第一篇：普通員工績效評價樣表

普通員工績效評價樣表（管理能力）

姓 名 年 齡 任職時間 職 務(wù) 職 務(wù) 直屬上級評價因素 A 優(yōu)秀 B 良好 C 合格 D 不合格領(lǐng)導(dǎo)能力 A B C D 本項評語：

協(xié)調(diào)能力 A B C D 本項評語：

責(zé)任心 A B C D 本項評語：

處事能力 A B C D 本項評語：

綜 合 評 價1.2.3.培 養(yǎng) 建 議1.2.3.派 職 建 議1.2.3.上級主管簽字:簽字時間:直接主管簽字:簽字時間:

第二篇：專業(yè)人員績效評價樣表

專業(yè)人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓 名 任職時間 部 門 職 務(wù) 工作職責(zé)評價階段的主要工作職責(zé)與目標(biāo)(評價者本人填寫)1.2.3.評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫)1.2.3.評價階段需要改進的地方(評價者本人填寫)1.2.3.1.2.3.自評者簽字: 簽字時間:補充說明:1.2.3.評價主管根據(jù)被評價者的自評分析來進行客觀的評價 簽字: 時間:工作質(zhì)量 A優(yōu)秀 B 良好 C 合格 D 不合格 選擇:工作效率 A B C D 選擇:計劃與組織 A B C D 選擇:判斷/決策 A B C D 選擇:團隊合作 A B C D 選擇:遵守紀(jì)律 A B C D 選擇:工作的主動性 A B C D 選擇:溝通/協(xié)調(diào) A B C D 選擇:創(chuàng)新與改善 A B C D 選擇:評價主管進行具體的評價 評定級別 □優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格初評主管簽字:復(fù)評主管簽字: 責(zé)任副部簽字:

第三篇：試用期員工績效評價樣表

試用期員工績效評價樣表姓 名 部 門 入公司的時間 學(xué) 歷 專 業(yè) 直接上級評價要素 評價結(jié)果態(tài)度：合作能力 A B C D主動性 A B C D責(zé)任心 A B C D紀(jì)律性A B C D能力：專業(yè)知識 A B C D學(xué)習(xí)能力 A B C D創(chuàng)新能力 A B C D解決問題能力 A B C D溝通能力A B C D業(yè)績工作完成量 A B C D工作質(zhì)量 A B C D是否按時完成 A B C D改進與提高 A B C D評價等級 A：優(yōu)秀 B：良好 C：合格 D：不合格主管 簽字 評價 時間 員工 簽字

第四篇：技術(shù)人員績效評價樣表

技術(shù)人員績效評價樣表（綜合素質(zhì)）姓 名 任職時間部 門 職 務(wù) 工作職責(zé)1．2．3．評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫)簽字： 時間：1．2．3．評價階段需要改進的地方(評價者本人填寫)簽字： 時間：1．2．3．評價主管根據(jù)被評價者的自評分析來進行客觀的評價 簽字： 時間：工作質(zhì)量 A優(yōu)秀 B 良好 C 合格 D 不合格 選擇:工作效率 A B C D 選擇:專業(yè)知識 A B C D 選擇:判斷能力 A B C D 選擇:團隊合作 A B C D 選擇:遵守紀(jì)律 A B C D 選擇:工作的主動性 A B C D 選擇:溝通能力 A B C D 選擇:創(chuàng)新能力 A B C D 選擇:評價主管進行具體的評價 評定級別 □優(yōu)秀 □良好 □合格 □不合格初評主管簽字:復(fù)評主管簽字:

第五篇：員工績效評價表

員工績效評價表

（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價尺度：優(yōu) 良 中 可 差評價項目 對評價期間工作成績的評價要點1．勤奮態(tài)度A．嚴(yán)格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態(tài)度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協(xié)助上級，配合同事。2。業(yè)務(wù)工作A．正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔媱潱籅．不需要上級詳細(xì)的指示和指導(dǎo)；C．及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；D．迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時追加任務(wù)。3．管理監(jiān)督A．以主人公精神與同事同心協(xié)力努力工作；B．正確認(rèn)識工作目的，正確處理業(yè)務(wù)；C．積極努力改善工作方法；D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。4．指導(dǎo)協(xié)調(diào)A．工作速度快，不誤工期；B．業(yè)務(wù)處理得當(dāng)，經(jīng)常保持良好成績；C．工作方法合理，時間和經(jīng)費的使用十分有效；D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。5．工作效果A．工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計劃要求；B．及時整理工作成果，為以后的工作創(chuàng)造條件；C．工作總結(jié)和匯報準(zhǔn)確真實；D．工作熟練程度和技能提高能力。1．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分2．你認(rèn)為該員工應(yīng)處于的等級是：（選擇其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240 分以上；B．240-200 分；C．200-160 分；D．160 分以下。3．評價者意見4．評價者簽字： 日期： 年 月 日人力資源部評定：1．評語：2．依據(jù)本次評價，特決定該員工：[ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任[ ]續(xù)簽勞動合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降職為[ ]提薪降薪為[ ]辭退