第一篇：關(guān)于大項(xiàng)目落地情況的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于大項(xiàng)目落地情況的調(diào)查報(bào)告

[ 錄入者:admin | 時(shí)間:2007-10-10 11:15:48 | 作者: | 來(lái)源: | 瀏覽:1055次 ]

大項(xiàng)目的落地不僅關(guān)系到轄區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，更關(guān)系到和諧李滄的構(gòu)建。為此，我區(qū)每年都推出十大二產(chǎn)、三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。為深入了解有關(guān)情況，推進(jìn)該項(xiàng)工作的健康發(fā)展，區(qū)人大常委會(huì)積極發(fā)揮職能作用，成立了專(zhuān)題調(diào)研組，對(duì)大項(xiàng)目落地情況進(jìn)行了為期兩個(gè)月的專(zhuān)題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一、基本情況

兩年多來(lái)，全區(qū)上下本著抓發(fā)展就要抓項(xiàng)目，抓項(xiàng)目就是促發(fā)展的工作理念，緊緊圍繞區(qū)委的戰(zhàn)略部署，“優(yōu)化提升二產(chǎn)，突出發(fā)展三產(chǎn)”，把相關(guān)大項(xiàng)目視為加快發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，作為工作的著力點(diǎn)，堅(jiān)持內(nèi)外并舉，強(qiáng)力推進(jìn)招商引資戰(zhàn)略提檔升級(jí)，共批準(zhǔn)過(guò)100萬(wàn)美元的項(xiàng)目23個(gè)，過(guò)千萬(wàn)人民幣的項(xiàng)目65個(gè)，使經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整和優(yōu)化，拉動(dòng)了李滄經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，改善了李滄城區(qū)的環(huán)境，為構(gòu)建和諧李滄、推進(jìn)現(xiàn)代化青島核心區(qū)域建設(shè)步伐的加快起到了積極的推動(dòng)作用。

（一）多管齊下，加大大項(xiàng)目引進(jìn)力度。實(shí)施內(nèi)外并舉戰(zhàn)略，對(duì)外“主攻韓日、擴(kuò)大港臺(tái)、拓展歐美”，對(duì)內(nèi)“重點(diǎn)引進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”；實(shí)行了崗位目標(biāo)責(zé)任，層層分解指標(biāo)，構(gòu)筑了“政府帶動(dòng)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、企業(yè)主動(dòng)、社會(huì)推動(dòng)”的招商引資工作格局。采用了專(zhuān)業(yè)招商、網(wǎng)上招商、以商招商、委托招商和產(chǎn)業(yè)招商等招商方式，廣開(kāi)引資渠道，各項(xiàng)指標(biāo)名列全市前茅。

（二）多方協(xié)調(diào)，力促大項(xiàng)目的落地。成立了對(duì)外開(kāi)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)全區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作的領(lǐng)導(dǎo)；實(shí)行了大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，所有大項(xiàng)目都安排區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；落實(shí)了牽頭部門(mén)，每個(gè)項(xiàng)目都有具體部門(mén)靠上工作；加大了督查力度，每月通報(bào)進(jìn)展情況；采取了考核獎(jiǎng)懲措施，增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感。

（三）多措并舉，為大項(xiàng)目鋪路搭橋。一是出臺(tái)了招商獎(jiǎng)勵(lì)政策，調(diào)整了招商結(jié)構(gòu)，引進(jìn)了一批高科技、低耗能、稅收貢獻(xiàn)大的二產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目；二是著力破解“瓶頸”制約，努力挖掘土地資源，全力推進(jìn)拆遷安置，積極溝通調(diào)整規(guī)劃；三是加大舊城舊村改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，完善各類(lèi)配套設(shè)施；四是與金融、稅務(wù)等部門(mén)溝通，切實(shí)解決融資難等問(wèn)題。

總的看，過(guò)去兩年我區(qū)大項(xiàng)目落地情況總體良好，特別是十大二產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目除少數(shù)調(diào)整及個(gè)別未在規(guī)定時(shí)間完成外，大都進(jìn)展順利。基本實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年推出，當(dāng)年落地，有的還當(dāng)年開(kāi)花結(jié)果。

從上表看出，今年的二產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況良好，但三產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況不容樂(lè)觀，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的。到年底還有7個(gè)月的時(shí)間，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，要完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，給人民群眾一個(gè)滿(mǎn)意的結(jié)果，必須增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，知難而上，破解難題，加快落實(shí)步伐。

二、存在的問(wèn)題

一是規(guī)劃調(diào)整困難。因規(guī)劃在前而招商在后，致使有的大項(xiàng)目與規(guī)劃不符；有的要調(diào)整用地性質(zhì)；有的侵占綠地；有的容積率過(guò)高；有的建筑密度過(guò)大。而我區(qū)沒(méi)有規(guī)劃的審批權(quán)，需要與市業(yè)務(wù)主管部門(mén)反復(fù)溝通協(xié)調(diào)。今年的十大三產(chǎn)項(xiàng)目都要對(duì)用地性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)整，人為增加了工作量，也影響項(xiàng)目的落地。

二是土地手續(xù)辦理時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。有的土地證辦不下來(lái)；有的要另行簽訂土地補(bǔ)償協(xié)議；有的要按經(jīng)營(yíng)性用地進(jìn)行掛牌；有的要申請(qǐng)用地指標(biāo)。在土地閘門(mén)日趨收緊的情況下，直接制約了大項(xiàng)目的落地。另外，在地價(jià)問(wèn)題上有關(guān)雙方難以達(dá)成一致意見(jiàn)，地塊騰空難。資源分散無(wú)序，難以滿(mǎn)足用地需求量較大的大項(xiàng)目。全區(qū)閑置地塊、廠房總量在3000畝以上，就單個(gè)地塊或廠房來(lái)看，平均規(guī)模不足2畝。這些地塊、廠房星星點(diǎn)點(diǎn)，混雜于村落、居民樓院和開(kāi)工運(yùn)營(yíng)的廠區(qū)中，整合難度大，成片開(kāi)發(fā)成本高，或由于居民樓、廠區(qū)的阻隔，短期內(nèi)幾乎不可能成片開(kāi)發(fā)。即使從精細(xì)化工園、都市工業(yè)園區(qū)來(lái)看，也僅僅是一個(gè)概念上的園區(qū)或經(jīng)過(guò)初步改造的園區(qū)雛形，離九通一平等標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)的要求還有較大差距。土地問(wèn)題已經(jīng)成為制約大項(xiàng)目落地的最大“瓶頸”。

三是凈空限制較大。滄口機(jī)場(chǎng)的凈空限制在67米，而我們的大項(xiàng)目大多超出。幾乎每個(gè)項(xiàng)目需要與部隊(duì)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，耗費(fèi)了大量精力，占用了大量時(shí)間。

四是拆遷進(jìn)展緩慢。補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不一，相互盲目攀比。補(bǔ)償協(xié)議難以達(dá)成，直接影響了大項(xiàng)目的落地進(jìn)度。

五是信息不暢，整體合力還沒(méi)有充分發(fā)揮。一是大項(xiàng)目意識(shí)不夠強(qiáng)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，項(xiàng)目所在地域的街道不了解，有關(guān)職能部門(mén)不清楚項(xiàng)目進(jìn)展情況，整體關(guān)注度不高。二是積極性需要充分調(diào)動(dòng)。每年十個(gè)二產(chǎn)、三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目是區(qū)委做出的戰(zhàn)略決策，事關(guān)全局，一經(jīng)確定都要積極參與到工作之中，但個(gè)別認(rèn)為不是主要責(zé)任單位，沒(méi)有納入考核范圍，說(shuō)在嘴上的多，落實(shí)在行動(dòng)上的少；總結(jié)時(shí)列入成績(jī)，工作時(shí)關(guān)注程度、重視程度、參與程度卻大打折扣，甚至逃避困難。特別是少數(shù)具體工作人員缺乏攻堅(jiān)克難的決心和信心，遇難就退，導(dǎo)致一方面領(lǐng)導(dǎo)急，一方面項(xiàng)目單位熱，而具體辦事的卻不急不熱。三是信息資源沒(méi)有共享。就一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，跑招商的只管引進(jìn)，談地價(jià)的只談土地價(jià)格，跑規(guī)劃的只管規(guī)劃的調(diào)整審批，施工的只管建設(shè)。信息不暢，溝通不夠，相互不了解，投入了人力、物力和財(cái)力但工作推進(jìn)的效率不高。

六是服務(wù)效率有待進(jìn)一步提高。一是審批的行政效率不高。存在大項(xiàng)目審批手續(xù)繁雜、辦理過(guò)程緩慢、推諉扯皮等現(xiàn)象，對(duì)大項(xiàng)目的親和力不足，方便大項(xiàng)目落地的綠色通道少，變通性、靈活性措施不多。二是落地的后續(xù)服務(wù)效率不高。注重引進(jìn)，而引進(jìn)后服務(wù)跟不上，與項(xiàng)目單位的要求相距甚遠(yuǎn)。

另外，制約大項(xiàng)目落地威脅因素還有，一是發(fā)展中國(guó)家吸引外資競(jìng)爭(zhēng)加劇。外商，特別是跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)選址投資，往往多次考察、考察多個(gè)國(guó)家和地區(qū)后作出投資決策。競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的巴西、印度、波蘭等國(guó)家的某些優(yōu)惠政策比中國(guó)還要寬松。人民幣升值、利率調(diào)控、兩稅合一、出口退稅調(diào)整等宏觀經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)濟(jì)政策的變化，增加了外資大項(xiàng)目來(lái)華落戶(hù)的不確定性。二是珠三角、長(zhǎng)三角、以天津?yàn)I海新區(qū)為中心的京津唐地區(qū)成為吸引FDI的三大核心區(qū)。盡管青島2005-2006年實(shí)際利用外資連續(xù)兩年列15個(gè)副省級(jí)城市第一位，但增幅幾乎為零，這與青島的勞動(dòng)力密集型中小項(xiàng)目的比重過(guò)高有關(guān)。三是市南、高科園、開(kāi)發(fā)區(qū)、城陽(yáng)等依托省級(jí)以上園區(qū)，逐步形成吸引外資大項(xiàng)目的增長(zhǎng)極，居中的四方、李滄處于引資的凹面，吸引大項(xiàng)目的硬環(huán)境示弱。特別是出口導(dǎo)向型和效率尋求型外資大項(xiàng)目落戶(hù)李滄的難度較大。出口導(dǎo)向型和效率尋求型外資更看重的是優(yōu)惠政策和投資環(huán)境。目前，青島擁有國(guó)家級(jí)工業(yè)園區(qū)7個(gè)、省級(jí)工業(yè)園區(qū)11個(gè)，這些園區(qū)不僅配套齊全，投資環(huán)境好，而且在稅收上比我們更優(yōu)惠。僅從所得稅看，我區(qū)為24%，開(kāi)發(fā)區(qū)為15%。城鄉(xiāng)結(jié)合部的特殊區(qū)位，使李滄成為效率尋求型外國(guó)投資者考察青島土地價(jià)格的參照系，談判價(jià)格的向下競(jìng)爭(zhēng)增加了我區(qū)招商的行政成本。我們引進(jìn)的蒙牛乳業(yè)青島物流配送中心項(xiàng)目座落在與城陽(yáng)交界地段，我們的地價(jià)為32萬(wàn)，而城陽(yáng)的僅為16萬(wàn)，地價(jià)相差一半，直接對(duì)項(xiàng)目落地構(gòu)成威脅。

三、意見(jiàn)和建議

（一）強(qiáng)化大項(xiàng)目意識(shí)。我區(qū)每年推出的十大二產(chǎn)、三產(chǎn)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目從確定到完成只有12個(gè)月的時(shí)間。時(shí)間緊、任務(wù)重。一是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。全區(qū)上下都要站在關(guān)乎李滄發(fā)展大局的高度充分認(rèn)識(shí)大項(xiàng)目對(duì)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)、對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變以及經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的重大作用，始終把推進(jìn)大項(xiàng)目落地當(dāng)作工作的重心。二是要進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和憂(yōu)患意識(shí)。抓住國(guó)際第三次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、建設(shè)半島制造業(yè)基地、奧運(yùn)會(huì)、縮小南北差距等難得的歷史機(jī)遇，發(fā)揮土地資源較多、轄區(qū)大企業(yè)集中、商貿(mào)業(yè)發(fā)達(dá)等有利因素，克服不思進(jìn)取、盲目樂(lè)觀等錯(cuò)誤思想，集中精力參與大項(xiàng)目落地工作，不能讓已簽約的大項(xiàng)目與我們擦肩而過(guò)。三是要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。政府部門(mén)和基層單位等相關(guān)方面要牢固樹(shù)立大項(xiàng)目觀念、時(shí)間觀念、落實(shí)觀念，做到意識(shí)到位、措施到位、行動(dòng)到位。堅(jiān)定實(shí)施“四個(gè)十”工程的信心不動(dòng)搖，上下一條心，把“在談項(xiàng)目抓簽約，簽約項(xiàng)目抓落地，落地項(xiàng)目抓開(kāi)工”的觀念落實(shí)到在具體工作之中。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格責(zé)任追究。一是實(shí)行一對(duì)一聯(lián)系大項(xiàng)目制度。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要領(lǐng)銜、牽頭、協(xié)調(diào)一個(gè)大項(xiàng)目。二是要分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。不僅要有具體承辦部門(mén)、責(zé)任人，更要細(xì)化各階段的目標(biāo)、任務(wù)、完成時(shí)限。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建議成立公關(guān)小組，做到每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都真正有人管，有人抓，有人跑，有人督促，確保大項(xiàng)目不落空。三是要加強(qiáng)調(diào)度，跟蹤督辦。建立項(xiàng)目進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)圖，采取倒計(jì)時(shí)的辦法，明確項(xiàng)目各階段工作目標(biāo)，分段抓落實(shí)。對(duì)于進(jìn)展情況，尤其是進(jìn)展緩慢、存在困難和問(wèn)題比較多的項(xiàng)目，政府要及時(shí)召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)，分析原因，提出對(duì)策。要加強(qiáng)跟蹤、督辦，確保大項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)展，真正做到殫精竭慮想項(xiàng)目、撲下身子抓項(xiàng)目，時(shí)刻把大項(xiàng)目落地想在心里、抓在手里、落實(shí)在行動(dòng)上。四是要建立責(zé)任追究機(jī)制。對(duì)那些因工作不力，造成貽誤時(shí)機(jī)，耽誤項(xiàng)目進(jìn)度的單位和個(gè)人，要追究責(zé)任，體現(xiàn)在年度績(jī)效考核中，體現(xiàn)在干部的晉升提拔上。

（三）加強(qiáng)前期調(diào)研論證工作。一是要明確引進(jìn)適合我區(qū)的項(xiàng)目。目前，到我區(qū)談的項(xiàng)目很多，在引進(jìn)時(shí)要注意由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變。把特別能增加財(cái)政收入的項(xiàng)目、特別能調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的項(xiàng)目、特別能提升李滄形象的項(xiàng)目、特別能減少污染、可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目當(dāng)作引進(jìn)的重點(diǎn)。堅(jiān)決把住關(guān)口，摒棄占地大、效益差的項(xiàng)目進(jìn)入。同時(shí)，要站在“兩區(qū)一心”發(fā)展戰(zhàn)略的高度，進(jìn)行合理布局，做到引進(jìn)的項(xiàng)目既不相互沖突，又能相得益彰。要綜合評(píng)價(jià)、全面考察項(xiàng)目投資人的情況，防止被人忽悠，減少盲目性，特別要杜絕“跑馬圈地”問(wèn)題的出現(xiàn)。二是要進(jìn)行科學(xué)論證。三產(chǎn)大項(xiàng)目都設(shè)在人流密集區(qū)。我們要充分調(diào)研論證，提供合適的地段，發(fā)揮存量土地作用，量力而行，循序漸進(jìn)，把確有把握、條件成熟的項(xiàng)目列入工作計(jì)劃之中。要對(duì)成功落地的大項(xiàng)目進(jìn)行分析，從中借鑒經(jīng)驗(yàn)。對(duì)不符合規(guī)劃和用地要求的項(xiàng)目，要慎重考慮，嚴(yán)格把關(guān)，避免用地性質(zhì)變更或多次調(diào)整規(guī)劃造成項(xiàng)目在落地過(guò)程擱淺或者拖延時(shí)間。

（四）大項(xiàng)目推進(jìn)要突出重點(diǎn)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，二產(chǎn)項(xiàng)目落地形勢(shì)好于三產(chǎn)。當(dāng)前一段時(shí)間的大部分精力應(yīng)當(dāng)投入到三產(chǎn)大項(xiàng)目中。一是要抓住三產(chǎn)重點(diǎn)項(xiàng)目。對(duì)發(fā)展前景光明、稅收貢獻(xiàn)突出、影響力大，各方面比較成熟的要側(cè)重推進(jìn)，攻堅(jiān)破難，取得突破，樹(shù)立起形象，讓老百姓看到希望，讓有關(guān)方面樹(shù)立信心。二是要抓住影響項(xiàng)目落地的“瓶頸”因素，針對(duì)土地、規(guī)劃、拆遷等方面的問(wèn)題，集中力量，各個(gè)擊破。建議抽調(diào)土地、規(guī)劃、拆遷、街道等部門(mén)的高素質(zhì)人才充實(shí)到具體項(xiàng)目組之中，最大限度發(fā)揮他們的作用，以科學(xué)的態(tài)度，靈活的措施，高效的作風(fēng)，集中領(lǐng)導(dǎo)，集中精力，集中財(cái)力，全面完成大項(xiàng)目的落地。三是要有所為，有所不為。對(duì)無(wú)望完成的項(xiàng)目，要堅(jiān)決舍棄，將人、財(cái)、物力等優(yōu)勢(shì)資源集中起來(lái)向能夠按時(shí)落地的大項(xiàng)目?jī)A斜。

（五）將大項(xiàng)目落地情況關(guān)注到底。從調(diào)研的情況看，當(dāng)年列入大項(xiàng)目沒(méi)有完成的不再結(jié)轉(zhuǎn)下年度。這些大項(xiàng)目由于關(guān)注度下降，推進(jìn)更加緩慢，甚至不了了之。另外，受土地、規(guī)劃、拆遷、凈空、資金等方面的制約，適合的大項(xiàng)目引進(jìn)更難，落地亦難。鑒于這些情況的存在，對(duì)那些需要兩年甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能完成的項(xiàng)目，建議結(jié)轉(zhuǎn)到下一年度，繼續(xù)列入“四個(gè)十”工程，全力關(guān)注，抓好推進(jìn)。

（六）加強(qiáng)溝通配合，全方位做好服務(wù)工作。一是要擴(kuò)大項(xiàng)目公關(guān)小組參與面。大項(xiàng)目一經(jīng)簽約，發(fā)改、外經(jīng)、規(guī)劃、土地、城建、街道等應(yīng)自始至終參與，從立項(xiàng)審批到選址建設(shè)全程一包到底。二是要確定各階段主要負(fù)責(zé)部門(mén)。在簽約前，以外經(jīng)、發(fā)改為主；在辦理手續(xù)階段以土地、規(guī)劃為主；在拆遷階段以街道辦事處為主；在建設(shè)階段以建設(shè)、城管為主，其它部門(mén)全力配合，提供全程的零距離“星級(jí)服務(wù)”，而不能相互割斷。三是要實(shí)現(xiàn)信息資源共享。要定期調(diào)度，互通有無(wú)，相互協(xié)助做工作，避免各自為戰(zhàn)，信息閉塞的問(wèn)題。

第二篇：關(guān)于對(duì)巨野大項(xiàng)目建設(shè)落地辦公室學(xué)習(xí)考察的報(bào)告

關(guān)于對(duì)巨野縣大項(xiàng)目建設(shè)落地辦公室學(xué)習(xí)

考察的報(bào)告

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)指示，2011年1月20日，區(qū)糾風(fēng)辦、區(qū)行政服務(wù)中心的同志對(duì)巨野縣大項(xiàng)目建設(shè)落地辦公室進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)他們大項(xiàng)目建設(shè)落地的經(jīng)驗(yàn)做法。他們對(duì)大項(xiàng)目審批實(shí)行“一條龍”“一站式”服務(wù)，較好地解決了辦理審批速度慢、效率低等梗阻問(wèn)題，有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。現(xiàn)將學(xué)習(xí)考察有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

縣大項(xiàng)目建設(shè)落地辦公室由巨野縣常務(wù)副縣長(zhǎng)兼任主

任，規(guī)劃、工商、國(guó)稅、地稅、土管等單位一把手任成員。

二、工作程序

對(duì)擬落地項(xiàng)目，由常務(wù)副縣長(zhǎng)召集工商、國(guó)地稅、規(guī)劃、土管等相關(guān)局長(zhǎng)召開(kāi)聯(lián)審會(huì)議，集體研究項(xiàng)目落地的可行性，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審。預(yù)審?fù)ㄟ^(guò)后，各局局長(zhǎng)承諾辦理日期，交縣行政服務(wù)中心。縣行政服務(wù)中心設(shè)立了招商引資項(xiàng)目代辦協(xié)調(diào)辦公室，對(duì)縣里確定的重大招商引資項(xiàng)目，實(shí)行全程協(xié)調(diào)辦理。

三、主要做法

一是統(tǒng)一辦理程序、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。過(guò)去，該縣一些大項(xiàng)目在辦理審批手續(xù)時(shí)，企業(yè)為少繳審批費(fèi)用，多次找部門(mén)

領(lǐng)導(dǎo)，甚至找縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也確有一些企業(yè)在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后，節(jié)省了部分費(fèi)用，但客觀上造成了優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)不一，審批時(shí)限拉長(zhǎng)的情況。針對(duì)這種情況，該縣政府及時(shí)研究出臺(tái)了《巨野縣招商引資項(xiàng)目辦理程序及優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各類(lèi)招商引資項(xiàng)目的每個(gè)審批環(huán)節(jié)收費(fèi)的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)都作了明確的規(guī)定，同時(shí)要求，此標(biāo)準(zhǔn)由縣行政服務(wù)中心審批窗口統(tǒng)一掌握，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不準(zhǔn)再開(kāi)口子，只要符合條件的招商引資項(xiàng)目，中心窗口人員可直接按優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)辦理。二是各項(xiàng)行政審批權(quán)集中到位。大項(xiàng)目建設(shè)涉及到的規(guī)劃、土管、工商、國(guó)地稅等單位全部進(jìn)入了該縣行政服務(wù)中心。該縣為減少審批環(huán)節(jié)，杜絕體外循環(huán)、兩頭辦理現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)行“兩集中、兩到位”辦法，即具有行政審批職能的部門(mén)，將本部門(mén)的所有行政審批事項(xiàng)，集中整合到新成立的行政審批科，明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管，整建制進(jìn)入縣行政服務(wù)中心，單位行政審批項(xiàng)目進(jìn)入縣服務(wù)中心到位，單位在服務(wù)中心窗口成為本單位實(shí)施行政審批的唯一窗口，審批權(quán)限給窗口授予到位，單位對(duì)在縣行政服務(wù)中心的窗口首席代表充分授權(quán)，所有許可審批業(yè)務(wù)在服務(wù)中心可直接辦理。單位領(lǐng)導(dǎo)只負(fù)責(zé)抽查監(jiān)督，不需簽字審批，從而大大提高了審批效率。真正實(shí)現(xiàn)了在大廳能辦全大項(xiàng)目建設(shè)落地的所有手續(xù)，實(shí)現(xiàn)了“一站式辦理、一條龍服務(wù)”。

四、建議

1、成立大項(xiàng)目建設(shè)落地辦公室。組成人員：常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)任主任，國(guó)地稅、工商等單位一把手為成員。在區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)大項(xiàng)目如何落地進(jìn)行決策、指導(dǎo)、督促；研究提出推進(jìn)大項(xiàng)目落地的政策措施；協(xié)調(diào)各成員單位解決項(xiàng)目落地過(guò)程中的重大問(wèn)題。

2、制定出臺(tái)承諾限時(shí)辦結(jié)制、代辦協(xié)辦機(jī)制、任務(wù)執(zhí)行督查機(jī)制等工作機(jī)制。由于牡丹區(qū)行政審批職能較少，大項(xiàng)目建設(shè)審批涉及到的氣象、人防、消防牡丹區(qū)沒(méi)有機(jī)構(gòu)，規(guī)劃、技術(shù)監(jiān)督、土管、地震牡丹區(qū)沒(méi)有審批權(quán)，審批業(yè)務(wù)全部在市級(jí)審批。建議制定出臺(tái)承諾限時(shí)辦結(jié)制、代辦協(xié)辦機(jī)制等工作機(jī)制。召開(kāi)大項(xiàng)目建設(shè)落地辦公會(huì)議時(shí)，各單位一把手根據(jù)項(xiàng)目情況, 屬區(qū)直相關(guān)部門(mén)審批權(quán)限內(nèi)的項(xiàng)目，須在辦公會(huì)議上承諾幾日內(nèi)辦結(jié)。超出區(qū)直相關(guān)部門(mén)審批權(quán)限的，承辦單位的一把手要積極轉(zhuǎn)報(bào)市直對(duì)口部門(mén)，并承諾幾日內(nèi)辦結(jié)。會(huì)后，由大項(xiàng)目建設(shè)落地辦公室的同志抓好審批手續(xù)的落實(shí)。

3、制定《牡丹區(qū)招商引資項(xiàng)目辦理程序及收費(fèi)優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)》，召集工商、國(guó)地稅、土管等單位，將招商引資項(xiàng)目辦理程序詳細(xì)化、固定化，每一步辦什么，哪個(gè)單位承辦，多少天辦完，需報(bào)送哪些材料等詳細(xì)列出來(lái)，什么樣的情況按照多少標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)也要統(tǒng)一下來(lái)，以后招商引資項(xiàng)目嚴(yán)格按照

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，避免投資人到處找人協(xié)調(diào)，行政審批工作人員直接按照標(biāo)準(zhǔn)辦理，不用逐級(jí)匯報(bào)，提高了行政效能。

4、推行行政審批“兩集中、兩到位”改革工作。兩集中：具有行政審批職能的部門(mén)，將本部門(mén)的所有行政審批事項(xiàng)，集中整合到新成立的行政審批科，明確一名領(lǐng)導(dǎo)分管，整建制集中進(jìn)入?yún)^(qū)行政服務(wù)中心。兩到位：行政審批項(xiàng)目進(jìn)入?yún)^(qū)服務(wù)中心到位，單位在服務(wù)中心窗口是本單位實(shí)施行政審批的唯一窗口，單位對(duì)在區(qū)行政服務(wù)中心的窗口首席代表授權(quán)到位，所有許可審批業(yè)務(wù)在服務(wù)中心可直接辦理。減少審批環(huán)節(jié)，節(jié)約審批時(shí)間，提高審批效率。

第三篇：大項(xiàng)目匯報(bào)材料

實(shí)施“1311”工程，加快仵樓發(fā)展

尊敬的傅書(shū)記、周縣長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，下午好，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨仵樓鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作。

今年年初，我們根據(jù)縣委、縣政府的總體工作部署，結(jié)合仵樓鄉(xiāng)實(shí)際，確定了“1311”工作目標(biāo)，即：新建一個(gè)大項(xiàng)目，擴(kuò)建三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)建設(shè)，開(kāi)發(fā)一條商業(yè)街。現(xiàn)把具體實(shí)施情況報(bào)告如下：

儲(chǔ)備一個(gè)大項(xiàng)目：由青島客商投資1.8億元的圣諾亞復(fù)合地板、復(fù)合環(huán)保花盆項(xiàng)目。目前公司已注冊(cè)資金1000萬(wàn)元，交納項(xiàng)目資本金2000萬(wàn)元，立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)工作已經(jīng)完成，辦完用地手續(xù)即可開(kāi)工建設(shè)。

擴(kuò)建三個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目：一是投資3000萬(wàn)元的仁和藥業(yè)中藥洗液項(xiàng)目，目前廠房裝修已經(jīng)完畢，設(shè)備正在安裝；二是投資6000萬(wàn)元的昊陽(yáng)紡織擴(kuò)建項(xiàng)目，新上精紡設(shè)備3萬(wàn)紗錠，目前廠房已經(jīng)建設(shè)竣工，設(shè)備購(gòu)置完畢，近期進(jìn)行安裝調(diào)試；三是投資4000萬(wàn)元的龍成紡織擴(kuò)建項(xiàng)目，新上100臺(tái)噴氣織機(jī)，目前已開(kāi)工生產(chǎn)。三個(gè)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可增加稅收500萬(wàn)元。

啟動(dòng)三個(gè)新農(nóng)村試點(diǎn)：一是菜元李新村建設(shè)，于7月份開(kāi)工建設(shè)。一期100戶(hù)建設(shè)面積20000平方米的主題工程基本完成，預(yù)計(jì)明年底整村建設(shè)即可完成，由于修橋不能觀摩。二是仵樓村新村建設(shè)，一期工程已于8月分開(kāi)始動(dòng)工，建筑面積20000平方米。三是南園村新村建設(shè)，該項(xiàng)目按4層設(shè)計(jì)，一期工程9月分開(kāi)工建設(shè)，建筑面積25000平方米。今年全鄉(xiāng)將完成85000平方米的建設(shè)任務(wù)。

開(kāi)發(fā)一條商業(yè)街：開(kāi)發(fā)一條由南園至仵樓全長(zhǎng)為1.5公里的商業(yè)街。由政府組織，積極采取個(gè)人自建和建筑商開(kāi)發(fā)相結(jié)合的方式進(jìn)行建設(shè)，打造一條綠化、亮化、美化為一體的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量商業(yè)街道。

匯報(bào)完畢，謝謝大家!

第四篇：大項(xiàng)目推進(jìn)建議

推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)政策措施建議

重點(diǎn)辦

（2011年9月13日）

為加快重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，提高服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化推進(jìn)力度，我辦經(jīng)過(guò)多方調(diào)查研究，提出如下措施及建議：

一、進(jìn)一步強(qiáng)化政策引導(dǎo)，大力支持項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)大力實(shí)施“項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略”，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府出臺(tái)的《項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)》、《鼓勵(lì)支持重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施辦法》、《關(guān)于建立安陽(yáng)市重大項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦聯(lián)席會(huì)議制度的通知》、《安陽(yáng)市聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦工作運(yùn)行機(jī)制》、《安陽(yáng)市聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦工作督查暫行辦法》等一系列政策措施，將環(huán)境、土地、資金等建設(shè)要素優(yōu)先支持重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化縣（市、區(qū)）和市直部門(mén)的責(zé)任意識(shí)，提高全市上下對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目工作的重視程度，在全市范圍內(nèi)形成共同推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的氛圍與合力。堅(jiān)持實(shí)施項(xiàng)目集中開(kāi)工和觀摩點(diǎn)評(píng)制度。

二、健全組織機(jī)構(gòu)，完善推進(jìn)機(jī)制。要始終把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于建立重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制的通知》，堅(jiān)持完善市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目巡回觀摩點(diǎn)評(píng)制度、項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)議制度、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任 1

制和市委常委分包縣（市、區(qū)）責(zé)任制。充分發(fā)揮鐵路建設(shè)指揮部、南水北調(diào)工程指揮部、電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、高速公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組等28個(gè)重大項(xiàng)目指揮部（領(lǐng)導(dǎo)小組）的協(xié)調(diào)推進(jìn)作用，全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

三、實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦，積極為項(xiàng)目建設(shè)搭建平臺(tái)。積極為重大項(xiàng)目搞好服務(wù)，及時(shí)幫助解決項(xiàng)目前期手續(xù)和建設(shè)中遇到的問(wèn)題，要通過(guò)聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦這個(gè)平臺(tái)，把過(guò)去傳統(tǒng)行政管理中分散在各有關(guān)部門(mén)的、與公眾聯(lián)系緊密的審核、審批等許可事項(xiàng)集中起來(lái)，公開(kāi)服務(wù)內(nèi)容、辦事程序、承諾時(shí)限和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，使前來(lái)辦事的客商、企業(yè)和項(xiàng)目單位只進(jìn)一扇門(mén)，只找一個(gè)人，以最便捷的方式辦結(jié)所辦之事。

一是堅(jiān)持完善聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議由市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)馬林青同志任總召集人，其他副市長(zhǎng)任召集人。二是建立健全制度。

1、建立例會(huì)制度。每周一下午，分包項(xiàng)目的市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期輪流到市長(zhǎng)接待室接待客商（企業(yè)）或集中研究解決項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題。

2、建立項(xiàng)目代辦員制度。按照前期咨詢(xún)、全程代辦、監(jiān)督評(píng)估的要求，建立項(xiàng)目代辦員制度，實(shí)行一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)代辦員的全程代辦服務(wù)。

3、建立督導(dǎo)制度。對(duì)所有進(jìn)入聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，督察組負(fù)責(zé)客商和企業(yè)所有投訴問(wèn)題的查處，并定期將督導(dǎo)和查處情況在媒體公布。三是擴(kuò)大聯(lián)審聯(lián)批聯(lián)辦服務(wù)范圍。將符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高我市產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的中央、省、市投資項(xiàng)目、重大工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會(huì)事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、重大招商引資及其它重大項(xiàng)目納入服務(wù)范圍，實(shí)現(xiàn)從項(xiàng)目立項(xiàng)（簽約）、建設(shè)到竣工投運(yùn)的全程服務(wù)。四是叫響“三聯(lián)辦”品牌。按照“客商有困難，請(qǐng)找?三聯(lián)辦?”的要求，把“三聯(lián)辦”叫響、叫亮。

1、設(shè)立服務(wù)電話和投訴電話。服務(wù)電話和投訴電話向社會(huì)公開(kāi)，方便客商咨詢(xún)和投訴，同時(shí)有專(zhuān)人受理，能迅速解決項(xiàng)目審批和建設(shè)中遇到的問(wèn)題。

2、打造四個(gè)中心。著力把“三聯(lián)辦”打造成客商投資的幫辦中心、公共資源的服務(wù)中心、企業(yè)發(fā)展的解難中心、優(yōu)化環(huán)境的督導(dǎo)中心。

四、改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)為項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行市發(fā)改委、監(jiān)察局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于實(shí)行重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目外部環(huán)境監(jiān)督登記制度的通知》，每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目單位發(fā)放一個(gè)監(jiān)督登記卡，從源頭上防止亂檢查、亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象。完善《安陽(yáng)市重大項(xiàng)目快速反應(yīng)機(jī)制》，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，趕到現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)調(diào)解決，切實(shí)幫助項(xiàng)目單位解決拆遷難、進(jìn)地難、施工難的問(wèn)題，千方百計(jì)為項(xiàng)目單位營(yíng)造良好的施工環(huán)境，努力打造“項(xiàng)目建設(shè)綠色通道”。市財(cái)政、建設(shè)、規(guī)劃等部門(mén)，要圍繞項(xiàng)目建設(shè)大局，密切配合，主動(dòng)服務(wù)，積極為項(xiàng)目建設(shè)提供便利條件。大力開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，重點(diǎn)加強(qiáng)銀企合作，千方百計(jì)解決項(xiàng)目融資難的問(wèn)題。各職能部門(mén)要不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改變坐等項(xiàng)目單位上門(mén)求助思想，主動(dòng)走出去，深入項(xiàng)目單位調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

五、加強(qiáng)督促檢查，強(qiáng)化項(xiàng)目考核獎(jiǎng)懲。市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)、市四大班子聯(lián)席會(huì)均將重點(diǎn)項(xiàng)目列入議事日程，定期聽(tīng)取匯報(bào)。堅(jiān)持市四大班子領(lǐng)導(dǎo)觀摩點(diǎn)評(píng)重點(diǎn)項(xiàng)目制度，四大班子領(lǐng)導(dǎo)要親臨工作一線視察指導(dǎo)、聽(tīng)取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。年初，各縣（市、區(qū)）政府向市政府遞交目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任。根據(jù)《安陽(yáng)市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)獎(jiǎng)懲考核辦法》，每年對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目制定詳細(xì)的考核方案，年底對(duì)項(xiàng)目單位、建設(shè)單位及個(gè)人進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲。

（六）加大項(xiàng)目管理力度，加快推動(dòng)重大項(xiàng)目建設(shè)。要始終把重大項(xiàng)目建設(shè)作為保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要抓手，不斷加大項(xiàng)目管理，全力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。一是精心組織項(xiàng)目。要盯緊國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和資金投向，精心組織篩選一些個(gè)性項(xiàng)目、特色項(xiàng)目和高技術(shù)項(xiàng)目，加強(qiáng)與國(guó)家、省有關(guān)部門(mén)的匯報(bào)銜接，最大限度地爭(zhēng)取上級(jí)資金的支持。二是精心實(shí)施項(xiàng)目。要倒排工期，嚴(yán)密組織，確保項(xiàng)目按計(jì)劃開(kāi)竣工。三是精心引進(jìn)項(xiàng)目。

七、加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高服務(wù)能力。隨著市重點(diǎn)辦服務(wù)范圍的擴(kuò)大、工作內(nèi)容的增多和工作要求的提高，建議提高規(guī)格，增加編制，事業(yè)編制改為行政編制；成立副縣級(jí)規(guī)格的聯(lián)審聯(lián)批機(jī)構(gòu)。

八、省級(jí)部門(mén)的建議：

（一）建議省在安排每年的土地、環(huán)境容量指標(biāo)時(shí)，請(qǐng)多考慮我市的實(shí)際情況，給與適當(dāng)傾斜，以滿(mǎn)足我市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用

地和環(huán)境容量需求，力促項(xiàng)目早日簽約落地，開(kāi)工建設(shè)，加速推進(jìn)。

（二）建議省出臺(tái)金融部門(mén)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)信貸支持規(guī)模的政策，繼續(xù)采取銀企對(duì)接等形式，拓寬融資渠道，積極為項(xiàng)目單位提供資金支持，促使項(xiàng)目加快建設(shè)，成為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（三）建議省盡快出臺(tái)《河南省重大建設(shè)項(xiàng)目稽察辦法》，并加強(qiáng)對(duì)市級(jí)稽查工作人員的培訓(xùn)，提高稽查工作水平。

第五篇：全市大項(xiàng)目觀摩解說(shuō)詞

全市大項(xiàng)目觀摩解說(shuō)詞

(2009年10月30日)《大地飛歌》

女：尊敬的*書(shū)記、*市長(zhǎng)，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 合：大家好！

男：金菊吐芳，辛勤汗水換來(lái)豐收喜悅。女：碩果飄香，春華秋實(shí)譜寫(xiě)大地飛歌。

男：在這美好的金秋十月，我們迎來(lái)了全*第三次大項(xiàng)目調(diào)度會(huì)。在您踏入**大地的時(shí)刻，我們代表全縣**萬(wàn)人民，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**檢查指導(dǎo)，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

女：各位領(lǐng)導(dǎo)，今天共觀摩16個(gè)項(xiàng)目，其中安排8個(gè)停車(chē)點(diǎn)，大約需要130分鐘。

（音樂(lè)）

男：今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直部門(mén)和各兄弟縣區(qū)的關(guān)心支持下，我們緊緊圍繞“工業(yè)抓項(xiàng)目、城市出亮點(diǎn)、農(nóng)業(yè)創(chuàng)特色、三產(chǎn)求突破、社會(huì)促和諧”的工作思路，搶抓宏觀經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的有利時(shí)機(jī)，動(dòng)員全縣上下以“慢不得”的緊迫感、“等不起”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，苦干實(shí)干，奮力拼搏，強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展。1-9月份，全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值57.9億元，同比增長(zhǎng)13.5%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4318元，同比增長(zhǎng)9.5%；完成地方財(cái)政收入2.5億元，增長(zhǎng)16.6%。

計(jì)完成投資31億元，尤其是第三季度在建項(xiàng)目實(shí)物工作量突飛猛進(jìn)，有些過(guò)億元項(xiàng)目從開(kāi)工建設(shè)到主體工程基本建成不足百天，創(chuàng)造了我縣項(xiàng)目建設(shè)的新速度。預(yù)計(jì)年底全縣可建成投產(chǎn)過(guò)千萬(wàn)元項(xiàng)目**個(gè)，完成投資**億元；其中過(guò)億元項(xiàng)目**個(gè)，完成投資**億元。

男：變化鼓舞人心，成績(jī)催人奮進(jìn)。我們深知，**每一點(diǎn)進(jìn)步，無(wú)不得益于市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，無(wú)不得益于市直各部門(mén)和各兄弟縣區(qū)的鼎力相助。在此，我們?cè)俅蜗蚋魑活I(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和誠(chéng)摯的感謝！

（音樂(lè)）

女：各位領(lǐng)導(dǎo)，我們現(xiàn)在繞行的是機(jī)械加工項(xiàng)目，該項(xiàng)目由**集團(tuán)和**有限公司合資興建，總投資**億元，占地120畝，建筑面積5.1萬(wàn)平方米，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車(chē)間3.6萬(wàn)平方米，辦公區(qū)、宿舍區(qū)1.5萬(wàn)平方米，購(gòu)置全自動(dòng)節(jié)能生產(chǎn)流水線12條，主要生產(chǎn)節(jié)能變壓器散熱片、干式變壓器外殼、不銹鋼接線槽等產(chǎn)品。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入5億元，利稅8000萬(wàn)元。

（音樂(lè)）

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，今天您在**的第一個(gè)停車(chē)觀摩點(diǎn)是**工業(yè)園，該項(xiàng)目由**公司投資建設(shè)，總投資**億元，占地**畝，主要建設(shè)織布、五金類(lèi)項(xiàng)目。

各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)您待車(chē)停穩(wěn)后，下車(chē)觀摩指導(dǎo)。（音樂(lè)）

餐廳等，主要生**********************。項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.6億元，利稅3000萬(wàn)元。

（音樂(lè)）

女：各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們看到的是東方城項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于城區(qū)和工業(yè)園區(qū)結(jié)合部，是正在建設(shè)的工業(yè)園區(qū)商務(wù)園，也是我縣今年實(shí)施的重點(diǎn)城建項(xiàng)目之一，由****************************************************************目前，污水、雨水、供水管道全部鋪設(shè)完成，各種管線全部入地，路基基本完成。該項(xiàng)目采用“以路帶城”的開(kāi)發(fā)模式，建成后將成為集住宅、商業(yè)、大型超市、酒店、休閑廣場(chǎng)等于一體的城市建筑綜合體和連接城區(qū)的中心大道、景觀大道。

各位領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)待車(chē)停穩(wěn)后下車(chē)觀摩指導(dǎo)。（音樂(lè)）

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在向您簡(jiǎn)要匯報(bào)一下工業(yè)園區(qū)情況。工業(yè)園區(qū)拓展到現(xiàn)在的21.3平方公里。累計(jì)完成投資3.5億元，修建道路65公里，形成了“六縱八橫一環(huán)”的路網(wǎng)格局。截止目前，區(qū)內(nèi)共鋪設(shè)各種管線18公里，安裝高標(biāo)準(zhǔn)路燈1300盞，綠化面積20萬(wàn)平方米，整合供電線路33公里，優(yōu)化項(xiàng)目用地2500畝，使園區(qū)載體功能得以大幅度提升。**********************************目前，園區(qū)內(nèi)已聚集規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)26家。

（音樂(lè)）

80萬(wàn)米、保溫板10萬(wàn)立方米，年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3億元，利稅2000萬(wàn)元。

（停頓）

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們經(jīng)過(guò)的是******項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資1.4億元，占地130畝，總建筑面積3.5萬(wàn)平方米************************************************************************************************************年可實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3.5億元，利稅4000萬(wàn)元。

（音樂(lè)）

女：各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在我們繞行的是******項(xiàng)目。呈祥公司是省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，現(xiàn)有絕緣材料、************有較大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和廣闊的發(fā)展空間。

（音樂(lè)）

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，下面向您匯報(bào)一下我縣的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。今年以來(lái)，面對(duì)金融危機(jī)給企業(yè)生存和發(fā)展帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們不斷加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度力度，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，重點(diǎn)實(shí)施了五項(xiàng)措施。一是實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研討。對(duì)納入市60強(qiáng)的5家企業(yè)、縣20強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)和20個(gè)成長(zhǎng)型企業(yè)，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)逐個(gè)企業(yè)研討，幫助企業(yè)理思路、定規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)。二是用足用好各項(xiàng)政策。搶抓國(guó)家擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)重大戰(zhàn)略機(jī)遇，積極幫助企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家項(xiàng)目資金，目前已落實(shí)3.5億元。三是積極破解資金瓶頸。縣政府出資2000萬(wàn)元，設(shè)立了中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)周轉(zhuǎn)金，拿出25萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，獎(jiǎng)勵(lì)

農(nóng)產(chǎn)和調(diào)理類(lèi)中高檔速凍食品以及乳飲類(lèi)產(chǎn)品。目前車(chē)間基礎(chǔ)已全部完成，正在立鋼架，年底前主體工程完工，明年初投入生產(chǎn)。

（音樂(lè)）

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，下面向您匯報(bào)一下我縣的城建工作和文化旅游產(chǎn)業(yè)情況。

在城市建設(shè)工作中，我們按照強(qiáng)化載體、打造亮點(diǎn)、彰顯特色、提升品位的要求，著力抓好重點(diǎn)城建項(xiàng)目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)城市建設(shè)新突破。一是立足強(qiáng)載體，加強(qiáng)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照“增強(qiáng)載體功能，滿(mǎn)足發(fā)展需要”的要求，堅(jiān)持城市發(fā)展到哪里，基礎(chǔ)設(shè)施就配套到哪里的原則，集中資金投放，重點(diǎn)實(shí)施了主干道路的拓展和綜合改造、高壓線路整合、供排水管網(wǎng)鋪設(shè)、弱電入地等10項(xiàng)工**********新增綠地36萬(wàn)平方米，高標(biāo)準(zhǔn)改造廣告牌匾2600余塊，霓虹燈亮化2萬(wàn)余平方米，城市面貌明顯改觀。

女：在文化旅游產(chǎn)業(yè)上，重點(diǎn)做好“文化品牌、產(chǎn)業(yè)龍頭、精品項(xiàng)目”三篇文章。********北兩面形成一條特色景觀文化長(zhǎng)廊，大大提升我縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的檔次和水平。

男：各位領(lǐng)導(dǎo)，我們下一站即將觀摩的是****項(xiàng)目。項(xiàng)目由上海福州商會(huì)投資建設(shè)，總投資13.8億元，開(kāi)發(fā)面積2793畝，主要開(kāi)發(fā)休閑、旅游、商住三大功能。休閑、旅游部分，占地**********,.項(xiàng)目建成后，集農(nóng)業(yè)科技、旅游觀光、休閑度假、會(huì)議接待、文物展覽于一體，進(jìn)一步完善城市功能，提升城市形象。

業(yè)化正在加速邁向新的臺(tái)階。

男：四是新農(nóng)村建設(shè)取得突破性進(jìn)展。堅(jiān)持高點(diǎn)定位、規(guī)劃先行、靈活籌資，以空心村改造和村莊整合為突破口，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)邁出新步伐。********我們將狠抓“三農(nóng)”不放松，努力做新、做特現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，做大、做強(qiáng)龍頭企業(yè)，做靚、做美新農(nóng)村，以更加扎實(shí)的工作，再創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作新局面。

（音樂(lè)）

男：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，您在成武的項(xiàng)目觀摩即將結(jié)束，在您離開(kāi)******前，把下一步項(xiàng)目建設(shè)的打算向您作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。我們將充分利用今年最后兩個(gè)月的寶貴時(shí)間，狠抓三個(gè)一批，集中打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

女：一是確保建成投產(chǎn)一批。********** 男：二是集中運(yùn)作推進(jìn)一批。******** 女：三是招引落地一批。按照市委、市政府提出的開(kāi)展“雙月會(huì)戰(zhàn)”要求，結(jié)合我縣正在開(kāi)展的“百日招商”活動(dòng)，進(jìn)一步加大工作力度，緊盯項(xiàng)目信息，組織縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)業(yè)招商人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直人員組成四大招商主力，輪番外出，強(qiáng)力招商。********** 男：為確保“三個(gè)一批”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們將繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目責(zé)任制，按照在建項(xiàng)目抓投產(chǎn)、批復(fù)項(xiàng)目抓開(kāi)工、擬上項(xiàng)目抓審核、簽約項(xiàng)目抓落地的工作思路，實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和