第一篇：某區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研討會交流材料

文章標(biāo)題：某區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研討會交流材料-發(fā)展畜牧蔬菜業(yè)促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

區(qū)委決定在全區(qū)開展“又好又快發(fā)展、率先實(shí)現(xiàn)崛起”大討論活動，是學(xué)習(xí)貫徹市七次黨代會精神的重要載體，是統(tǒng)一思想、凝聚人心的重大舉措，是當(dāng)前和今后一個時(shí)期的首要政治任務(wù)，也是全區(qū)的一項(xiàng)中心任務(wù)，對于我區(qū)開創(chuàng)新局面、譜寫新篇章具有重要意義。

按照

區(qū)委部署，我辦從1月10號開展了“又好又快發(fā)展、率先實(shí)現(xiàn)崛起”大討論活動，組織全辦職工認(rèn)真學(xué)習(xí)區(qū)委印發(fā)的“又好又快發(fā)展、率先實(shí)現(xiàn)崛起”大討論活動學(xué)習(xí)資料匯編，每個同志寫出了一篇心得體會。結(jié)合工作，深入開展了討論活動，通過調(diào)查研究和深入討論，現(xiàn)就我區(qū)發(fā)展畜牧蔬菜業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，匯報(bào)如下：

一、2006年主要工作完成情況

（一）大力發(fā)展畜牧業(yè)

一是積極引導(dǎo)有條件的地方發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)，提高集約化飼養(yǎng)程度。采取技術(shù)人員聯(lián)系規(guī)模場（園區(qū)）的方式，派技術(shù)骨干入駐園區(qū)，指導(dǎo)園區(qū)進(jìn)行規(guī)范和改造。在何莊村建成了以富順源養(yǎng)豬廠為龍頭的何莊養(yǎng)豬園區(qū)，發(fā)展養(yǎng)豬大戶30余戶，年出欄生豬1.5萬頭，2006年7月成立了何莊養(yǎng)豬協(xié)會，由協(xié)會統(tǒng)一供料、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理。在建設(shè)路西段原平煤集團(tuán)勞動服務(wù)公司養(yǎng)殖場舊址重新組建了七星蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)展養(yǎng)殖戶6戶，存欄蛋雞25000羽，日產(chǎn)鮮蛋2000公斤。現(xiàn)全區(qū)形成了以李莊養(yǎng)奶牛，何莊、張莊養(yǎng)豬，姬莊養(yǎng)雞等一批養(yǎng)殖園區(qū)。2006年全區(qū)牛存欄0.92萬頭，出欄1.05萬頭；羊存欄1.3萬只，出欄2.35萬只；豬存欄4.2萬頭，出欄6.5萬頭；禽存欄51.33萬羽，出欄70.76萬羽。實(shí)現(xiàn)奶產(chǎn)量4600噸，肉產(chǎn)量7246噸，禽蛋產(chǎn)量3600噸。二是加大動物防疫工作力度。在春秋兩季對全區(qū)存欄畜禽進(jìn)行集中免疫，訂購發(fā)放口蹄疫疫苗20萬ml、禽流感疫苗98.2萬羽份，免疫畜禽牛0.9萬頭，羊2.1萬只，豬6.5萬頭，禽98萬羽，使全區(qū)口蹄疫、禽流感的應(yīng)免免疫密度達(dá)到100。三是加強(qiáng)動物檢疫監(jiān)督。嚴(yán)格檢疫程序，對檢出的病害肉進(jìn)行無害化處理，嚴(yán)厲打擊逃避檢疫等不法行為，確保了人民群眾吃上“放心肉”。

（二）加快無公害農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)

一是積極實(shí)施無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證認(rèn)可。先后指導(dǎo)宏大肉種雞場、富順源養(yǎng)豬廠、滍陽水產(chǎn)養(yǎng)殖所、金土地農(nóng)業(yè)開發(fā)服務(wù)中心、北滍果蔬園、楊官營蔬菜基地、藤森瓜果示范園等7家企業(yè)通過了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定。二是加強(qiáng)對無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理。重點(diǎn)對疫病防治、投入品使用情況等進(jìn)行監(jiān)管，嚴(yán)禁使用國家限用禁用農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑等，確保食品衛(wèi)生安全。三是大力宣傳無公害農(nóng)產(chǎn)品有關(guān)知識，提高市民的無公害農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)意識。

（三）健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)意識

一是在何莊、高莊等村舉辦了8期養(yǎng)殖種植培訓(xùn)班，培訓(xùn)200余人次，發(fā)放技術(shù)資料5000份。邀請農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)戶150人次，解決群眾生產(chǎn)難題380個。二是積極開展送藥下鄉(xiāng)。在春秋兩季集中免疫期間，給重點(diǎn)養(yǎng)殖場（戶）送去疫苗20萬ml、消毒藥品600公斤，受到了養(yǎng)殖戶的熱烈歡迎。三是開通了運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的綠色通道，免費(fèi)為菜農(nóng)辦理綠色通行證60份，方便了廣大菜農(nóng)。

二、深入開展“又好又快發(fā)展、率先實(shí)現(xiàn)崛起”大討論活動

認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書記在中紀(jì)委七次全會上的重要講話和市七次黨代會、市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神，深刻領(lǐng)會胡錦濤總書記倡導(dǎo)的“八個方面良好風(fēng)氣”的精神實(shí)質(zhì)，心系群眾，解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，為全面建設(shè)小康社會、構(gòu)建社會主義和諧社會提供有力保障。繼續(xù)深入開展“又好又快發(fā)展、率先實(shí)現(xiàn)崛起”大討論活動，對照先進(jìn)找差距，制定發(fā)展新舉措，開創(chuàng)工作新局面。

三、下一步工作計(jì)劃

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹十六屆六中全會、省八次黨代會、市七次黨代會精神，明確發(fā)展新思路、樹立發(fā)展新理念、制定發(fā)展新舉措、開創(chuàng)發(fā)展新局面。按照2007年“中央一號”文件要求，大力發(fā)展畜牧蔬菜業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，推進(jìn)我區(qū)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

（一）蔬菜業(yè)

1、大力發(fā)展無公害蔬菜生產(chǎn)，提高瓜果、蔬菜的品質(zhì)和效益，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。

2、繼續(xù)開通運(yùn)輸鮮活農(nóng)產(chǎn)品的綠色通道，為菜農(nóng)免費(fèi)辦理綠色通行證。

（二）畜牧業(yè)

1、發(fā)展健康養(yǎng)殖業(yè)。制訂發(fā)展畜牧業(yè)的優(yōu)惠政策，積極推行健康養(yǎng)殖方式，轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念，調(diào)整養(yǎng)殖模式，繼續(xù)引導(dǎo)有條件的地方發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)，引導(dǎo)散養(yǎng)戶向小區(qū)相對集中，提高集約化飼養(yǎng)程度。派技術(shù)骨干入駐園區(qū)，指導(dǎo)園

第二篇：區(qū)新常態(tài)大討論交流研討會發(fā)言材料

區(qū)新常態(tài)大討論交流研討會發(fā)言材

料

區(qū)新常態(tài)大討論交流研討會發(fā)言材料

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一安排，全區(qū)組織開展“適應(yīng)新常態(tài)、掌握新要求、搶抓新機(jī)遇、主動新作為、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的大討論活動。結(jié)合大討論活動和2015年工作的謀劃，我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們談?wù)剮c(diǎn)體會。

一、深化認(rèn)識，主動適應(yīng)新常態(tài)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記重要講話精神，主動適應(yīng)新常態(tài)下的工作要求。深刻理解并準(zhǔn)確把握建設(shè)“首善之區(qū)”的內(nèi)涵和要求，清醒認(rèn)識新常態(tài)對蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

二、全力抓好今年各項(xiàng)工作，努力保持經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展。突出抓好黨的建設(shè)。一是抓好新常態(tài)活動的開展，嚴(yán)格按照要求，全面深入細(xì)致開展大討論活動。二是要抓硬件建設(shè)，確保在2015年完成2個社區(qū)300平方米以上的辦公活動場所建設(shè)。三是嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的要求，抓好機(jī)制體制建設(shè)。四是要抓服務(wù)創(chuàng)新，根據(jù)新形勢下群眾要求，打造群眾滿意的服務(wù)平臺，以活動為載體，建設(shè)成為人民滿意的服務(wù)型政府。

突出抓好經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一是加大財(cái)稅集中整治工作力度，加強(qiáng)漏征漏管戶的清理，開展轄區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)排查，加大招商引資工作力度，將招商引資和招商引稅相結(jié)合。二是依托轄區(qū)老蚌埠金融產(chǎn)業(yè)園的平臺，加強(qiáng)對接聯(lián)系，主動搞好服務(wù)，力爭在億元以上企業(yè)引進(jìn)上取得突破。三是充分利用街道現(xiàn)有空閑的房產(chǎn)資源，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源的企業(yè)。

突出抓好項(xiàng)目建設(shè)。2015年緯二路街

道要加快重點(diǎn)項(xiàng)目征遷建設(shè)力度，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。一是做好蔣崗巷、立安里棚戶區(qū)的摸底征遷工作。二是做好公棧路北側(cè)區(qū)域項(xiàng)目后期掃尾工作及老煙廠項(xiàng)目的開工建設(shè)工作。突出抓好文明城市建設(shè)。一是繼續(xù)將創(chuàng)建文明城市工作引向深入，結(jié)合全國文明城市的創(chuàng)建，加大宣傳力度，廣泛發(fā)動群眾參與環(huán)境整治，以切實(shí)可行的措施，使街道文明城市創(chuàng)建取得突破。二是大力開展違建防控，發(fā)現(xiàn)一處拆除一處。

突出抓好綜合治理工作。一是加大信訪秩序整治力度，深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處。二是繼續(xù)完善綜治信訪維穩(wěn)中心“一站式服務(wù)”管理體制。三是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的排查，加大宣傳力度，確保2015年無安全事故發(fā)生。突出抓好其他社會事業(yè)。一是繼續(xù)做好人口和計(jì)劃生育工作，建立起適應(yīng)“新常態(tài)”下計(jì)劃生育工作服務(wù)與管理新機(jī)制。二是繼續(xù)做好就業(yè)和社會保障工作，進(jìn)

一步突出重點(diǎn)，通過優(yōu)惠政策的鼓勵等方法，多方位，多角度地去實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的目標(biāo)。三是繼續(xù)做好民政工作，使黨的各項(xiàng)惠民政策得到充分落實(shí)。開展五新大討論活動，是街道今年的開篇之作，相信在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)相關(guān)部門的大力支持幫助下，在街道全體干部的共同努力下，緯二路街道一定能夠群策群力，攻堅(jiān)克難，以良好的精神面貌，奮發(fā)有為的干勁，為開創(chuàng)皖北首善之區(qū)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第三篇：2009深圳市微電子光電子發(fā)展戰(zhàn)略研討會

本文由cdled001貢獻(xiàn)

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會議宗旨： 會議宗旨：二十一世紀(jì)將是微電子、光電子共同發(fā)揮重要作用的 時(shí)代。作為信息技術(shù)賴以迅猛發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵技術(shù)，微電子、光電 子不僅僅是高科技的體現(xiàn)，更具有戰(zhàn)略意義。因此重視微電子、光電 子技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，對提升深圳的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 具有極大的重要性。“2009 深圳市微電子光電子發(fā)展戰(zhàn)略研討會”上，學(xué)術(shù)權(quán)威與企 業(yè)精英將共聚一堂，共同探討微電子、光電子發(fā)展戰(zhàn)略，高素質(zhì)專業(yè) 人才培養(yǎng)基地建設(shè)，積極推進(jìn)深圳市微電子、光電子事業(yè)發(fā)展，為信 息產(chǎn)業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。主辦單位： 主辦單位：深圳大學(xué)、中國科學(xué)院信息技術(shù)科學(xué)部 承辦單位： 承辦單位：深圳大學(xué)電子科學(xué)與技術(shù)學(xué)院、深圳市南山區(qū)科學(xué)技 術(shù)協(xié)會、深圳市光學(xué)學(xué)會 協(xié)辦單位： 協(xié)辦單位：深圳中國科學(xué)院院士活動基地、深圳市微納光子信息 技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、深圳市激光工程重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、深圳市半導(dǎo)體行業(yè)協(xié) 會 會議時(shí)間： 會議時(shí)間：2009 年 9 月 10 日 會議地點(diǎn)：、深圳大學(xué)圖書館 會議地點(diǎn)：深圳大學(xué)科技樓一號報(bào)告廳（上午）二樓會議室（下午）

會議日程： 會議日程： 日期 時(shí)間 內(nèi)容 合影 開 幕 式 9:00—12:00 9 月 10 日 12:00--13:00 院士報(bào)告與 科技樓一號報(bào) 電子科學(xué)與技 告廳 術(shù)學(xué)院介紹 校教工餐廳二 午餐 樓 院士、專 圖書館二樓會 13:30--18:00 特邀報(bào)告 議室 精英、領(lǐng) 導(dǎo)、師生 家、企業(yè)界 校外來賓 領(lǐng)導(dǎo)、科 技 樓 一 號 報(bào) 貴賓致辭 告廳 院士、專 家、企業(yè)界 精英、領(lǐng) 導(dǎo)、師生 地點(diǎn) 科技樓北側(cè)臺 階 參加人

2009 深圳市微電子光電子發(fā)展戰(zhàn)略研討會議程

時(shí)間：2009 年 9 月 10 日

一、開幕式（9：00—9：50）地點(diǎn)：科技樓一號報(bào)告廳（1）全體合影（2）介紹來賓（3）校領(lǐng)導(dǎo)致辭（4）貴賓講話

二、院士報(bào)告與學(xué)院介紹（10：00—12：00）地點(diǎn)：科技樓一號報(bào)告廳（1）沈緒榜院士：并行計(jì)算的芯片技術(shù)演變（2）祝世寧院士：介電體超晶格--從材料到應(yīng)用（3）徐平院長： 深圳大學(xué)電子科學(xué)與技術(shù)學(xué)院介紹

三、特邀報(bào)告（13：30—18：00）地點(diǎn)：圖書館二樓會議室（1）北京 Cadence 公司資深技術(shù)經(jīng)理陳春章博士： Challenges of the implementation of low power chip design on silicon wafer（硅晶圓上實(shí)現(xiàn)低功耗芯片設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)）（2）ZTE 微電子研究院院長馮海洲博士： 通訊 IC 設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇（3）深圳飛通光電股份有限公司副總裁陳波博士： PLC 器件在光通信中的應(yīng)用（4）泉芯微電子技術(shù)公司總經(jīng)理黃朝剛博士： LED 驅(qū)動技術(shù)

（5）方大集團(tuán)股份有限公司技術(shù)信息部副部長吳啟保博士： 藍(lán)寶石襯底 GaN 基 LED 芯片制作工藝及其優(yōu)化（6）中興通訊有限公司技術(shù)專家，深圳大學(xué)電子科學(xué)與技術(shù)學(xué)院客座 教授，曾獻(xiàn)君博士： SDR 技術(shù)（7）深圳集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)化基地管理中心技術(shù)總監(jiān)趙秋奇： 從“技術(shù)平臺服務(wù)”到“應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈打造”—— 深圳 IC 基地技術(shù)服務(wù)與深圳 IC 產(chǎn)業(yè)情況介紹（8）深圳大學(xué)電子科學(xué)與技術(shù)學(xué)院李景鎮(zhèn)教授： 光子信息時(shí)間放大技術(shù)

第四篇：國有投資公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會綜述

國有投資公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會綜述

國投委秘書處

受全球性金融風(fēng)暴的沖擊，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到重大影響，國有投資 控股公司也在這場危機(jī)中遇到了前所未有的困難。隨著國有企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的進(jìn)一步加大，企業(yè)重組、資產(chǎn)整合、公司改制將成為現(xiàn)階段 國有投資 控股公司必須面對的一項(xiàng)重要任務(wù)，其發(fā)展戰(zhàn)略也將隨之進(jìn)行必要的調(diào)整。為使 國有投資 控股公司在復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢面前，堅(jiān)定信心，調(diào)整策略，把握機(jī)遇，平穩(wěn)發(fā)展，國投委秘書處在調(diào)研的基礎(chǔ)上，于2009年9月21日—24日在哈爾濱市召開了 國有投資 公司發(fā)展戰(zhàn)略研討會。會議深入分析了 國有投資 公司面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，探討了投資控股公司在新形勢下和新的發(fā)展階段的戰(zhàn)略選擇及實(shí)現(xiàn)途徑，交流了各投資公司在改革發(fā)展中的成功經(jīng)驗(yàn)和具體做法。現(xiàn)將會議研討情況綜述如下。

一、當(dāng)前 國有投資 控股公司面臨的形勢和受到的影響

1、國有投資 控股公司發(fā)展現(xiàn)狀

國有投資 控股公司的產(chǎn)生和發(fā)展是和我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建立的進(jìn)程密切相關(guān)的，是隨著我國投資體制改革的深化而不斷發(fā)展壯大的。經(jīng)過多年的快速發(fā)展，國有投資 控股公司形成了獨(dú)具特色的行業(yè)集群，在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮著獨(dú)特作用。截止到2008年底，國有投資 公司專業(yè)委員會81家會員單位（實(shí)際納入統(tǒng)計(jì)單位數(shù)為79家），總資產(chǎn)共計(jì)17389億元，實(shí)現(xiàn)利潤237億元（2007達(dá)到425億元，2008年受冰凍雨雪、地震等自然災(zāi)害以及金融危機(jī)等多種不利因素的影響，利潤下降），已投產(chǎn)的裝機(jī)權(quán)益總?cè)萘窟_(dá)到15211萬千瓦。更重要的是，國有投資 控股公司的戰(zhàn)略布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整推進(jìn)加快，主業(yè)更加突出；大多數(shù)投資公司完成了管理體制的轉(zhuǎn)變，與國資委關(guān)系良好，外部環(huán)境得到進(jìn)一步改善，影響力越來越大；不斷深化內(nèi)部改革，各項(xiàng)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。盡管當(dāng)前由于世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)和國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化的影響，一部分會員單位的經(jīng)營業(yè)績有所下滑，但 國有投資 控股公司總體發(fā)展的態(tài)勢還是平穩(wěn)的。特別是過去一年在抗震救災(zāi)、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、建設(shè)和諧社會等方面作出的突出貢獻(xiàn)，進(jìn)一步發(fā)揮了國企的“柱石”作用，體現(xiàn)了 國有投資 公司的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會責(zé)任。當(dāng)前 國有投資 公司在發(fā)展過程中，隨著政府注入資產(chǎn)和主營業(yè)務(wù)的日趨突出，有逐漸演變?yōu)橄旅嫒N類型的趨勢。一是綜合型，即在業(yè)務(wù)構(gòu)成上有金融業(yè)務(wù)、資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)和實(shí)業(yè)投資，而在實(shí)業(yè)投資中又涉足多個行業(yè)；二是產(chǎn)業(yè)型，產(chǎn)業(yè)比較單一，投資比較集中；三是城市運(yùn)營型，以市政工程、城市公共設(shè)施建設(shè)為主，為所在城市的建設(shè)、發(fā)展和正常運(yùn)營服務(wù)。這種類型尤以市屬投資公司為多。

但不論 國有投資 公司以什么模式存在，都已經(jīng)成為政府倚重的投融資平臺、結(jié)構(gòu)調(diào)整平臺、資產(chǎn)經(jīng)營平臺，并在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用。

2、國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢變化對 國有投資 控股公司的影響

從國際來看，全球經(jīng)濟(jì)形勢錯綜復(fù)雜，走勢還不明朗。一是世界經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，二是國際金融市場波動較大，三是就業(yè)形勢仍在惡化，四是美國消費(fèi)信貸連續(xù)下降，消費(fèi)需求不足。歐盟危機(jī)比美國還要嚴(yán)重，日本現(xiàn)在的失業(yè)率已經(jīng)接近二戰(zhàn)后的最高峰，進(jìn)出口大幅下滑，投資下滑明顯，所以從美國、歐洲、日本的消費(fèi)來看，以出口為主的亞洲國家，很難一下完全復(fù)蘇。從國際形勢來看，預(yù)期不能過于樂觀，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇還有待觀望。

從國內(nèi)看，這場金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不利影響仍在延續(xù)，雖然中央實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需政策的積極效果已經(jīng)初步顯露，經(jīng)濟(jì)下滑的趨勢得到初步控制，但經(jīng)濟(jì)回升的基礎(chǔ)還不夠穩(wěn)固，我國經(jīng)濟(jì)長期高速增長積累起來的產(chǎn)能過剩、環(huán)境污染、資源緊缺、結(jié)構(gòu)不合理等問題仍很突出，特別是靠增加投資和積極的財(cái)政政策拉動的經(jīng)濟(jì)增長會進(jìn)一步加劇，各行業(yè)之間發(fā)展不平衡，通貨膨脹的矛盾難以化解。在這種情況下，國有投資 公司的發(fā)展也遇到了前所未有的困難。有的公司經(jīng)營出現(xiàn)了困難，還有的公司投資和資金籌措出現(xiàn)了問題。截至2008年底，全國發(fā)電設(shè)備容量7.925億千瓦，同比增長10.34%，而全國全口徑發(fā)電量3.43萬億千瓦時(shí)，同比僅增長5.23%，增速比上年回落了9.57個百分點(diǎn)，電力消費(fèi)需求明顯減弱，尤其是一些以火電為主業(yè)的投資公司受煤價(jià)上漲和發(fā)電量下降的影響，利潤大幅下降，甚至出現(xiàn)了較大虧損。

3、國有資產(chǎn)整合重組變化對 國有投資 控股公司的影響

隨著國有資產(chǎn)管理體制改革的不斷深化，國家和各級政府對國有資產(chǎn)的管理和經(jīng)營力度在不斷加大，圍繞做大做強(qiáng)國有資產(chǎn)的整合重組正全面展開。國有投資 控股公司作為政府出資的投資機(jī)構(gòu)和投資工具，在新一輪的整合重組工作中必將成為國有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和搭建投融資平臺的主要力量。整合重組必然會使企業(yè)原有的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理架構(gòu)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面發(fā)生改變，也必定會給企業(yè)帶來一定影響和沖擊。一是政府“主導(dǎo)”。企業(yè)整合，一般都是在政府或國資委主導(dǎo)下進(jìn)行，不以投資公司的意志為轉(zhuǎn)移；二是業(yè)務(wù)重組。企業(yè)重組必然帶來業(yè)務(wù)重組，對公司原有的業(yè)務(wù)選擇和發(fā)展戰(zhàn)略帶來較大沖擊；三是企業(yè)文化的融合。企業(yè)整合最難的是企業(yè)文化的融合，投資公司經(jīng)過多年的探索和實(shí)踐，已經(jīng)形成了具有自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，但如何讓整合企業(yè)的員工逐步理解和接納，如何吸收整合企業(yè)的優(yōu)良文化，還需要做大量實(shí)實(shí)在在的工作；四是機(jī)構(gòu)設(shè)置。整合企業(yè)最現(xiàn)實(shí)、最棘手的問題就是人員安置，一旦處理不好就會出現(xiàn)穩(wěn)定問題；五是財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。整合需要資金支持，特別是整合經(jīng)營不善的企業(yè)，要維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)、保證員工工資、解決歷史遺留問題等，都需要投入。因此，我們要認(rèn)真研究改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，妥善解決眼前利益和長遠(yuǎn)利益、主業(yè)資產(chǎn)和兼并重組資產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和文化融合等重組整合過程中出現(xiàn)的各種利益關(guān)系，把握這次重組整合的難得機(jī)遇，壯大自己，促進(jìn) 國有投資 控股公司又好又快發(fā)展。

4、資源緊缺對投資公司的影響

制約中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正瓶頸是資源。一是水資源。我國本來就是一個水資源嚴(yán)重短缺的國家，加上近年來各地片面追求GDP所造成的水系嚴(yán)重破壞，使水資源成為嚴(yán)重影響我國經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的制約因素，而 國有投資 公司中有不少產(chǎn)業(yè)都依賴水資源，水資源的緊缺必將影響到其主業(yè)的持續(xù)發(fā)展；二是土地資源。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快，土地資源越來越緊缺，而中國的現(xiàn)實(shí)情況又是，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)土地資源幾近

匱乏，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)地廣人稀，但受各方面條件的制約卻又不適合發(fā)展工業(yè)，因此也大大制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；三是礦產(chǎn)資源。我國除了稀土，所有的有色和黑色礦產(chǎn)資源全面緊缺，對國際市場的依存度已經(jīng)很高，成為我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約因素；四是能源。雖然我國的煤炭產(chǎn)量位居世界首位，但在已發(fā)現(xiàn)的煤礦中，煤炭凈勘探量不足30年，有效的開采不足120年，石油50%以上要靠國外進(jìn)口，現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟(jì)主要還是靠消耗能源為主，能源一旦被卡住，中國的經(jīng)濟(jì)就會有巨大風(fēng)險(xiǎn)；五是環(huán)保空間。世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所造成的對自然環(huán)境的嚴(yán)重破壞，正嚴(yán)重影響到人類的生存，目前在世界范圍內(nèi)，保護(hù)環(huán)境的呼聲越來越高，對我國節(jié)能減排的壓力也越來越大，粗放式發(fā)展已經(jīng)難以為繼。目前由于“綠色壁壘”而導(dǎo)致的貿(mào)易爭端已對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成巨大沖擊，我國的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)增長方式必須順應(yīng)世界潮流，進(jìn)行革命性的巨大變革，投資公司也不能例外。節(jié)能減排不僅是我們能否保持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略問題，同時(shí)也是我們應(yīng)盡的社會責(zé)任。

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的變化盡管給我們的經(jīng)營和發(fā)展帶來了困難，但同時(shí)也帶來了機(jī)遇。市場的變化促使我們冷靜下來重新審視公司的業(yè)務(wù)，調(diào)整策略，深化改革，平穩(wěn)發(fā)展。中央政府4萬億的刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃以及由此而帶動的地方政府和全社會的投資計(jì)劃必將給 國有投資 控股公司創(chuàng)造一定的投資機(jī)會，特別對以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和資源開發(fā)為主營業(yè)務(wù)的大多數(shù) 國有投資 控股公司來說，更是蘊(yùn)藏著一些難得的發(fā)展機(jī)會。

二、現(xiàn)階段 國有投資 控股公司的戰(zhàn)略選擇

1、充分認(rèn)識發(fā)展戰(zhàn)略對公司健康可持續(xù)發(fā)展的重要性

發(fā)展戰(zhàn)略是公司的綱領(lǐng)，目標(biāo)和途徑確定之后，就要堅(jiān)定不移地走下去，這對企業(yè)的穩(wěn)步經(jīng)營及可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。作為 國有投資 公司的決策者，首先要做政治觀察家，觀察世界的政治變化趨勢，觀察中國的政治發(fā)展趨勢；第二要做經(jīng)濟(jì)形勢分析家，對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢要敏感，要了解和掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢；第三才是做企業(yè)家。只有明白了政治、了解了經(jīng)濟(jì)，才能科學(xué)、客觀地分析投資公司自身的實(shí)力、擁有的優(yōu)勢和存在的不足，才能做到既讓政府滿意，又將企業(yè)做大做強(qiáng)，才能選擇正確的發(fā)展戰(zhàn)略來保持公司的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，公司的發(fā)展戰(zhàn)略又不是一成不變的，必須根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的需求進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，對于投資公司來說，主要是調(diào)整投資方向、投資比例和投資節(jié)奏，保證公司的平穩(wěn)發(fā)展。

2、堅(jiān)持投資控股公司的發(fā)展方向

國資委所監(jiān)管的國有企業(yè)主要以兩類形態(tài)存在：一類是產(chǎn)業(yè)控股公司，一類是投資控股公司。與產(chǎn)業(yè)控股公司相比，投資控股公司具有自己鮮明的特點(diǎn)。一是根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和區(qū)域布局規(guī)劃，從實(shí)業(yè)開發(fā)入手，有進(jìn)有退，優(yōu)化資源配置，調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提升資產(chǎn)價(jià)值；二是按照階段性持股的經(jīng)營理念進(jìn)行股權(quán)投資，通過股權(quán)管理提升企業(yè)價(jià)值，獲得投資分紅和股權(quán)轉(zhuǎn)讓收益，使資本在不斷循環(huán)中得到增值，實(shí)現(xiàn)公司整體利益最大化。

投資控股公司作為國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的一支重要力量，是國有經(jīng)濟(jì)的重要支撐。它在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展與結(jié)構(gòu)調(diào)整中的作用主要表現(xiàn)在五個方面：一是在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的導(dǎo)向作用，二是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的作用，三是提高國有經(jīng)濟(jì)控制力、影響力、帶動力的作

用，四是國有資產(chǎn)保值增值、提高投資效益的作用，五是在完善市場體制中，積極探索新的組織形式和運(yùn)營方式的作用。

目前，投資控股公司的實(shí)業(yè)項(xiàng)目可分成三類。第一類是業(yè)績優(yōu)良、收益穩(wěn)定的項(xiàng)目，這是穩(wěn)定企業(yè)、保證企業(yè)生存的支柱。對這類項(xiàng)目可長期持股。第二類是中長期的階段性持股項(xiàng)目，這類項(xiàng)目在公司的主業(yè)中占有相當(dāng)?shù)谋戎兀潜ＷC公司發(fā)展的穩(wěn)定器和蓄水池。第三類是標(biāo)準(zhǔn)的階段性持股項(xiàng)目，比如風(fēng)投項(xiàng)目。在此要強(qiáng)調(diào)的是，投資公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資時(shí)應(yīng)該有相對的風(fēng)險(xiǎn)偏好和一定的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

3、以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)，拓展高端服務(wù)業(yè)

國有投資 公司的形成和發(fā)展都是以實(shí)業(yè)為基礎(chǔ)的，目前，實(shí)業(yè)仍然是保證投資公司健康平穩(wěn)發(fā)展的重要支撐和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。隨著外部環(huán)境的變化，特別是環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的大大提高，對項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行的要求將大大提高，成本會進(jìn)一步加大。以基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的投資公司其獲利空間將被壓縮，運(yùn)行難度將會加大。我們必須開拓視野，拓展新的實(shí)業(yè)投資領(lǐng)域，高度關(guān)注和跟蹤高科技項(xiàng)目，尤其是低碳技術(shù)項(xiàng)目的發(fā)展，盡早研究，及時(shí)介入，適當(dāng)儲備，為投資公司的發(fā)展占得先機(jī)，贏取未來。近年來，有不少投資公司開始進(jìn)入或者進(jìn)一步加強(qiáng)了金融、保險(xiǎn)、投資咨詢等高端服務(wù)行業(yè)，這是投資控股公司完善功能的需要，也是投資公司平穩(wěn)發(fā)展的需要，應(yīng)該成為投資公司協(xié)同發(fā)展的一個重要組成部分。

因此，我們要堅(jiān)持投資控股公司的發(fā)展方向，努力營造投資控股公司的發(fā)展平臺，讓全社會廣泛了解并認(rèn)同投資控股公司在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用，并成為國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。

4、打造投資控股公司的核心競爭力

投資控股公司是通過股權(quán)、債權(quán)等方式來實(shí)現(xiàn)對一個公司的控制或者經(jīng)營管理的，主要目的是在獲取利潤的同時(shí)，使自身的資本增值，再投資能力不斷增強(qiáng)。因此“能投會賣”應(yīng)該是投資控股公司核心競爭力的主要標(biāo)志。“能投”的核心就是認(rèn)識資源的能力，認(rèn)識資源的本質(zhì)就是認(rèn)識價(jià)值，尤其是它潛在的價(jià)值。主要體現(xiàn)在兩個方面，一是判斷資源的能力，二是整合資源的能力。從這個意義上說，國有投資 公司如何利用現(xiàn)有的資本市場和上市公司平臺進(jìn)行資產(chǎn)資本化的工作，應(yīng)該是我們高度重視的問題。目前在國投委會員中，有超過90%的投資公司擁有上市公司的股權(quán)，我們已經(jīng)具備了這方面的基本條件。當(dāng)然，這其中要做的工作還有很多，但只有將其作為公司的發(fā)展戰(zhàn)略，才能有計(jì)劃、有步驟的去實(shí)施，最終達(dá)到目的。“會賣”的核心應(yīng)該是對未來的準(zhǔn)確把握，掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，滿足資本市場上投資人的需求，運(yùn)用資本經(jīng)營的手段，用未來換資金，并從中獲利。簡單地說，就是用資金換未來，用未來換資金。因此，投資控股公司發(fā)展的路徑，應(yīng)該是資源資產(chǎn)化，資產(chǎn)資本化，資本證券化。

公司的核心競爭力同時(shí)還體現(xiàn)在公司的創(chuàng)新能力、人力資源、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)防范等諸多方面。不同的發(fā)展階段側(cè)重點(diǎn)會有所不同，當(dāng)大家都在平穩(wěn)發(fā)展的時(shí)候，主要比的是公司的創(chuàng)新能力和人力資源，誰有新思路、新舉措，誰具備高素質(zhì)的專門人才，誰就有了發(fā)展的先機(jī)，就會有較快地發(fā)展。當(dāng)公司發(fā)展到一定階段時(shí)，成本控制和風(fēng)險(xiǎn)防范則又成了影響公司發(fā)展的主要因素，誰的生產(chǎn)成本低、誰不出問題，誰就發(fā)展的好。

著力打造本公司的核心競爭力，應(yīng)該成為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)

從目前的情況看，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將是投資公司今后一個相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)業(yè)務(wù)工作的主要內(nèi)容之一。一方面，隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)重組的展開，大部分投資公司都將接收一些資產(chǎn)，從積極的方面看，在保證投資公司自身健康發(fā)展的同時(shí)，當(dāng)好出資人結(jié)構(gòu)調(diào)整的工具和平臺，既是投資控股公司的義務(wù)，又是投資控股公司的責(zé)任；既是我們優(yōu)勢的體現(xiàn)，又是我們發(fā)揮重要作用的途徑；既是自我發(fā)展壯大的需要，也是政府和出資人的希望，也可以說是投資公司的社會責(zé)任。對這些資產(chǎn)如何處置，如何利用，如何提升其價(jià)值，將是對投資公司能力的考驗(yàn)。另一方面，投資公司內(nèi)部現(xiàn)有的業(yè)務(wù)也將隨著公司的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整，對那些已不符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的非主營業(yè)務(wù)的資產(chǎn)處置，將成為公司經(jīng)常性的工作。因此，一定要把培養(yǎng)和造就一支專業(yè)化的資產(chǎn)管理隊(duì)伍提升到戰(zhàn)略高度予以重視。資產(chǎn)管理絕不是一賣了之，這是一項(xiàng)政策性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作，需要我們認(rèn)真對待。

6、進(jìn)一步密切與政府的關(guān)系

國有投資 控股公司是政府的出資人代表，執(zhí)行政府的投資意圖，承接政府交辦的投資任務(wù)，保證國有資產(chǎn)的保值增值是 國有投資 控股公司的責(zé)任和義務(wù)。而 國有投資 控股公司作為一個市場經(jīng)濟(jì)主體，又必須按照市場規(guī)則和效益原則去運(yùn)作和經(jīng)營企業(yè)。因此，處理好與政府相關(guān)部門的關(guān)系尤為重要。首先，政府開發(fā)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目是 國有投資 控股公司項(xiàng)目的主要來源，只有政府滿意，并與政府、地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，我們才能掌握更多的資源；其次，政府是 國有投資 控股公司投融資的信用基礎(chǔ)和無形資產(chǎn)；第三，政府是 國有投資 控股公司的上級監(jiān)管和考核部門。實(shí)踐表明，凡是近年來資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展比較快的，領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)比較好的 國有投資 控股公司，都與政府的支持和理解密切相關(guān)。國有投資 控股公司要做大做強(qiáng)做實(shí)離不開政府各部門的有力支持

研究戰(zhàn)略不僅要因地制宜，還要因時(shí)制宜。因地制宜，投資公司由于所處的區(qū)域環(huán)境不同，研究戰(zhàn)略的標(biāo)準(zhǔn)也就不一樣。因時(shí)制宜，是在充分領(lǐng)會省市領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展思路的前提下，積極抓住經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中遇到的機(jī)遇，以此來研究制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略。

第五篇：高考研討會交流材料

高考研討會交流材料

高考研討會交流材料：

2015年政治高考一輪復(fù)習(xí)的幾點(diǎn)建議

本人有幸參加了本次高考研討會，受益匪淺，現(xiàn)將會上強(qiáng)調(diào)的主要內(nèi)容結(jié)合自己的體會簡單整理如下：

1．認(rèn)真研讀考試說明，明確考試方向

對于《考試說明》，不能只是簡單地翻翻而已，應(yīng)用腦、用心審慎地琢磨與深究。要吃透《考試說明》，必須把握以下三點(diǎn)基本要求：

首先，把握考試目標(biāo)與要求（獲取和解讀信息；調(diào)動和運(yùn)用知識；表述和闡釋事物；論證和探究問題，四種能力，12層級要求）。

其次，熟悉考試范圍（以2014年為例：經(jīng)濟(jì)生活78個考點(diǎn)，政治生活51個考點(diǎn)，文化生活42個考點(diǎn)，生活與哲學(xué)77個考點(diǎn)。共計(jì)248個考點(diǎn)）。

最后，解讀題型示例（含附錄中典型試題難度系數(shù)的表述），注意題型的變化（探索的方向），揣摩其中透露的信息（命題者最想說的話主要在此表達(dá)了，選材、呈現(xiàn)方式、設(shè)問角度；立意、知識、目標(biāo)、解題方法）。

示例是考試說明中命題指導(dǎo)思想、考試內(nèi)容及要求的具體化，是這些抽象規(guī)定的外顯。2014年考試說明中的題型示例占考試說明篇幅的一大半，對考試說明中典型題的解讀有利于我們更直接和感性的把握考試說明，提高對高考命題預(yù)測的準(zhǔn)確性。在題型與示例中選擇的22個選擇題和9個非選擇題中，都是各省試題中的精華，代表著高考命題方向。其中有一些特別引人注目的題目，無論是在立意、選材、目標(biāo)考查以及技巧等方面，堪稱“經(jīng)典”，值得仔細(xì)琢磨、反復(fù)研究。

2．“基礎(chǔ)不牢，地動山搖。”

沒有對基礎(chǔ)知識準(zhǔn)確全面的把握，談不上能力培養(yǎng)。但知識本身并不就是能力，對知識的正確理解是能力，對知識的辨別分析是能力，對知識的靈活（綜合）運(yùn)用是能力。

高考研討會交流材料

教學(xué)中第一輪復(fù)習(xí)要加強(qiáng)基礎(chǔ)知識，即基本概念和基本觀點(diǎn)理解、記憶與運(yùn)用。第二輪復(fù)習(xí)側(cè)重于構(gòu)建主干知識，特別高頻率考點(diǎn)的理解與運(yùn)用。

平時(shí)教學(xué)特別是最后沖刺復(fù)習(xí)（市二模以后）應(yīng)側(cè)重于經(jīng)濟(jì)生活和生活與哲學(xué)。

3．高考試題主要考查主干知識、高考也考非主干知識。

一輪復(fù)習(xí)要堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論的統(tǒng)一，既要全面，又要抓住重點(diǎn)。既不要想當(dāng)然刪減知識點(diǎn)，又不要平均用力。注意“兩抓”：“抓未知放已知”，“抓學(xué)生的困惑、理解偏差和認(rèn)識誤區(qū)”。

一輪復(fù)習(xí)必須做到“全面、細(xì)致、準(zhǔn)確、實(shí)在”。“全面”是指復(fù)習(xí)必須面向全體學(xué)生；要對考試大綱規(guī)定的知識點(diǎn)不加遺漏地復(fù)習(xí)記憶，不能隨意的窄化知識點(diǎn)的內(nèi)涵，盲目地確定高考命題重點(diǎn)，沖淡對知識的全面復(fù)習(xí)，造成一輪復(fù)習(xí)出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。

4．一輪復(fù)習(xí)教師的主導(dǎo)作用主要是：選取社會素材，整合知識結(jié)構(gòu)，拓寬答題思路，澄清模糊認(rèn)識。要讓學(xué)生真正明白自己才是學(xué)習(xí)的主人，變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)，我記憶、我思考、我練習(xí)、我創(chuàng)新、我反思、我快樂。

教師在一輪復(fù)習(xí)講什么？講疑點(diǎn)、講結(jié)構(gòu)、講思路。在課堂上講在關(guān)鍵處，易混處，不在于教師講多少，關(guān)鍵是學(xué)生掌握落實(shí)多少。

在講評中注意知識的遷移、拓展；同類考題的轉(zhuǎn)換；不要就題論題，適當(dāng)發(fā)散，啟發(fā)學(xué)生多角度的思考。注重知識的跨度和整合。

練習(xí)要精選，給學(xué)生練習(xí)的題目，教師必須先做一遍。要考慮學(xué)生的負(fù)擔(dān)和承受能力。在選題上，一是注意選易錯點(diǎn)和易混點(diǎn)；二是選凸顯重點(diǎn)核心考點(diǎn)的題；三是選能教給學(xué)生答題思路的典型啟發(fā)的題；四是有時(shí)政和現(xiàn)實(shí)時(shí)代特色的新穎題；五是試題的難度把握要準(zhǔn)，既不能偏難，也不能過易。

5．抓好課外閱讀，學(xué)生聽廣播、看報(bào)紙，都是在學(xué)習(xí)政治。要注意平時(shí)對時(shí)政知識的積累，利用電視、廣播、報(bào)刊、互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道和手段獲取大量的信息。

6．規(guī)范答題的基本要求是：要點(diǎn)意識，觀點(diǎn)意識，分析意識，術(shù)語意識，綜合意識，拓展意識。