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大項(xiàng)目、大園區(qū)、大基地、大產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

時(shí)間:2019-05-14 02:14:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:大項(xiàng)目、大園區(qū)、大基地、大產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

大項(xiàng)目、大園區(qū)、大基地、大產(chǎn)業(yè)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

為確保所承擔(dān)的市“四大”任務(wù)目標(biāo)順利完成,某縣縣委、縣政府高度重視,迅速行動(dòng),把“四大”建設(shè)工作擺在重要位置來(lái)抓,結(jié)合開(kāi)展“項(xiàng)目落實(shí)年”活動(dòng)進(jìn)行了周密安排部署,并采取切實(shí)措施,強(qiáng)力推進(jìn)“四大”建設(shè)。

圍繞“四大”建設(shè)目標(biāo),狠抓了六項(xiàng)措施。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣成立了“項(xiàng)目落

實(shí)年”活動(dòng)指揮部,由縣委書(shū)記邊飛、政府縣長(zhǎng)齊景海分別任政委和指揮長(zhǎng),所有縣委副書(shū)記、常委和政府副縣長(zhǎng)任副指揮長(zhǎng),指揮部辦公室主任由縣委副書(shū)記王亞飛擔(dān)任。縣“項(xiàng)目落實(shí)年”活動(dòng)指揮部又按照大產(chǎn)業(yè)、大園區(qū)、大基地、大項(xiàng)目任務(wù)目標(biāo),分別成立了縣生物化工園建設(shè)、回隆糖果園建設(shè)、張二莊再生物資加工園建設(shè)、“三線(xiàn)”項(xiàng)目建設(shè)、實(shí)事工程建設(shè)5個(gè)推進(jìn)小組,各推進(jìn)小組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)分別由相關(guān)縣級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;同時(shí),各推進(jìn)小組分別成立辦公室,建立例會(huì)、督導(dǎo)和協(xié)調(diào)等工作制度,明確職責(zé)任務(wù),為“四大”建設(shè)提供了組織保障。二是制定詳細(xì)規(guī)劃。縣委、縣政府圍繞“四大”建設(shè)目標(biāo),制定了《關(guān)于開(kāi)展“項(xiàng)目落實(shí)年”活動(dòng)的意見(jiàn)》,提出了構(gòu)建縣域經(jīng)濟(jì)“三點(diǎn)三線(xiàn)”發(fā)展新格局工作思路,即以縣生物化園、回隆糖果園和張二莊再生物資加工園為三大支撐點(diǎn),圍繞化工、制藥、農(nóng)果蔬產(chǎn)品加工、糖果加工、再生物資加工等產(chǎn)業(yè),突出抓好工業(yè)項(xiàng)目建設(shè),做大做強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì);以寧某、蔡回和邯大三條公路干線(xiàn)為紐帶,圍繞鴨梨、蔬菜、養(yǎng)殖、食用菌四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),突出抓好高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè),以此打造新的經(jīng)濟(jì)隆起帶,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時(shí),對(duì)三大園區(qū)和“三線(xiàn)”建設(shè)提出具體的年度任務(wù)目標(biāo)。特別在園區(qū)建設(shè)上,抓住縣生物化工園被列入邯鄲市大園區(qū)建設(shè)的政策機(jī)遇,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、超前性和導(dǎo)向性的原則,積極與河北省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院合作,科學(xué)規(guī)劃編制遠(yuǎn)期占地1萬(wàn)畝,近期占地5000畝的生物化工園總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃,三大園區(qū)建設(shè)規(guī)劃預(yù)計(jì)6月底前完成。為促進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)向園區(qū)集中,打造產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì),今年1月10日,縣委、縣政府舉行了縣生物化工園8個(gè)總投資3.66億元的項(xiàng)目入園簽約儀式、回隆糖果園3個(gè)總投資2000多萬(wàn)元的項(xiàng)目開(kāi)工生產(chǎn)剪彩儀式、張二莊再生物資加工園1個(gè)總投資1000萬(wàn)元的項(xiàng)目入園簽約儀式。目前,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。三是創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制。在現(xiàn)有建成區(qū)的基礎(chǔ)上,縣建設(shè)局、交通局、電力局等有關(guān)單位切實(shí)做好“五通一平”工作,即道路開(kāi)通、供水、排水、電力、通訊、場(chǎng)地平整;在園區(qū)建設(shè)上,積極探索市場(chǎng)化動(dòng)作,堅(jiān)持多渠道、多元化投融資建設(shè),采用“引鳳筑巢”等多種辦法,做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);縣財(cái)政、金融、稅務(wù)等部門(mén)要緊緊圍繞“四大”建設(shè)目標(biāo),制定優(yōu)惠政策,為企業(yè)提供寬松的投資環(huán)境、優(yōu)良的社會(huì)環(huán)境、高效的行政服務(wù),切實(shí)為推進(jìn)“四大”建設(shè)提供強(qiáng)力保障。四是廣泛招商引資。瞄準(zhǔn)國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)、水利、教育等領(lǐng)域加大投資的政策,重點(diǎn)抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工、紡織、化工、生物制藥等項(xiàng)目的篩選和發(fā)布工作,積極參加省、市組織的赴山東、內(nèi)蒙、深圳等招商洽談會(huì),積極開(kāi)展網(wǎng)上招商、小團(tuán)組招商、以商招商等,努力打造園區(qū)品牌,樹(shù)立園區(qū)外在形象,把生物化工園作為一個(gè)整體大項(xiàng)目進(jìn)行包裝,利用舉辦梨花觀(guān)賞周這一招商平臺(tái),整體推介某縣生物化工園和承擔(dān)“四大”發(fā)展任務(wù)目標(biāo)。今年3月31日—4月4日舉辦了某縣梨花觀(guān)賞周活動(dòng),在此期間,縣委、縣政府安排在某縣賓館舉行了2006年梨花觀(guān)賞周項(xiàng)目推介暨簽約儀式,分別在縣生物化工園舉行5個(gè)入園項(xiàng)目奠基儀式,在回隆糖果園舉行1個(gè)入園項(xiàng)目奠基儀式,推進(jìn)全縣項(xiàng)目建設(shè)深入開(kāi)展。五是落實(shí)激勵(lì)政策。嚴(yán)格執(zhí)行招商引資末位淘汰制度,繼續(xù)實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門(mén)捆綁責(zé)任制,增強(qiáng)各級(jí)各部門(mén)圓滿(mǎn)完成“四大”發(fā)展目標(biāo)的責(zé)任心。六是嚴(yán)格考核督查。推進(jìn)小組要一月一調(diào)度,半年一觀(guān)摩,并實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)周報(bào)表制度,及時(shí)掌握了解“四大”進(jìn)展情況,并結(jié)合督查室,加強(qiáng)督導(dǎo)和跟蹤問(wèn)效,把“四大”推進(jìn)情況列入年度績(jī)效考核。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,目前,某縣“四大”建設(shè)進(jìn)展迅速。1—5月份,全縣生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到22.9億元,同比增長(zhǎng)18;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成8.5億元,同比增長(zhǎng)14.6;全縣財(cái)政收入完成4640萬(wàn)元,占年任務(wù)的54.2,同比增長(zhǎng)40.3。大園區(qū)建設(shè):1—5月份,縣生物化工園簽約入園項(xiàng)目10個(gè),總投資4.5億元。4月3日,神龍酒業(yè)、隆生隆五金線(xiàn)材、錦鴻紡織、龍城酒業(yè)等4個(gè)總投資1.8億元的項(xiàng)目已奠基開(kāi)工,加上原有的冀南化工20萬(wàn)噸復(fù)合肥、興達(dá)實(shí)業(yè)萬(wàn)錠精梳紡、華洋食品、大安制藥、污水處理廠(chǎng)等在建項(xiàng)目,目前,生物化工園共有在建項(xiàng)目10個(gè)。進(jìn)駐企業(yè)項(xiàng)目達(dá)到32個(gè),其中18個(gè)已建成投產(chǎn)。大項(xiàng)目建設(shè):興達(dá)實(shí)業(yè)萬(wàn)噸棉花萬(wàn)錠精梳紡項(xiàng)目已完成投資4040萬(wàn)元,萬(wàn)噸棉花加工車(chē)間工程已完工,垛臺(tái)已建好,萬(wàn)錠精梳車(chē)間正在封頂,部分設(shè)備已安裝到位;冀南化工20萬(wàn)噸復(fù)

合肥生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目已完成投資6000萬(wàn)元,合成造粒塔已建成80米高,基礎(chǔ)設(shè)施主體建筑已完工,部分設(shè)備已訂購(gòu);柏林藥業(yè)擴(kuò)建項(xiàng)目已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),設(shè)備已定購(gòu);50萬(wàn)噸玉米深加工項(xiàng)目市發(fā)改委已審批,正在申報(bào)省重點(diǎn)項(xiàng)目。大基地建設(shè):優(yōu)質(zhì)瘦肉型豬養(yǎng)殖加工基地存欄100頭以上的養(yǎng)豬場(chǎng)達(dá)到21家,養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村達(dá)到30個(gè),已帶動(dòng)1.2萬(wàn)農(nóng)戶(hù)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè);無(wú)

公害蔬菜及果品生產(chǎn)加工基地已發(fā)展蔬菜種植1.5萬(wàn)畝,紅薯基地300畝;胡蘿卜已做好規(guī)劃,夏季種植;8萬(wàn)畝鴨梨已通過(guò)省級(jí)無(wú)公害基地環(huán)評(píng)認(rèn)定;優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地第一、二期低壓防滲管道鋪設(shè)已完成25.25萬(wàn)米,并已順利通過(guò)市級(jí)驗(yàn)收,工程合格率100。機(jī)井更新完成37眼,占任務(wù)的90。大產(chǎn)業(yè)建設(shè):生物化工產(chǎn)業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)已達(dá)13家,總投資其中3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目8個(gè),已累計(jì)完成投資33000萬(wàn)元;農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)企業(yè)個(gè)數(shù)已達(dá)20家,總投資122650萬(wàn)元,其中3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目8個(gè),已累計(jì)完成投資16200萬(wàn)元,由于成績(jī)突出,某縣被評(píng)為省農(nóng)產(chǎn)品加工基地縣。

第二篇:園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料

川中丘區(qū)長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的幾點(diǎn)探索

川中丘區(qū)長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的幾點(diǎn)探索

目前,川中丘區(qū)長(zhǎng)江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園已成功實(shí)施4000畝,園區(qū)規(guī)模基本呈現(xiàn),園區(qū)建設(shè)取得了階段性勝利,順利實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)取得成功的經(jīng)驗(yàn)主要有以下四點(diǎn):

一、科學(xué)規(guī)劃,功能定位準(zhǔn)確。

園區(qū)堅(jiān)持“適度超前、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、整體推進(jìn)、分布實(shí)施”的原則,規(guī)劃實(shí)施1萬(wàn)畝,分兩期建成,一期建設(shè)4000畝,二期實(shí)施6000畝。通過(guò)“一街、一廊、八大板塊”建設(shè),以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為前提、以科技為支撐,通過(guò)土地集約化經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)模高效的產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè),深挖文化資源,大打“長(zhǎng)江”牌,將園區(qū)打造成為集現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、觀(guān)光旅游和紅色革命教育功能為一體的川中丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范樣板。充分發(fā)揮園區(qū)帶動(dòng)輻射作用,實(shí)現(xiàn)建設(shè)1萬(wàn)畝、帶動(dòng)5萬(wàn)畝、輻射20萬(wàn)畝的目的。

二、轉(zhuǎn)變方式,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

一是改善基礎(chǔ)設(shè)施,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到持續(xù)提升。園區(qū)投資1500余萬(wàn)元,完成12.5公里水泥路干道建設(shè),新建便民道、生產(chǎn)作業(yè)道37公里;安裝變壓器3個(gè),新建提灌站2個(gè);新建(改造)渠系約30公里,新建水利設(shè)施150余處。整合資源,通過(guò)涉農(nóng)項(xiàng)目打捆進(jìn)一步完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)路建設(shè)。二是實(shí)行土地集約化經(jīng)營(yíng)管理。堅(jiān)持“依法、自愿、有償、規(guī)范”的原則,按照“農(nóng)戶(hù)→村委會(huì)→園區(qū)管委會(huì)→業(yè)主”的程序,推進(jìn)土地有序流轉(zhuǎn)。流轉(zhuǎn)土地面積4000畝,與業(yè)主簽訂承包合同11份,使土地集中到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)業(yè)主和大戶(hù)手里,著力發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。三是發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè),培育龍頭產(chǎn)業(yè)企業(yè)。園區(qū)大棚蔬菜種植和名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),已發(fā)展設(shè)施大棚蔬菜1260畝、名特優(yōu)水產(chǎn)養(yǎng)殖300余畝,成功培育科信達(dá)水產(chǎn)養(yǎng)殖、綠康種植等產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)11家,年總產(chǎn)值近2億元。四是以科技為支撐,走“科技興農(nóng)”之路。引進(jìn)臺(tái)灣碧秀苦瓜、韓國(guó)小海椒等優(yōu)良品種,采用滴灌、“氣味捕蟲(chóng)”等先進(jìn)技術(shù),優(yōu)化管理模式。新建集育苗、生產(chǎn)功能的職能控溫、控光溫室大棚1個(gè)。

三、文農(nóng)聯(lián)姻,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。

統(tǒng)籌一、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,深挖文化資源,著力將“范長(zhǎng)江”故居打造成全國(guó)知名的紅色革命愛(ài)國(guó)教育基地;打好“長(zhǎng)江”牌,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,積極發(fā)展長(zhǎng)江文化產(chǎn)業(yè);積極申報(bào)故居旅游景點(diǎn),大力發(fā)展觀(guān)光旅游、生態(tài)農(nóng)業(yè)和以餐飲服務(wù)為主的第三產(chǎn)業(yè),促進(jìn)園區(qū)走文農(nóng)聯(lián)姻發(fā)展模式。

四、機(jī)制創(chuàng)新,維護(hù)各方利益。

一是創(chuàng)新土地承包經(jīng)營(yíng)機(jī)制。成立土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù)中心,規(guī)范土地流轉(zhuǎn),保護(hù)農(nóng)民利益。土地流轉(zhuǎn)費(fèi)采取“分類(lèi)+浮動(dòng)+保底”相結(jié)合的制度。根據(jù)土地實(shí)際畝產(chǎn),實(shí)事求是地分類(lèi)制定了流轉(zhuǎn)費(fèi),其中:田地按照每畝每年800斤水稻計(jì)價(jià),土地按照每畝每年800玉米計(jì)價(jià),自留地參照田地執(zhí)行,價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)以國(guó)家最低保護(hù)價(jià)為準(zhǔn),承包費(fèi)的支付隨糧食價(jià)格上漲而漲。為防止糧食價(jià)格下降給農(nóng)戶(hù)帶來(lái)?yè)p失,同時(shí)規(guī)定了每畝田、土均為700元/年的最低保護(hù)價(jià),保護(hù)農(nóng)民收益。二是創(chuàng)新勞務(wù)培訓(xùn)、用工機(jī)制。為有效吸納農(nóng)村失地剩余勞動(dòng)力,要求業(yè)主用工聘用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力,并成立勞務(wù)配送服務(wù)中心,開(kāi)展技能培訓(xùn)。對(duì)當(dāng)?shù)厥S鄤趧?dòng)力進(jìn)行分組管理,實(shí)行“自主勞務(wù)”與“輪班務(wù)工”相結(jié)合,規(guī)范業(yè)主用工秩序,保護(hù)廣大群眾根本利益。開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì),培育新型農(nóng)民。據(jù)統(tǒng)計(jì),園區(qū)農(nóng)民就地勞務(wù)年收入達(dá)4000——10000萬(wàn),加之土地流轉(zhuǎn)費(fèi)收益,比傳統(tǒng)的分散經(jīng)營(yíng)年收入增加1000——6000元不等。三是創(chuàng)新農(nóng)業(yè)設(shè)施管理、使用機(jī)制。園區(qū)規(guī)定業(yè)主承包期滿(mǎn)退場(chǎng)的,土地上生產(chǎn)設(shè)施全部歸當(dāng)?shù)卮迳缢校糜谵r(nóng)民后期自主發(fā)展規(guī)模高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。四是創(chuàng)新扶持、管理機(jī)制。政府制定相關(guān)扶持政策,筑巢引鳳,引進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)效益高的業(yè)主入住園區(qū),完善管理服務(wù)機(jī)制,幫助業(yè)主創(chuàng)業(yè)致富,最終達(dá)到“園區(qū)帶業(yè)主、園區(qū)帶農(nóng)戶(hù)、業(yè)主帶農(nóng)戶(hù)”的致富目標(biāo)。

在下一步工作中,園區(qū)將進(jìn)一步規(guī)范管理機(jī)制體制。繼續(xù)抓好土地流轉(zhuǎn)、業(yè)主引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)培育等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。整合園區(qū)建設(shè)和其他各項(xiàng)涉農(nóng)項(xiàng)目,著力搞好新農(nóng)村建設(shè)工程。大力鼓勵(lì)農(nóng)村專(zhuān)合組織發(fā)展,規(guī)范專(zhuān)合組織運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。搞好園區(qū)農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,改善農(nóng)民生活水平。將園區(qū)建設(shè)成為農(nóng)業(yè)示范樣板園,不斷探索川中丘區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成功途徑,破解“三農(nóng)”發(fā)展難題。

第三篇:【,黨建經(jīng)驗(yàn)】產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料

產(chǎn)業(yè)園區(qū)非公黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料(1)

產(chǎn)業(yè)園區(qū)擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)城市化建設(shè)等一系列重要使命,在推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。為有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨的組織和工作“雙覆蓋”,探索加強(qiáng)新興領(lǐng)域黨建工作有效途徑,市委組織部出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)全市產(chǎn)業(yè)園區(qū)非公黨建工作的意見(jiàn)》,為較好開(kāi)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)非公黨建工作提供根本遵循。

一、組織強(qiáng)起來(lái) 跟蹤排查摸底。堅(jiān)持企業(yè)入駐園區(qū)后,第一時(shí)間做到“五清”,即經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況清、職工隊(duì)伍情況清、黨員隊(duì)伍情況清、出資人(負(fù)責(zé)人)情況清、建立黨組織情況清,并建立工作臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保各類(lèi)信息即時(shí)查詢(xún),為擴(kuò)大“兩個(gè)覆蓋”打好基礎(chǔ)。跟進(jìn)組建黨組織。對(duì)有黨員的產(chǎn)業(yè)園區(qū),按照“應(yīng)建盡建”的原則,指導(dǎo)建立黨組織。其中,有 3 名以上正式黨員的,采取單獨(dú)組建的方式,及時(shí)建立黨組織;黨員不足 3 名的,采取聯(lián)合組建、掛靠組建等形式建立黨組織,確保黨組織活動(dòng)能夠正常開(kāi)展。推行“派駐組建法”。對(duì)沒(méi)有黨員、無(wú)法建立黨組織的產(chǎn)業(yè)園區(qū),選派“派駐黨支部”,負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施“火種計(jì)劃”,開(kāi)展黨群活動(dòng),服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展,推動(dòng)建立黨組織,實(shí)現(xiàn)有效覆蓋。

二、黨建強(qiáng)起來(lái) 嚴(yán)格黨的組織生活。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度及主題

黨日等活動(dòng)。探索網(wǎng)上開(kāi)展黨組織活動(dòng)的有效形式,努力提高組織生活參與度。積極推行黨群活動(dòng)一體化,進(jìn)一步推動(dòng)黨組織活動(dòng)方式創(chuàng)新,提升黨組織活動(dòng)質(zhì)量。配強(qiáng)黨務(wù)工作力量。采取“內(nèi)部擇優(yōu)配備+上級(jí)派員指導(dǎo)”相結(jié)合的方式,選準(zhǔn)配強(qiáng)黨支部書(shū)記,依托黨組織強(qiáng)化班子隊(duì)伍、域外人才隊(duì)伍、積極分子“三支隊(duì)伍”建設(shè)。創(chuàng)新黨建陣地建設(shè)。根據(jù)“一室多用,整合利用”的原則,高標(biāo)準(zhǔn)打造黨建活動(dòng)綜合陣地和“黨群組織生活館”,為各類(lèi)活動(dòng)提供多元化、個(gè)性化、精細(xì)化的服務(wù)場(chǎng)地支撐。鼓勵(lì)其對(duì)外開(kāi)放,輻射帶動(dòng)區(qū)域周邊或產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的黨員職工參加,實(shí)現(xiàn)場(chǎng)所共用、資源設(shè)施共享、黨建共同提高。

三、服務(wù)強(qiáng)起來(lái) 著力打造“雙強(qiáng)型”產(chǎn)業(yè)園區(qū)。積極整合相關(guān)部門(mén)資源和力量,采取靈活有效的措施,服務(wù)入?yún)^(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),扶持做大做強(qiáng)。推動(dòng)各地組建法律、財(cái)務(wù)、科技、金融、人才等 5 類(lèi)“發(fā)展服務(wù)團(tuán)”,采取預(yù)約式、巡回式、結(jié)對(duì)式服務(wù)模式,幫助產(chǎn)業(yè)園區(qū)解決發(fā)展難題,促進(jìn)健康發(fā)展。全力開(kāi)展特色黨建活動(dòng)。開(kāi)展黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展相結(jié)合的 “黨建+”系列活動(dòng)。創(chuàng)建“黨建+創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)直播間”;開(kāi)展“黨建+陽(yáng)光業(yè)務(wù)”及“黨建+紅色服務(wù)”活動(dòng)。結(jié)合常態(tài)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,建立“黨員示范崗”“黨員先鋒崗”,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。大力孵化小微企業(yè)。

強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)園區(qū)孵化功能,打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)“紅色孵化器”,構(gòu)建形成抓黨建促民企生成的體系。設(shè)立“創(chuàng)客空間”、開(kāi)辦“創(chuàng)業(yè)大講堂”,積極組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)培訓(xùn),力爭(zhēng)每年培訓(xùn) xx 名左右與產(chǎn)業(yè)園相關(guān)行業(yè)的“創(chuàng)一代”“小老板”。

四、責(zé)任強(qiáng)起來(lái) 健全工作構(gòu)架。對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)配備專(zhuān)兼職工作力量,具體負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建工作。上級(jí)黨委(黨組)可選派精干黨建力量,兼任產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨組織書(shū)記。理順管理體系。充分發(fā)揮發(fā)改、商務(wù)、稅務(wù)等非公黨工委成員單位職能作用,推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門(mén)牽頭抓總、開(kāi)發(fā)區(qū)(園區(qū))具體指導(dǎo)、有關(guān)方面齊抓共管”的工作管理體系,為產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建工作提供全方位支撐。完善工作機(jī)制。建立源頭督導(dǎo)機(jī)制,在產(chǎn)業(yè)園區(qū)注冊(cè)登記時(shí),一并采集黨建信息,實(shí)現(xiàn)審批與黨組織建立同步審核。

此外,有效夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)保障,加大經(jīng)費(fèi)投入力度。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)財(cái)政投入等各項(xiàng)黨建經(jīng)費(fèi)保障政策,黨建經(jīng)費(fèi)不足時(shí),上級(jí)黨組織可從留存黨費(fèi)中劃撥一定比例補(bǔ)貼。加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),按照“一園一策”的方式,分類(lèi)施策、對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地研究加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建工作的具體措施和辦法。注重典型引領(lǐng),積極打造典型,推出“黨建品牌”。

探索產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建新模式(2)

xx 市 xx 產(chǎn)業(yè)園成立于 20xx 年 x 月,占地面積 x 萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)總投資 x 億元,現(xiàn)有員工 xx 余人,黨員 x 人。園區(qū)堅(jiān)持黨建工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙輪驅(qū)動(dòng)”,近期成立了黨組織,按照“黨群共建、陣地共享、經(jīng)營(yíng)共擔(dān)”的原則,全力打造“黨群組織生活館”,進(jìn)一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建活力,努力實(shí)現(xiàn)筑牢園區(qū)經(jīng)濟(jì)高地和“堡壘”陣地的目標(biāo)。

“嵌入式”打造,實(shí)現(xiàn)同心引領(lǐng)。非公企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就嵌入到哪里,為做強(qiáng)做優(yōu)做大提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。xx 產(chǎn)業(yè)園將圍繞企業(yè)成長(zhǎng)與組織建設(shè)同步推進(jìn)的目標(biāo),積極打造“嵌入式”黨建模式,切實(shí)將黨建工作融入園區(qū)發(fā)展壯大過(guò)全程,把黨的組織和政治優(yōu)勢(shì)不斷轉(zhuǎn)化為園區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。建立黨支部班子成員與園區(qū)管理層成員“雙向進(jìn)入、交叉任職”制度,有效發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)作用。堅(jiān)持把黨員職工、企業(yè)骨干嵌入到園區(qū)經(jīng)營(yíng)一線(xiàn),確保時(shí)刻與群眾保持密切聯(lián)系的同時(shí),使黨建促發(fā)展的觸角向園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條延伸,奠定企業(yè)在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。及時(shí)將黨建工作納入園區(qū)章程,讓黨支部建立伊始就有制度保障。注重將紅色文化嵌入到園區(qū)發(fā)展當(dāng)中,充分發(fā)揮黨群組織生活館的“紅色熏陶”作用,組織黨員職工觀(guān)看紅色影片、講紅色故事等活動(dòng),從中汲取紅色營(yíng)養(yǎng),舒緩釋放工作壓力,增強(qiáng)園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。目前,園區(qū)內(nèi)共集聚小微商戶(hù) xx家,業(yè)務(wù)輻射吉林省西部地區(qū)半徑 xx 公里內(nèi),包括內(nèi)蒙、黑龍江等地。

經(jīng)營(yíng)式打造,實(shí)現(xiàn)同向引領(lǐng)。以黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為抓手,通過(guò)黨群生活組織館,使黨建工作全方位融入到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中,引領(lǐng)企業(yè)黨員職工寓于日常、抓在經(jīng)常,同向調(diào)節(jié)思想和行為,實(shí)現(xiàn)“整合黨建資源、形成黨建合力、助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展”的目標(biāo),進(jìn)而讓園區(qū)企業(yè)在黨的建設(shè)中增強(qiáng)獲得感,引導(dǎo)出資人增強(qiáng)政治情感、提升政治認(rèn)同,使黨建工作產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和政治“三果”同出。結(jié)合園區(qū)實(shí)際,把黨建工作與優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境相融合,開(kāi)展“黨建十陽(yáng)光車(chē)行”活動(dòng),依托公眾號(hào)、黨建網(wǎng)等多個(gè)平臺(tái),推行車(chē)輛價(jià)格公開(kāi)制度,將車(chē)行利民便民惠民相關(guān)服務(wù)和流程及時(shí)公布,依法公開(kāi)。科學(xué)整合市場(chǎng)中優(yōu)質(zhì)的金融產(chǎn)品,開(kāi)展“黨建+金融服務(wù)”活動(dòng),打造專(zhuān)業(yè)和公開(kāi)的金融服務(wù)“大超市”,解決車(chē)商運(yùn)營(yíng)資金問(wèn)題,為購(gòu)車(chē)人的資金需求提供服務(wù)保障。目前,園區(qū)年銷(xiāo)量突破 x 萬(wàn)臺(tái),年交易額突破 x 億元,園區(qū)所有占比呈逐年增長(zhǎng)趨勢(shì)。

培育式打造,實(shí)現(xiàn)同行引領(lǐng)。按照“一室多用,整合利用”的原則,充分發(fā)揮培育陣地功能作用,為黨員職工提供多元化、個(gè)性化、精細(xì)化的培育服務(wù)場(chǎng)地支撐,集聚合力打造“黨群組織生活館”。組織黨員骨干到園區(qū)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,收集匯總在黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的存在問(wèn)題,協(xié)調(diào)指導(dǎo),幫助解決,定期組織培訓(xùn),確保園區(qū)黨建工作“齊步

走”。通過(guò)設(shè)立黨員示范崗、先鋒崗,開(kāi)展“園區(qū)是我家,經(jīng)營(yíng)靠大家”活動(dòng),“人人爭(zhēng)先進(jìn)、個(gè)個(gè)創(chuàng)一流”的濃厚氛圍正在逐步形成。實(shí)施園區(qū)黨員優(yōu)先發(fā)展計(jì)劃,上級(jí)黨員發(fā)展指標(biāo)優(yōu)先向園區(qū)傾斜,積極推薦優(yōu)秀黨員骨干進(jìn)入園區(qū)高層管理隊(duì)伍,激發(fā)黨員職工學(xué)有榜樣、趕有方向、超有目標(biāo)的創(chuàng)業(yè)熱情。在黨建引領(lǐng)和推動(dòng)下,采取“同行帶同行、親戚帶親戚、人才帶人才”的方式,宣傳家鄉(xiāng)人才政策,加強(qiáng)人才培養(yǎng)“發(fā)酵”,開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景演練等培訓(xùn),助力行業(yè)更專(zhuān)業(yè)健康的發(fā)展。目前,產(chǎn)業(yè)園人才儲(chǔ)備百余人,域外返鄉(xiāng)企業(yè)入駐園區(qū) xx 余家,今年預(yù)計(jì)來(lái)自大慶、長(zhǎng)春等地近xx 家企業(yè)有意落戶(hù)園區(qū),激發(fā)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展的新活力。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)材料(3)

xx 電子信息與智能制造產(chǎn)業(yè)園是 xx 高新區(qū)重點(diǎn)培育的兩大千億級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)之一,也是惠普全球激光打印機(jī)生產(chǎn)項(xiàng)目主要承接地。

近年來(lái),產(chǎn)業(yè)園以打造“紅色領(lǐng)航”黨建品牌為目標(biāo),實(shí)施“組織護(hù)航、先鋒引航、發(fā)展助航”三大工程,有效推動(dòng)千億級(jí)電子信息產(chǎn)業(yè)集群加速形成。

一、組織護(hù)航 項(xiàng)目入駐前,堅(jiān)持“項(xiàng)目落地、黨建跟進(jìn)”,對(duì)新入駐

企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目服務(wù)和黨建指導(dǎo)同步推進(jìn),開(kāi)展“組織找黨員、黨員找組織”活動(dòng),香港億和、美國(guó)捷普等惠普產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),在入駐后第一時(shí)間成立了黨支部,實(shí)現(xiàn)了“項(xiàng)目投產(chǎn)、組織成立”,完善了惠普打印機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈黨組織體系。

項(xiàng)目入駐后,實(shí)行“五聯(lián)”黨建指導(dǎo)模式,即為每家企業(yè)指定 1 名優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨員,開(kāi)展“聯(lián)黨建、聯(lián)發(fā)展、聯(lián)安全、聯(lián)創(chuàng)新、聯(lián)服務(wù)”工作,全力做好企業(yè)發(fā)展黨員、群團(tuán)活動(dòng)開(kāi)展等跟蹤服務(wù)指導(dǎo)。今年以來(lái),新成立黨支部 x 個(gè),先后有 xx 余名企業(yè)職工遞交入黨申請(qǐng)書(shū)。

二、先鋒引航 推進(jìn)園區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)新“黨建知識(shí)競(jìng)賽”“戶(hù)外主題黨日”等活動(dòng)形式,與區(qū)內(nèi)高校聯(lián)合開(kāi)設(shè)“白領(lǐng)黨校”“工匠夜校”,累計(jì)舉辦各類(lèi)講座、培訓(xùn) xx 余人次,促進(jìn)黨員職工理論水平和技能水平“雙提升”。

健全“雙向培養(yǎng)”機(jī)制,注重把黨員培養(yǎng)成骨干,將骨干培養(yǎng)成黨員,推動(dòng)“藍(lán)領(lǐng)變白領(lǐng)”,園區(qū)新發(fā)展黨員中技術(shù)管理骨干占比 xx%以上。

實(shí)施黨群一體化推進(jìn),先后組織 xx 余名黨員職工到西柏坡紀(jì)念館、膠東(xx)黨性教育基地等開(kāi)展紅色教育,定期組織開(kāi)展“書(shū)記宣講日”“園區(qū)拔河比賽”“職工籃球賽”等,增強(qiáng)了園區(qū)職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力。

建設(shè)了 xx 余平米電子信息產(chǎn)業(yè)園黨群服務(wù)中心,為園

區(qū)企業(yè)提供黨建、政務(wù)、便民、群團(tuán)等“一站式”服務(wù)。

三、發(fā)展助航 在優(yōu)化環(huán)境上,產(chǎn)業(yè)園黨委積極協(xié)調(diào)推進(jìn)國(guó)家(xx)創(chuàng)新中心、工信部電子信息技術(shù)綜合研究中心、xx 高等技術(shù)研究院等高端平臺(tái)建設(shè),設(shè)立 x 億元產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金,搭建“代理代辦、產(chǎn)業(yè)拓展、人才培育”三大服務(wù)平臺(tái),打造了一流產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

在人才培育上,堅(jiān)持黨管人才、黨聚人才,實(shí)施“黨員人才工程”,在高層次人才中開(kāi)展“紅色領(lǐng)軍人”計(jì)劃,建成并投入使用建筑面積 xx 萬(wàn)平米的人才(專(zhuān)家)公寓。園區(qū)現(xiàn)已集聚市級(jí)以上重點(diǎn)人才工程專(zhuān)家 xx 余人,其中國(guó)家重點(diǎn)人才專(zhuān)家 x 人,“泰山學(xué)者”xx 人。

在產(chǎn)業(yè)集聚上,建立黨委成員聯(lián)系企業(yè)機(jī)制,園區(qū)黨委班子成員每人聯(lián)系 1-2 家企業(yè),今年以來(lái)累計(jì)幫助企業(yè)解決招用工、資金、人才等各類(lèi)難題 xx 余項(xiàng)。建立“攜手共建”促發(fā)展機(jī)制,牽頭成立園區(qū)企業(yè)家聯(lián)盟,開(kāi)展“園區(qū)企業(yè)進(jìn)高校”,促進(jìn)企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與高校廣泛協(xié)作、集聚發(fā)展。目前,美國(guó)捷普、香港億和等總投資 xx 億美元項(xiàng)目先后落地投產(chǎn),整個(gè)園區(qū)建成后,產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模將達(dá)到 xx 億元以上,預(yù)計(jì)可貢獻(xiàn)各類(lèi)稅收超過(guò) xx 億元。

以黨建促產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)水平提升(4)

xx 科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨工委牢固樹(shù)立以“一流黨建促一流業(yè)績(jī)”的“雙一流”理念,扎實(shí)做好園區(qū)非公企業(yè)黨建工作,推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)的集約化、集聚化、高端化發(fā)展,促進(jìn) xx 科技產(chǎn)業(yè)園成為全省首批營(yíng)收超千億產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

一、構(gòu)建“區(qū)域統(tǒng)籌”格局,在園區(qū)彰顯黨組織政治引領(lǐng)。

健全黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體系。在配齊配強(qiáng)園區(qū)黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子,明確專(zhuān)職副書(shū)記抓黨建工作的基礎(chǔ)上,建立園區(qū)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系園區(qū)非公企業(yè)黨支部制度,每一位領(lǐng)導(dǎo)干部直接聯(lián)系 1 個(gè)以上園區(qū)非公企業(yè)黨組織,分片包干、責(zé)任到人,具體指導(dǎo)非公企業(yè)黨建工作;并于 20xx 年率先成立園區(qū)非公企業(yè)黨委,配備專(zhuān)職干部負(fù)責(zé)工作,公開(kāi)招聘 x 名專(zhuān)職黨務(wù)工作者,配強(qiáng)園區(qū)非公企業(yè)黨建力量。

建立協(xié)同推進(jìn)工作機(jī)制。建立園區(qū)黨工委與屬地街道黨工委協(xié)調(diào)推進(jìn)、雙重管理的園區(qū)+街道“二元管理機(jī)制”,推動(dòng)非公企業(yè)黨建組織領(lǐng)導(dǎo)力和工作推動(dòng)力“雙提升”。同時(shí),整合區(qū)域內(nèi)“兩代表一委員”、群團(tuán)、統(tǒng)戰(zhàn)等資源,建立園區(qū)非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,延伸工作抓手,形成資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)展聯(lián)促工作機(jī)制。

合力強(qiáng)化黨建基礎(chǔ)保障。將園區(qū)非公黨支部書(shū)記、黨建關(guān)鍵人的教育培訓(xùn)納入人才培訓(xùn)總體計(jì)劃,利用園區(qū)人才集聚、資源匯流的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),整合企業(yè)和各類(lèi)組織平臺(tái),通過(guò)

集中培訓(xùn)、工作考核等方式,實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)培訓(xùn) 100%覆蓋,打造一支優(yōu)秀黨組織帶頭人隊(duì)伍。

二、創(chuàng)新“黨群聯(lián)動(dòng)”方法,在園區(qū)深化黨建“兩個(gè)覆蓋”。

落實(shí)四個(gè)同步推進(jìn)組織覆蓋。實(shí)施非公企業(yè)摸底調(diào)研時(shí)同步宣傳黨的方針政策,引導(dǎo)樹(shù)立正確經(jīng)營(yíng)理念;新入園企業(yè)登記入駐時(shí)同步進(jìn)行黨員黨組織信息采集,掌握企業(yè)黨建信息;開(kāi)展職工招聘時(shí)同步優(yōu)先招聘黨員身份員工入職,在解決用工需求過(guò)程中壯大黨員隊(duì)伍;在推進(jìn)黨組織建立工作中同步組建群團(tuán)組織,實(shí)現(xiàn)黨群互促共進(jìn)。目前園區(qū)已組建非公黨組織 xx 個(gè),其中單獨(dú)建 xx 個(gè),聯(lián)合建 xx 個(gè),組織關(guān)系轉(zhuǎn)入園區(qū)的非公企業(yè)黨員 xx 人。

建立孵化機(jī)制充實(shí)黨的力量。對(duì)沒(méi)有黨員、沒(méi)條件建黨組織的企業(yè),從園區(qū)機(jī)關(guān)、園投公司中選派業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的黨建指導(dǎo)員駐企;將新招錄的非公黨建專(zhuān)干、黨建組織員下派到企業(yè)掛聯(lián),點(diǎn)對(duì)點(diǎn)幫扶、面對(duì)面灌輸,既推動(dòng)黨的工作進(jìn)企業(yè),也實(shí)現(xiàn)了組織覆蓋具體孵化,目前已選派到位 xx名黨建指導(dǎo)員。

三、高揚(yáng)“活力黨建”旗幟,在園區(qū)打造非公黨建品牌。

規(guī)范建設(shè)黨群活動(dòng)服務(wù)中心。投入建設(shè)資金 xx 萬(wàn)元,整合面積約 xx平方米,打造了為園區(qū)黨員群眾提供黨務(wù)辦理、政策咨詢(xún)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、活動(dòng)開(kāi)展等一站式服務(wù)的活動(dòng)陣

地,系統(tǒng)構(gòu)建園區(qū)黨建“教育、活動(dòng)、服務(wù)”三個(gè)功能區(qū)。今年來(lái),黨群活動(dòng)服務(wù)中心開(kāi)展企業(yè)摸底調(diào)研 x 次,接待黨員群眾來(lái)訪(fǎng) xx 余次,開(kāi)展企業(yè)活動(dòng)和黨員黨組織活動(dòng) xx 余場(chǎng)次;一站式公共服務(wù)平臺(tái)共引進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu) xx 家,開(kāi)展中介服務(wù) xx 余項(xiàng)。

區(qū)域聯(lián)建融入城市基層黨建。按照產(chǎn)業(yè)類(lèi)別建立互聯(lián)網(wǎng)+、文化創(chuàng)意、大數(shù)據(jù)、廣告產(chǎn)業(yè)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)等 x 條產(chǎn)業(yè)線(xiàn),從縱、橫兩個(gè)坐標(biāo)做好融合連“線(xiàn)”工作。縱向上與上級(jí)部門(mén)開(kāi)展黨建結(jié)對(duì),加強(qiáng)聯(lián)動(dòng);橫向上聯(lián)合屬地街道和有關(guān)部門(mén),結(jié)成區(qū)域黨建聯(lián)盟,定期協(xié)商解決非公企業(yè)黨建工作困難和問(wèn)題。

四、堅(jiān)持“竭誠(chéng)服務(wù)”理念,在園區(qū)發(fā)揮黨建服務(wù)功能。

聚焦“企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)”需求,服務(wù)園區(qū)開(kāi)發(fā)。制定產(chǎn)業(yè)扶持、招商引資項(xiàng)目代理中介獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)等一系列獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策,入園企業(yè)可享受到省、市、區(qū)、園區(qū)完善的政策扶持。

聚焦“技能提升、人才集聚”需求,服務(wù)企業(yè)發(fā)展。創(chuàng)新建立“園區(qū)、企業(yè)、高校”三方人才交流合作機(jī)制,累計(jì)組織 xx 家企業(yè)參與校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì) x 場(chǎng),提供就業(yè)崗位 xx余個(gè);與周邊 xx 師范大學(xué)、xx 民族大學(xué)、昆明學(xué)院等高校開(kāi)展人才交流合作,園區(qū)內(nèi) xx 區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示范園先后被認(rèn)定為“xx 省省級(jí)青年創(chuàng)業(yè)示范園”“昆明市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)示

范園區(qū)”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

聚焦“個(gè)性化、多元化”需求,服務(wù)職工群眾。結(jié)合非公企業(yè)實(shí)際定期開(kāi)展走訪(fǎng)慰問(wèn)困難群眾、共同觀(guān)看廉政教育電影以及黨員重溫入黨誓詞、共過(guò)政治生日等各類(lèi)主題學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富職工群眾精神文化生活,增強(qiáng)職工群眾獲得感、幸福感和安全感,營(yíng)造良好的宜業(yè)軟環(huán)境。

第四篇:湖南省產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型經(jīng)驗(yàn)介紹(推薦)

全省產(chǎn)業(yè)園區(qū)典型經(jīng)驗(yàn)介紹:“四種”模式

邵東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā):匯聚邵商力量 發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)

邵東縣是全省第一個(gè)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)改革與發(fā)展試驗(yàn)區(qū)。1994年創(chuàng)建邵東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),1996年升級(jí)為省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

今天,在邵東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)29平方公里的園區(qū)內(nèi),聚集了4000多家民營(yíng)企業(yè)和近5萬(wàn)家個(gè)體工商戶(hù)。這里已成為全球最大的一次性打火機(jī)生產(chǎn)基地,全國(guó)最大的學(xué)生書(shū)包、小五金、小紅包制造基地。2013年,園區(qū)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值357億,工業(yè)增加值95億,稅收過(guò)10億。

園區(qū)企業(yè)的高密度,產(chǎn)品的大市場(chǎng),發(fā)展的加速度??這一切,主要得益于邵東縣委縣政府對(duì)發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)的大膽探索,推動(dòng)邵東產(chǎn)業(yè)與邵商資本無(wú)縫對(duì)接,走出了一條“凝聚邵商力量,發(fā)展工業(yè)地產(chǎn),吸引招商引資,助推產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的園區(qū)發(fā)展新路徑。

今天,邵東縣委縣政府向遍布在全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的50萬(wàn)邵商發(fā)出了“引邵商、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”的呼喚和邀約。縣里四大班子每年領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),登門(mén)拜訪(fǎng)邵商,并建立定向跟蹤服務(wù)機(jī)制;每年舉辦一次邵商大會(huì)和園區(qū)高峰論壇,發(fā)布園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)新政策、新進(jìn)展、新成效;全力營(yíng)造一流“軟環(huán)境”,為企業(yè)提供“保姆式”、“股東式”服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計(jì),自2012年以來(lái),園區(qū)共吸納邵商及社會(huì)資本58.7億元參與園區(qū)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),簽訂招商項(xiàng)目86個(gè),引進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)33家。

兩年多的探路與摸索,邵東發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)的模式已日漸成熟,并已初步形成工業(yè)地產(chǎn)的三種模式。

——工業(yè)地產(chǎn)模式一:企業(yè)自建。這種模式,主要適用于承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、承載投資5000萬(wàn)元以上的單個(gè)工業(yè)企業(yè)。到目前為止,已有簽約入園企業(yè)32家,投資規(guī)模達(dá)到37億元;得普電力、晚安家居、東方神鷹等12家投資過(guò)億元的企業(yè)已入園開(kāi)工建設(shè)。

——工業(yè)地產(chǎn)模式二:以商招商。這種模式,主要適用于小微企業(yè)實(shí)行專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。工業(yè)地產(chǎn)投資商負(fù)責(zé)投資建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房、招商入駐和營(yíng)運(yùn)管理,在經(jīng)營(yíng)方式上靈活多變、可賣(mài)可租,企業(yè)只需將設(shè)備搬入安裝即可進(jìn)行生產(chǎn),從根本上改變以往邵東那種前店后廠(chǎng)、產(chǎn)業(yè)配套功能不強(qiáng)的局面。此項(xiàng)目總投資10億元,首期已經(jīng)出讓土地600畝,可建標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房面積89萬(wàn)平方米,已建成面積達(dá)60萬(wàn)平方米,可容納200多家小微企業(yè)。目前招商形勢(shì)喜人,工業(yè)地產(chǎn)正在成為邵東特色產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的主要載體。

——工業(yè)地產(chǎn)模式三:企業(yè)共建。設(shè)立這種模式,主要為了改變箱包出口企業(yè)無(wú)生產(chǎn)基地的現(xiàn)狀,以滿(mǎn)足企業(yè)集聚發(fā)展的需要。由泰國(guó)湖南商會(huì)牽頭,聯(lián)合邵東縣箱包出口協(xié)會(huì)的18家骨干企業(yè)共同建設(shè),采用“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一建設(shè)展館,各自獨(dú)立建廠(chǎng)”的方式。項(xiàng)目總投資6億元,一期出讓土地90畝,即將全面建成;二期規(guī)劃出讓土地500畝,已經(jīng)展開(kāi)前期工作。該出口生產(chǎn)基地建成后,可讓邵東箱包產(chǎn)業(yè)“浴火重生”、做大做強(qiáng)。

邵東縣委書(shū)記黎仁寅介紹說(shuō),工業(yè)地產(chǎn)與邵商資本的無(wú)縫對(duì)接,成功解決了園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資和產(chǎn)業(yè)配套這三大難題,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。邵東將繼續(xù)凝聚邵商力量,打造湘商工業(yè)園區(qū),走出一條獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。

赫山龍嶺工業(yè)園:創(chuàng)新發(fā)展模式 走特色園區(qū)之路

赫山區(qū)龍嶺工業(yè)園是益陽(yáng)國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)的重要組團(tuán),是全省新興崛起的工業(yè)集中區(qū)之一,至今已創(chuàng)辦14年。

在這里,全球每100支鋁電解電容器,有35支是“中國(guó)赫山制造”;全國(guó)每10條塑編包裝袋,就有1條產(chǎn)自赫山。

在這里,還吸引了全球最大的運(yùn)動(dòng)鞋制造企業(yè)臺(tái)灣寶成國(guó)際集團(tuán)、中國(guó)最大的中藥生產(chǎn)企業(yè)天津中新藥業(yè)、軟袋輸液生產(chǎn)規(guī)模亞洲第一的康源制藥等行業(yè)巨頭搶灘落戶(hù)。目前,園區(qū)企業(yè)已超過(guò)200家,其中,上市公司總部企業(yè)1家,稅收過(guò)億企業(yè)2家、上千萬(wàn)的企業(yè)12家。

在“產(chǎn)業(yè)立區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下,赫山堅(jiān)持招商引資、自主培育、全民創(chuàng)業(yè)三駕馬車(chē)齊頭并進(jìn),“一園帶多區(qū)”、“試投資”、“零閑置”、“市場(chǎng)群帶動(dòng)”四種模式聯(lián)合發(fā)力,齊力助推園區(qū)加速發(fā)展。

——“一園帶多區(qū)”模式

如何將區(qū)位優(yōu)勢(shì)放大為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?2011年,赫山區(qū)委區(qū)政府提出了“一園帶多區(qū)”發(fā)展模式,以龍嶺工業(yè)園為核心,沿著益陽(yáng)至長(zhǎng)沙的城際干道布局了衡龍新區(qū)、滄泉工業(yè)區(qū),以及蘭溪糧食產(chǎn)業(yè)園三個(gè)工業(yè)集中區(qū),與寧鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)零距離對(duì)接,全力將長(zhǎng)沙金洲大道工業(yè)走廊拉伸到赫山。工業(yè)集中區(qū)實(shí)行定向發(fā)展、協(xié)同發(fā)展,初步形成了以醫(yī)藥、電子、食品為支柱,紡織、包裝、機(jī)械制造為特色的六大產(chǎn)業(yè)集群。

——試投資模式

如何承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,扶持小微企業(yè),消除企業(yè)擔(dān)憂(yōu)?園區(qū)大膽嘗試“試投資”模式。企業(yè)在進(jìn)行規(guī)模投資之前,可以先期租賃園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房投資一條生產(chǎn)線(xiàn)甚至一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行試生產(chǎn),待對(duì)市場(chǎng)和投資環(huán)境進(jìn)行評(píng)估后再正式簽約入駐。幾年來(lái),先后有裕敬鞋業(yè)、縱橫電纜等40多家企業(yè)通過(guò)“試投資”正式進(jìn)駐園區(qū),并由縱橫電纜等11家企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房。目前,園區(qū)建成73萬(wàn)平米標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房,利用率達(dá)90%以上。

——零閑置模式

如何提升園區(qū)的產(chǎn)出效應(yīng)?園區(qū)建立了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)警機(jī)制,通過(guò)引進(jìn)新投資和戰(zhàn)略合作伙伴,對(duì)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)進(jìn)行“手術(shù)式”激活。先后有4家瀕臨倒閉企業(yè)通過(guò)引進(jìn)新項(xiàng)目進(jìn)行了“無(wú)時(shí)差”轉(zhuǎn)讓和轉(zhuǎn)產(chǎn),有2家經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)在注入新的投資后重現(xiàn)活力。同時(shí),對(duì)因故閑置的600余畝土地協(xié)商收回重新對(duì)外招商,實(shí)現(xiàn)了園區(qū)土地的零閑置。此外,還對(duì)容積率進(jìn)行嚴(yán)格限制,整體容積率達(dá)1.0以上。園區(qū)以?xún)H占赫山1%的面積,創(chuàng)造了全區(qū)三分之一以上的稅收。

——市場(chǎng)群帶動(dòng)模式

如何實(shí)現(xiàn)園區(qū)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)互動(dòng)發(fā)展?園區(qū)強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接,在以龍嶺工業(yè)園為中心的周邊布局了對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)群落,先后建成了“益陽(yáng)茶業(yè)大市場(chǎng)”、“益陽(yáng)包裝工業(yè)城”,并正在規(guī)劃總投資50億元的“順德家居城”““海吉星”農(nóng)產(chǎn)品物流大市場(chǎng),形成資金流、信息流、物流的集散地,構(gòu)筑醫(yī)藥、電容器、塑編、黑茶等“赫山制造”的市場(chǎng)高地。

目前,園區(qū)的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、綠色食品產(chǎn)業(yè)三大支柱產(chǎn)業(yè)已開(kāi)始發(fā)力。以艾華集團(tuán)為龍頭的電子產(chǎn)業(yè),匯集了49家電容器企業(yè),已成為全國(guó)最大鋁電解電容器生產(chǎn)制造基地。依托本土優(yōu)勢(shì)資源打造的綠色食品產(chǎn)業(yè),吸引了匯集了雙匯集團(tuán)、荷蘭七箭啤酒等25家食品企業(yè)簽約入駐。以漢森制藥為引領(lǐng)的中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),建成后年產(chǎn)值將超200億,年稅收可達(dá)20億元。

而今,園區(qū)正以年均30%的速度高速增長(zhǎng)。2013年,實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值156.5億元,實(shí)現(xiàn)稅收5.35億元;今年上半年同比增長(zhǎng)36.8 %,實(shí)現(xiàn)稅收3.54億元。

赫山區(qū)委書(shū)記賀輝介紹說(shuō),赫山將著眼于湖南“一帶一部”戰(zhàn)略定位,搶抓洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)和國(guó)家長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)的新機(jī)遇,3-5年內(nèi)將龍嶺工業(yè)園打造成全省一流園區(qū),具有一定影響力的國(guó)家級(jí)特色園區(qū)。

江華工業(yè)園:擴(kuò)大招商引資 做實(shí)做強(qiáng)園區(qū)

江華是瑤族自治縣、革命老區(qū)縣、國(guó)家貧困縣,省際邊界縣。96年建立工業(yè)小區(qū),現(xiàn)已成長(zhǎng)為省級(jí)開(kāi)發(fā)園區(qū)。

近年來(lái),伴隨廈蓉高速、二廣高速、道賀高速、桂廣高速、貴廣高鐵的建成通車(chē),區(qū)位優(yōu)勢(shì)不斷凸顯,將江華這座邊遠(yuǎn)的縣城推到了改革發(fā)展的最前沿。瑤族之瑤正在這里生動(dòng)演繹著發(fā)展之要的開(kāi)放傳奇。中國(guó)五礦、中國(guó)風(fēng)電、中國(guó)稀土等一個(gè)個(gè)“中”字號(hào)的行業(yè)巨頭在這里落子布局,投資近200億元的118個(gè)工業(yè)項(xiàng)目在這里培育出了新型建材、金屬采冶、電子信息、新型能源、稀土新材料、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等六大產(chǎn)業(yè)集群。目前,已形成每年工業(yè)投入10億元以上、新增工業(yè)產(chǎn)值30億元以上的強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢(shì)。今天的江華工業(yè)園已成為湖南位于西南邊界的一道亮麗風(fēng)景。

園區(qū)的不斷壯大,帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,更是推動(dòng)了觀(guān)念的大轉(zhuǎn)變,江華縣委縣政府確立了“項(xiàng)目是第一抓手、招商是第一菜單、產(chǎn)業(yè)是第一支撐”的園區(qū)發(fā)展理念,全民招商已在這個(gè)落后偏遠(yuǎn)之地已漸成氣候。

一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭“搶”商。與其說(shuō)是招商,不如說(shuō)是搶商。凡有投資意向的企業(yè),縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)、縣人大主任、縣政協(xié)主席帶領(lǐng)招商小分隊(duì)登門(mén)拜訪(fǎng),以現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)的形式現(xiàn)場(chǎng)答疑、解決問(wèn)題和消除企業(yè)疑慮,以三顧茅廬的誠(chéng)意打動(dòng)投資者,用不達(dá)目的不罷休的韌勁感動(dòng)投資者,讓不可能成為可能。

二是資源優(yōu)勢(shì)“選”商。依托瑤鄉(xiāng)的資源稟賦,堅(jiān)持資源優(yōu)勢(shì)招商,變“引資”為“選資”,用最好的資源來(lái)尋求與大項(xiàng)目、大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)行戰(zhàn)略合作,將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)升級(jí)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。目前,境內(nèi)風(fēng)電資源已成功牽手中國(guó)風(fēng)電投資30億,三年內(nèi)可完成風(fēng)電開(kāi)發(fā)30萬(wàn)千瓦;引進(jìn)中國(guó)五礦、山東正海磁材與中國(guó)稀土強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造百億稀土產(chǎn)業(yè)鏈;引進(jìn)了新加坡上市公司中國(guó)泰山科技集團(tuán)、香港上市公司梅花傘業(yè)集團(tuán)投資10億元整合開(kāi)發(fā)鎢錫礦精深加工,建成達(dá)產(chǎn)后年產(chǎn)值可達(dá)30億元以上。

三是突出以商“招”商。突出以孵化園為招商主體,形成了招商引資的“羊群效應(yīng)”。園區(qū)管委會(huì)與東莞市天宇投資公司共同建設(shè)的上市企業(yè)孵化園,僅今年,就邀請(qǐng)了300多家企業(yè)考察洽談。目前,已吸引了全球首個(gè)自主研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售控電防火模組制造商——?jiǎng)P盈科技;全國(guó)最大的物流條碼生產(chǎn)企業(yè)九恒集團(tuán),將在這里打造全球最大的物流條碼生產(chǎn)基地和空氣能生產(chǎn)基地。同時(shí),吸引了卓業(yè)電子、駿宏科技、嘉佑彩印等一批項(xiàng)目落戶(hù)生產(chǎn)。另外,引進(jìn)了湖南永強(qiáng)投資興建30萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房及相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施,聚力承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

四是創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)“親”商。堅(jiān)持“硬件不足軟件補(bǔ),優(yōu)勢(shì)不足服務(wù)補(bǔ),投入不足作風(fēng)補(bǔ)”,著力創(chuàng)造良好環(huán)境。推行了項(xiàng)目指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、全程代辦制、限時(shí)辦結(jié)制,實(shí)行全方位、全過(guò)程的“保姆式”服務(wù)。下放園區(qū)25項(xiàng)審批權(quán)限,并簡(jiǎn)化程序。同時(shí),強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)周邊環(huán)境整治。凱盈科技注冊(cè)公司和辦理有關(guān)手續(xù)僅用了5天時(shí)間。

江華瑤族自治縣委書(shū)記羅建華介紹說(shuō),今后,江華將堅(jiān)定不移抓招商、上項(xiàng)目、建園區(qū),力爭(zhēng)通過(guò)3-5年的努力,達(dá)到申報(bào)國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。

寧鄉(xiāng)金玉飛地工業(yè)集中區(qū):實(shí)施飛地戰(zhàn)略 發(fā)力縣域經(jīng)濟(jì)

“飛地經(jīng)濟(jì)”是指打破行政區(qū)劃限制,把“飛出地”方的資金和項(xiàng)目放到行政上互不隸屬的“飛入地”方的工業(yè)基地,通過(guò)規(guī)劃、建設(shè)、管理和稅收分配等合作機(jī)制,從而實(shí)現(xiàn)互利共贏(yíng)的持續(xù)或跨越發(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式。

寧鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)曾經(jīng)占據(jù)寧鄉(xiāng)縣域工業(yè)經(jīng)濟(jì)半壁江山,時(shí)至今日,面臨著土地資源有限,配套成本高,面源污染嚴(yán)重等要素制約,轉(zhuǎn)型升級(jí)刻不容緩。

為此,寧鄉(xiāng)縣委縣政府大膽探索建立飛地園區(qū),推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)新發(fā)展,2013年,金玉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)孕育而出。集中區(qū)規(guī)劃面積20平方公里,啟動(dòng)建設(shè)區(qū)域2.5平方公里,目前已經(jīng)洽談項(xiàng)目110多個(gè),成功簽訂35個(gè),總投資達(dá)23億元,產(chǎn)值將達(dá)65億元,達(dá)產(chǎn)后繳納稅收將達(dá)2億元。

寧鄉(xiāng)縣委縣政府,始終堅(jiān)持三個(gè)定位,把握?qǐng)@區(qū)發(fā)展方向。

定位于縣域轉(zhuǎn)型發(fā)展的新探索。布局金玉鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),取消工業(yè)項(xiàng)目落戶(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn),建立以園區(qū)管委會(huì)為項(xiàng)目建設(shè)與管理主體,以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為項(xiàng)目招商主體,以縣直各部門(mén)為項(xiàng)目服務(wù)和保障主體,以園區(qū)屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)為征地拆遷和環(huán)保主體的項(xiàng)目招商和建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式。探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)由分散型向集中型、由粗放型向集約型、由污染型向環(huán)保型和生態(tài)型發(fā)展。

定位于兩大主體園區(qū)的新補(bǔ)充。依托國(guó)家級(jí)寧鄉(xiāng)經(jīng)開(kāi)區(qū)和省級(jí)寧鄉(xiāng)金洲新區(qū),重點(diǎn)瞄準(zhǔn)達(dá)不到主體園區(qū)入園標(biāo)準(zhǔn)的中小微企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套企業(yè),形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的集群效應(yīng)。

定位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展的新平臺(tái)。做鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項(xiàng)目的“保育園”和“托兒所”,既調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展工業(yè)的積極性,又避免了分散布局工業(yè)而帶來(lái)的資源浪費(fèi)、新增負(fù)債與面源污染,建立全省可復(fù)制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展模式。

同時(shí),寧鄉(xiāng)縣委縣政府,按照“政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、飛地招商、合作共建”的原則探索出三種運(yùn)作模式。

一是分頭招商、稅收分成。創(chuàng)新招商模式,實(shí)施飛地招商。通過(guò)分類(lèi)下達(dá)招商任務(wù),實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商考核辦法,設(shè)置六個(gè)不引進(jìn)的招商門(mén)檻。并將集中區(qū)的項(xiàng)目產(chǎn)值,稅收指標(biāo)計(jì)入鄉(xiāng)鎮(zhèn),留成部分以七三的比例返還給鄉(xiāng)鎮(zhèn)和集中區(qū)。

二是創(chuàng)新管理模式,實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一。即統(tǒng)一管理服務(wù)、統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)、統(tǒng)一政策支持、統(tǒng)一招商標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一基準(zhǔn)地價(jià)。園區(qū)管委會(huì)將項(xiàng)目建設(shè)納入到整體規(guī)劃中來(lái),并實(shí)施統(tǒng)一管理和服務(wù),提供與兩大主體園區(qū)同等優(yōu)惠政策,力圖實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展、互利雙贏(yíng)。

三是創(chuàng)新融資模式,實(shí)現(xiàn)多元投入。成立金玉工業(yè)發(fā)展投資有限公司,實(shí)施以項(xiàng)目建設(shè)、土地增值和財(cái)政稅收分成作為還款的主要來(lái)源,形成開(kāi)放、良性的融資循環(huán)系統(tǒng)。切實(shí)減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)為工業(yè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)配套投入。

轉(zhuǎn)型新引領(lǐng),工業(yè)新征程。寧鄉(xiāng)縣決策層致力于縣域發(fā)展的轉(zhuǎn)型探索,力求以“飛地園區(qū)”的工業(yè)發(fā)展模式,著力解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)無(wú)心、無(wú)地、無(wú)力的問(wèn)題。目前園區(qū)內(nèi)已基本完成三通一平建設(shè),如今已有晟譽(yù)科技、寧華建材、東申電器、上海智頓等數(shù)16家知名企業(yè)強(qiáng)勢(shì)入駐、啟動(dòng)建設(shè)。

金玉工業(yè)集中區(qū),以打造中部地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中集約發(fā)展的示范區(qū)為目標(biāo),力爭(zhēng)五年內(nèi)形成一個(gè)產(chǎn)值過(guò)200億元、工商稅收過(guò)5億元的縣域工業(yè)新平臺(tái)。[編輯:田擁軍]

第五篇:遼陽(yáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展及園區(qū)建設(shè)

4.遼陽(yáng)市十大產(chǎn)業(yè)集中區(qū):

(1)河?xùn)|新區(qū)。河?xùn)|新區(qū)規(guī)劃面積80平方公里,包括商住區(qū)、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集中區(qū)、旅游觀(guān)光區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)等,該項(xiàng)目建設(shè)是我市實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要舉措,重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。

(2)芳烴及化纖原料基地。在宏偉區(qū),規(guī)劃總面積20平方公里,以石油化工、精細(xì)化工和化工新材料為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)企業(yè)有:中石油遼陽(yáng)石化分公司、遼寧奧克化學(xué)集團(tuán)、遼寧科隆化工實(shí)業(yè)有限公司等。

(3)遼陽(yáng)鐵西工業(yè)集中區(qū)。包括遼陽(yáng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和原白塔區(qū)鐵西工業(yè)園區(qū),規(guī)劃面積26平方公里,重點(diǎn)發(fā)展鋼材加工、機(jī)械裝備制造、汽車(chē)配套業(yè)。重點(diǎn)企業(yè)有:遼陽(yáng)星德大型鋼管廠(chǎng)、遼陽(yáng)鋼管有限公司、大澤鋼管有限公司、興哲板材集團(tuán)、遼陽(yáng)造紙機(jī)械股份有限公司、筑路機(jī)械有限公司、金興汽車(chē)內(nèi)飾集團(tuán)。

(4)燈塔市鐵西工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積25平方公里,重點(diǎn)發(fā)展日用洗滌用品、美容用品、民用工業(yè)洗滌劑等精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)企業(yè)有:沈煤熱電廠(chǎng)、紅陽(yáng)熱電有限公司、遼寧盛盟焦化有限公司、北方化工廠(chǎng)、華興化學(xué)品有限公司、遼寧佳信酒精有限公司。

(5)大河南工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積10平方公里,利用大河南區(qū)位優(yōu)勢(shì),承接沈陽(yáng)輻射,建成產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。

(6)佟二堡裘皮產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積10平方公里,覆蓋佟二堡全鎮(zhèn),集群式重點(diǎn)發(fā)展皮裝、裘皮產(chǎn)業(yè)。

(7)燈塔市水泥產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。以鏵子、西大窯、羅大臺(tái)3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為中心,規(guī)劃面積30平方公里,重點(diǎn)發(fā)展水泥產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)企業(yè)有:遼陽(yáng)千山水泥有限責(zé)任公司、遼陽(yáng)冀東水泥有限公司、遼陽(yáng)恒威水泥有限公司等水泥生產(chǎn)骨干企業(yè)。

(8)遼陽(yáng)縣向陽(yáng)工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積10平方公里,重點(diǎn)發(fā)展履帶板、高壓共軌、銅板帶、銅包鋁等鋼鐵和有色金屬加工業(yè)。重點(diǎn)企業(yè)有:遼寧新風(fēng)企業(yè)集團(tuán)、遼陽(yáng)銅業(yè)集團(tuán)、遼寧新鑫集團(tuán)、遼寧譽(yù)達(dá)電器有限公司、遼寧天祥鈦業(yè)有限公司等。

(9)遼陽(yáng)縣劉二堡工業(yè)集中區(qū)。規(guī)劃面積10平方公里,重點(diǎn)發(fā)展精品鋼材加工和輕工產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)企業(yè)有:遼陽(yáng)鋼鐵有限公司、遼寧冷彎型鋼有限公司、遼陽(yáng)金屬制品有限公司等。

(10)物流園區(qū)。規(guī)劃面積10平方公里,依托長(zhǎng)大鐵路、沈大高速公路和本遼高速公路,重點(diǎn)發(fā)展鐵路、公路貨運(yùn)物流。

5.四個(gè)互動(dòng)發(fā)展區(qū):為促進(jìn)沈遼鞍三市產(chǎn)業(yè)上的融合和經(jīng)濟(jì)上的合作,在遼陽(yáng)與沈陽(yáng)、遼陽(yáng)與鞍山相鄰的主要節(jié)點(diǎn)部位,規(guī)劃產(chǎn)業(yè)相近、資源互補(bǔ)、政策共享、利益雙贏(yíng)的4個(gè)互動(dòng)發(fā)展區(qū)。

(1)十里河—大河南互動(dòng)發(fā)展區(qū)。在沈營(yíng)線(xiàn)沈陽(yáng)與遼陽(yáng)接壤處,由燈塔市大河南鎮(zhèn)與蘇家屯區(qū)十里河鎮(zhèn)合力規(guī)劃建設(shè)面積20平方公里(十里河鎮(zhèn)10平方公里)的互動(dòng)發(fā)展區(qū)。內(nèi)設(shè)高新技術(shù)園、食品產(chǎn)業(yè)園和建材物流園。

(2)于家房—唐馬寨互動(dòng)發(fā)展區(qū)。主要圍繞通海產(chǎn)業(yè)大道,在遼中縣于家房鎮(zhèn)與遼陽(yáng)縣唐馬寨鎮(zhèn)接壤處規(guī)劃20平方公里(其中遼中10平方公里)的互動(dòng)發(fā)展區(qū),重點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)。

(3)達(dá)道灣—?jiǎng)⒍せ?dòng)發(fā)展區(qū)。在沈大高速公路兩側(cè)遼陽(yáng)與鞍山接壤處的遼陽(yáng)劉二堡工業(yè)區(qū)和鞍山達(dá)道灣工業(yè)區(qū),共同建設(shè)占地約50平方公里的互動(dòng)發(fā)展工業(yè)集中區(qū),集中發(fā)展冶金及鋼材深加工、裝備制造業(yè)、精細(xì)化工等產(chǎn)業(yè)和鋼材物流園區(qū)。

(4)靈山—首山互動(dòng)發(fā)展區(qū)。在沈營(yíng)線(xiàn)以東,鞍山靈山工業(yè)區(qū)和遼陽(yáng)首山向陽(yáng)工業(yè)集中區(qū)接壤處,共同建設(shè)占地面積40平方公里的互動(dòng)發(fā)展工業(yè)集中區(qū),重點(diǎn)發(fā)展鋼材深加工、裝備制造、化工建材和石化產(chǎn)業(yè)及電子信息產(chǎn)業(yè)。

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