第一篇:績效評價參與各方的責任表
績效評價參與各方的責任表
參與方 責 任
人力資源部
績效評價實施辦法的培訓與溝通,確保參與績效評價的員工和管理者明確績效評價的目標和意義,掌握績效評價的標準和方法;準備績效評價所用的各種表格;負責組織、協調績效評價工作,進行時間進度控制、答疑等;撰寫績效評價的總結報告,就存在的問題和今后的建議向公司管理層報告。
各級經理
負責指導下屬進行自我評價,并客觀公正地對下屬的績效進行評價;與下屬進行溝通,幫助下屬認識到工作中存在的有待解決的問題,并與下屬共同制定績效改進計劃和培訓發展計劃;針對績效評價中出現的問題隨時與人力資源部溝通,向人力資源部提出建議。所有員工(包括經理)
認真進行自我評價,并與主管經理進行開放的交流溝通;主動制定個人發展規劃;認真進行對相關同事、上司或有關部門工作的評價。
第二篇:員工績效評價表
員工績效評價表
(一)姓名: 部門: 崗位: 評價日期:評價尺度:優 良 中 可 差評價項目 對評價期間工作成績的評價要點1.勤奮態度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間;B.對工作持積極態度;C.忠于職守,堅守崗位;D.以團隊精神工作,協助上級,配合同事。2。業務工作A.正確理解工作內容,制定適當的工作計劃;B.不需要上級詳細的指示和指導;C.及時與同事及合作者溝通,使工作順利進行;D.迅速、適當地處理工作中的失敗及臨時追加任務。3.管理監督A.以主人公精神與同事同心協力努力工作;B.正確認識工作目的,正確處理業務;C.積極努力改善工作方法;D.不打亂工作秩序,不妨礙他人工作。4.指導協調A.工作速度快,不誤工期;B.業務處理得當,經常保持良好成績;C.工作方法合理,時間和經費的使用十分有效;D.工作中沒有半途而廢,不了了之和造成后遺癥的現象。5.工作效果A.工作成果達到預期目的或計劃要求;B.及時整理工作成果,為以后的工作創造條件;C.工作總結和匯報準確真實;D.工作熟練程度和技能提高能力。1.通過以上各項的評分,該員工的綜合得分是: 分2.你認為該員工應處于的等級是:(選擇其一)[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA.240 分以上;B.240-200 分;C.200-160 分;D.160 分以下。3.評價者意見4.評價者簽字: 日期: 年 月 日人力資源部評定:1.評語:2.依據本次評價,特決定該員工:[ ]轉正:在 任 職[ ]升職至 任[ ]續簽勞動合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降職為[ ]提薪降薪為[ ]辭退
第三篇:工程技術人員績效評價表
工程技術人員績效評價表
姓 名 部 門 職 等 遲到 曠工 產假 婚假 喪假 病假 事假 獎勵 處分 出 勤 獎 懲 加(扣)分
項 目 配 分 初 核 復 核 評 語
評價內容
經驗學識
學識經驗能觸類旁通,且常能提供改進意見 20
學識、經驗較一般人良好 16
肯上進,接受指導尚能應付工作 12
不甚至求上進,尚需繼續加以訓練 8
對工作要求茫然無知,工作疏忽 4
專業技能
極豐富的專業技能,能充分完成本職工作 20
有相當的專業技能,足以應付本職工作 16
專業技能一般,但對完成工作尚無阻礙 12
技能程度稍感不足,執行任務常需請教他人 8
對工作必須技能不熟悉,日常工作難以完成 4
責任感
任勞任怨,竭盡所能完成任務 20
工作努力,分內工作非常完善 16
有責任心,能自動自發 12
交付的工作需督促方能完成 8
敷衍了事,無責任感,做事粗心大意 4
工作協調
與人協調無間,為工作順利完成盡最大努力 20
愛護團體,常協助別人 16
肯應別人要求幫助他人 12
僅在必要與人協調的工作上與人合作 8
精神散漫,不肯與別人合作 4
積極性
奉公守法,足為他人楷模 20
熱心工作,支持公司方面的政策 16
對本身工作感興趣,不于工作時間開無聊玩笑 12
工作無恒心、精神不振,不滿現實 8
態度傲慢,常唆使別人向廠方提不合理要求 4
合計
被評價人意見及希望: 評價人意見及希望:
第四篇:參建各方安全責任
建設單位安全生產責任
一、應依法對工程建設活動履行業主職責,執行建設工程安全生產法律、法規和工程建設強制性標準,負責組織協調安全生產,文明施工工作,落實保護環境質量責任。
二、將安全生產和保護環境質量納入工程項目管理總體方案,建立安全文明施工管理體系和制度,全面實施建設工程安全質量標準化管理。
三、應依法將工程發包給具有相應資質的施工單位,實行總承包負責制,不得將工程肢解發包。在向建設安全監督管理機構辦理安全施工措施資料備案時,將安全作業環境及安全施工措施所需費用一次性存入規定的銀行專項賬戶,保證安全文明施工所需資金。
四、提供符合國家及行業有關規定的安全文明施工環境和條件。設置符合規定的施工現場圍擋并保持完好;按國家規定辦理占道、停水、停電、爆破、阻斷交通、夜間延時作業等手續。
五、組織設計文件交底。對涉及施工安全和環境破壞不利因 素的重點部位和環節,要求設計單位在設計文件中注明,對防止生產安全事故和環境質量破壞提出指導意見;提供的地下管線、相鄰建筑物和構筑物、地下工程資料應真實、準確和完整;并督導施工單位落實保護措施。
六、科學組織、指揮、協調直接承包單位安全文明施工。督導施工單位使用、租賃符合要求的運輸車輛、安全防護用具、機械設備、消防設施和安全作業勞動防護用品。
七、審核監理單位安全監理方案和實施細則,督導監理單位依法履行安全監理職責。
八、督導監理單位完善項目作業呈報、審核程序,支持監理單位提出的隱患整改和暫停施工要求。
九、審核施工單位施工資質和建筑施工安全生產許可證,及項目負責人和專職安全生產管理人員相應的安全生產考核合格證書。督導施工單位完善安全文明施工責任體系和制度,落實建筑施工安全質量標準化和零目標事故控制。
十、適時組織開展安全文明施工檢查,并做好檢查記錄。
施工單位安全生產責任
一、施工單位應依法履行安全文明施工管理職責,嚴格執行建設
工程安全生產法律、法規和工程建設強制性標準,對保護施工現場環境質量,施工人員身體健康、生命安全直接負責。
二、建立健全安全文明施工管理體系和各項規章制度及操作規程,落實安全文明施工責任制。
三、施工人員進入施工現場前,必須經安全文明施工教育培訓合格。
四、為施工人員提供符合標準的生活、生產工具和個人勞動保護用品,作業環境和安全文明施工條件。采取的安全技術措施符合建設工程強制性標準,使用的起重機械設備及輔助工程設施使用前必須驗收合格。
五、施工現場場容場貌符合綠色施工要求,地下管線、地下工程及毗鄰建筑物、構筑物采取的保護措施安全可靠,施工過程不得侵害社會公眾利益。
六、實施生產安全事故和環境質量破壞事件零目標管理,采取危險源識別和控制。施工作業前勘查作業環境和安全生產條件,符合條件的下達作業指導書,對操作人員進行安全技術交底,施工中設專人
巡查,發現違章指揮和違章作業、事故隱患和環境質量破壞事件及時糾正。對直接影響工程質量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業實行旁站監控。
七、按照《天津市建設工程施工現場安全文明施工質量評估標準》(DB29-177-2007)定期組織達標評估,保持安全文明施工管理質量達標常態化。
工程監理單位安全生產責任
一、受建設單位委托,依法對工程建設活動履行監理職責,執行建設工程安全生產法律、法規和工程建設強制性標準,對安全生產工程質量、工期、投資控制和建設工程合同、有關信息管理及協調工程同步組織實施,對安全文明施工實施監理。
二、建立完善的安全文明施工監理體系和制度,實施建筑施工安全質量標準化監理。
三、編制的安全文明施工監理實施細則符合《天津市建設工程監理規范》(DB29-131-2005)要求,并報建設單位審核和通告施工單位。
四、審核建設、設計、勘察、施工等單位提供的設計文件、地下資料、施工資質(格)證書、建筑施工安全生產許可證及三類人員安全生產考核合格證書、崗位證書、特工種上崗證、起重機械合格證等資料是否齊全、真實、有效。
五、審查施工單位施工組織設計、專項施工方案是否符合建 設工程強制性標準,監督施工單位對涉及危險性較大的專項方案組織專家論證,執行專項開工(作業)報審制度。
六、開工(作業)前查驗作業場所是否具備安全文明施工條件,對直接影響工程質量安全的分部分項施工操作工藝或者重大危險部位作業實行旁站監理。在監理過程中發現安全事故隱患應要求施工單位整改,對存在嚴重隱患的應下達《工程暫停令》。對施工單位拒不整改或者不停止施工的報告建設行政管理部門,并做好監理記錄。
七、督導施工單位定期開展施工現場安全文明施工質量標準化達標評估。
除上述安全生產責任外,建設單位、施工單位、工程監理單位還應遵守國家有關建設工程安全生產法律、法規和工程建設強制性標
準。
本安全生產責任書一式七份(建設安全監督管理機構備案一份;建設單位、施工單位、工程監理單位各二份,其中公司存檔一份、現場項目部一份),自簽訂之日起生效。
第五篇:專業人員績效評價樣表
專業人員績效評價樣表(綜合素質)姓 名 任職時間 部 門 職 務 工作職責評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)1.2.3.評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫)1.2.3.評價階段需要改進的地方(評價者本人填寫)1.2.3.1.2.3.自評者簽字: 簽字時間:補充說明:1.2.3.評價主管根據被評價者的自評分析來進行客觀的評價 簽字: 時間:工作質量 A優秀 B 良好 C 合格 D 不合格 選擇:工作效率 A B C D 選擇:計劃與組織 A B C D 選擇:判斷/決策 A B C D 選擇:團隊合作 A B C D 選擇:遵守紀律 A B C D 選擇:工作的主動性 A B C D 選擇:溝通/協調 A B C D 選擇:創新與改善 A B C D 選擇:評價主管進行具體的評價 評定級別 □優秀 □良好 □合格 □不合格初評主管簽字:復評主管簽字: 責任副部簽字: