第一篇：創(chuàng)新理念

煙草創(chuàng)新理念 當前煙草行業(yè)面臨著國際控煙、壟斷體制、構(gòu)建和諧、市場競爭等四個方面的嚴峻挑戰(zhàn)。為有效應(yīng)對挑戰(zhàn)，必須積極的實施管理轉(zhuǎn)型，增強行業(yè)競爭實力，為未來應(yīng)對市場競爭積蓄力量，而要實現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型，逐步縮小與國際煙草業(yè)強勢企業(yè)在管理水平上的差距，就需要煙草人勇于突破原有的慣性的經(jīng)營與管理方式，勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)造性的工作，不斷采用新的方式來加速提升基礎(chǔ)管理水平和經(jīng)營管理能力。

因此，在社會不斷發(fā)展過程中，我們也要積極引入全面創(chuàng)新管理模式，這是專賣商業(yè)企業(yè)創(chuàng)新工作順利開展的必然要求，也是不斷提高行業(yè)自主創(chuàng)新能力的有效手段。

一、規(guī)范執(zhí)法行為，創(chuàng)新執(zhí)法方式

1、深化執(zhí)法行為規(guī)范化工作。健全行政執(zhí)法調(diào)查規(guī)則，規(guī)范取證活動。實現(xiàn)證據(jù)形式、種類及證據(jù)內(nèi)容的格式化，做到認定事實清楚，證據(jù)確鑿充分。進一步規(guī)范自由裁量權(quán)，健全行政裁量權(quán)基準動態(tài)完善和有效應(yīng)用機制。制定行政裁量權(quán)具體工作規(guī)范，提高自由裁量基準的規(guī)范化水平，控制行政處罰自由裁量權(quán)的行使，最大程度避免主觀因素對處罰結(jié)果的影響，防范自由裁量權(quán)的濫用。完善說理式執(zhí)法模式，做到行政執(zhí)法“全程說理、執(zhí)法普法”，推進和諧執(zhí)法。注重強化行政處罰、許可文書的說服力、公信力和執(zhí)行力，提高群眾對行政執(zhí)法的理解和認同度。

2、著力提升行政執(zhí)法效能。通過開展試點活動，對煙草專賣零售行政許可證辦理時限從法定的20個工作日壓縮為15個工作日。新辦證申請人可以通過電話、郵件、書面等方式提出預(yù)

先勘驗申請，證件中心在接到申請后安排勘驗組人員上門勘驗，并在規(guī)定時間內(nèi)勘驗完畢。對符合條件的申請人當場接收辦證所需材料，對明顯不符合辦證條件的予以告知，有效減少申請人前往辦證中心的次數(shù)，提高辦證人員的工作效率，提升行政執(zhí)法效能。

3、大力推進行政執(zhí)法信息化建設(shè)。通過啟用煙草市場稽查移動感知終端，執(zhí)法人員在日常市場檢查執(zhí)法時，能進行零售戶信息查詢和日常數(shù)據(jù)處理工作，實現(xiàn)了市場監(jiān)管的科學化、數(shù)字化和信息化，利用科技手段提升執(zhí)法質(zhì)量。

二、創(chuàng)新管理工作的開展不是一時一地的事，因為它不僅僅是提倡，或者通過搞運動式的方式來達成，而是需要用規(guī)劃來帶動，用制度、流程等體系來保證。所以，建立創(chuàng)新管理體系是一項重要的支撐性的工作，它包括規(guī)劃、預(yù)算、激勵、考核、評審等制度與流程的建設(shè)。制度與流程等將對員工的創(chuàng)新行為產(chǎn)生持續(xù)的影響。

三、為全新管理順利開展我們要把握以下幾點要素:

1、明確一個指導思想：創(chuàng)新工作要堅持“圍繞中心、貼近一線、注重實效、提升水平”，努力與行業(yè)中心工作和一線需求緊密結(jié)合。必須把強化專賣專營體制、建立現(xiàn)代流通企業(yè)、增強行業(yè)競爭能力，作為開展全面創(chuàng)新管理的出發(fā)點和落腳點;必須在不斷提高客戶服務(wù)能力、品牌培育能力、市場控制能力和科學管理能力等方面取得新突破，真正使管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新和文化創(chuàng)新成為推進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的巨大引擎，專賣商業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新工作才能體現(xiàn)出更大的作用，發(fā)揮出更大的效能。

2、把握“三用”原則：必須堅持有用、好用、管用的創(chuàng)新工作原則。有用是根本，創(chuàng)新要有針對性，必須“為了工作而創(chuàng)新”，決不能“為了創(chuàng)新而創(chuàng)新”。好用是目標，要充分考慮創(chuàng)新成果實現(xiàn)的可能性和可推廣性，避免超越條件和不計成本去盲目創(chuàng)新。管用是方向，要努力解決突出矛盾和問題，并努力使創(chuàng)新成果在更廣范圍、更深層次發(fā)揮積極效用。只有堅持有用、好用、管用的創(chuàng)新工作原則，煙草專賣商業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新工作才能富有成效、深入持久地開展下去。

3、必須營造良好的創(chuàng)新工作氛圍。要把“理解創(chuàng)新、善待失敗”作為重要的行業(yè)共識，積極為創(chuàng)新者提供更加寬松的環(huán)境，使他們能夠全身心投入到創(chuàng)新實踐中去;要為創(chuàng)新者提供更加寬容的輿論，使他們即使經(jīng)歷失敗也不失去繼續(xù)創(chuàng)新的勇氣;要為創(chuàng)新者提供更加寬廣的舞臺，在創(chuàng)新實踐的發(fā)展中促進創(chuàng)新者個人價值的實現(xiàn)。

最后再說一點：過去的專賣所工作大部分的時間都用在了查案上，很多人不辦案，甚至不會辦案，即使辦案，案件性質(zhì)也很簡單，陌生的領(lǐng)域不敢去探索和實踐。加之人員少，經(jīng)驗不足，基層也很難開展工作。新的形勢要求專賣所必須去創(chuàng)新，創(chuàng)新是判斷工作優(yōu)劣的關(guān)鍵，是進步的靈魂。不能單獨盯在工作量化指標上，要想創(chuàng)新也要得到上級的大力支持，在實際工作中做好相應(yīng)的轉(zhuǎn)換。比如，由過去粗放式管理向精確式管理轉(zhuǎn)換。以往，專賣所對市場的監(jiān)管，是為查案而查案，往往是應(yīng)對式監(jiān)管，粗放式監(jiān)管，有舉報就查處，有辦證就受理登記，出了問題就解決問題，監(jiān)管是被動的，粗放的，現(xiàn)在要主動監(jiān)管，對經(jīng)營者的監(jiān)管也要從面上監(jiān)管深入到經(jīng)營方式上、經(jīng)營規(guī)范等等的全方位的監(jiān)管，切實做到分片分類管理。充分動用誠信管理辦法，對首次違規(guī)，而且程度輕微的，主要采用談話，誠信扣分，相關(guān)法律法規(guī)宣傳等引導為主。根據(jù)分片到人，責任明確精神，每位所員可以充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，管理好自己的責任田，到遇到的問題，通過民主會議，互相借鑒，拿出一套切實可行的方案，通過改變實現(xiàn)創(chuàng)新。通過強化創(chuàng)新理念，使得專賣所上下形成我要學習，學習為我的氛圍，在提高自身素質(zhì)的同時，來促進專賣工作全面深入開展。

第二篇：創(chuàng)新理念 迎難而上

創(chuàng)新理念迎難而上

扎實履行餐飲監(jiān)管新職能

--梅縣食品藥品監(jiān)督管理局履行新職能的監(jiān)管思路

在新一輪的政府機構(gòu)改革中，食品藥監(jiān)部門與衛(wèi)生部門現(xiàn)階段各自履行的食品安全綜合監(jiān)督與餐飲服務(wù)監(jiān)管職能將相互調(diào)整。調(diào)整后，食品藥品監(jiān)督管理部門負責餐飲服務(wù)許可和監(jiān)管，衛(wèi)生部門負責食品安全綜合監(jiān)督工作。餐飲業(yè)的食品安全關(guān)系到人民群眾的身體健康和生命安全，是食品消費的終端環(huán)節(jié)，《食品安全法》及其《實施條例》的頒布實施，食品安全工作進入了新的階段，從食品衛(wèi)生到食品安全，不是內(nèi)涵與外延的簡單調(diào)整，而是管理理念、管理模式和管理方式的重大變革，餐飲服務(wù)監(jiān)管從場所管理轉(zhuǎn)變?yōu)榻】诞a(chǎn)品管理。省委十屆八次全會把保障和改善民生，解決關(guān)系人民群眾切身利益的熱點難點問題，作為建設(shè)“幸福廣東”重頭戲。因此，全面加強餐飲業(yè)監(jiān)管，保障人民群眾的飲食安全，對促進經(jīng)濟發(fā)展和保證社會的和諧穩(wěn)定具有重要的作用。我局面對即將要履行的新職能，摸清了我縣餐飲業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀，做了大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作，提出了履行餐飲監(jiān)管新職能的措施。

一、我縣餐飲業(yè)監(jiān)管現(xiàn)狀

據(jù)統(tǒng)計，全縣現(xiàn)有餐飲單位 1045家，其中餐飲業(yè) 943

1家，食堂102家。餐飲業(yè)中城區(qū)有533家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)410家；食堂中城區(qū)職工食堂6家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)職工食堂11家；城區(qū)學生食堂13家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生食堂15家；城區(qū)幼兒食堂28家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒食堂29家。

目前對餐飲環(huán)節(jié)食品安全的監(jiān)管，縣衛(wèi)生局主要落實到縣衛(wèi)生監(jiān)督所負責。縣衛(wèi)生監(jiān)督所將餐飲單位的監(jiān)管責任細化到具體監(jiān)督人員，進行定人定崗定區(qū)域，每個監(jiān)督員負責對自己轄區(qū)的餐飲單位監(jiān)督管理工作。現(xiàn)有模式下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)公衛(wèi)人員事實上履行著所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)餐飲單位的監(jiān)管協(xié)管職能。

近年來，在衛(wèi)生行政部門的努力下，全縣餐飲業(yè)食品衛(wèi)生安全監(jiān)督通過量化分級管理，餐飲經(jīng)營單位的硬件設(shè)施、衛(wèi)生安全措施等得到較大改善，經(jīng)營者的食品安全意識明顯增強，餐飲業(yè)服務(wù)質(zhì)量明顯提高，經(jīng)營行為得到規(guī)范。但仍存在以下問題：一是從業(yè)人員素質(zhì)低，衛(wèi)生意識、法制意識淡薄，違規(guī)經(jīng)營行為和無證經(jīng)營現(xiàn)象屢禁不止；二是硬件設(shè)施差，部分小餐飲經(jīng)營單位場地狹小，衛(wèi)生設(shè)施不齊，經(jīng)營條件達不到最低許可要求；三是農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部小餐飲經(jīng)營單位持證經(jīng)營率低，食品安全隱患較多，監(jiān)管難度大；四是農(nóng)村宴席監(jiān)管難，農(nóng)村宴席屬非營利性，由于農(nóng)民自身觀念淡薄，不申報現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)行法律法規(guī)對其衛(wèi)生審查和許可以及造成食物中毒的處罰等都沒有明確規(guī)定，監(jiān)管很困

難，存在隱患較多；五是監(jiān)管力量明顯不足，大部分農(nóng)村餐飲消費環(huán)節(jié)監(jiān)管主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員來承擔，食品藥監(jiān)部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有工作上的對應(yīng)關(guān)系，缺少現(xiàn)行體系下衛(wèi)生部門對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生機構(gòu)的業(yè)務(wù)指導和管理關(guān)系；六是餐飲監(jiān)管專項經(jīng)費不足，質(zhì)量檢驗檢測設(shè)備缺乏。

二、履行餐飲監(jiān)管新職能的措施

我局履行餐飲服務(wù)許可和監(jiān)管工作一段時間內(nèi)，餐飲服務(wù)監(jiān)管人員少、基礎(chǔ)差、行政管理相對人不知曉執(zhí)法主體發(fā)生變化等被動局面難以一時扭轉(zhuǎn)，要很快進入角色難度較大，我們將從夯實工作基礎(chǔ)入手，進一步加強宣傳培訓，創(chuàng)新工作舉措，在原有衛(wèi)生監(jiān)督模式的基礎(chǔ)上，學習先進地區(qū)的經(jīng)驗，按照“無縫對接、高標準起步”的工作思路，對餐飲服務(wù)監(jiān)管做到“規(guī)范現(xiàn)有、提高新開、清理無證”，全面推進餐飲服務(wù)監(jiān)管工作，以迅速適應(yīng)新職能的需要。

一是迅速摸清底數(shù)。全面掌握餐飲單位基礎(chǔ)情況，不僅是做好餐飲服務(wù)監(jiān)管工作的基礎(chǔ)，也是科學制定各項監(jiān)管決策的依據(jù)。履行新職能后，將扎實開展調(diào)查摸底，掌握轄區(qū)內(nèi)餐飲業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，摸清我縣餐飲業(yè)底數(shù)，梳理餐飲行業(yè)存在的問題，為順利開展餐飲監(jiān)管工作夯實基礎(chǔ)，為針對性開展餐飲業(yè)食品安全整治提供第一手資料。

二是加強能力建設(shè)。餐飲消費環(huán)節(jié)的監(jiān)管對食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)來說是全新的工作領(lǐng)域，加之這領(lǐng)域法規(guī)規(guī)章新出臺的多，各種標準要求比較明確，專業(yè)知識要求比較高。當務(wù)之急是迅速成立餐飲安全監(jiān)督所和食品藥品檢驗所，增加事業(yè)編制。充實監(jiān)管隊伍并好抓學習培訓，提升隊伍相應(yīng)的法律知識和專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)；派人員到上級單位或者先進地區(qū)學習餐飲服務(wù)監(jiān)管新方法新理念。隨著形勢的變化，餐飲服務(wù)監(jiān)管任務(wù)比以往任何時候都要繁重和艱巨，進一步充實單位執(zhí)法力量，確保行政監(jiān)管與技術(shù)監(jiān)督力量的有效配備和經(jīng)費的及時到位，使監(jiān)管能力和水平得以不斷提高，為切實加強餐飲服務(wù)監(jiān)管、維護群眾飲食安全提供保障。

三是強化宣傳培訓。通過開展宣傳咨詢活動、散發(fā)宣傳資料、制作宣傳專欄、懸掛宣傳標語、利用媒體進行宣傳報道、在餐飲服務(wù)場所醒目位置懸掛《餐飲服務(wù)管理制度》等多種形式，強化食品安全法律法規(guī)、餐飲食品安全知識的宣傳。同時對餐飲經(jīng)營業(yè)主、從業(yè)人員進行餐飲服務(wù)法律法規(guī)和餐飲服務(wù)操作規(guī)范等方面知識的培訓，重點加強對《食品安全法》及其實施條例和《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)知識的宣傳教育。

四是嚴把許可準入關(guān)。嚴格按照餐飲消費環(huán)節(jié)食品許可條件和標準審批、發(fā)證，強化許可證的監(jiān)督管理工作，把好現(xiàn)場核查關(guān)，對不符合餐飲業(yè)準入條件的，要嚴格把關(guān)，排除在市場之外。建立食品采購驗收制度、索證索票制度、購進臺帳制度等一系列食品安全管理制度，推進餐飲消費環(huán)節(jié)

食品安全監(jiān)管制度化、科學化、規(guī)范化建設(shè)的進程；加強食品從業(yè)人員管理，建立健康檔案，嚴把從業(yè)人員資質(zhì)關(guān)，規(guī)范從業(yè)經(jīng)營行為，力爭做到餐飲服務(wù)監(jiān)督管理“高標準起步”。

五是要強化監(jiān)督工作。以目前的情況來說，現(xiàn)有的監(jiān)督資源非常有限，與社會需求差距較大。所以，應(yīng)該運用科學、高效的監(jiān)督手段來監(jiān)督餐飲業(yè)，實行市場主體的差別管理，從餐飲消費環(huán)節(jié)經(jīng)營主體良莠不齊的實際出發(fā)，對酒店賓館等食品餐飲消費企業(yè)實施食品安全衛(wèi)生量化分級管理，據(jù)此確定相應(yīng)的監(jiān)督方式和監(jiān)督頻次，提高監(jiān)管實效。強化集體供餐、學校用餐、農(nóng)村宴席等是集體性食物中毒易發(fā)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，強化重點場所餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管，加大對熟食鹵味、冷菜等高風險食品、無證經(jīng)營等高風險行為的整治力度，不斷將餐飲消費環(huán)節(jié)整頓工作引向深入。加強對餐飲消費環(huán)節(jié)食品的監(jiān)督抽樣工作，建立餐飲環(huán)節(jié)食品檢驗收據(jù)庫，為食品安全監(jiān)督執(zhí)法提供技術(shù)依據(jù)。加大專項整治力度，與有關(guān)部門積極溝通，通過采取集中整治、區(qū)域聯(lián)動、督查回訪等措施，實現(xiàn)“主體規(guī)范、遏制蔓延、可控有序、保障安全”的目標。

六是加強重大活動食品安全保障和應(yīng)急準備。在各種重大活動期間，餐飲食品安全保障是一項重點工作，強化對重大活動餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作的指導和檢查，全面落實

監(jiān)管責任；對接待餐飲單位明確責任，認真自查，不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時處理，落實人員駐點全程監(jiān)管，對食品安全進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改落實，確保重大政治、經(jīng)濟、文化活動期間無食品安全事故。

為加強食物中毒預(yù)防和調(diào)查處理工作，我局將完善重大食物中毒事故應(yīng)急處置工作，明確相關(guān)處置人員職責，細化處置流程，進行應(yīng)急預(yù)案演習演練，為處置食物中毒等突發(fā)食品安全事件練兵，確保面對突發(fā)食物中毒事件快速反應(yīng)，有效應(yīng)對。

七是建立誠信監(jiān)管機制。從根本上保障飲食安全，必須進一步加強誠信體系建設(shè)，積極探索建立餐飲服務(wù)監(jiān)管的長效機制。在積極倡導餐飲服務(wù)單位誠信自律的同時，也要實現(xiàn)監(jiān)管部門講誠信、守承諾、做誠信表率，形成政府與企業(yè)良性互動的良好市場環(huán)境。通過誠信建設(shè)，使越來越多的企業(yè)視誠信為生命，自覺守法經(jīng)營，進行規(guī)范化管理，營造企業(yè)文化，使企業(yè)在注重經(jīng)濟效益的同時更加注重社會效益。

梅縣食品藥品監(jiān)督管理局二〇一一年一月十三日

第三篇：創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念

XX學院高度重視大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育新理念，始終將學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動作為人才培養(yǎng)的重要組成部分，注重培養(yǎng)大學生六項基本能力，結(jié)合學院以文科生為主的特點舉辦科普知識競賽，計算機技能知識普及大賽等科普節(jié)系列活動以提高學院學生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識，培養(yǎng)文科學生的理性思維能力，進一步在XX學院營造出追求創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，用創(chuàng)新的精神來指導生活，用創(chuàng)業(yè)的精神來豐富生活，以促進學院學生全面健康發(fā)展，希望以此來培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才。

第四篇：創(chuàng)新人才理念

創(chuàng)新人才理念，提高黨管人才科學化水平

黨管人才原則，是發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用的重要保證。我們的企業(yè)在人才培養(yǎng)方面尚存在一些短板和差距，如不同性質(zhì)企業(yè)對黨管人才的思想認識不同，各企業(yè)黨委對人才管理的重視程度不一，因此提出以下一些建議與企業(yè)管理者共同商榷。

1．適位適時，根據(jù)崗位需求和員工自身特點配置人才。

國以才立，政以才治，事以才興。人才的重要性不言而喻。何為人才，不同層面的人對人才的認識卻各不相同，企業(yè)中車間主任可能認為能勤懇工作，超額完成工作量就是人才，職能業(yè)務(wù)部門覺得能攻克技術(shù)難關(guān)才是人才，而人力資源部門認為有一定的學習背景、有研究能力才是人才，工人最為直白，他們覺得能把一日三餐做得可口的廚師就是企業(yè)中必不可少的人才。這幾種想法看似大相徑庭，其實并不矛盾，過去我們習慣以能力、功績、學歷等等做為判斷一個人是否為人才的標準，但隨著社會的發(fā)展、人們視野的開闊，大家意識到各個層面工作任務(wù)不同，需要也不一樣，有的崗位需要勤勞型員工，有的需要專業(yè)技能型，有的需要復合型，有的需要研究開發(fā)型人才等等，而共同點就是適合崗位需要、能完成崗位賦予任務(wù)的人皆為人才，人人皆可成才，反之，一個人要想成才，就要站在適合自己的位置上。這就要求我們企業(yè)管理者在管理企業(yè)時要做好溝通，不同年齡階段的員工，其精力、學識、經(jīng)驗等各不相同，在了解了員工的發(fā)展情況后，合理配置員工，將其安排在適合的環(huán)境中發(fā)展，否則，“不讓猴子爬樹，叫它游泳；不讓鴨子游泳，叫它爬樹”，按一種固化的既有標準要求所有的人，只會造成人才大量浪費。有研究表明：如果有濃厚的興趣可以使人在工作時發(fā)揮自己全部才能的80-90%；而對缺乏興趣的工作，只能發(fā)揮其全部才能的20-30%。在此基礎(chǔ)上統(tǒng)觀全局，把握重點，培養(yǎng)對企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵作用的核心人才，使各崗位人才各司其職，各盡其才，才更有利于實現(xiàn)企業(yè)的諧調(diào)發(fā)展。

2． 合理流動，實現(xiàn)企業(yè)人力資源優(yōu)化組合改革開放前，人們的任職狀況幾乎是終身制，城鄉(xiāng)之間、地域之間、單位之間的人才流動近于固化，這樣一種人才體制大大壓抑了用人單位和人才的積極性，隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，在市場法則的調(diào)控下，人才在全球范圍內(nèi)，在各個崗位間實現(xiàn)了交流，這是社會發(fā)展的需要，也是企業(yè)和人才自身發(fā)展的需要。然而僅靠市場調(diào)節(jié)的人才流動，勢必造成人才分布的不平衡，人往高處走，水往低處流，發(fā)達國家，強勢企業(yè)必定能招攬到大量強勢人才，而處在發(fā)展中階段的國家、企業(yè)則要承擔生死存亡的嚴重后果。電氣有些企業(yè)在為人才培養(yǎng)付出了極大的投入后，也遭遇人才流失，無奈有人報怨人才忘恩負義，沒有道德觀念。有些企業(yè)則能正視這一現(xiàn)實，在企業(yè)出現(xiàn)了不合理、不正常的人才流動后，反觀自己的人才管理機制，查漏補缺，從而形成穩(wěn)定有效的用人機制。

在以市場為主調(diào)控經(jīng)濟運行的社會中，我們國企的技術(shù)力量、資本實力沒有外資企業(yè)更能吸引人才，在對人才的激勵、培養(yǎng)方面我們?nèi)狈ψ銐虻膶嵙Γ谶@種情況下，黨組織可以發(fā)揮政治優(yōu)勢，除了完善引進、培養(yǎng)、晉升、激勵、考核

1機制外，要把黨建設(shè)社會主義精神文明的先進思想和價值追求，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展理念、經(jīng)營宗旨和員工準則，打造先進企業(yè)文化，在這種環(huán)境下，員工可以沒有后顧之憂，盡全力為企業(yè)奉獻自己的才智。

第五篇：創(chuàng)新企業(yè)管理理念

創(chuàng)新企業(yè)管理理念

一天，一只兔子在山洞前寫文章，一只狼走了過來，問：“兔子啊，你在干什么？”答曰：“寫文章。”問：“什么題目？”答曰：“《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》。”狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼領(lǐng)進山洞.過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續(xù)寫文章。一只野豬走了過來，問：“兔子你在寫什么？”答：“文章。”問：“題目是什么？”答：“《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》。”野豬不信，于是同樣的事情發(fā)生。

最后，在山洞里，一只獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，題目：“《一只動物，能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰》。”

評:說的是員工的技巧，其實也可以用在那些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者身上，因為在市場上，相對很多大型企業(yè)來說，就是獅子和兔子的關(guān)系，如何與他們合作相處或者說不被競爭者吃掉也是一門很深學問。

這只兔子有次不小心告訴了他的一個兔子朋友，這消息逐漸在森林中傳播；獅子知道后非常生氣，他告訴兔子：“如果這個星期沒有食物進洞，我就吃你。”于是兔子繼續(xù)在洞口寫文章。

一只小鹿走過來，“兔子，你在干什么啊？”“寫文章！”“什么題目？”“《淺

談兔子是怎樣吃掉狼》”！“哈哈，這個事情全森林都知道啊，你別胡弄我了，我是不會進洞的”，兔子曰：“我馬上要退休了，獅子說要找個人頂替我，難道你不想這篇文章的兔子變成小鹿么？”小鹿想了想，終于忍不住誘惑，跟隨兔子走進洞里。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續(xù)寫文章。一只小馬走過來，同樣是事情發(fā)生了。最后，在山洞里，一只獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，題目是：《如何發(fā)展下線動物為老板提供食物》。

評：這里其實談的是一個欺騙手段，并沒有講發(fā)展動物下線去提供食物，但是這個題目應(yīng)該是很有啟發(fā)的，可以改成《如何發(fā)展合作伙伴為企業(yè)提供食物》。沒有合作伙伴企業(yè)是做不大的，現(xiàn)在是競爭協(xié)作時代，每個企業(yè)不可能把所有的事情做完，必須依靠合作伙伴才能找到企業(yè)充足的食物

隨著時間的推移，獅子越長越大，兔子的食物已遠遠不能填飽肚子。一日，他告訴兔子：“我的食物量要加倍，例如：原來4天一只小鹿，現(xiàn)在要2天一只，如果一周之內(nèi)改變不了局面我就吃你。于是，兔子離開洞口，跑進森林深處，他見到一只狼：“你相信兔子能輕松吃掉狼嗎？”狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼領(lǐng)進山洞。過了一會，兔子獨自走出山洞，繼續(xù)進入森林深處，這回他碰到一只野豬----“你相信兔子能輕松吃掉野豬嗎？”野豬不信，于是同樣的事情發(fā)生了。原來森林深處的動物并不知道兔子和獅子的故事！最后，在山洞里，一只獅子在一堆白骨之間，滿意的剔著牙讀著兔子交給它的文章，題目是：《如何實現(xiàn)由坐商到行商的轉(zhuǎn)型為老板提供更多的食物》。

這里的啟示是尋找自己的客戶資源在哪里

時間飛快，轉(zhuǎn)眼之間，兔子在森林里的名氣越來越大，因為大家都知道它有一個很歷害的老板。這只小兔開始橫行霸道，欺上欺下，沒有動物敢惹。它時時想起和烏龜賽跑的羞辱，它找到烏龜說：“三天之內(nèi)，見我老板！”揚長而去。烏龜難過的哭了，這時卻碰到了一位獵人，烏龜把這事告訴了他。獵人哈哈大笑，于是森林里發(fā)生了一件重大事情，獵人披著獅子皮和烏龜一起在吃兔子火鍋，地下丟了半張紙片歪歪扭扭的寫著：山外青山樓外樓，強中還有強中手啊！！

如果做企業(yè)猖狂到自己都不知道自己是誰的時候，離死亡也就不遠了，我們的企業(yè)還是“兔子”不是“獅子”的時候，不管你的靠山再強大，你都不能把自己太當回事情了，居安思危。

在很長一段時間里森林里恢復了往日的寧靜，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘記了。不過一只年輕的老虎在聽說了這個故事后，被激發(fā)了靈感，于是他抓住了一只羚羊，對羚羊說，如果你可以象以前的兔子那樣為我?guī)硎澄锬俏揖筒怀阅恪Ｓ谑牵缪驘o奈的答應(yīng)了老虎，而老虎也悠然自得的進了山洞。可是三天過去了，也沒有見羚羊領(lǐng)一只動物進洞。他實在憋不住了，想出來看看情況。羚羊早已不在了，他異常憤怒。正在他暴跳如雷的時候突然發(fā)現(xiàn)了羚羊?qū)懙囊黄恼骂}目是：《想要做好老板先要懂得怎樣留住員工》!

企業(yè)再好，待遇在高，也不能忽視員工，也要善待員工，再偉大的理想、再好的項

目，你一個人不可能做大的，想做大事的老板和只想賺錢的老板，那是不同的；想做大事的員工和只想求生活的員工也是不同的；如何吃人而不被別人吃，如何幫人吃人而不被別人吃-。社會就是這么現(xiàn)實！