專題：總經辦人員績效評價表
-
總經辦人員崗位職責
總經辦人員分工及崗位職責 為了提高總經辦人員工作效率，充分調動員工的工作積極性，使每位員工各負其責，各司其職。按照崗位要求，并結合公司實際，特制定員工崗位職責。 一、崗位 1
-
員工績效評價表
員工績效評價表（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價尺度：優 良 中 可 差評價項目 對評價期間工作成績的評價要點1．勤奮態度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態度；C．忠
-
工程技術人員績效評價表
工程技術人員績效評價表
姓 名 部 門 職 等 遲到 曠工 產假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 出 勤 獎 懲 加(扣)分
項 目 配 分 初 核 復 核 評 語
評價內容
經驗學識
學識 -
總經辦人員工作職責
理辦公室工作職責
一、計劃及體系管理工作：
1、根據集團公司戰略發展要求和公司工作計劃，貫徹公司各項經營管理政策、方針，分解部門任務；
2、策劃、組織建立、實施公司管理體系 -
專業人員績效評價樣表
專業人員績效評價樣表（綜合素質）姓 名 任職時間 部 門 職 務 工作職責評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)1.2.3.評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫)1.2.3.評
-
組長領班績效評價表（范文模版）
組長、領班績效評價表姓 名 部 門 職 等遲到 曠工 產假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 出 勤 獎 懲 加(扣)分項目 配 分 初 核 復 核 評 語 評價內容 技能經驗 經驗豐富，能
-
試用期員工績效評價樣表
試用期員工績效評價樣表姓 名 部 門 入公司的時間 學 歷 專 業 直接上級評價要素 評價結果態度：合作能力 A B C D主動性 A B C D責任心 A B C D紀律性A B C D能力：專業知識 A
-
銷售部門員工績效評價表
銷售部門員工績效評價表姓 名 職務（稱） 評價區間分 類評 價 內 容滿 分 1 次2 次調整 決定 工作態度 1 細心地完成任務 52 做事敏捷、效率高 53 具備商品知識，能應付顧客的需求
-
企業一套表績效評價報告
企業一套表績效評價報告 一、項目概況 （一）項目單位基本情況 我局根據《福建省企業一套表2011-2012年實施方案》的要求開展企業一套表。企業一套表包括在工業、建筑業、批發和
-
技術人員績效評價樣表（含5篇）
技術人員績效評價樣表（綜合素質）姓 名 任職時間部 門 職 務 工作職責1．2．3．評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫)簽字： 時間：1．2．3．評價階段需要改進的地方(評價者本人填寫)簽字： 時
-
辦公室員工績效評價表（xiexiebang推薦）
辦公室員工績效評價表姓 名 部 門 職 等遲到 曠工 產假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 出 勤 獎 懲 加(扣)分項目 配分 初核 復核 評語評價內容理解力極強,對事務判斷極正
-
生產部員工年度績效評價表
生產部員工年度績效評價表
年 月 日至 年 月 日
工號 工別 姓名 性別 出生 籍貫 學歷 到工月日 遲到早退 曠工 請假天數 實際工作天數 過失1 工作品質特別標準，整潔美觀（10-9） -
秘書人員的工作績效評價
SweetwaterStateUniersity秘書人員的工作績效評價
羅伯新近被任命為Sweetwater州立大學的行政事務副校長，上任伊始他就面臨嚴重的問題。三周前，他的老板即校長告訴他，他首先要 -
項目組織人員績效評價方法
項目組織人員績效評價方法（一）業績評定表業績評定表是一種被廣泛采用的考績方法，它根據所限定的因素來對員工進行考績。采用這種方法，通過一個等級表，對業績進行判斷并評出等級。
-
績效評價參與各方的責任表
績效評價參與各方的責任表
參與方 責 任
人力資源部
績效評價實施辦法的培訓與溝通，確保參與績效評價的員工和管理者明確績效評價的目標和意義，掌握績效評價的標準和方法；準備 -
績效評價結果信息表（共五則范文）
績效評價結果信息表 項目名稱 五號教學樓欄桿改造 決算金額 30.00 萬元 評價分值 85 評價結論 B 主要績效 此次 5 號樓欄桿的改造，對我校教師在教學上徹底的解決安全的隱患，特
-
銷售經理季月度績效評價表[五篇]
銷售經理季/月度績效評價表
[ 年 季度（月）]
部門： 姓名： 工號：
評價要素及權重 工作目標計劃完成情況 主管評價 得 分
1．銷售目標完成率 30%
2．空白市場進入目標完成率 15%
3．合同錯 -
普通員工績效評價樣表[共五篇]
普通員工績效評價樣表（管理能力）
姓 名 年 齡 任職時間 職 務 職 務 直屬上級評價因素 A 優秀 B 良好 C 合格 D 不合格領導能力 A B C D 本項評語：
協調能力 A B C D 本項評語：
