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大項目經(jīng)理的職責(zé)

2022-06-24 07:05:17下載本文作者:會員上傳
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大項目經(jīng)理的職責(zé)

1)負(fù)責(zé)項目的參標(biāo)、制標(biāo)、投標(biāo)工作。

2)負(fù)責(zé)中標(biāo)項目的施工組織和實(shí)施。

3)負(fù)責(zé)投標(biāo)和施工過程中與甲方和政府主管部門的溝通。

4)負(fù)責(zé)對項目管理團(tuán)隊的管理和培訓(xùn)。

5)負(fù)責(zé)對下屬員工的考核與評審。

大項目經(jīng)理職責(zé)21、配合項目經(jīng)理完成工程項目現(xiàn)場監(jiān)督與管控;做好安全與現(xiàn)場管理工作;

2、根據(jù)項目經(jīng)理交代的任務(wù)在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工人員處理施工事項;

3、配合公司按照相關(guān)管理制度、操作規(guī)范和進(jìn)度要求約束現(xiàn)場施工人員;

4、及時處理工程管理中發(fā)生的異議和投訴,不斷提高服務(wù)滿意度;

5、建立工裝或室內(nèi)裝飾等進(jìn)度記錄和臺賬,做好相關(guān)資料的整理與交接存檔工作;

大項目經(jīng)理職責(zé)31、負(fù)責(zé)對施工項目實(shí)施過程與管理;

2、做好工程項目的前期運(yùn)作及工程開工的準(zhǔn)備工作,制定工程總體進(jìn)度計劃并進(jìn)行管理落實(shí);

3、負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計,組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配合公司做好驗(yàn)工計價工作;

4、組織專業(yè)深化設(shè)計。參與專業(yè)圖紙審查、會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽收和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題;

5、編寫、審核與監(jiān)控項目專業(yè)施工進(jìn)度計劃,控制工程進(jìn)度;

6、處理施工單位提出的技術(shù)問題,強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工,及時發(fā)現(xiàn)并上報,妥善處理突發(fā)事件;

7、負(fù)責(zé)公司工程項目施工現(xiàn)場的業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、秩序等方面的管理,建立完備的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工記錄制度;

8、協(xié)調(diào)處理項目的內(nèi)部與外部事項。

大項目經(jīng)理職責(zé)4

1.熟悉實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)、氣路、水電、采暖及實(shí)驗(yàn)室家具等工藝流程;

2.嚴(yán)格按照合約推進(jìn)現(xiàn)場施工,保質(zhì)保量,爭取公司合理利潤;

3.協(xié)調(diào)采購部根據(jù)各項目施工要求準(zhǔn)時供應(yīng)材料;

4.負(fù)責(zé)工程項目的檢查、監(jiān)督工作,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度;

5.解決工程項目上重大問題,給出建議并指導(dǎo)施工;

6.審核工程項目各項費(fèi)用支出,嚴(yán)格控制項目成本;

7.落實(shí)工程項目文明施工管理,保證項目施工安全;

8.負(fù)責(zé)協(xié)助工程項目與甲方、監(jiān)理方等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)工作;

9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、組織部門內(nèi)、外部進(jìn)行項目驗(yàn)收工作;

10.協(xié)助進(jìn)行工程款的回收;

11.工程項目上其他有關(guān)管理工作。

大項目經(jīng)理職責(zé)5

1.代表公司負(fù)責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。

項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量___責(zé)任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。

___組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施。

___組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理。

___組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。

___組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)n}總結(jié)。

___組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。

7.嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量

8.履行與公司簽訂的技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的各項條款和各類責(zé)任書。

大項目經(jīng)理職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)房地產(chǎn)裝修項目的全過程管理,能編制符合實(shí)際的施工計劃、施工方案、材料計劃和資金計劃等工作;

2.負(fù)責(zé)項目部的組建,并對各崗位人員和施工人員的工作安排和管理;

3.負(fù)責(zé)對施工項目實(shí)施全過程管理,具有對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和文明施工進(jìn)行有效的把控能力;

4.負(fù)責(zé)項目成本的控制,進(jìn)行成本分析和核算;

5.負(fù)責(zé)對分包商、供貨商進(jìn)行監(jiān)管和評審;

大項目經(jīng)理職責(zé)7

1.代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同,在本項目內(nèi)貫徹公司質(zhì)量、進(jìn)度、安全方針;

2.負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計,施工技術(shù)方案,并全面組織實(shí)施;

3.負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行成本控制,考核各級項目管理人員及支持部門的業(yè)績,根據(jù)各級分配方案和獎罰制兌現(xiàn);

4.參與工程項目中材料、設(shè)備及勞務(wù)的招標(biāo)工作,對分包商、供貨商進(jìn)行監(jiān)管和評審權(quán)限;

5.建立項目的組織機(jī)構(gòu),確定人員崗位責(zé)任制,指揮現(xiàn)場的生產(chǎn)經(jīng)營活動,管理現(xiàn)場的人力和資金、物資、設(shè)備等;

6.負(fù)責(zé)項目的日常管理,負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)聯(lián)系;

7.負(fù)責(zé)各項工程費(fèi)用的收、支;

8.做好工程驗(yàn)收、結(jié)算工作及售后工作。

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