第一篇：建設大項目 帶動大發展

建設大項目 帶動大發展

張 騰

〔內容摘要〕 項目是經濟發展的載體，今年，盤縣緊緊圍繞重點項目建設，“樹立兩種思想，抓住兩個關鍵，做好兩個服務，實現兩個目標”，帶動經濟快速發展。

〔關 鍵 詞〕 項目建設經濟發展

〔作者介紹〕 盤縣財政局

盤縣國土面積4056平方公里，轄37個鄉鎮，人口118萬，境內以煤炭為主的礦產資源極為豐富，煤炭資源儲量大、品種全、煤質優、易開采，已探明儲量105億噸，遠景儲量380億噸，被譽為“西南煤都”下的“金三角”。境內擁有全國500強企業之一的盤江煤電(集團)公司、貴州首座百萬千瓦級火力發電的黔桂發電廠，以及在建的設計能力為360萬千瓦的盤南電廠和1000萬噸的響水煤礦。

近年來，盤縣大力實施項目帶動戰略，加快財源建設步伐，經濟綜合實力不斷增強。2004年在全省20個建設經濟強縣綜合評價中，名列第七位，各項經濟綜合指標快速增長。2005年全縣共完成國內生產總值80億元、財政總收入13.01億元、地方財政收入完成4.5億元，增幅均超過45%，是2000年同口徑比較的4.46倍和2.96倍。

盤縣取得這樣的好成績，關鍵是圍繞重點建設項目，確立了“樹立兩種思想，抓住兩個關鍵，做好兩個服務，實現兩個目標”的發展思路。

一、樹立大煤電和大項目的思想，明確經濟發展思路

煤炭資源優勢是盤縣的最大優勢，煤炭工業是盤縣的龍頭產業和支柱財源，是盤縣經濟和財政發展的關鍵所在，全縣80%以上的稅收直接或間接來源于煤炭。在緊緊抓住西部大開發和“西電東送”的歷史性機遇之際，提出了以建設中國煤電大縣為首的可持續發展“三大戰略目標”，走大煤大電大發展的路子。明確了以重點項目為依托、以煤電為核心的經濟發展模式，通過重點項目和支柱產業的快速發展，促進經濟和社會的全面發展。經過不懈努力，盤縣在2001年9月建成全省首座百萬千瓦級火電站的黔桂發電廠后，又積極建設總投資140億元設計能力為360萬千瓦的盤南電廠和總投資13億元年生產能力為1000萬噸的響水煤礦，同時一批大中型項目開始建設。為確保科學發展、集約發展，盤縣嚴格實施國家關井壓產和取締“兩土”政策，對不具備安全生產條件、生產能力較弱、布局不合理的小煤窯和各種土法煉焦進行淘汰取締，炸毀1840個小煤窯和取締8800多個土法煉焦點，通過資金和政策的扶持，建成了200對骨干礦井和22個機械化煉焦廠，生產能力和生產水平大為提高。此外，還通過煤礦安裝瓦斯監控系統和推廣壁式采煤等技術推廣，安全生產系數和資源開采利用水平大幅提高。

二、抓住大項目落戶盤縣和在盤建設成功的關鍵，促進經濟快速發展

為爭取重大項目落戶盤縣，盤縣政府在財政十分拮據的情況下，每年都安排數百萬元項目前期費，確保重點建設項目前期工作的順利開展，為爭取國家重點項目的新建和擴建、引進外來投資鋪平道路。同時，積極做好協調服務工作，克服各種困難，兌現各項優惠政策。靠著得天獨厚的資源，加上寬松優厚的政策，還有誠信為本的態度，各類大項目紛紛在盤縣扎根。預計到“十一五”末，盤縣的電力裝機將達500萬千瓦，原煤產量將近4000萬噸，成為國家“西電東送”能源建設重點縣和貴州“黔電送粵”的主要電源縣。

三、做好對重點項目和失地農民的服務，積極支持大項目建設

為確保重點項目順利建設，盤縣政府積極做好建設服務工作，尤其是把解決項目“落地難”放在服務工作的首位。一是做好宣傳引導工作，加強協調服務。堅持把思想工作放在首位，曉之以理，動之以情，使群眾能自覺樹立“舍小家保大家為國家”的意識，讓廣大村民實現了“政府要我支持建項目到我要支持建項目”的觀念轉變，形成了全縣上下萬眾一心支持重點項目建設的良好氛圍，同時成立了由一名在職副縣級黨委或政府領導負責、相關部門人員組成、常住基層的支重協調辦，專門負責協調服務工作。二是充分發揮協調辦和各有關部門、鄉鎮的作用，各負其責，密切配合，搞好日常糾紛的調處工作。對項目建設過程中產生的一系列工農矛盾和糾紛，站在公平、公正的立場，認真調查研究，廣納群策，集思廣益，分清責任，注重平衡，妥善處理。三是堅持群眾路線，推行陽光政務，本著體民情、重民意，誠心待民，讓群眾得到實惠、感受溫暖的原則，積極做好項目建設中的征地拆遷及移民安置等工作。在整個盤南電廠建設不到一年的時間里，共完成征地7000余畝，拆除房屋16.9萬平方米，拆遷1401戶5792人，遷墳2873座，新建房屋26萬平方米，拆遷農戶基本得到妥善安置。四是加大投入，解決好搬遷農戶的生存條件和生活環境問題，僅盤南電廠建設，除企業兌付群眾的7197萬元征地拆遷款外，縣政府通過財政撥款、銀行貸款等方式共投入5100萬元用于四個拆遷安置區“三通一平”和安置區道路硬化、供水、供電、排水排污、農貿市場等基礎設施建設，有效保障搬遷農戶正常的生產生活。五是多方努力，齊心為民，切實解決失地農民能致富的問題。在有關鄉鎮和部門的積極努力下，轉移農村剩余勞動力1000余人，新辦石料場及磚廠70余個，發展運輸、汽車修理、餐飲、百貨等個體戶200多家，煤礦招工55名，培訓并補助辦理駕駛證140個，婦聯對170余名女同志進行餐飲技術培訓，畜牧部門培訓養殖技術245人，辦理“農轉非”4268人，占失地農民總數的73.7%，解決“低保”1741人，占失地人口總數的30%。由于服務到位，措施有力，工作扎實，盤南電廠征地、拆遷、安置工作規模大、速度快、效果好，至今無一人上訪，創造了我縣國家重點項目建設的奇跡，被省領導譽為重點項目建設的“響水模式”，有力地促進了重點項目的順利建設。盤縣在想群眾之所想，做好為失地農民服務的同時，也急項目之所急，全力為大項目服務。一是扎實抓好煤、電、路、水、征地拆遷安置等配套服務工作，出色完成“配角”任務，為大項目建設奠定堅實的基礎和良好的外部環境，加快了重點項目建設的步伐。如盤南電廠工程于2002年12月破土動工，預計2006年3月首臺機組將提前三個月發電。與之配套的總規模1000萬噸（首期400萬噸）響水煤礦預計2005年年底投入生產，投資3億元庫容量3340萬立方米的響水水庫也預計2005年年底下閘蓄水，2006年初可向電廠供水。短短3年多的時間，上述項目在響水鎮幾十平方公里的土地上就高質量、高效率地完成了階段建設任務，沒有驚人的協調服務，就不會產生驚人的建設業績。二是加大資金和政策扶持力度，全力支持重點項目建設。盤縣結合實際，在積極爭取建強貼息資金扶持的同時，不斷加大招商引資力度，多渠道籌集資金，突破單一財政資金投入的觀念，堅持政策引導、資金扶持、體制激勵的有機結合，優化投資環境，充分發揮財政資金的引導作用，綜合運用財政貼息、稅收政策、國有資本運營、財政轉移支付等多種財政手段，引導和帶動社會資金和銀行投資，加大對項目建設相關基礎設施的投入。縣財政在并不寬裕的情況下，多渠道自籌資金2000多萬元支持重點項目建設。同時，為解決財政投入不足的問題，通過運作土地資產成立了投資公司，融資兩億多元，用于基礎設施建設和參股大型項目，取得明顯成效。政策方面，對在建的重點項目，在征地、補償等方面都給予力所能及的方便和照顧，在建設期間所收營業稅全部用于項目相關基礎設施建設，對拆遷農戶發展第三產業給予政策內減免稅收、貸款適當貼息等一系列的優惠政策，筑巢引鳳，讓大項目輕裝上陣，實現項目業主與地方的共同發展。

四、實現經濟增長和人民生活水平提高的目標，達到人與自然環境的和諧

一方面因地制宜，合理規劃，協調三個產業的健康發展。堅持以市場為導向，以科技為支撐，以提高競爭力為核心，大力發展基礎農業，立足盤縣豐富的國土資源和明顯的山區立體氣候，憑借國家小額扶貧貸款政策，抓好畜牧品改和養殖示范點建設，充分發揮大農戶在畜牧養殖中的主力軍作用，擴大小額扶貧貸款規模，大力扶持農戶分戶飼養，不斷擴大養殖規模，提高良種率、存欄率和商品率，努力形成“穩定的種植業，發達的養殖業，先進的加工業，活躍的流通業”的產業化格局，積極構建貴州畜牧大縣。同時，加大投入，完善和提升城鎮功能，大力發展第三產業。通過政策引導，深化城鎮建設投資、融資體制改革，樹立經營城鎮的觀念，實施重點突破戰略，走多元化梯級發展的城鎮化路子，進一步擴大城鎮規模，加快以紅果新城為中心，以城關、柏果、響水等大項目所在鎮為重點的城鎮建設步伐，逐步形成功能齊全、設施配套、環境優美、各具特色的城鎮體系，充分發揮其輻射帶動作用，培育和大力發展城鎮經濟，促進第三產業加快發展。

另一方面，加大投入，努力保護和改善生態環境。充分利用國家實施退耕還林的政策，在實施大項目建設中，將生態環境建設列為項目建設的一項重要工作，要求企業在建設項目時，將環境保護、水土保持工程與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，實現了資源開發利用與環境保護的雙贏。如在盤南電廠建設中，投入資金5000多萬元，對電廠場平后的邊坡、保坎、廠區綠化及生活污水進行了治理。此外，還積極籌措資金，大力實施植樹造林、退耕還林、封山育林等水土保持措施，使植被得以恢復。努力打造“珠江上域重要的生態屏障”，改善人居環境，讓盤縣成為經濟發達、環境優美的一方樂土。

第二篇：以大項目帶動大發展 昆明推進旅游業二次創業

以大項目帶動大發展 昆明推進旅游業二次創業

（2005-10-27 14:27:49）

稿件來源：昆明日報

“云南旅游不進則退，慢進也是退”。云南省提出做大做強旅游文化產業戰略決策之后，昨日，云南省副省長劉平及有關部門負責人在昆明就旅游產業發展進行專題調研，并指出，充分認識加快昆明市旅游業發展的重要性緊迫性，以大項目帶動大發展，以改革開放為動力，全面推進昆明旅游業二次創業。

調研組一行實地考察了西山森林公園、滇池旅游度假區、云南民族村、海埂公園等景區（點），聽取了昆明市旅游發展基本情況及加快發展的主要思路、措施和建議。

劉平首先對昆明市發展旅游業的工作給予充分肯定。他說，昆明市高度重視旅游業發展，現代新昆明建設力度大，各級干部思想解放奮發有為想干事會干事，能干事，擁有很好的精神狀態和發展思路，在現代新昆明建設、經濟社會發展以及旅游業二次創業等方面取得可喜成績。目前昆明旅游發展形勢很好，歷史悠久的老項目、老景點在內部設施、景觀質量等方面有明顯改善和提高，同時出現了一批新的旅游精品項目，豐富了旅游內容，增加了新亮點，成績顯著。

就如何加快旅游業發展，劉平指出，要充分認識加快昆明市旅游業發展的重要性緊迫性。昆明旅游業地位重要，是云南旅游的集散中心，昆明旅游產業發展比重在全省舉足輕重；昆明發展旅游業條件優越，擁有全國少有的秀麗自然景觀和城市景觀、悠久的歷史文化、眾多的風景名勝和歷史遺跡、四季如春的氣候、很好的旅游資源組合、堅實的旅游產業基礎；昆明加快旅游業發展機遇難得；來自省內外的挑戰和競爭明顯。因此必須增強緊迫感責任感，加快旅游業發展。

劉平要求，以大項目帶動大發展，全面推進昆明旅游業二次創業。圍繞會展商務、康體休閑、城市觀光的旅游業發展定位，研究、確定一批重點項目，在十一五期間大力推進：第一，重點研究包括西山、民族村、大觀樓、滇池度假區、草海開發、福保半島等重點培育發展項目在內的環滇池旅游線項目，他特別點到，西山森林公園，游覽區域局限，交通組織不夠合理、游覽設施相對滯后，景觀質量不夠，要在改進游覽設施上下功夫，在入口處搞大型停車購物點，動員當地農民進入市場，精心設計景區擴容，改善交通組織，提高觀光質量；民族村要嘗試將體驗民族風情和休閑度假相結合等等。第二，石林要針對容量不夠現狀，調整、合理組織游路擴容，以旅游小鎮開發為重點，想辦法把客人

留下來。第三，把環陽宗海建成世界級溫泉旅游度假休閑勝地，保護好環境，不搞房地產開發，第四，高水平、高檔次開發轎子雪山，保護生態環境，建設高檔次旅游設施，改善交通條件，成為昆明人和外省人觀賞高山景觀的重要景點，在開發的同時掌握核心旅游資源控股權。第五，不斷研究，增強、提高世博園吸引力，第六，圍繞城市觀光，增加城市本身的魅力，在市區城市建設中推進康體休閑度假項目，同時建設安寧、石林、團結鄉等旅游小鎮，以重點建設項目為框架編制“十一五”旅游發展規劃。

劉平強調，以改革開放為動力推進旅游重點項目的建設，轉換機制，組建、培育有實力的大企業、大集團，按照市場化機制承擔開發任務，高水平規劃，大手筆建設，較大規模投入，圍繞重點項目大力招商引資，在完善游覽設施、提高游覽質量，照顧到本地市民游覽需要的基礎上適當提高門票價格，省級有關部門要全力支持、幫助昆明旅游業率先發展，推進旅游二次創業。

座談中，省級有關部門負責人對如何加快昆明旅游業發展，提出加快城市建設步伐，加大滇池治理力度，美化綠化城市，提高人的素質，提高文化在城市建設中的含量，重視文化在旅游中的作用等政策和項目性建議。（完）（吳曉松）

第三篇：泰寧縣大項目推動大發展全力打好

泰寧縣大項目推動大發展 全力打好“五大戰役”

3月22日，在總投資1.5億元的松竹灣大酒店建設現場，施工隊正在進行清理垃圾、綠化等最后的掃尾工序。松竹灣大酒店位于泰寧世界自然遺產展示中心對面，占地面積43290平方米，建成后將成為泰寧又一國際四星級大酒店。該酒店集住宿、餐飲、娛樂、休閑，包括旅游、會議及培訓、度假等功能為一體，將于今年“五一”旅游小長假前全面建成投入使用。

在“十二五”開局之年，泰寧縣圍繞建設“中國旅游主導型縣域經濟樣板區、世界級丹霞旅游目的地和國際安養休閑小城”的目標定位，大力實施“項目強縣、品牌興業”戰略，腳踏實地，大干快上，加快把泰寧建成旅游旺、城市美、文化興、生態優的海西旅游強縣。

為了實現目標，泰寧縣用項目作支撐、轉方式、促跨越，全力打好“五大戰役”。該縣結合實際，明確重點打好工業項目建設、旅游項目建設、新農村和農業項目建設、城市建設、民生工程等“五大戰役”，今年共安排戰役項目180個、總投資130億元，其中億元以上項目39個，確保年內完成投資42億元。

縣級重點建設項目方面，泰寧縣今年共安排項目110個、總投資124.4億元、計劃投資40.4億元，其中省級重點項目7個、市級重點項目9個、市重點跟蹤項目10個，并從中篩選出56個縣重中之重項目，每個項目原則上均由一名縣處級干部掛包推進，確保項目快動工、快建設、快投產。“三維”項目方面，重點推進與華閩集團的戰略合作，實施總投資10億元的旅游項目開發；大力培育總部經濟，啟動年可創稅2500萬元以上的海西再生資源交易總部項目；力促總投資10億元的金湖體育休閑公園、總投資4億元的國際戶外拓展運動中心等項目開工建設，同時，成立重大項目前期工作小組，力爭在大項目、好項目的策劃、包裝、對接、爭取和引進上取得更大的突破。

與此同時，為了確保工程進度，泰寧縣還按照前期項目抓落地、在建項目抓竣工、投產項目抓達產總體工作思路，實行“一名縣領導、一個部門”掛包項目制度，月工作通報制度和開展“下基層、進企業、駐現場、解難題”活動，全面推進項目建設序時完成。

第四篇：大項目促進大發展 多項目促進快發展

大項目促進大發展 多項目促進快發展

今年，左權縣以全省項目建設年為契機，建立“四位一體”工作機制，全力推進重點工程項目的儲備、簽約、落地、建設，帶動固定資產投資持續增長，促進經濟社會發展各項指標平穩較快增長。

多元招商，推進項目簽約。今年以來，左權縣研究制定了招商引資工作實施辦法，完善了招商引資優惠政策，將招商重點向轉型產業和新興產業領域傾斜，營造了有利于轉型發展的投資環境。該縣創新招商模式，實行“以商招商、以商招企、以企招企”，由“招商引資”向“招商選資”轉變，同時加強與大企業、大集團的溝通接洽，引導和鼓勵大企業、大集團投資興建轉型產業、循環產業和新興產業。目前，左權縣已與山西煤炭進出口集團晉中智能物流中心項目、山西國賓房地產開發有限公司現代物流商貿城和濱河西樹林舊城改造等項目簽訂了投資合作協議，協議總投資40.15億元。

創新服務，加快項目落地。左權縣簡化審批環節，實行“一站式”服務機制，提高行政效率和服務質量；大力推行“干部在一線指揮、決策在一線落實、問題在一線解決、成效在一線體現”的一線工作法，為項目提供全方位的優質服務；對項目落地情況進行跟蹤督查，全力推進項目落地，提高簽約項目履約率；加強協調對接，幫助項目單位辦理項目前期手續，推動項目盡快落地。目前左權縣已落地項目6個，落地資金2.6億元。

強化措施，推進項目建設。今年左權縣確定重點工程項目20項，計劃投資58億元。為保證項目建設進度，左權縣積極推行四套班子領導包項目、主管部門包進度、項目單位包任務的“三包”責任制，倒排工期安排進度，形成了一級抓一級、層層抓落實的項目建設氛圍。

立足轉型，精選儲備項目。左權縣結合產業結構調整，立足轉型，在煤炭工業、電力、冶金、新材料、農產品加工業、農業、水利、旅游、文化、基礎設施等各個領域精選儲備了一批前景好、投資額度大的轉型項目，總投資988.2億元。同時，努力在新能源、新材料、煤化工、裝備制造和服務業領域策劃符合左權縣經濟發展要求的新項目、大項目，不斷充實項目庫。（李海俊）

第五篇：項目大突破帶動經濟大發展（考察報告）

為了借鑒周邊地區加快發展的成功經驗，進一步解放思想，拓寬思路，擴大開放，加快發展交流與合作，促進我縣經濟社會全面提迅發展。縣委，縣政府決定組織宣傳理論工作者考察團，帶著如何加快推進我縣工業化，產業化，城市化和小康社會建設等重大問題，對毗鄰的寧夏、內蒙古、陜西三省區的7個城市進行考察學習。4月26日至5月6日，考察團一行15人在縣委常委，宣傳部長梁建偉的帶領下，歷時11天，行程近4000公里，先后赴寧夏吳忠市、銀川市，內蒙古呼浩特市，鄂爾多斯市、包頭市，陜西榆林市、延安市實地參觀學習了7個市在加快推進產業化，工業化和城鎮化等工作中的先進典型和成功經驗，由縣委宣傳部干部、黨校理論教員、廣播電視臺記者組成的考察團，在參觀考察中考察團成員與干部、群眾廣泛接觸，邊看邊學，邊聽邊問，邊議邊思，從比較中看差距，從經驗中受啟迪，從思考中謀發展。作為考察團的一分子，一名新聞工作者我深切的感受到，同是西部老少邊窮地區，同是黃河流域，過去這些地方同我們在同一個發展水平和起跑線上，但是由于思想觀念，發展水平思路、政策運用，機制創新等方面的差異，造成了如今發展水平上的巨大差距。周邊地區提速發展，日新月異的變化既讓我們感到震憾，又讓我們感到汗顏。現就考察中關于內蒙古呼和浩特市托克托縣抓大項目，建大項目自己的幾點體會和感受概括如下：

1、只有黨員干部思想解放創新思路，敢想敢干，才能實現經濟社會的快速發展。托克托縣位于大青山南麓，是黃河上中游分界處。全縣總面積1416.8平方公里，總人口19.4萬人，過去是一個“地上無草，地下無寶”，自然、生態條件相對惡劣的國扶貧困縣。但是當4月28日，考察團一行驅車900多公里，歷時13個小時，從銀川趕到托克托的時候，看到的卻是一派大開發，大建設的景象，“大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地”，大唐托電、石藥集團、香港惠記、唐山永豐等縣有國際核心競爭力的工業企業優勢已經形成并帶動了縣域經濟的超常規，跨越式發展。

在托縣的境內我們發現了這樣一條醒目的標語“觀念決定方向，思路決定出路，胸懷決定規模，時機決定成功”，托縣是這樣宣傳自己，同時也是這樣調整思路，伺機發展的。近年來，他們緊緊抓住國家西部大開發和少數民族地區開發建設有利時機，用足用活國家政策，結合縣情，出臺了一系列招商引資的優惠政策，大辦工業，大辦項目，敢在建設中打“擦”邊球，提出了在電力建設上，用三年時間建成亞洲最大的火力發電基地，在生物制藥上建成全國最大的生物發醇制藥基地。經過幾年的運作，實現了縣域經濟的超常規、跨越式發展，主要經濟指標年均增速都在兩位數以上，有的甚至是當年翻翻，三年翻兩翻。2004年，全縣國內生產總值完成42.7億元，比上年增長84.9%，財政收入完成5.79億元，較上年增長145%；城鎮居民可支配收入達到7098元，農民人均純收入達到4057元，分別較上年增長28%和27%。這一組組數字都充分說明了思想解放的程度決定著經濟社會發展的速度這一道理，托縣人這種敢想、敢干、不甘人后、爭創一流的精神正是我們所缺少的。

2、用足用活國家開發政策，立足自身資源優勢，構建項目建設的大鏈條。托縣電工業園區是國家級開發區，是內蒙古自治區推進新型工業化進程，立足托電充裕電力能源規劃建設高起點、高載能、高科技大型綜合工業園區。園區建設之初，在地上無草，地下無寶“的兩難情況下，托縣縣委、縣政府緊緊抓住亞洲最大的火力發電基地在托縣建設的極好機遇，采取借雞下蛋，借巢引鳳的辦法，利用鄰縣豐富的煤碳資源來開發火力發電產業,形成了大唐托克托火力發電廠8×600MW機組及園區自備電廠6×300MW機組充裕廉價的電力能源優勢。用托電人的話來說，如果北京市有4盞燈亮，那其中有一盞就是托電的。園區規劃中，托縣人始終堅持高起點規劃，高速度建設，高水平開發，高效益投入，高效率服務的建園方針，不斷加大招商引資工作力度，一批投資強度大，技術含量高的工業項目相繼落戶建成。截止2004年10月，已有中牧公司、石藥集團、浙江升華拜克，廈門金達威等多家知名企業落戶園區，累計引進項目37個，協議總投資282.4億元。石藥集團中潤制藥（內蒙古）有限公司是由力潤制藥集團在內蒙古投資建設的港商獨資企業，企業利用托縣廉價的電力資源，穿流而過的黃河水和優越的地理條件，建成的萬噸青霉素生產項目已經投產運營，第二條生產線即將建成，產量可占全世界的三分之一。目前，園區初步形成了以電力能源工業為基礎，以生物制藥，金屬冶煉和化工工業為重點，同時帶動農副產品加工業、建筑業、運輸業及相關產業同步發展的新格局。2004年園區完成工業總產值35億元，上繳稅金4.5億元。大項目、好項目，不僅加快了開發建設的速度，同時也成了推動縣域經濟增長，農民增收的龍頭企業，支柱產業。

與托縣相比，我縣有“一黑一綠”的資源優勢。長慶油田在我縣境內油氣開發的二次創業應當成為我們借助發展的平臺，我們應充分把握住這次機遇，在油氣開發的第三產業上做文章，同時，也應利用國家出臺的關于支持西部經濟發展的政策，接管油田閑置資產，把這些資產做為我們筑巢引鳳的良好平臺。要招商引資，我們就應當首先留住長慶這只鳳，不能再出現捧著金飯碗要飯吃的局面。

蘋果、黃花、畜牧這些產業是我們慶城經濟發展的主導產業，托縣能從外地調煤、調玉米，發展工業，我們為什么不能在自身的優勢上再加大力度，力爭也能建成全國的黃花大縣，優質蘋果之鄉，利用這些農業項目，把本土資源產業做大做強。同時，也應當加大對自身優勢的宣傳，托縣能引來石藥集團，香港惠江，我們為什么不能也與一兩個國家大型企業取得合作關系，依靠名牌優勢，走活全縣經濟發展這盤棋。

3、項目建設要大、要專，不能小而全。托縣幾屆領導班子一任接著一任跑，領導親力親為，招商引資，終于用20年時間打造了托電這一大產業，實現了縣域經濟的騰飛。我們在項目建設上有蘋果、白瓜籽這些優勢，就應當把無公害蘋果基地的面積再做大，擴大栽植規模，提高果品品質，真正成為全國聞名的蘋果之鄉。我縣的白瓜籽出口量占到了全國出口總量的70%，這些朝陽產業正是我們的優勢所在，我們就應當以一貫之的干下去，把它做大做強。反之，象梨棗、烤煙之些因為種種原因，群眾不能接受的產業，就應當謹慎推廣，不能妄目上馬，不然就會挫傷群眾的生產積極性。當前，在我縣的蘋果生產、黃花加工上應當加大其后續產業的開發，加大科技含量，使之形成產、供、銷一條龍的產業鏈，從而使之真正成為拉動縣域經濟的支柱產業。

4、把優化投資環境，落實優惠政策做為項目建設的綠色平臺。招商引資關鍵在優化環境，優惠政策，優質服務，托克托縣以優惠政策和優質服務保證了環境的優化。縣上按照“開放式招商，封閉式管理”的思路，提出了“只要項目園中建，一切手續我們辦”，“項目入園，服務周全”的承諾，做到所有入工業園的項目工業園管委會“一門管理”，各項手續由管委會組織有關部門聯合審批。“一站式”服務，免除了入園企業的所有行政性收費。走進托電工業園區，到處是熱火朝天的建設場面，有的項目盡管外部正在加緊施工,而廠房內的生產線卻已全面運作，已經見到了效益。園區許多投資商坦言，他們來這里投資，很重要的一點就是這里服務好，有利于企業發展。在大項目上(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸www.tmdps.cn查看)求突破就必須要有敢想敢干的大氣魄。只有19萬人口的托克托縣能辦到的，我們慶城應當也能辦到。我們既將全面展開的驛馬、西川兩個工業園區的建設就應當制定出優惠的招商政策和待遇，讓入園者感受到，只有在慶城才有這樣的發展平臺。西川可以把油田閑置廠房，設備無償提供給開發、建設商，只要他們在園區辦廠,就給他們開啟一路綠燈。驛馬工業園應當由政府出面協調配合農副產品加工企業，建立農產品加工銷售集團公司，增強產品的競爭優勢，打響慶城農產品的品牌，以全新的姿態走向國際市場，吸引更多的商家來入股從商，利用大項目、大產業做大做強慶城農產品加工這塊蛋糕，促進城鄉經濟的和諧發展，拼力打造慶城經濟騰飛的“金三角”。