第一篇：人力資源管理崗位職務(wù)說(shuō)明書 模版

崗位職務(wù)說(shuō)明書模版

部門：xx部 崗位名稱：xxx經(jīng)理

崗位人員：上級(jí)崗位：

xxx總監(jiān) 上級(jí)姓名：任期：

批準(zhǔn)：

? 崗位定位（崗位存在的理由，限度和目標(biāo)）3610

? 工作關(guān)系圖： 部門內(nèi)部

公 司

外 部

人

部門內(nèi)部

? 素質(zhì)要求：（履行本崗位職責(zé)必須的教育程度、經(jīng)驗(yàn)、特殊知識(shí)、技能）教育程度：

經(jīng)驗(yàn)：

特殊知識(shí)：

技能：

其他要求：

公司內(nèi)部

? 責(zé)任和工作

《崗位職務(wù)說(shuō)明書》的內(nèi)容和填寫方法：

1、基本情況描述: 在《崗位職務(wù)說(shuō)明書》最上端。“部門名稱”填寫所在部門的名稱（如營(yíng)銷管理中心品牌推廣部、財(cái)務(wù)管理中心、鞋業(yè)研發(fā)中心內(nèi)銷部等），“崗位名稱”, 填寫指示崗位工作性質(zhì)和內(nèi)容的名稱；“崗位人員”，由崗位人員簽字；“任期”，填年/月/日-年/月/日;“上級(jí)崗位”,填考核人的職位;“上級(jí)姓名”,填考核人的姓名;“批準(zhǔn)”，由上一級(jí)經(jīng)理簽字。

2、崗位定位：描述崗位存在的理由、限度和目標(biāo)。存在的理由，即為什么而設(shè)此崗；限度，工作的依據(jù)是什么；目標(biāo)，應(yīng)該達(dá)到一個(gè)什么樣的目標(biāo)。模式如下： 為了?? 在?? 達(dá)到??目標(biāo)

例: 為了滿足公司人才需求, 在公司人力資源政策指導(dǎo)下, 招聘、選拔人材，做好試用期員工的服務(wù)與管理工作。

3、工作關(guān)系圖： 圖示崗位的工作對(duì)象。包括三部分，“公司外部”，填公司外部的工作對(duì)象；“公司內(nèi)部”，填公司內(nèi)部非本部門的工作對(duì)象；“部門內(nèi)部”，填 “定一級(jí), 看一級(jí)” 圖示，填入直接上級(jí)和間接上級(jí)，或直接下級(jí)和間接下級(jí)，沒有的不填。

4、素質(zhì)要求： 描述完成目前崗位工作的最低要求，既任職資格

教育程度： 要求填寫最低要求的專業(yè)和學(xué)歷 經(jīng)驗(yàn)：要求填最低經(jīng)歷過的工作性質(zhì)和年限等 特殊知識(shí)： 指與業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系的業(yè)務(wù)和專業(yè)知識(shí) 技能：指完成工作必須的管理能力和業(yè)務(wù)能力等

5、工作與責(zé)任： 描述崗位的職責(zé)和工作內(nèi)容。分項(xiàng)填寫工作內(nèi)容、責(zé)任范圍二個(gè)方面。

工作內(nèi)容： 包括三個(gè)要素，標(biāo)題，工作行為的順序排列，所要達(dá)到的結(jié)果 責(zé)任范圍： 表示是獨(dú)立負(fù)責(zé)，還是與人合作，還是協(xié)助別人。

崗位職務(wù)說(shuō)明書范例

職能中心：人力資源中心 部門名稱：人力資源部

上級(jí)崗位: 人力資源部經(jīng)理 崗位名稱: 人事專員

上級(jí)姓名： 李波 崗位人員： 涂玉麗 批準(zhǔn)：

任期：2005年月日——2005年月日

? 崗位定位（崗位存在的理由，限度和目標(biāo)）

在人力資源部經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)日常人事基礎(chǔ)操作服務(wù)工作，在人事調(diào)配方面負(fù)責(zé)人員入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)整、離職等手續(xù)的辦理，負(fù)責(zé)員工檔案、勞動(dòng)合同的管理，負(fù)責(zé)人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立和更新，負(fù)責(zé)員工考勤管理，人力資源費(fèi)用及部門費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)、報(bào)銷等手續(xù)的辦理，以及上級(jí)交辦的其他工作。保證數(shù)據(jù)和信息以及傳送的及時(shí)準(zhǔn)確性。

? 工作關(guān)系圖：

部門內(nèi)部

公司外部

公

司內(nèi)部

? 素質(zhì)要求：（履行本崗位職責(zé)必須的教育程度、經(jīng)驗(yàn)、特殊知識(shí)、技能）

教育程度：

中專或以上學(xué)歷，專業(yè)不限，人力資源、勞動(dòng)人事專業(yè)尤佳。

經(jīng)驗(yàn)：

一年以上工作經(jīng)驗(yàn)，或人事專業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)屆畢業(yè)生，了解人力資源各個(gè)基本操作環(huán)節(jié)和流程。

特殊知識(shí)：

了解《勞動(dòng)法》、國(guó)家現(xiàn)行人事制度和勞動(dòng)保險(xiǎn)政策；了解人事基礎(chǔ)操作工作程序。

技能：

具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)溝通能力，能在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作環(huán)境；良好的學(xué)習(xí)能力，具備全局觀念和服務(wù)意識(shí)；具備良好的團(tuán)隊(duì)合作精神；協(xié)調(diào)、溝通能力強(qiáng)；熟練使用WORD、EXCELE、PPT、ACCESS等辦公軟件；具有良好的公文寫作能力。

其他要求：

做事嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有序。具有較強(qiáng)的親和力，隨時(shí)能夠接受環(huán)境、工作挑戰(zhàn)的心理承受能力。能夠獨(dú)立開展工作。

? 責(zé)任和工作

第二篇：人力資源管理經(jīng)理崗位說(shuō)明書

信管102馮家樑20101090110

31.人力資源部經(jīng)理 崗位說(shuō)明書：

2.昆明市場(chǎng)調(diào)查情況：

職位：人力資源部經(jīng)理

薪資待遇：有的需要面議，有的薪資3000元以上等 最低學(xué)歷：大專或本科 工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上

崗位福利：視公司情況而定 崗位職責(zé):

1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下,建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃,以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;

4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說(shuō)明書;

5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析,提交公司人力資源分析報(bào)告;

6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績(jī)效管理體系;

8、協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

9、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;

10、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成本部門員工工作考核、激勵(lì)及部門資金的預(yù)算和控制等工作,公司安排的其他工作。任職資格:

1、人力資源、管理或相關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷;

2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),3年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn);

3、對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);

4、對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有深入的認(rèn)識(shí),能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;

5、熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

6、具有戰(zhàn)略、策略化思維,有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì);

7、具有解決復(fù)雜問題的能力;很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力;

8、很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。

3.個(gè)人計(jì)劃：

從現(xiàn)在開始，為了能當(dāng)上人力資源管理部經(jīng)理這個(gè)職位，我首先要考一個(gè)人力資源管理3級(jí)證，畢業(yè)后先從人力資源部門的一個(gè)小員工做起，工作一年后努力考人力資源管理2級(jí)證，在這幾年中努力學(xué)習(xí)這方面的知識(shí)，積累經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)有了3年的工作經(jīng)驗(yàn)后，開始為人力資源管理部門經(jīng)理這個(gè)目標(biāo)努力。

第三篇：崗位職務(wù)說(shuō)明書

生產(chǎn)主管職務(wù)說(shuō)明書

一、崗位簡(jiǎn)要說(shuō)明：

1、崗位名稱：生產(chǎn)主管

2、從屬關(guān)系：直接上級(jí)供應(yīng)部經(jīng)理，直接下屬：生產(chǎn)員工

3、職責(zé)概述：在供應(yīng)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理工作，生產(chǎn)人員的安排、培訓(xùn)和考評(píng)，生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)及產(chǎn)品質(zhì)量的控制和監(jiān)督，工作的協(xié)調(diào)，4、工作流程：在接到技術(shù)部制作的生產(chǎn)任務(wù)單及相關(guān)物資的領(lǐng)用單后，首先要和技術(shù)部確認(rèn)是否準(zhǔn)確無(wú)誤，并確認(rèn)發(fā)貨的日期，確認(rèn)信息后開始根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行合理細(xì)分來(lái)安排工人進(jìn)行生產(chǎn)加工，生產(chǎn)任務(wù)分成多項(xiàng)工序，下道工序是上道工序的檢驗(yàn)員，工人只負(fù)責(zé)領(lǐng)用自己工序所需的相關(guān)物資，不得領(lǐng)用其他物資，將每項(xiàng)工序和物資落實(shí)到個(gè)人，使整個(gè)生產(chǎn)清晰分明，在生產(chǎn)加工完成后，要將成品及時(shí)進(jìn)行打包，并清點(diǎn)數(shù)目，將清點(diǎn)好的成品貨放置到指定的發(fā)貨區(qū)，核對(duì)是否與生產(chǎn)任務(wù)單要求的產(chǎn)量一致，后由物控部的羅經(jīng)理先再次確認(rèn)下貨物無(wú)誤后安排物流發(fā)貨。

二、崗位職責(zé)類別及詳細(xì)職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)

（一）生產(chǎn)部規(guī)劃職責(zé)

1.制定生產(chǎn)部工作總結(jié)與計(jì)劃，根據(jù)公司要求時(shí)間制定并通過次年計(jì)劃，未制定或未通過，績(jī)效考核扣2分 ；

2.制定生產(chǎn)部月度工作總結(jié)與計(jì)劃，根據(jù)公司要求時(shí)間制定并通過次月計(jì)劃，未制定績(jī)效考核扣2分，延遲遞交績(jī)效考核扣1分 ；

3.制定生產(chǎn)部周工作總結(jié)與計(jì)劃，根據(jù)公司要求時(shí)間制定并通過下周計(jì)劃，未

制定績(jī)效考核扣2分，延遲遞交績(jī)效考核扣1分；

4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)，未

制定或未通過，績(jī)效考核扣2分；

5.加強(qiáng)生產(chǎn)例會(huì)制度，每日進(jìn)行一次生產(chǎn)例會(huì)并做好會(huì)議記錄。不斷總結(jié)生產(chǎn)

過程中所存在的問題聽取意見，努力改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率。未組織生產(chǎn)例會(huì)

或未做會(huì)議記錄，績(jī)效考核扣2分；

6.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度，制度本部門的日計(jì)劃，對(duì)每日的生產(chǎn)安排進(jìn)行合理調(diào)配，并

監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施，定期向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，因生產(chǎn)安排不合理造成進(jìn)度滯后，績(jī)效考核扣1分；

（二）生產(chǎn)過程管理工作

1.做好生產(chǎn)部接單工作，從技術(shù)部接到生產(chǎn)任務(wù)單和領(lǐng)料單后對(duì)生產(chǎn)加工時(shí)間

及人員進(jìn)行合理安排，將生產(chǎn)加工工作落實(shí)到個(gè)人，工作未落實(shí)扣績(jī)效考核2分；

2.監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)發(fā)

生員工違規(guī)操作現(xiàn)象，每一次扣績(jī)效考核1分；

3.生產(chǎn)質(zhì)量管理。參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)

督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；成品入庫(kù)合格率每月達(dá)到98%以上，未達(dá)到績(jī)效考核扣2分；

4.控制生產(chǎn)成本,控制生產(chǎn)損耗，每月材料損耗應(yīng)小于生產(chǎn)數(shù)0.03％，超過要

求績(jī)效考核扣2分；

5.庫(kù)存管理。安排人員配合采購(gòu)部，確保貨物的及時(shí)入庫(kù)、出庫(kù)；安排人員配

合倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行貨物擺放、清點(diǎn)、搬運(yùn)、清潔等工作，協(xié)助管理倉(cāng)庫(kù)；不配合倉(cāng)庫(kù)安排人員，績(jī)效考核扣1分；

6.安全生產(chǎn)管理。確保每日進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)；定期檢查車間各項(xiàng)設(shè)備、工量具、模具等設(shè)施狀況，確保其各種性能達(dá)標(biāo)，符合管理要求；發(fā)生安全生產(chǎn)事故造成人員輕傷的，績(jī)效考核扣1分，造成人員重傷的，績(jī)效考核扣20分；

7.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，并及時(shí)將公司下達(dá)的指令傳達(dá)給員

工；未根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況安排加班的，績(jī)效考核扣5分；

8.在生產(chǎn)制作過程中，仔細(xì)核對(duì)技術(shù)部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)單，若發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通

知技術(shù)部修改；發(fā)現(xiàn)后及時(shí)通知績(jī)效考核加1分，發(fā)現(xiàn)未通知績(jī)效考核扣2分；

9.領(lǐng)導(dǎo)、管理對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備每月進(jìn)行維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)

備處于良好狀態(tài)，未進(jìn)行維護(hù)，績(jī)效考核扣2分；

（三）其他生產(chǎn)管理

1.建立生產(chǎn)部管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)員工生產(chǎn)部制度；未制定制度績(jī)效考核扣

2分，未進(jìn)行制度培訓(xùn)績(jī)效考核扣2分；

2.推進(jìn)5S 現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；未推行或未制定，績(jī)效考

核扣2分。

3.按時(shí)考核車間員工的5S 執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。制度落實(shí)

不力，績(jī)效考核扣1分；

4.配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)車間員工進(jìn)行工作評(píng)定，并對(duì)新的員工進(jìn)行培訓(xùn)和考評(píng)；未培

訓(xùn)或未考評(píng)，績(jī)效考核扣1分；

5.對(duì)車間員工貫徹公司的有關(guān)文件制度的下達(dá)；未進(jìn)行制度下達(dá)或未貫徹執(zhí)行的，績(jī)效考核扣2分；

6.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；考勤記錄不詳細(xì)或工資

核算錯(cuò)誤，績(jī)效考核扣2分；

7.完善和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部門日產(chǎn)值數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計(jì)，績(jī)效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)

誤，績(jī)效考核扣1分；

8.完善和統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部員工日產(chǎn)值數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計(jì)，績(jī)效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

錯(cuò)誤，績(jī)效考核扣1分；

9.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)部員工薪資表；數(shù)據(jù)未統(tǒng)計(jì)，績(jī)效考核扣2分，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，績(jī)效

考核扣1分；

10.配合本部門其他崗位的工作；

11.配合其他部門的工作；

12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

三、任職資格

1.學(xué)歷、專業(yè)要求：大學(xué)專科以上學(xué)歷，生產(chǎn)管理或制造業(yè)相關(guān)專業(yè)；

2.經(jīng)驗(yàn)要求：3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，1年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3.專業(yè)知識(shí)要求：了解生產(chǎn)管理5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，了解公司產(chǎn)品組成及各種性能；

4.技能技巧：能熟練使用辦公自動(dòng)化軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)使用能力；

5.個(gè)人素質(zhì)要求：有較好的溝通協(xié)調(diào)能力、判斷能力、計(jì)劃和執(zhí)行能力，有較強(qiáng)的文字

處理能力；

6.性格要求：性格隨和，善于表達(dá)，有很好的親和力；

第四篇：檢驗(yàn)員崗位職務(wù)說(shuō)明書

質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職務(wù)說(shuō)明書

職務(wù)名稱：質(zhì)量檢驗(yàn)員

所屬部門：質(zhì)量部

上級(jí)職務(wù)：質(zhì)量部長(zhǎng)

任職資格：

1、熟悉機(jī)械裝配各環(huán)節(jié)工作，熟悉工藝文件，熟悉本公司產(chǎn)品

2、從事機(jī)械、電器崗位工作三年以上并且工作技能優(yōu)秀者

3、愛崗敬業(yè)，積極肯干，吃苦耐勞，工作認(rèn)真，原則性強(qiáng)

崗位職責(zé)：

1、執(zhí)行上級(jí)質(zhì)量法規(guī)和公司的質(zhì)量管理規(guī)定

2、依據(jù)工藝文件、圖紙、技術(shù)文件對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)工序中的檢驗(yàn)和終端檢驗(yàn)（含產(chǎn)品

周轉(zhuǎn)），對(duì)檢驗(yàn)狀態(tài)做出標(biāo)識(shí)

3、對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)放置（待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)），對(duì)不合格品做出標(biāo)識(shí)進(jìn)

行隔離存放，及時(shí)填寫不合格品審理單，并以書面形式通知生產(chǎn)調(diào)度和質(zhì)量部，保證不合格產(chǎn)品不得轉(zhuǎn)序

4、對(duì)生產(chǎn)一線使用的計(jì)量器具確保在有效的檢定期內(nèi)

5、做好檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)產(chǎn)品的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

工作要求：

1、熟悉鈑金、裝配工藝、圖紙及檢驗(yàn)的工序流程

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司檢驗(yàn)制度中的規(guī)定，對(duì)本工作崗位所產(chǎn)生的質(zhì)量業(yè)務(wù)報(bào)表做到及時(shí)上

報(bào)和匯報(bào)

3、對(duì)檢驗(yàn)表中所記錄的完整性和正確性負(fù)責(zé)

4、對(duì)不合格品的返工過程進(jìn)行跟蹤檢查，確保最終能提供合格的產(chǎn)品

5、經(jīng)常性的與相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工作溝通，以便于更加順利的開展工作和對(duì)質(zhì)量持續(xù)

改進(jìn)意見的信息收集

6、認(rèn)真填寫過程記錄，如實(shí)報(bào)告質(zhì)量問題。

權(quán)限：

1、對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品有權(quán)填寫返工單

2、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門違反質(zhì)量體系文件中的規(guī)定有權(quán)向本部門經(jīng)理或總經(jīng)理匯報(bào)

3、對(duì)不合格產(chǎn)品的返工過程有權(quán)進(jìn)行跟蹤檢查，確保最終提供合格的產(chǎn)品

4、有權(quán)處理不合格產(chǎn)品

5、及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告提出質(zhì)量問題和質(zhì)量隱

患的人員，以便公司獎(jiǎng)勵(lì)。

考核標(biāo)準(zhǔn)（衡量標(biāo)準(zhǔn)）：

1、是否能夠做到認(rèn)真仔細(xì)的檢驗(yàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品

2、是否能認(rèn)真仔細(xì)的填寫檢驗(yàn)工作中所發(fā)生的業(yè)務(wù)報(bào)表，并做到及時(shí)上報(bào)

3、是否能夠做到對(duì)返工的產(chǎn)品在加工過程中進(jìn)行跟蹤檢查

4、是否在工作中對(duì)不合格品能夠做到填寫返工單

考核重點(diǎn)：

1、月生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)

2、月生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)的反饋

任免：

1、質(zhì)量檢驗(yàn)員由質(zhì)量部部長(zhǎng)提名，總經(jīng)理同意后決定聘用

2、質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位職務(wù)任期一年，任期滿后根據(jù)質(zhì)量部部長(zhǎng)的意見可連聘連任

3、質(zhì)量檢驗(yàn)員不能勝任本崗位工作時(shí)由質(zhì)量部部長(zhǎng)提名，總經(jīng)理同意后予以解聘 薪酬：

專職質(zhì)量檢驗(yàn)員的薪酬由質(zhì)量部部長(zhǎng)根據(jù)考核制度每月考核發(fā)放

第五篇：MC崗位職務(wù)說(shuō)明書

MC崗位職務(wù)說(shuō)明書