第一篇：大項目推進建議

推進重大項目建設政策措施建議

重點辦

（2011年9月13日）

為加快重大項目建設進度，提高服務質量，強化推進力度，我辦經過多方調查研究，提出如下措施及建議：

一、進一步強化政策引導，大力支持項目建設。繼續大力實施“項目帶動戰略”，認真貫徹落實市委、市政府出臺的《項目帶動戰略實施意見》、《鼓勵支持重點項目實施辦法》、《關于建立安陽市重大項目建設聯審聯批聯辦聯席會議制度的通知》、《安陽市聯審聯批聯辦工作運行機制》、《安陽市聯審聯批聯辦工作督查暫行辦法》等一系列政策措施，將環境、土地、資金等建設要素優先支持重點項目，強化縣（市、區）和市直部門的責任意識，提高全市上下對重點項目工作的重視程度，在全市范圍內形成共同推進項目建設的氛圍與合力。堅持實施項目集中開工和觀摩點評制度。

二、健全組織機構，完善推進機制。要始終把重點項目建設作為經濟工作的重中之重來抓，嚴格執行《關于建立重點項目協調推進機制的通知》，堅持完善市級領導重點項目巡回觀摩點評制度、項目帶動戰略聯席會議制度、市級領導聯系重點項目責任 1

制和市委常委分包縣（市、區）責任制。充分發揮鐵路建設指揮部、南水北調工程指揮部、電網建設領導小組、高速公路建設領導小組等28個重大項目指揮部（領導小組）的協調推進作用，全力推進重點項目建設。

三、實行聯審聯批聯辦，積極為項目建設搭建平臺。積極為重大項目搞好服務，及時幫助解決項目前期手續和建設中遇到的問題，要通過聯審聯批聯辦這個平臺，把過去傳統行政管理中分散在各有關部門的、與公眾聯系緊密的審核、審批等許可事項集中起來，公開服務內容、辦事程序、承諾時限和收費標準，使前來辦事的客商、企業和項目單位只進一扇門，只找一個人，以最便捷的方式辦結所辦之事。

一是堅持完善聯審聯批聯辦聯席會議制度。聯席會議由市委常委、常務副市長馬林青同志任總召集人，其他副市長任召集人。二是建立健全制度。

1、建立例會制度。每周一下午，分包項目的市級領導定期輪流到市長接待室接待客商（企業）或集中研究解決項目建設和企業發展中的問題。

2、建立項目代辦員制度。按照前期咨詢、全程代辦、監督評估的要求，建立項目代辦員制度，實行一個項目一個代辦員的全程代辦服務。

3、建立督導制度。對所有進入聯審聯批聯辦的項目進行跟蹤督導，督察組負責客商和企業所有投訴問題的查處，并定期將督導和查處情況在媒體公布。三是擴大聯審聯批聯辦服務范圍。將符合國家產業政策、促進經濟結構調整、提高我市產業競爭力的中央、省、市投資項目、重大工業、農業、社會事業、基礎設施、重大招商引資及其它重大項目納入服務范圍，實現從項目立項（簽約）、建設到竣工投運的全程服務。四是叫響“三聯辦”品牌。按照“客商有困難，請找?三聯辦?”的要求，把“三聯辦”叫響、叫亮。

1、設立服務電話和投訴電話。服務電話和投訴電話向社會公開，方便客商咨詢和投訴，同時有專人受理，能迅速解決項目審批和建設中遇到的問題。

2、打造四個中心。著力把“三聯辦”打造成客商投資的幫辦中心、公共資源的服務中心、企業發展的解難中心、優化環境的督導中心。

四、改進服務質量，切實為項目提供優質服務。要嚴格執行市發改委、監察局聯合下發的《關于實行重點建設項目外部環境監督登記制度的通知》，每個重點項目單位發放一個監督登記卡，從源頭上防止亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款現象。完善《安陽市重大項目快速反應機制》，對項目建設中遇到的困難和問題，在規定時間內，趕到現場，協調解決，切實幫助項目單位解決拆遷難、進地難、施工難的問題，千方百計為項目單位營造良好的施工環境，努力打造“項目建設綠色通道”。市財政、建設、規劃等部門，要圍繞項目建設大局，密切配合，主動服務，積極為項目建設提供便利條件。大力開展“企業服務年”活動，重點加強銀企合作，千方百計解決項目融資難的問題。各職能部門要不斷加強自身建設，轉變服務觀念，改變坐等項目單位上門求助思想，主動走出去，深入項目單位調查研究，發現問題及時解決。

五、加強督促檢查，強化項目考核獎懲。市委常委會、市政府常務會、市四大班子聯席會均將重點項目列入議事日程，定期聽取匯報。堅持市四大班子領導觀摩點評重點項目制度，四大班子領導要親臨工作一線視察指導、聽取匯報、現場解決問題。年初，各縣（市、區）政府向市政府遞交目標責任書，進一步明確目標責任。根據《安陽市重點項目建設獎懲考核辦法》，每年對重點項目制定詳細的考核方案，年底對項目單位、建設單位及個人進行考核獎懲。

（六）加大項目管理力度，加快推動重大項目建設。要始終把重大項目建設作為保增長、調結構的重要抓手，不斷加大項目管理，全力推進重大項目建設。一是精心組織項目。要盯緊國家產業政策和資金投向，精心組織篩選一些個性項目、特色項目和高技術項目，加強與國家、省有關部門的匯報銜接，最大限度地爭取上級資金的支持。二是精心實施項目。要倒排工期，嚴密組織，確保項目按計劃開竣工。三是精心引進項目。

七、加強機構建設，提高服務能力。隨著市重點辦服務范圍的擴大、工作內容的增多和工作要求的提高，建議提高規格，增加編制，事業編制改為行政編制；成立副縣級規格的聯審聯批機構。

八、省級部門的建議：

（一）建議省在安排每年的土地、環境容量指標時，請多考慮我市的實際情況，給與適當傾斜，以滿足我市重點項目建設用

地和環境容量需求，力促項目早日簽約落地，開工建設，加速推進。

（二）建議省出臺金融部門對項目建設信貸支持規模的政策，繼續采取銀企對接等形式，拓寬融資渠道，積極為項目單位提供資金支持，促使項目加快建設，成為新的經濟增長點。

（三）建議省盡快出臺《河南省重大建設項目稽察辦法》，并加強對市級稽查工作人員的培訓，提高稽查工作水平。

本報訊(通訊員 丁桂剛 張華)萊城區堅持把環境建設作為項目推進的生命線，出實招、用實勁、求實效，用一流的投資發展環境增創項目發展新優勢。

提升行政服務效能，開通大項目“綠色通道”，實行大項目全程領辦制度，創新建立并深入實施服務重點企業舉報制度，發放“投訴舉報直通卡”，加大明察暗訪和曝光查處力度。加大政策扶持引導力度，在項目推進和落地、企業融資、企業上市、資本引進、科技創新等方面制定10條扶持措施，近期已先后為7家企業支付貼息貸款資金251萬元，為14家企業發放項目建設推進扶持資金290萬元。營造和諧發展氛圍，深入開展“六長進工地”活動，公、檢、法、司、民政、信訪六部門建立協調溝通機制，對重點項目、重點企業分工包片、聯合執法，召開聯席會議18次，解決各類問題46個。

第二篇：大項目推進建議

推進重大項目建設政策措施建議

重點辦

（2011年9月13日）

為加快重大項目建設進度，提高服務質量，強化推進力度，我辦經過多方調查研究，提出如下措施及建議：

一、進一步強化政策引導，大力支持項目建設。繼續大力實施“項目帶動戰略”，認真貫徹落實市委、市政府出臺的《項目帶動戰略實施意見》、《鼓勵支持重點項目實施辦法》、《關于建立安陽市重大項目建設聯審聯批聯辦聯席會議制度的通知》、《安陽市聯審聯批聯辦工作運行機制》、《安陽市聯審聯批聯辦工作督查暫行辦法》等一系列政策措施，將環境、土地、資金等建設要素優先支持重點項目，強化縣（市、區）和市直部門的責任意識，提高全市上下對重點項目工作的重視程度，在全市范圍內形成共同推進項目建設的氛圍與合力。堅持實施項目集中開工和觀摩點評制度。

二、健全組織機構，完善推進機制。要始終把重點項目建設作為經濟工作的重中之重來抓，嚴格執行《關于建立重點項目協調推進機制的通知》，堅持完善市級領導重點項目巡回觀摩點評制度、項目帶動戰略聯席會議制度、市級領導聯系重點項目責任 1

制和市委常委分包縣（市、區）責任制。充分發揮鐵路建設指揮部、南水北調工程指揮部、電網建設領導小組、高速公路建設領導小組等28個重大項目指揮部（領導小組）的協調推進作用，全力推進重點項目建設。

三、實行聯審聯批聯辦，積極為項目建設搭建平臺。積極為重大項目搞好服務，及時幫助解決項目前期手續和建設中遇到的問題，要通過聯審聯批聯辦這個平臺，把過去傳統行政管理中分散在各有關部門的、與公眾聯系緊密的審核、審批等許可事項集中起來，公開服務內容、辦事程序、承諾時限和收費標準，使前來辦事的客商、企業和項目單位只進一扇門，只找一個人，以最便捷的方式辦結所辦之事。

一是堅持完善聯審聯批聯辦聯席會議制度。聯席會議由市委常委、常務副市長馬林青同志任總召集人，其他副市長任召集人。二是建立健全制度。

1、建立例會制度。每周一下午，分包項目的市級領導定期輪流到市長接待室接待客商（企業）或集中研究解決項目建設和企業發展中的問題。

2、建立項目代辦員制度。按照前期咨詢、全程代辦、監督評估的要求，建立項目代辦員制度，實行一個項目一個代辦員的全程代辦服務。

3、建立督導制度。對所有進入聯審聯批聯辦的項目進行跟蹤督導，督察組負責客商和企業所有投訴問題的查處，并定期將督導和查處情況在媒體公布。三是擴大聯審聯批聯辦服務范圍。將符合國家產業政策、促進經濟結構調整、提高我市產業競爭力的中央、省、市投資項目、重大工業、農業、社會事業、基礎設施、重大招商引資及其它重大項目納入服務范圍，實現從項目立項（簽約）、建設到竣工投運的全程服務。四是叫響“三聯辦”品牌。按照“客商有困難，請找?三聯辦?”的要求，把“三聯辦”叫響、叫亮。

1、設立服務電話和投訴電話。服務電話和投訴電話向社會公開，方便客商咨詢和投訴，同時有專人受理，能迅速解決項目審批和建設中遇到的問題。

2、打造四個中心。著力把“三聯辦”打造成客商投資的幫辦中心、公共資源的服務中心、企業發展的解難中心、優化環境的督導中心。

四、改進服務質量，切實為項目提供優質服務。要嚴格執行市發改委、監察局聯合下發的《關于實行重點建設項目外部環境監督登記制度的通知》，每個重點項目單位發放一個監督登記卡，從源頭上防止亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款現象。完善《安陽市重大項目快速反應機制》，對項目建設中遇到的困難和問題，在規定時間內，趕到現場，協調解決，切實幫助項目單位解決拆遷難、進地難、施工難的問題，千方百計為項目單位營造良好的施工環境，努力打造“項目建設綠色通道”。市財政、建設、規劃等部門，要圍繞項目建設大局，密切配合，主動服務，積極為項目建設提供便利條件。大力開展“企業服務年”活動，重點加強銀企合作，千方百計解決項目融資難的問題。各職能部門要不斷加強自身建設，轉變服務觀念，改變坐等項目單位上門求助思想，主動走出去，深入項目單位調查研究，發現問題及時解決。

五、加強督促檢查，強化項目考核獎懲。市委常委會、市政府常務會、市四大班子聯席會均將重點項目列入議事日程，定期聽取匯報。堅持市四大班子領導觀摩點評重點項目制度，四大班子領導要親臨工作一線視察指導、聽取匯報、現場解決問題。年初，各縣（市、區）政府向市政府遞交目標責任書，進一步明確目標責任。根據《安陽市重點項目建設獎懲考核辦法》，每年對重點項目制定詳細的考核方案，年底對項目單位、建設單位及個人進行考核獎懲。

（六）加大項目管理力度，加快推動重大項目建設。要始終把重大項目建設作為保增長、調結構的重要抓手，不斷加大項目管理，全力推進重大項目建設。一是精心組織項目。要盯緊國家產業政策和資金投向，精心組織篩選一些個性項目、特色項目和高技術項目，加強與國家、省有關部門的匯報銜接，最大限度地爭取上級資金的支持。二是精心實施項目。要倒排工期，嚴密組織，確保項目按計劃開竣工。三是精心引進項目。

七、加強機構建設，提高服務能力。隨著市重點辦服務范圍的擴大、工作內容的增多和工作要求的提高，建議提高規格，增加編制，事業編制改為行政編制；成立副縣級規格的聯審聯批機構。

八、省級部門的建議：

（一）建議省在安排每年的土地、環境容量指標時，請多考慮我市的實際情況，給與適當傾斜，以滿足我市重點項目建設用

地和環境容量需求，力促項目早日簽約落地，開工建設，加速推進。

（二）建議省出臺金融部門對項目建設信貸支持規模的政策，繼續采取銀企對接等形式，拓寬融資渠道，積極為項目單位提供資金支持，促使項目加快建設，成為新的經濟增長點。

（三）建議省盡快出臺《河南省重大建設項目稽察辦法》，并加強對市級稽查工作人員的培訓，提高稽查工作水平。

第三篇：市發改委推進大項目建設經驗做法

今年以來，市發改委立足部門職能，把服務發展、推進大項目建設作為重點工作，進一步加強作風建設，提升服務質量，全委上下思想上合心、工作上合力、行動上合拍，大項目建設取得了明顯成效。

一是積極改進服務，打造大項目建設綠色通道。市發改委明確提出把“積極改進服務，打造大項目建設綠色通道”作為主線，深入查找大項目推進工作中存在的問題，廣

泛征求社會意見，認真制定整改措施，搞好對外公開承諾，從多方面、多角度改進工作作風、提升服務質量。一是以制度規范行政行為。堅持依法行政，修訂完善十八項規章制度，制訂九項新制度、新措施，進一步規范項目審核程序，簡化操作流程，為大項目前期推進、落地建設提供快速高效服務。制訂出臺了《行政處罰自由裁量行為實施細則》，將責任落實到具體科室、崗位和個人，最大限度地減少項目審核人員的自由裁量權，并嚴格責任追究，有效防止了行政越位、錯位、不作為、亂作為現象的發生。二是以優質服務提高項目推進效率。—簡政放權，將市級項目審核權限全部下放到區縣，對行政服務中心窗口充分授權，權限內審核項目一律在窗口辦理；—審批事項保留2項，行政許可事項保留3項，繼續實行零收費；—縮短審批許可時限，對權限內的審批、核準或備案項目，在材料齊全、符合要求的前提下，審批、備案項目3個工作日內辦結，核準項目由國家規定的20個工作日縮短為10個工作日內辦結；—建立項目許可“綠色通道”，堅持急事急辦，特事特辦，凡是材料齊全、符合國家產業政策的項目，隨到隨辦。目前，無論從行政審批事項、收費情況看，還是從審批時限上對比，市發改委在半島城市群和周邊城市發改系統中，都是保留審批事項最少、審批程序最簡便、審批時限較短的城市之一。

二是強化工作措施，努力用好的作風抓大項目推進。市發改委堅持把加強作風建設與推進大項目緊密結合起來，在生產力布局、項目推進、資金爭引等方面，加大工作力度，一切服從、服務于項目建設，努力為重大項目推進提供全方位優質服務。到11月底，市發改委累計跑省進京達310多次，爭取項目52個，爭引各類資金1.35億元。一是做好結合文章。在大項目推進過程中，面對國家出臺的一系列宏觀調控政策，一方面引導干部職工服從大局、正確把握，主動適應、積極落實；另一方面結合日照實際，調整思路，用心在調控中尋找發展機遇，積極做好上情與下情對接文章，認真破解影響大項目落地發展的瓶頸，努力推動關系全市經濟發展全局的重大項目盡快得到國家、省的批復。二是抓好項目分析。對市篩選確定的交通、電力、冶金等45個大項目，實行“月調度、季分析”，詳細盤點項目推進的難點與焦點，準確、及時、全面地了解項目進展情況，一項一策，定人員、定目標、定措施，全力排除制約因素，切實解決好項目的前期工作問題，促開工、促進度、促竣工、促達產。三是搞好項目協調。明確項目推進責任，建立市領導聯系重大項目制度，對每個項目都制定詳細的推進計劃，細化具體的推進措施，不定期召開大項目建設推進工作小組會議，通報情況，總結經驗，制定對策。同時，牢固樹立大項目建設“全市一盤棋”的大局意識，主動與環保、國土、建設、規劃、銀行、安監等部門搞好配合，對項目推進過程中遇到的一些實際問題，及時研究、及時協調、及時解決。

三是搶抓工作機遇，大項目推進工作取得顯著成效。今年以來，市發改委始終堅持“一個根本立足點和一條主線”的工作思路，以作風建設促進大項目推進工作。在國家加強宏觀調控形勢下，注意從調控中尋求機遇，工作上主動適應國家各項政策。準確把握發展的條件和挑戰，知難不畏難；準確把握國家的政策和要求，敢干不蠻干。對需要國家、省審批核準的重大項目，找準切入點，用足用活用好國家政策，在市領導的直接參與下，大項目推進工作取得了突破性進展，一批涉及基礎設施、先進制造業和新能源等方面的重大項目，相繼得到國家、省的審批核準。

繼去年爭取國家核準我省制造業領域最大韓資項目——威亞汽車發動機項目后，今年4月13日又爭取國家核準山東華能日照電廠二期工程，同步安裝海水脫硫裝置，并對一期燃煤機組實施脫硫改造，工程的建設將大大提高山東500千伏骨干電網的安全穩定性能，進一步滿足我市及全省用電增長的需要。4月28日，爭取國家核準山東亞太森博有限公司二期擴建項目，該工程的建設對加快我市對外開放步伐，構筑臨港大工業新格局，培植“大項目—產業鏈—集群化”工業體系，增強港口帶動能力，促進工業結構調整，推動全市經濟跨越發展影響深遠。新菏兗日鐵路電氣化改造工程，我市提出的進日照港的鐵路通道于巨峰站接口、預留開行雙層集裝箱列車條件、提高列車運行速度和關于巨峰站到港口的鐵路建設問題，均得到鐵道部等上級部門的肯定和支持。日連鹽城鐵路項目，市領導高度重視，多次帶領有關部門跑省進京，目前正在扎實推進。日照—黃島鐵路、日照—青島城際鐵路已被列入省“十一五”規劃。爭取省核準日廣

今年以來，市發改委立足部門職能，把服務發展、推進大項目建設作為重點工作，進一步加強作風建設，提升服務質量，全委上下思想上合心、工作上合力、行動上合拍，大項目建設取得了明顯成效。

一是積極改進服務，打造大項目建設綠色通道。市發改委明確提出把“積極改進服務，打造大項目建設綠色通道”作為主線，深入查找大項目推進工作中存在的問題，廣泛征求社會意見，認真制定整改措施，搞好對外公開承諾，從多方面、多角度改進工作作風、提升服務質量。一是以制度規范行政行為。堅持依法行政，修訂完善十八項規章制度，制訂九項新制度、新措施，進一步規范項目審核程序，簡化操作流程，為大項目前期推進、落地建設提供快速高效服務。制訂出臺了《行政處罰自由裁量行為實施細則》，將責任落實到具體科室、崗位和個人，最大限度地減少項目審核人員的自由裁量權，并嚴格責任追究，有效防止了行政越位、錯位、不作為、亂作為現象的發生。二是以優質服務提高項目推進效率。—簡政放權，將市級項目審核權限全部下放到區縣，對行政服務中心窗口充分授權，權限內審核項目一律在窗口辦理；—審批事項保留2項，行政許可事項保留3項，繼續實行零收費；—縮短審批許可時限，對權限內的審批、核準或備案項目，在材料齊全、符合要求的前提下，審批、備案項目3個工作日內辦結，核準項目由國家規定的20個工作日縮短為10個工作日內辦結；—建立項目許可“綠色通道”，堅持急事急辦，特事特辦，凡是材料齊全、符合國家產業政策的項目，隨到隨辦。目前，無論從行政審批事項、收費情況看，還是從審批時限上對比，市發改委在半島城市群和周邊城市發改系統中，都是保留審批事項最少、審批程序最簡便、審批時限較短的城市之一。

二是強化工作措施，努力用好的作風抓大項目推進。市發改委堅持把加強作風建設與推進大項目緊密結合起來，在生產力布局、項目推進、資金爭引等方面，加大工作力度，一切服從、服務于項目建設，努力為重大項目推進提供全方位優質服務。到11月底，市發改委累計跑省進京達310多次，爭取項目52個，爭引各類資金1.35億元。一是做好結合文章。在大項目推進過程中，面對國家出臺的一系列宏觀調控政策，一方面引導干部職工服從大局、正確把握，主動適應、積極落實；另一方面結合日照實際，調整思路，用心在調控中尋找發展機遇，積極做好上情與下情對接文章，認真破解影響大項目落地發展的瓶頸，努力推動關系全市經濟發展全局的重大項目盡快得到國家、省的批復。二是抓好項目分析。對市篩選確定的交通、電力、冶金等45個大項目，實行“月調度、季分析”，詳細盤點項目推進的難點與焦點，準確、及時、全面地了解項目進展情況，一項一策，定人員、定目標、定措施，全力排除制約因素，切實解決好項目的前期工作問題，促開工、促進度、促竣工、促達產。三是搞好項目協調。明確項目推進責任，建立市領導聯系重大項目制度，對每個項目都制定詳細的推進計劃，細化具體的推進措施，不定期召開大項目建設推進工作小組會議，通報情況，總結經驗，制定對策。同時，牢固樹立大項目建設“全市一盤棋”的大局意識，主動與環保、國土、建設、規劃、銀行、安監等部門搞好配合，對項目推進過程中遇到的一些實際問題，及時研究、及時協調、及時解決。

三是搶抓工作機遇，大項目推進工作取得顯著成效。今年以來，市發改委始終堅持“一個根本立足點和一條主線”的工作思路，以作風建設促進大項目推進工作。在國家加強宏觀調控形勢下，注意從調控中尋求機遇，工作上主動適應國家各項政策。準確把握發展的條件和挑戰，知難不畏難；準確把握國家的政策和要求，敢干不蠻干。對需要國家、省審批核準的重大項目，找準切入點，用足用活用好國家政策，在市領導的直接參與下，大項目推進工作取得了突破性進展，一批涉及基礎設施、先進制造業和新能源等方面的重大項目，相繼得到國家、省的審批核準。

繼去年爭取國家核準我省制造業領域最大韓資項目——威亞汽車發動機項目后，今年4月13日又爭取國家核準山東華能日照電廠二期工程，同步安裝海水脫硫裝置，并對一期燃煤機組實施脫硫改造，工程的建設將大大提高山東500千伏骨干電網的安全穩定性能，進一步滿足我市及全省用電增長的需要。4月28日，爭取國家核準山東亞太森博有限公司二期擴建項目，該工程的建設對加快我市對外開放步伐，構筑臨港大工業新格局，培植“大項目—產業鏈—集群化”工業體系，增強港口帶動能力，促進工業結構調整，推動全市經濟跨越發展影響深遠。新菏兗日鐵路電氣化改造工程，我市提出的進日照港的鐵路通道于巨峰站接口、預留開行雙層集裝箱列車條件、提高列車運行速度和關于巨峰站到港口的鐵路建設問題，均得到鐵道部等上級部門的肯定和支持。日連鹽城鐵路項目，市領導高度重視，多次帶領有關部門跑省進京，目前正在扎實推進。日照—黃島鐵路、日照—青島城際鐵路已被列入省“十一五”規劃。爭取省核準日廣[page_break]水泥、恒源風電、日照港石臼港區西區三期工程、石臼港區防波堤工程。嵐山超超臨界電廠項目被省發改委列為重點調度推進項目，項目核準所需支持性文件已基本齊全，正在積極爭取得到省、國家認可核準。山東臨海鋼鐵精品基地，省政府已確定在日照建設。魯南液體化工原料輸送工程、日照修造船等項目前期工作也均有不同程度進展。

第四篇：大項目匯報材料

實施“1311”工程，加快仵樓發展

尊敬的傅書記、周縣長，尊敬的各位領導，下午好，歡迎各位領導蒞臨仵樓鄉檢查指導工作。

今年年初，我們根據縣委、縣政府的總體工作部署，結合仵樓鄉實際，確定了“1311”工作目標，即：新建一個大項目，擴建三個重點項目，啟動三個新農村試點建設，開發一條商業街。現把具體實施情況報告如下：

儲備一個大項目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復合地板、復合環保花盆項目。目前公司已注冊資金1000萬元，交納項目資本金2000萬元，立項、環評、安評工作已經完成，辦完用地手續即可開工建設。

擴建三個重點項目：一是投資3000萬元的仁和藥業中藥洗液項目，目前廠房裝修已經完畢，設備正在安裝；二是投資6000萬元的昊陽紡織擴建項目，新上精紡設備3萬紗錠，目前廠房已經建設竣工，設備購置完畢，近期進行安裝調試；三是投資4000萬元的龍成紡織擴建項目，新上100臺噴氣織機，目前已開工生產。三個項目達產后，年可增加稅收500萬元。

啟動三個新農村試點：一是菜元李新村建設，于7月份開工建設。一期100戶建設面積20000平方米的主題工程基本完成，預計明年底整村建設即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設，一期工程已于8月分開始動工，建筑面積20000平方米。三是南園村新村建設，該項目按4層設計，一期工程9月分開工建設，建筑面積25000平方米。今年全鄉將完成85000平方米的建設任務。

開發一條商業街：開發一條由南園至仵樓全長為1.5公里的商業街。由政府組織，積極采取個人自建和建筑商開發相結合的方式進行建設，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標準、高質量商業街道。

匯報完畢，謝謝大家!

第五篇：全市大項目觀摩解說詞

全市大項目觀摩解說詞

(2009年10月30日)《大地飛歌》

女：尊敬的*書記、*市長，尊敬的各位領導： 合：大家好！

男：金菊吐芳，辛勤汗水換來豐收喜悅。女：碩果飄香，春華秋實譜寫大地飛歌。

男：在這美好的金秋十月，我們迎來了全*第三次大項目調度會。在您踏入**大地的時刻，我們代表全縣**萬人民，對各位領導蒞臨**檢查指導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

女：各位領導，今天共觀摩16個項目，其中安排8個停車點，大約需要130分鐘。

（音樂）

男：今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市直部門和各兄弟縣區的關心支持下，我們緊緊圍繞“工業抓項目、城市出亮點、農業創特色、三產求突破、社會促和諧”的工作思路，搶抓宏觀經濟企穩向好的有利時機，動員全縣上下以“慢不得”的緊迫感、“等不起”的危機感、“坐不住”的責任感，苦干實干，奮力拼搏，強力推進經濟社會更好更快發展。1-9月份，全縣實現地區生產總值57.9億元，同比增長13.5%；農民人均現金收入4318元，同比增長9.5%；完成地方財政收入2.5億元，增長16.6%。

計完成投資31億元，尤其是第三季度在建項目實物工作量突飛猛進，有些過億元項目從開工建設到主體工程基本建成不足百天，創造了我縣項目建設的新速度。預計年底全縣可建成投產過千萬元項目**個，完成投資**億元；其中過億元項目**個，完成投資**億元。

男：變化鼓舞人心，成績催人奮進。我們深知，**每一點進步，無不得益于市領導的關懷和支持，無不得益于市直各部門和各兄弟縣區的鼎力相助。在此，我們再次向各位領導表示崇高的敬意和誠摯的感謝！

（音樂）

女：各位領導，我們現在繞行的是機械加工項目，該項目由**集團和**有限公司合資興建，總投資**億元，占地120畝，建筑面積5.1萬平方米，建設高標準生產車間3.6萬平方米，辦公區、宿舍區1.5萬平方米，購置全自動節能生產流水線12條，主要生產節能變壓器散熱片、干式變壓器外殼、不銹鋼接線槽等產品。項目達產后，年可實現銷售收入5億元，利稅8000萬元。

（音樂）

男：各位領導，今天您在**的第一個停車觀摩點是**工業園，該項目由**公司投資建設，總投資**億元，占地**畝，主要建設織布、五金類項目。

各位領導，請您待車停穩后，下車觀摩指導。（音樂）

餐廳等，主要生**********************。項目達產后，可實現銷售收入2.6億元，利稅3000萬元。

（音樂）

女：各位領導，現在我們看到的是東方城項目，該項目位于城區和工業園區結合部，是正在建設的工業園區商務園，也是我縣今年實施的重點城建項目之一，由****************************************************************目前，污水、雨水、供水管道全部鋪設完成，各種管線全部入地，路基基本完成。該項目采用“以路帶城”的開發模式，建成后將成為集住宅、商業、大型超市、酒店、休閑廣場等于一體的城市建筑綜合體和連接城區的中心大道、景觀大道。

各位領導，請待車停穩后下車觀摩指導。（音樂）

男：各位領導，現在向您簡要匯報一下工業園區情況。工業園區拓展到現在的21.3平方公里。累計完成投資3.5億元，修建道路65公里，形成了“六縱八橫一環”的路網格局。截止目前，區內共鋪設各種管線18公里，安裝高標準路燈1300盞，綠化面積20萬平方米，整合供電線路33公里，優化項目用地2500畝，使園區載體功能得以大幅度提升。**********************************目前，園區內已聚集規模以上工業企業26家。

（音樂）

80萬米、保溫板10萬立方米，年可實現銷售收入3億元，利稅2000萬元。

（停頓）

男：各位領導，現在我們經過的是******項目，該項目總投資1.4億元，占地130畝，總建筑面積3.5萬平方米************************************************************************************************************年可實現銷售收入3.5億元，利稅4000萬元。

（音樂）

女：各位領導，現在我們繞行的是******項目。呈祥公司是省級高新技術企業，現有絕緣材料、************有較大的市場優勢和廣闊的發展空間。

（音樂）

男：各位領導，下面向您匯報一下我縣的工業經濟運行情況。今年以來，面對金融危機給企業生存和發展帶來的嚴峻考驗，我們不斷加大經濟運行調度力度，積極應對，主動作為，重點實施了五項措施。一是實行重點企業發展戰略研討。對納入市60強的5家企業、縣20強重點企業和20個成長型企業，縣委、縣政府主要領導帶領相關部門逐個企業研討，幫助企業理思路、定規劃，明確發展目標。二是用足用好各項政策。搶抓國家擴內需、保增長重大戰略機遇，積極幫助企業爭取國家項目資金，目前已落實3.5億元。三是積極破解資金瓶頸。縣政府出資2000萬元，設立了中小企業貸款風險周轉金，拿出25萬元專項資金，獎勵

農產和調理類中高檔速凍食品以及乳飲類產品。目前車間基礎已全部完成，正在立鋼架，年底前主體工程完工，明年初投入生產。

（音樂）

男：各位領導，下面向您匯報一下我縣的城建工作和文化旅游產業情況。

在城市建設工作中，我們按照強化載體、打造亮點、彰顯特色、提升品位的要求，著力抓好重點城建項目建設，努力實現城市建設新突破。一是立足強載體，加強城市基礎設施建設。按照“增強載體功能，滿足發展需要”的要求，堅持城市發展到哪里，基礎設施就配套到哪里的原則，集中資金投放，重點實施了主干道路的拓展和綜合改造、高壓線路整合、供排水管網鋪設、弱電入地等10項工**********新增綠地36萬平方米，高標準改造廣告牌匾2600余塊，霓虹燈亮化2萬余平方米，城市面貌明顯改觀。

女：在文化旅游產業上，重點做好“文化品牌、產業龍頭、精品項目”三篇文章。********北兩面形成一條特色景觀文化長廊，大大提升我縣文化旅游產業的檔次和水平。

男：各位領導，我們下一站即將觀摩的是****項目。項目由上海福州商會投資建設，總投資13.8億元，開發面積2793畝，主要開發休閑、旅游、商住三大功能。休閑、旅游部分，占地**********,.項目建成后，集農業科技、旅游觀光、休閑度假、會議接待、文物展覽于一體，進一步完善城市功能，提升城市形象。

業化正在加速邁向新的臺階。

男：四是新農村建設取得突破性進展。堅持高點定位、規劃先行、靈活籌資，以空心村改造和村莊整合為突破口，扎實推進新農村建設邁出新步伐。********我們將狠抓“三農”不放松，努力做新、做特現代農業，做大、做強龍頭企業，做靚、做美新農村，以更加扎實的工作，再創我縣農業發展新優勢，不斷開創農業農村工作新局面。

（音樂）

男：尊敬的各位領導，您在成武的項目觀摩即將結束，在您離開******前，把下一步項目建設的打算向您作一簡要匯報。我們將充分利用今年最后兩個月的寶貴時間，狠抓三個一批，集中打好攻堅戰。

女：一是確保建成投產一批。********** 男：二是集中運作推進一批。******** 女：三是招引落地一批。按照市委、市政府提出的開展“雙月會戰”要求，結合我縣正在開展的“百日招商”活動，進一步加大工作力度，緊盯項目信息，組織縣級領導、專業招商人員、鄉鎮和縣直人員組成四大招商主力，輪番外出，強力招商。********** 男：為確保“三個一批”目標的實現，我們將繼續強化領導包項目責任制，按照在建項目抓投產、批復項目抓開工、擬上項目抓審核、簽約項目抓落地的工作思路，實行縣級領導、鄉鎮和