第一篇：銷售經(jīng)理季月度績效評(píng)價(jià)表

銷售經(jīng)理季/月度績效評(píng)價(jià)表

[ 年 季度（月）]

部門： 姓名： 工號(hào)：

評(píng)價(jià)要素及權(quán)重 工作目標(biāo)計(jì)劃完成情況 主管評(píng)價(jià) 得 分

1．銷售目標(biāo)完成率 30%

2．空白市場進(jìn)入目標(biāo)完成率 15%

3．合同錯(cuò)誤率 5%

4．關(guān)鍵行為

項(xiàng)目管理（立項(xiàng)、策劃、分析、監(jiān)控、檔案、總結(jié)）10%

5．以技術(shù)引導(dǎo)為目的的客戶拜訪的數(shù)量和質(zhì)量 5%

6．技術(shù)方案的質(zhì)量 5%

7．例行工作報(bào)告的質(zhì)量 5%

8．控制合同成交質(zhì)量（價(jià)格、付款方式）5%

9．客戶滿意度改進(jìn) 5%

10．有效溝通與協(xié)作 5%

11．由上級(jí)主管確定的其他關(guān)鍵行為或用來調(diào)節(jié)上述關(guān)鍵行為權(quán)重的部分 10%工作目標(biāo)計(jì)劃溝通確認(rèn)：

主 管： 責(zé)任人：

工作評(píng)價(jià)：

總分：

評(píng)價(jià)結(jié)果：

□A □B □C □D

評(píng)價(jià)溝通記錄：

主 管： 員 工：

年 月 日 年 月 日

二級(jí)評(píng)價(jià)：

調(diào)整人：

年 月 日

第二篇：銷售部門員工績效評(píng)價(jià)表

銷售部門員工績效評(píng)價(jià)表姓 名 職務(wù)（稱）評(píng)價(jià)區(qū)間分 類評(píng) 價(jià) 內(nèi) 容滿 分 1 次2 次調(diào)整 決定 工作態(tài)度 1 細(xì)心地完成任務(wù) 52 做事敏捷、效率高 53 具備商品知識(shí)，能應(yīng)付顧客的需求 54 不倦怠，且正確地向上級(jí)報(bào)告 5基礎(chǔ)能力5 精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力 56 掌握職務(wù)上的要點(diǎn) 57 嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則 5 業(yè)務(wù)熟練程度 8 在既定的時(shí)間內(nèi)完成工作 59 能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行 510 能隨機(jī)應(yīng)變 1011 有價(jià)值概念，且能創(chuàng)造新的價(jià)值 512 善于與顧客溝通，且說服力強(qiáng) 5責(zé)任感 13 樹立目標(biāo)，并朝目標(biāo)前進(jìn) 514 有信念，并能堅(jiān)持 1015 有開拓新業(yè)務(wù)的信心 1016 預(yù)測過失的可能性，并想出預(yù)防的對策 517 做事冷靜，絕不感情用事 5協(xié)調(diào)性 18 與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn) 519 在工作上樂于幫助同事 1020 盡心盡力地服從與自己意見相左的決定 1021 有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵 10 自我啟發(fā) 22 有進(jìn)取心、決斷力 1023 積極地革新、改革 524 即使是自己分外的事，也能企劃或提出提案 1025 熱衷于吸收新信息或知識(shí) 1026 根據(jù)長期規(guī)劃制定目標(biāo)或計(jì)劃，并付諸實(shí)行 10評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)合計(jì) 170

第三篇：員工績效評(píng)價(jià)表

員工績效評(píng)價(jià)表

（一）姓名： 部門： 崗位： 評(píng)價(jià)日期：評(píng)價(jià)尺度：優(yōu) 良 中 可 差評(píng)價(jià)項(xiàng)目 對評(píng)價(jià)期間工作成績的評(píng)價(jià)要點(diǎn)1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時(shí)間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅(jiān)守崗位；D．以團(tuán)隊(duì)精神工作，協(xié)助上級(jí)，配合同事。2。業(yè)務(wù)工作A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃；B．不需要上級(jí)詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；C．及時(shí)與同事及合作者溝通，使工作順利進(jìn)行；D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。3．管理監(jiān)督A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；B．正確認(rèn)識(shí)工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；C．積極努力改善工作方法；D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。4．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A．工作速度快，不誤工期；B．業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；C．工作方法合理，時(shí)間和經(jīng)費(fèi)的使用十分有效；D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。5．工作效果A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求；B．及時(shí)整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；C．工作總結(jié)和匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)；D．工作熟練程度和技能提高能力。1．通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的綜合得分是： 分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級(jí)是：（選擇其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240 分以上；B．240-200 分；C．200-160 分；D．160 分以下。3．評(píng)價(jià)者意見4．評(píng)價(jià)者簽字： 日期： 年 月 日人力資源部評(píng)定：1．評(píng)語：2．依據(jù)本次評(píng)價(jià)，特決定該員工：[ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任[ ]續(xù)簽勞動(dòng)合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降職為[ ]提薪降薪為[ ]辭退

第四篇：工程技術(shù)人員績效評(píng)價(jià)表

工程技術(shù)人員績效評(píng)價(jià)表

姓 名 部 門 職 等 遲到 曠工 產(chǎn)假 婚假 喪假 病假 事假 獎(jiǎng)勵(lì) 處分 出 勤 獎(jiǎng) 懲 加(扣)分

項(xiàng) 目 配 分 初 核 復(fù) 核 評(píng) 語

評(píng)價(jià)內(nèi)容

經(jīng)驗(yàn)學(xué)識(shí)

學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見 20

學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好 16

肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作 12

不甚至求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練 8

對工作要求茫然無知，工作疏忽 4

專業(yè)技能

極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本職工作 20

有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本職工作 16

專業(yè)技能一般，但對完成工作尚無阻礙 12

技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請教他人 8

對工作必須技能不熟悉，日常工作難以完成 4

責(zé)任感

任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù) 20

工作努力，分內(nèi)工作非常完善 16

有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā) 12

交付的工作需督促方能完成 8

敷衍了事，無責(zé)任感，做事粗心大意 4

工作協(xié)調(diào)

與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力 20

愛護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人 16

肯應(yīng)別人要求幫助他人 12

僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作 8

精神散漫，不肯與別人合作 4

積極性

奉公守法，足為他人楷模 20

熱心工作，支持公司方面的政策 16

對本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開無聊玩笑 12

工作無恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí) 8

態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求 4

合計(jì)

被評(píng)價(jià)人意見及希望： 評(píng)價(jià)人意見及希望：

第五篇：專業(yè)人員績效評(píng)價(jià)樣表

專業(yè)人員績效評(píng)價(jià)樣表（綜合素質(zhì)）姓 名 任職時(shí)間 部 門 職 務(wù) 工作職責(zé)評(píng)價(jià)階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評(píng)價(jià)者本人填寫)1.2.3.評(píng)價(jià)階段的主要工作成果(評(píng)價(jià)者本人填寫)1.2.3.評(píng)價(jià)階段需要改進(jìn)的地方(評(píng)價(jià)者本人填寫)1.2.3.1.2.3.自評(píng)者簽字: 簽字時(shí)間:補(bǔ)充說明:1.2.3.評(píng)價(jià)主管根據(jù)被評(píng)價(jià)者的自評(píng)分析來進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià) 簽字: 時(shí)間:工作質(zhì)量 A優(yōu)秀 B 良好 C 合格 D 不合格 選擇:工作效率 A B C D 選擇:計(jì)劃與組織 A B C D 選擇:判斷/決策 A B C D 選擇:團(tuán)隊(duì)合作 A B C D 選擇:遵守紀(jì)律 A B C D 選擇:工作的主動(dòng)性 A B C D 選擇:溝通/協(xié)調(diào) A B C D 選擇:創(chuàng)新與改善 A B C D 選擇:評(píng)價(jià)主管進(jìn)行具體的評(píng)價(jià) 評(píng)定級(jí)別 □優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格初評(píng)主管簽字:復(fù)評(píng)主管簽字: 責(zé)任副部簽字: