第一篇:保安部崗位職務說明書
保安部組織機構圖
隊長(1人)
副隊長(1人)
保安室 酒店車場 監控室商務大廈 機動(頂換班)
保安部崗位職責
一、保安隊長
直接上級:總經理、副總經理
直接下級:副隊長、隊員
崗位職責:
(1)堅持貫徹執行副總經理指示,做為副總經理在安全工作上的參謀和助手,對酒店的安全負有督導責任。
(2)主持保安部的日常工作、組織、布置、協調各班的工作。
(3)協助人事部組織開展“防火、防盜、防破壞、防自然災害”
為中心的四防教育。
(4)負責制定健全酒店的安全保衛制度的措施,布置保安部工
作計劃安排和檢查落實情況,審定內部擬定的崗位安全制度、規定,報請副總經理批準后實施。
(5)配合公安機關及其他執法機關對違法犯罪進行調查取證。
(6)認真貫徹消防法規,加強對停車場、消防、監控系統設備的管理,以確保保安部人員和設備處于良好狀態。
(7)維護酒店治安營業秩序,加強對保安部各崗位的安全控制。
(8)完成副總經理及上級業務部門交辦的各項臨時性保安工
作。
(9)對保安人員的招聘、錄用、獎懲負責,按照獎懲制度實施
獎懲。
二、保安部副隊長
直接上級:保安隊長
直接下級:隊員
崗位職責:
(1)隊長不在崗時,代行副隊長職權。
(2)根據下屬人員的工作表現,有權建設上級獎勵或直接簽單處理。
(3)有權直接處理發生的各種治安問題。
(4)有要調動保安部人員力量處理應急事務。
(5)每天督促各班運行情況。
(6)負責對下屬的業務培訓。
(8)完善消防責任制,組織酒店員工的消防演習。
(10)指導車場、監控室等的崗位工作。
三、巡邏崗
層級關系
直接上級:隊長、副隊長
崗位職責:
(1)在領班的指導下,對酒店各部位進行巡邏警衛工作,要求巡
邏中對不安全隱患有敏銳的觀察能力,能沉著機警地應付各種突發或緊急事件,隨時保持高度警惕性。
(2)巡邏人員要認真負責,提高警惕,注意發現可疑人物及可疑
情況,并制止違反規定的行為。
(3)發現反常或意外情況除及時向領導報告外,還要采取必要措
施,以防止火災事故,破壞行為的發生。
(4)發現偷盜、鬧事、毆斗、兇殺、放火、投毒、爆炸等犯罪分
子,要堅決果斷地采取措施,力爭抓獲犯罪分子。
(5)如出現盜竊破壞、兇殺、火災、投毒,以及一切有現場的案
件或事件要保護現場,及時上報,積極向安全部門提供情況,協助調查。
(6)巡邏人員要邊巡邊查,對重點部門要害部位要勤檢,如庫房、財務部、商務部、重要機房、配電間、總機、油庫、煤氣等,以及無人值班且有可能發生問題的區域,要多次巡視和認真的檢查。
(7)巡邏人員要懂得必要的滅火常識,做到防范予未然,會使用
消防器材,對火災能及時撲滅。
(8)夜間20:00時注意來訪客人情況做好內部記錄。
(9)嚴格打“巡邏鐘”認真書寫巡邏記錄。
四、大堂車場崗位
層級關系
直接上級:隊長、副隊長
崗位職責:
(1)負責維持酒店的大堂秩序和警衛工作,保證大堂的安全,保
衛大堂收銀員的安全。
(2)掌握進出酒店客人動態,勸阻行為怪異,衣冠不整的人進入
酒店,同時將發現的情況向領班匯報。
(3)發現非住店人員及可疑人員,要注意觀察其行為表現,禮貌查詢。
(4)勸助有礙治安和閑雜人員入店。
(5)大堂崗位要密切配合,對可疑人物要通知領班或跟蹤監控,制止客人在大堂沙發上睡覺,制止在大堂內發生任何不正常的事件,制止不按規定路線行走的酒店員工穿越大堂進出酒店。
(6)發現情況處理問題時要沉著冷靜,態度和藹,堅持原則,以
理服人,以禮待人,樹立維護酒店的良好形象。
(7)在主管和領班等領導下,負責酒店轄區的車輛管理與警衛工
作。
(8)保安員應做到熱情禮貌地接待每一位來酒店的客人,及時按
排車位。
(9)指揮車輛按酒店規定的路線行駛和停放。
(10)巡查所負責范圍內各處,無異常情況維持車輛秩序,如無客
人候車,則禁止其它車輛上客道停車,不準為客人私自拉線乘車。
(11)正確處理違反交通管理事件,態度和氣,以理服人,經以禮
待人,發現問題及時報告當值主管或領班。
第二篇:保安部經理崗位說明書
保安部經理崗位職責
二、直接下級:保安部副經理、主管、領班、內勤、警衛、消防員
三、崗位職責:
1、負責制定公司安全管理總體方案和各種防范措施。
2、負責制定公司各項安全制度、保衛消防制度,定期檢查制度落實情況。
3、負責檢查公司安全操作規程、設備使用維護規程的落實與執行情況。
4、負責公司客人的人身、財產和公司財產安全保衛工作,制定公司重大外事活動警衛方案,確保安全。
5、負責維護公司經營秩序。
6、做好公司要害、重點部位的人員審查和安全保衛工作。
7、負責公司法制、安全的宣傳教育工作。
8、、負責查處發生在公司內的治安問題,協助公安機關偵破重大案件。
9、負責調查、追查重大事故和破壞事故的工作。
10、負責公司治安、防火委員會、國家安全領導小組的管理工作。
11、負責本部門安全生產及安全教育工作和固定資產的管理。
12、負責制定本部門工作計劃、管理制度、服務標準、工作程序及對本部門員工培訓工作。
一、直接上級:副總經理
四、工作程序及標準:
(一)各種安全制度的制定
1、全面掌握安全保衛工作的方針、政策和有關法律、法規。
2、結合公司的具體情況,不斷補充及修訂完善治安保衛和消防安全制度。
3、分析公寓的布局、內外環境。協助各部門制定有效的安全防范措施,把安全工作的要求列入各項工作的崗位責任制之中,提高防止發生治安案件的能力。
4、積極推行逐級安全保衛責任制,督促檢查各項制度的執行。
(二)內部安全保衛
1、貫徹執行《北京市企業治安保衛責任制規定》和《北京地區旅游涉外飯店安全管理暫行辦法》的要求,加強內部治安管理,確保公司各項經營活動的順利進行。
2、以要害、重點部位為主,加強安全管理,切實了解掌握要害、重點部位人員情況,嚴格落實安全保衛制度,嚴密安全防范措施。
3、領導警衛工作,部署警衛力量,加強門衛、巡邏和公共場所的安全控制工作。利用技術防范裝置,預防各類案件發生,保護賓客和員工的人身、財產安全。
4、擬訂實施警衛方案,做好大型宴會、集會和參加活動的重要賓客的保衛工作,配合公安機關執行保衛任務。
5、貫徹執行國家消防法規和各項防火制度,設立消防管理機構,做好防火管理工作。根據實際需要配備各種消防設備和器材,并定期檢查維修,做好動用明火的審批和監督工作,防止火災的發生。
6、積極組織治安、消防檢查,對查出的隱患提出解決意見,督促有關部門限期整改。對已發生的治安、消防事故查明原因提出處理意見及時上報主管領導。
7、在意外情況下,指揮實施緊急事件處理程序,維護公司內的正常秩序,確保公司和賓客的安全及財產不受或少受損失。
8、檢查落實各種安全技術和勞動保護法規的落實情況,經常開展安全生產檢查活動。
9、廣泛收集安全信息,建立安全保衛專業擋案。經常與人力資源部密切聯系,相互通報人員各種變化情況。
10、執行和完成公司領導、上級公安、旅游、消防、安全機關主管業務部門交辦的有關安全方面的工作任務。參加主管業務部門召開的保衛工作會議,并布置落實會議精神。
(三)查破案件
1、熟悉處理所報告違法犯罪活動的法定辦法,做好客人的報案接待工作。
2、調查公司內發生的治安案件和客人有關安全方面的投訴,根據情況立案調查取證,妥善作出處理或協助賓客向公安機關報案,配合偵破。
(四)培訓
1、督促內保和消防主管每年作出對員工進行法制教育、治安防范和消防知識的培訓計劃,并監督貫徹執行。
2、對新員工進行崗前安全培訓;對在崗員工進行安全知識教育和安全素質考核,提高員工對公司安全保衛工作的認識。
3、進行以治安管理法規為主要內容的社會主義法制教育,不斷提高員工的法制觀念和法律知識水平。
4、深入宣傳《 北京市消防條例》,廣泛開展普及防火知識教育,要讓員工會報火警、會撲救初始小火、會使用滅火器材。
(五)抓好部門隊伍建設
1、按標準要求做好部門員工的選拔、聘用、教育、培訓、考核、獎懲等管理工作,不斷提高部門員工的思想、業務素質。
2、不斷培養部門領班以上管理人員,加強業務政治學習培訓,使其達到應有的綜合素質,即:懂消防業務;了解內保工作;會管理警衛隊伍;遇事能處理;一心撲在工作上;有開拓進取精神。
3、有計劃的對警衛人員進行執崗、巡邏工作程序;滅火工作程序;處理一般案件和意外事件及保護現場工作程序的培訓,對消防人員進行專業技能培訓。
保安部副經理崗位職責
一、直接上級:保安部經理
二、直接下級;主管、領班、內勤、警衛、消防員
三、崗位職責:
1、協助保安部經理負責保安部的各項工作,認真組織本部門員工學習、貫徹、落實國家及上級主管部門制定的有關法律、法規等文件,當好經理的參謀,確保公司各項經營活動的順利進行。
2、協助保安部經理負責與國家安全、公安、消防機關及公司各部門的安全業務聯系,配合、協調做好各項安全工作。
3、協助保安部經理搞好隊伍自身建設,不斷提高所屬員工的思想、業務素質,建立一支紀律嚴明、責任心強、能戰斗的保衛隊伍。
4、經理不在崗時,行使經理職責。
四、工作程序及標準:
(一)各種安全制度的制定
1、全面掌握安全保衛工作的方針、政策和有關法律、法規。結合公司的具體情況,不斷補充及修訂完善治安保衛和消防安全制度。
2、協助保安部經理分析公寓的布局、內外環境。配合各部門制定有效的安全防范措施,把安全工作的要求列入各項工作的崗位責任制之中,提高防止發生治安案件的能力。
3、積極推行逐級安全保衛責任制,督促檢查各項安全制度的執行。
(二)內部安全保衛
1、貫徹執行《北京市企業治安保衛責任制規定》和《北京地區旅游涉外飯店安全管理暫行辦法》的要求,加強內部治安管理,確保公司各項經營活動的順利進行。
2、以要害、重點部位為主,加強安全管理,切實了解掌握要害、重點部位人員情況,嚴格落實安全保衛制度,嚴密安全防范措施。
3、和保安部經理一起領導警衛工作,部署警衛力量,加強門衛、巡邏和公共場所的安全控制工作。利用技術防范裝置,預防各類案件發生,保護賓客和員工的人身、財產安全。
4、協助保安部經理擬訂實施警衛方案,做好大型宴會、集會和參加活動的重要賓客的安全保衛工作,配合公安機關執行保衛任務。
5、貫徹執行國家消防法規和各項防火制度,設立消防管理機構,做好防火管理工作。根據實際需要配備各種消防設備和器材,并定期檢查維修,做好動用明火的審批和監督工作,防止火災的發生。
6、協助保安部經理積極組織治安、消防檢查,對查出的隱患提出解決意見,督促有關部門限期整改。對已發生的治安、消防事故查明原因提出處理意見及時上報主管領導。
7、在意外情況下,和保安部經理一起指揮實施緊急事件處理程序,維護公司內的正常秩序,確保公司和賓客的安全及財產不受或少受損失。
8、協助保安部經理檢查落實各種安全技術和勞動保護法規的落實情況,經常開展安全生產檢查活動。
9、廣泛收集安全信息,建立安全保衛專業擋案。經常與人力資源部密切聯系,相互通報人員各種變化情況。
10、執行和完成公司領導、上級公安、旅游、消防、安全機關主管業務部門交辦的有關安全方面的工作任務。參加主管業務部門召開的保衛工作會議,并布置落實會議精神。
(三)查破案件
1、熟悉處理所報告違法犯罪活動的法定辦法,做好客人的報案接待工作。
2、協助保安部經理調查公司內發生的治安案件和客人有關安全方面的投訴,根據情況立案調查取證,妥善作出處理或協助賓客向公安機關報案,配合偵破。
(四)培訓
1、協助保安部經理督促內保和消防主管每年作出對員工進行法制教育、治安防范和消防知識的培訓計劃,并監督貫徹執行。
2、協助保安部經理對新員工進行崗前安全培訓;對在崗員工進行安全知識教育和安全素質考核,提高員工對公司安全保衛工作的認識。
3、協助保安部經理進行以治安管理法規為主要內容的社會主義法制教育,不斷提高員工的法制觀念和法律知識水平。
4、深入宣傳《 北京市消防條例》,廣泛開展普及防火知識教育,要讓員工會報火警、會撲救初始小火、會使用滅火器材。
(五)抓好部門隊伍建設
1、和保安部經理一起按標準要求做好部門員工的選拔、聘用、教育、培訓、考核、獎懲等管理工作,不斷提高部門員工的思想、業務素質。
2、不斷培養部門領班以上管理人員,加強業務政治學習培訓,使其達到應有的綜合素質,即:懂消防業務;了解內保工作;會管理警衛隊伍;能處理一般突發事件;一心撲在工作上;有開拓進取精神。
3、協助保安部經理有計劃的對警衛人員進行執崗、巡邏工作程序、滅火工作程序、處理一般案件和意外事件及保護現場工作程序的培訓,對消防人員進行專業技能培訓。
第三篇:保安部經理崗位說明書
崗位描述
保安部經理
崗位名稱:
保安部經理
直接上級:
駐店經理
直接下級:
內保主任、警衛隊長、消防專干
本職工作:
負責酒店治安治理,為員工和來賓的人身和財產安全提供有效的保障 直接責任:
1.制定保安部各項工作計劃、制度、安全管理方案和防范措施,經批準后組織實施。
2.主持保安部預算草案,經批準后組織落實。
3.主持保安部例會,并參加上級有關會議。
4.準確傳達上級指示和文件精神,并組織落實。
5.向直接上級報告有關保安工作的情況,反饋有關信息。
6.制定下級的崗位描述并界定好下級工作。
7.布置直接下級臨時性工作,安排保安力量,做好內保和警衛工作。
8.向直接下級授權。
9.處理保安工作的突發事件,進行現場指揮。
10.巡視、監督、檢查保安部各項工作,督促有關部門對存在的隱患進行整改。
11.負責酒店消防的領導工作。
12.定期與直接下級進行述職,并做出工作評定。
13.協調與其關部門的工作聯系,并做提出工作界定。
14.了解保安部工作情況,掌握及各項工作數字。
15.組織對員工的安全教育、保密教育與遵紀守法教育。
16.督促直接下級配合人力資源部對新員工進行崗前安全培訓和崗位培訓。
17.處理與政府安全公安部門的工作聯系。
18.關心所屬下級的思想,生活和待遇。
領導責任:
1.對保安部工作人員的工作質量、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。
2.對保安部給企業造成的影響負責。
3.對警具和通訊器材的保管,領用和安全負責。
4.對保安部規章制度的貫徹執行負責。
5.對保安部的預算和開支控制負責。
6.對保安部管轄的設備設施的完好性負責。
7.對保安部所掌管的企業秘密的安全負責。
主要權力:
1.有對保安部所屬員工和各項業務工作的管理權。
2.有對直接下級崗位調配的建議權和任用的提名權。
3.對所屬下級的工作有監督、檢查權。
4.對所屬下級的工作爭議有裁決權。
5.對直接下級有獎懲的建議權。
6.對所屬下級的管理水平、業務水平和業績有考核權。
7.有代表酒店與政府相關部門和社會團體聯絡的權力。
8.對違反報案制度、規定的部門和人員有命令整改權。
9.在突發事件時,有現場總體指揮權。
10.對酒店保安消防的設備、設施有檢查權。
11.對出入酒店的車輛、人員有配合公安部門的檢查權。
管轄范圍:
1.保安部所屬員工。
2.保安部所屬辦公場所及辦公設備設施、酒店消防、保衛設備設施。
3.保安部衛生責任區 素質要求:
第四篇:崗位職務說明書
生產主管職務說明書
一、崗位簡要說明:
1、崗位名稱:生產主管
2、從屬關系:直接上級供應部經理,直接下屬:生產員工
3、職責概述:在供應部經理的領導下,全面負責生產管理工作,生產人員的安排、培訓和考評,生產排期的正常運轉,生產進度的跟進及產品質量的控制和監督,工作的協調,4、工作流程:在接到技術部制作的生產任務單及相關物資的領用單后,首先要和技術部確認是否準確無誤,并確認發貨的日期,確認信息后開始根據生產任務單進行合理細分來安排工人進行生產加工,生產任務分成多項工序,下道工序是上道工序的檢驗員,工人只負責領用自己工序所需的相關物資,不得領用其他物資,將每項工序和物資落實到個人,使整個生產清晰分明,在生產加工完成后,要將成品及時進行打包,并清點數目,將清點好的成品貨放置到指定的發貨區,核對是否與生產任務單要求的產量一致,后由物控部的羅經理先再次確認下貨物無誤后安排物流發貨。
二、崗位職責類別及詳細職責、考核標準
(一)生產部規劃職責
1.制定生產部工作總結與計劃,根據公司要求時間制定并通過次年計劃,未制定或未通過,績效考核扣2分 ;
2.制定生產部月度工作總結與計劃,根據公司要求時間制定并通過次月計劃,未制定績效考核扣2分,延遲遞交績效考核扣1分 ;
3.制定生產部周工作總結與計劃,根據公司要求時間制定并通過下周計劃,未
制定績效考核扣2分,延遲遞交績效考核扣1分;
4.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標,未
制定或未通過,績效考核扣2分;
5.加強生產例會制度,每日進行一次生產例會并做好會議記錄。不斷總結生產
過程中所存在的問題聽取意見,努力改進,提高生產效率。未組織生產例會
或未做會議記錄,績效考核扣2分;
6.根據生產進度,制度本部門的日計劃,對每日的生產安排進行合理調配,并
監督生產計劃的實施,定期向部門領導匯報生產任務的完成情況,因生產安排不合理造成進度滯后,績效考核扣1分;
(二)生產過程管理工作
1.做好生產部接單工作,從技術部接到生產任務單和領料單后對生產加工時間
及人員進行合理安排,將生產加工工作落實到個人,工作未落實扣績效考核2分;
2.監督檢查車間員工的工作,對違規操作提出警告并指正,被上級領導發現發
生員工違規操作現象,每一次扣績效考核1分;
3.生產質量管理。參與產品質量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;監
督檢查生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;成品入庫合格率每月達到98%以上,未達到績效考核扣2分;
4.控制生產成本,控制生產損耗,每月材料損耗應小于生產數0.03%,超過要
求績效考核扣2分;
5.庫存管理。安排人員配合采購部,確保貨物的及時入庫、出庫;安排人員配
合倉庫管理員進行貨物擺放、清點、搬運、清潔等工作,協助管理倉庫;不配合倉庫安排人員,績效考核扣1分;
6.安全生產管理。確保每日進行安全生產教育培訓;定期檢查車間各項設備、工量具、模具等設施狀況,確保其各種性能達標,符合管理要求;發生安全生產事故造成人員輕傷的,績效考核扣1分,造成人員重傷的,績效考核扣20分;
7.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,并及時將公司下達的指令傳達給員
工;未根據生產任務完成狀況安排加班的,績效考核扣5分;
8.在生產制作過程中,仔細核對技術部下發的生產任務單,若發現問題及時通
知技術部修改;發現后及時通知績效考核加1分,發現未通知績效考核扣2分;
9.領導、管理對工廠基礎設備每月進行維護,保證生產現場能夠正常生產,設
備處于良好狀態,未進行維護,績效考核扣2分;
(三)其他生產管理
1.建立生產部管理制度,并指導培訓員工生產部制度;未制定制度績效考核扣
2分,未進行制度培訓績效考核扣2分;
2.推進5S 現場管理制度,實現生產車間標準化管理;未推行或未制定,績效考
核扣2分。
3.按時考核車間員工的5S 執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。制度落實
不力,績效考核扣1分;
4.配合上級領導對車間員工進行工作評定,并對新的員工進行培訓和考評;未培
訓或未考評,績效考核扣1分;
5.對車間員工貫徹公司的有關文件制度的下達;未進行制度下達或未貫徹執行的,績效考核扣2分;
6.配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;考勤記錄不詳細或工資
核算錯誤,績效考核扣2分;
7.完善和統計生產部門日產值數據;數據未統計,績效考核扣2分,數據統計錯
誤,績效考核扣1分;
8.完善和統計生產部員工日產值數據;數據未統計,績效考核扣2分,數據統計
錯誤,績效考核扣1分;
9.統計生產部員工薪資表;數據未統計,績效考核扣2分,數據統計錯誤,績效
考核扣1分;
10.配合本部門其他崗位的工作;
11.配合其他部門的工作;
12.完成領導交辦的其他工作;
三、任職資格
1.學歷、專業要求:大學專科以上學歷,生產管理或制造業相關專業;
2.經驗要求:3年以上工作經驗,1年以上生產管理工作經驗;
3.專業知識要求:了解生產管理5S現場管理制度,了解公司產品組成及各種性能;
4.技能技巧:能熟練使用辦公自動化軟件,具備基本的網絡使用能力;
5.個人素質要求:有較好的溝通協調能力、判斷能力、計劃和執行能力,有較強的文字
處理能力;
6.性格要求:性格隨和,善于表達,有很好的親和力;
第五篇:檢驗員崗位職務說明書
質量檢驗員崗位職務說明書
職務名稱:質量檢驗員
所屬部門:質量部
上級職務:質量部長
任職資格:
1、熟悉機械裝配各環節工作,熟悉工藝文件,熟悉本公司產品
2、從事機械、電器崗位工作三年以上并且工作技能優秀者
3、愛崗敬業,積極肯干,吃苦耐勞,工作認真,原則性強
崗位職責:
1、執行上級質量法規和公司的質量管理規定
2、依據工藝文件、圖紙、技術文件對產品進行生產工序中的檢驗和終端檢驗(含產品
周轉),對檢驗狀態做出標識
3、對檢驗產品進行分區放置(待檢區、合格區、不合格區),對不合格品做出標識進
行隔離存放,及時填寫不合格品審理單,并以書面形式通知生產調度和質量部,保證不合格產品不得轉序
4、對生產一線使用的計量器具確保在有效的檢定期內
5、做好檢驗記錄,對檢驗產品的準確性負責
工作要求:
1、熟悉鈑金、裝配工藝、圖紙及檢驗的工序流程
2、認真學習公司檢驗制度中的規定,對本工作崗位所產生的質量業務報表做到及時上
報和匯報
3、對檢驗表中所記錄的完整性和正確性負責
4、對不合格品的返工過程進行跟蹤檢查,確保最終能提供合格的產品
5、經常性的與相關業務部門進行工作溝通,以便于更加順利的開展工作和對質量持續
改進意見的信息收集
6、認真填寫過程記錄,如實報告質量問題。
權限:
1、對檢驗中發現不合格品有權填寫返工單
2、對相關業務部門違反質量體系文件中的規定有權向本部門經理或總經理匯報
3、對不合格產品的返工過程有權進行跟蹤檢查,確保最終提供合格的產品
4、有權處理不合格產品
5、及時報告發現的質量問題和質量隱患,并能及時發現和報告提出質量問題和質量隱
患的人員,以便公司獎勵。
考核標準(衡量標準):
1、是否能夠做到認真仔細的檢驗生產的產品
2、是否能認真仔細的填寫檢驗工作中所發生的業務報表,并做到及時上報
3、是否能夠做到對返工的產品在加工過程中進行跟蹤檢查
4、是否在工作中對不合格品能夠做到填寫返工單
考核重點:
1、月生產質量檢驗
2、月生產質量檢驗的反饋
任免:
1、質量檢驗員由質量部部長提名,總經理同意后決定聘用
2、質量檢驗員崗位職務任期一年,任期滿后根據質量部部長的意見可連聘連任
3、質量檢驗員不能勝任本崗位工作時由質量部部長提名,總經理同意后予以解聘 薪酬:
專職質量檢驗員的薪酬由質量部部長根據考核制度每月考核發放