第一篇：專業人員績效評價樣表

專業人員績效評價樣表（綜合素質）姓 名 任職時間 部 門 職 務 工作職責評價階段的主要工作職責與目標(評價者本人填寫)1.2.3.評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫)1.2.3.評價階段需要改進的地方(評價者本人填寫)1.2.3.1.2.3.自評者簽字: 簽字時間:補充說明:1.2.3.評價主管根據被評價者的自評分析來進行客觀的評價 簽字: 時間:工作質量 A優秀 B 良好 C 合格 D 不合格 選擇:工作效率 A B C D 選擇:計劃與組織 A B C D 選擇:判斷/決策 A B C D 選擇:團隊合作 A B C D 選擇:遵守紀律 A B C D 選擇:工作的主動性 A B C D 選擇:溝通/協調 A B C D 選擇:創新與改善 A B C D 選擇:評價主管進行具體的評價 評定級別 □優秀 □良好 □合格 □不合格初評主管簽字:復評主管簽字: 責任副部簽字:

第二篇：試用期員工績效評價樣表

試用期員工績效評價樣表姓 名 部 門 入公司的時間 學 歷 專 業 直接上級評價要素 評價結果態度：合作能力 A B C D主動性 A B C D責任心 A B C D紀律性A B C D能力：專業知識 A B C D學習能力 A B C D創新能力 A B C D解決問題能力 A B C D溝通能力A B C D業績工作完成量 A B C D工作質量 A B C D是否按時完成 A B C D改進與提高 A B C D評價等級 A：優秀 B：良好 C：合格 D：不合格主管 簽字 評價 時間 員工 簽字

第三篇：技術人員績效評價樣表

技術人員績效評價樣表（綜合素質）姓 名 任職時間部 門 職 務 工作職責1．2．3．評價階段的主要工作成果(評價者本人填寫)簽字： 時間：1．2．3．評價階段需要改進的地方(評價者本人填寫)簽字： 時間：1．2．3．評價主管根據被評價者的自評分析來進行客觀的評價 簽字： 時間：工作質量 A優秀 B 良好 C 合格 D 不合格 選擇:工作效率 A B C D 選擇:專業知識 A B C D 選擇:判斷能力 A B C D 選擇:團隊合作 A B C D 選擇:遵守紀律 A B C D 選擇:工作的主動性 A B C D 選擇:溝通能力 A B C D 選擇:創新能力 A B C D 選擇:評價主管進行具體的評價 評定級別 □優秀 □良好 □合格 □不合格初評主管簽字:復評主管簽字:

第四篇：普通員工績效評價樣表

普通員工績效評價樣表（管理能力）

姓 名 年 齡 任職時間 職 務 職 務 直屬上級評價因素 A 優秀 B 良好 C 合格 D 不合格領導能力 A B C D 本項評語：

協調能力 A B C D 本項評語：

責任心 A B C D 本項評語：

處事能力 A B C D 本項評語：

綜 合 評 價1.2.3.培 養 建 議1.2.3.派 職 建 議1.2.3.上級主管簽字:簽字時間:直接主管簽字:簽字時間:

第五篇：員工績效評價表

員工績效評價表

（一）姓名： 部門： 崗位： 評價日期：評價尺度：優 良 中 可 差評價項目 對評價期間工作成績的評價要點1．勤奮態度A．嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間；B．對工作持積極態度；C．忠于職守，堅守崗位；D．以團隊精神工作，協助上級，配合同事。2。業務工作A．正確理解工作內容，制定適當的工作計劃；B．不需要上級詳細的指示和指導；C．及時與同事及合作者溝通，使工作順利進行；D．迅速、適當地處理工作中的失敗及臨時追加任務。3．管理監督A．以主人公精神與同事同心協力努力工作；B．正確認識工作目的，正確處理業務；C．積極努力改善工作方法；D．不打亂工作秩序，不妨礙他人工作。4．指導協調A．工作速度快，不誤工期；B．業務處理得當，經常保持良好成績；C．工作方法合理，時間和經費的使用十分有效；D．工作中沒有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現象。5．工作效果A．工作成果達到預期目的或計劃要求；B．及時整理工作成果，為以后的工作創造條件；C．工作總結和匯報準確真實；D．工作熟練程度和技能提高能力。1．通過以上各項的評分，該員工的綜合得分是： 分2．你認為該員工應處于的等級是：（選擇其一）[ ]A[ ]B[ ]C[ ]DA．240 分以上；B．240-200 分；C．200-160 分；D．160 分以下。3．評價者意見4．評價者簽字： 日期： 年 月 日人力資源部評定：1．評語：2．依據本次評價，特決定該員工：[ ]轉正：在 任 職[ ]升職至 任[ ]續簽勞動合同 自 年 月 日至 年 月 日[ ]降職為[ ]提薪降薪為[ ]辭退