)處理 一、調(diào)查、掌握事故的原因 1、迅速成立以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和公共關(guān)系人員組成的處理事故臨時(shí)機(jī)構(gòu)，把握事態(tài)的發(fā)展動(dòng)向，確定事故處理的基本方針和對(duì)策。 2
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淺析我國(guó)政府危機(jī)公共關(guān)系（5篇）
淺析我國(guó)政府危機(jī)公共關(guān)系 施倩倩 (溫州大學(xué)法政學(xué)院 10法學(xué)2班 10102203234) 摘要：本論文從“危機(jī)公共關(guān)系”角度出發(fā)，提出了有關(guān)危機(jī)公關(guān)的相關(guān)定義和公關(guān)的基本原則，以及
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試論公共關(guān)系危機(jī)事件的特點(diǎn)
試論公共關(guān)系危機(jī)事件的特點(diǎn)、分期及處理的基本原則 中文系2010級(jí)3班張潔 2010010308 摘要：危機(jī)無(wú)處不在，危機(jī)無(wú)時(shí)不有，作為“緊急的或困難的關(guān)頭”的危機(jī)，是一種生命常態(tài)，處理和
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XX化工廠(chǎng)公共關(guān)系危機(jī)處理策劃書(shū)
XX化工廠(chǎng)公共關(guān)系危機(jī)處理策劃書(shū)一．分析現(xiàn)狀
因?yàn)閄X化工廠(chǎng)的污水直接排進(jìn)了附近水域，導(dǎo)致河內(nèi)的魚(yú)類(lèi)大量死亡，附近的漁民無(wú)處打漁來(lái)維持生計(jì)。另外，化工廠(chǎng)排出的廢水得不到有效 -
公共關(guān)系危機(jī)處理的程序和處理原則
一、公關(guān)危機(jī)處理原則
（一）預(yù)測(cè)原則。預(yù)測(cè)原則是指通過(guò)分析研究確認(rèn)某些引發(fā)危機(jī)的潛在可能性，從而判定多種可供選擇的應(yīng)急措施。為了使預(yù)測(cè)結(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確，在預(yù)測(cè)過(guò)程中要建立“ -
企業(yè)公共關(guān)系之危機(jī)處理（5篇范文）
論企業(yè)公共關(guān)系之危機(jī)處理 摘 要 ：在信息化時(shí)代,優(yōu)秀企業(yè)因?yàn)槠涓咧?、高美譽(yù)度和產(chǎn)品高市場(chǎng)占有率而較一般企業(yè)更容易招致公關(guān)危機(jī)。公關(guān)危機(jī)事件呈多發(fā)性、復(fù)雜性發(fā)展趨
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10 企業(yè)公共關(guān)系危機(jī)應(yīng)對(duì)策略
企業(yè)公關(guān)危機(jī)應(yīng)對(duì)策略 任何一家企業(yè)在這個(gè)紛繁復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下都會(huì)遇到一些大大小小的公共關(guān)系危機(jī)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公關(guān)危機(jī)），而在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)，媒體泛濫的時(shí)代里，企業(yè)公關(guān)危機(jī)
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危機(jī)管理
從“三鹿奶粉”事件看政府危機(jī)管理 隨著以經(jīng)濟(jì)全球化為特征的社會(huì)交往范圍和領(lǐng)域的不斷擴(kuò)大，世界正進(jìn)入一個(gè)前所未有的危機(jī)頻發(fā)時(shí)期，如何應(yīng)對(duì)公共危機(jī)成為政府行政的重要課題
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危機(jī)管理
危 機(jī) 管 理 復(fù)旦大學(xué)國(guó)際公共關(guān)系研究中心副主任紀(jì)華強(qiáng) 隨著改革的深入以及加入WTO，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)將日益融入世界經(jīng)濟(jì)之中，我們將面臨一個(gè)環(huán)境因素更為復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)更為劇烈、變化
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如何加強(qiáng)危機(jī)管理[精選]
在復(fù)雜多變、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境中，中小企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須進(jìn)行并加強(qiáng)危機(jī)管理。一、企業(yè)危機(jī)管理的含義 危機(jī)管理20世紀(jì)60年代在西方國(guó)家出現(xiàn)，起初僅限于政治
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危機(jī)管理
企業(yè)危機(jī)管理 現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的多元化社會(huì)，經(jīng)濟(jì)生活復(fù)雜多變。任何企業(yè)都處在風(fēng)云莫測(cè)的環(huán)境中，危機(jī)從諸多方面影響著企業(yè),因此作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者不僅要有競(jìng)爭(zhēng)觀
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幼兒園公共關(guān)系管理
幼兒園公共關(guān)系管理 對(duì)內(nèi) 對(duì)教職工: 一、通情而不矯情 通情,即與教職工保持溝通。園長(zhǎng)應(yīng)具備良好的溝通技巧, 使教職工能正確接收到園長(zhǎng)發(fā)出的信息, 同時(shí), 園長(zhǎng)也能及時(shí)從
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危機(jī)傳播管理
從7·23動(dòng)車(chē)事故看危機(jī)傳播管理 三月雙匯“瘦肉精”事件、重慶毒血旺事件、碘鹽搶購(gòu)事件、四月中石化天價(jià)酒事件、上海染色饅頭事件、蒙牛毒奶門(mén)事件、五月塑化劑事件、六
