專題：房地產策劃部提成方案
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房地產策劃提成方案
房地產銷售提成方案一手代理項目策劃部人員架構及薪金、提成建議
一． 一手項目策劃部架構圖：二． 薪金構成：
部門經理：基本工資+各項目基本津貼+按部門基數的一定比例計傭
項目經 -
房地產銷售提成方案
房地產銷售提成方案
房地產銷售提成計劃 薪金組成：
部門司理：基礎人為+各項目基本津貼+按部門基數的必定比例計傭項目司理：基礎人為+項目基礎補房地產銷售談判技巧助+項目每月 -
房地產銷售部、策劃部績效考核與提成管理辦法[001]（合集五篇）
房地產銷售部、策劃部 績效考核與提成管理辦法 為充分發(fā)揮xx公司銷售部、營銷策劃部全員的工作積極性與主動性，激發(fā)創(chuàng)造性與拼搏精神，以打造一支規(guī)范、高效、專業(yè)的營銷團隊
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房地產策劃部工作手冊
房地產策劃部工作手冊致：策劃部全體同事策劃部——公司的前線部門，我們熱情、積極、充滿智慧和力量，我們致力于一起共同創(chuàng)造策劃部的輝煌。
而你既為我們當中的一員，同樣希望你 -
房地產策劃部管理制度
《策劃部管理規(guī)章制度》
一、辦公室制度
為了更好的完善公司內部管理，本著節(jié)儉的原則嚴格控制公司各項成本的支出，特制訂以下辦公管理規(guī)定。
1.辦公機要制度
(1) 辦公桌上不得 -
房地產策劃部職責（五篇模版）
房地產公司策劃部策劃崗位職責提要：負責營銷策劃方案的制定和實施，營銷策劃方案包括廣告推廣方案、營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排等. 房地產公司策劃部策劃崗位職責
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房地產策劃部年終總結(精)
策劃部個人工作總結 一年的尾聲轉眼到來，一年工作也已經結束，在此首先我需要感謝公司各位領導對我的信任和包容，是你們的支持使我能夠快速的融入公司這個集體，并且我也要感謝策
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房地產策劃部、銷售部崗位職責
策劃部、銷售部崗位設置及崗位職責 一、策劃部崗位設置 本部門共設3人，其中策劃經理1人、策劃主管1人、內業(yè)1人。 二、策劃部各崗位職責 (一)策劃部經理崗位職責 1、協(xié)助總經
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策劃部績效考核方法(房地產)
策劃部績效考核方案一．考核總則員工考核的目的是通過客觀評價員工的工作績效，幫助員工提升自身工作水平，從而有效提升策劃部整體績效。二．考核原則考核工作遵循以下原則：以提高員
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房地產中介公司提成標準
房地產中介員工待遇以及提成標準員工分為5個層次：見習經紀人、轉正經紀人、優(yōu)秀經紀人、金牌經紀人、金鉆經紀人
見習經紀人：底薪800+餐補150+車補50+提成
轉正經紀人：底薪1000 -
銷售提成方案
銷售提成方案
甲方：錦州國際酒店有限公司乙方：
經雙方友好協(xié)商，錦州國際酒店有限公司（以下簡稱甲方）與兼職銷售***（以下簡稱乙方）達成以下協(xié)議：
一、 甲方由2012年月日正式與乙方簽 -
業(yè)務員提成方案
業(yè)務員提成方案一、業(yè)務員
①老客戶維護（老客戶有公司根據情況分配給業(yè)務員個人跟進）。
老客戶業(yè)務增長部分（以上一年度成交月的平均銷售額或新產品計算）按1%計提業(yè)務費。如業(yè)績 -
部門提成方案
部門提成方案 為了正確引導部門在有組織、有規(guī)劃的狀態(tài)下健康穩(wěn)步發(fā)展，進一步明確部門權、責、利的分配關系及目的，調動部門營銷積極性，促使銷量、銷額穩(wěn)步增長，經公司研究決定，
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賓館提成方案
關于賓館前臺客房工資提成的請示英華賓館步行街店前臺提成：3%提成+200全勤獎
英華快捷賓館前臺提成：2.5%提成+200全勤獎
英華賓館東大市場店提成：4%提成+200全勤獎英華賓館步行 -
肉類提成方案
肉類績效提成試行方案
肉類商品是帶動門店銷售的主要品類，也是集聚來客數的重點品項，因此，我們的工作重點是考慮及計劃如何在保證毛利的前提下，提升肉類品項的銷售額。現特擬定 -
市場部提成方案
市場部提成方案 銷售提成以實際到達本公司賬戶的業(yè)務收入為計算依據，銷售部門提成按以下方案執(zhí)行，公司資源提成減半，公司資源的二次經營等同自主經營： 1．工程改造項目提成 毛利＝
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程序員提成方案
程序員提成方案 說明： 程序員營銷激勵機制由營銷提成、新業(yè)務合同成功獎、新業(yè)務試運作成功“團隊特別獎”、新增銷售總量貢獻獎和銷售明星獎等部分構成，其中營 銷提成為主體
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技師提成方案
消費項目提成方案 1、沐足師提成標準 鐘數標準 輪鐘（元）點鐘（元）加鐘（元） 100個鐘以下22 101-120 21 23 121-150 21 22 24 151-180 22 23 25 181-210 23 24 26 211-230 2
