專題：事業(yè)單位人員考核辦法
-
事業(yè)單位考核辦法
北京市事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法 京人社專技發(fā)〔2014〕272號 第一章 總 則 第一條 為進一步加強和規(guī)范事業(yè)單位工作人員考核工作，完善事業(yè)單位工作人員考核評價體系，客觀
-
事業(yè)單位工作人員考核辦法
事業(yè)單位工作人員考核辦法 第一章 總 則 第一條 為了正確評價事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，激勵其積極性，并為其聘任、晉升、獎懲、培訓、辭退以及享受工資福利待
-
市事業(yè)單位考核辦法
全市教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員年度工作考核辦法
根據(jù)上級有關考核工作管理規(guī)定和事業(yè)單位人事制度改革精神，結合教育系統(tǒng)工作實際，制定本辦法。
一、指導思想
全市教育系統(tǒng)事 -
事業(yè)單位人員
事業(yè)單位人員抵觸養(yǎng)老改革：為什么不改公務員 事業(yè)單位養(yǎng)老保險改革是大勢所趨。2009年，改革方案公布，首先在山西、上海、浙江、廣東、重慶五省市試點。然而，4年多來試點改革進展
-
食堂人員考核辦法
成都森隆紙業(yè)有限公司食堂工作人員考核辦法
食堂工作人員考核辦法為規(guī)范食堂管理，提高公司食堂服務質(zhì)量以及員工的工作積極性，特制訂本辦法。
一、 考核內(nèi)容：
1、
2、
3、
4、 -
事業(yè)單位中層管理人員考核辦法
公共事業(yè)單位中層管理人員考核辦法 隨著系統(tǒng)內(nèi)分支機構的不斷壯大，管理類人員日益增加，為使系統(tǒng)內(nèi)各分支機構對所管轄的管理類人員的績效考核達到統(tǒng)一，以便于橫向管理，特制訂此
-
山東省事業(yè)單位工作人員考核辦法
山東省事業(yè)單位工作人員考核辦法 第一章總則 第一條為全面準確評價事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，進一步規(guī)范事業(yè)單位工作人員考核工作，調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性
-
廣饒縣事業(yè)單位績效考核辦法
廣饒縣事業(yè)單位績效考核辦法 第一章 總 則 第一條 為科學評價事業(yè)單位績效，加強對事業(yè)單位的管理，根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》（國務院令411號）、《關于加強事業(yè)單位監(jiān)督
-
機關事業(yè)單位績效考核辦法
xxx局 機關事業(yè)單位工作人員績效考核辦法 為切實加強局機關和事業(yè)單位機關作風建設，充分發(fā)揮廣大干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，最大限度地激發(fā)職工的工作潛能，根據(jù)公務員和
-
事業(yè)單位工作人員績效考核辦法
xxx發(fā)改委 工作人員績效考核辦法 為提升廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)為民服務的積極性,形成積極向上、人人爭先的氛圍,在進一步建立健全合理的考核機制上,特制訂本考核方案。 一、
-
勞教人員計分考核辦法
勞教人員計分考核辦法（試行） 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范勞動教養(yǎng)人員（以下簡稱勞教人員）計分考核工作，準確運用計分方法反映勞教人員所內(nèi)表現(xiàn)，根據(jù)《勞動教養(yǎng)試行辦法》和司法
-
辦公室政務人員考核辦法
辦公室政務人員考核管理辦法為了最大限度地調(diào)動辦公室政務人員的工作積極性和主動性，更好地發(fā)揮辦公室的參謀助手作用，切實提高服務領導、服務基層、服務群眾的水平，根據(jù)辦公室
-
各類人員職責權限考核辦法大全
各 類 人 員 職 責 權 限 考核辦法 部門及人員的職責、權限 一、經(jīng)理職責、權限 1、職責 1）負責貫徹執(zhí)行國家有關的方針和政策，全面負責服裝廠的各項工作。 2）負責建立與質(zhì)量
-
督查人員績效考核辦法（★）
督查人員績效考核辦法 （修 訂） 根據(jù)督查人員的工作職責及工作內(nèi)容，為滿足企業(yè)的發(fā)展需要，使督查人員能夠盡快適應機構調(diào)整后的工作模式，特對原督查人員績效考核方案進行修訂如下：
-
辦公室人員績效考核辦法
辦公室人員績效考核辦法 為建立有效的激勵機制，及時評估和辦公室成員的工作，激發(fā)辦公室人員的潛力和工作熱情，特制定本績效考核辦法： 辦公室主任： 1、協(xié)助公司領導處理內(nèi)部事務及
-
研發(fā)人員績效考核辦法
研發(fā)人員績效考核辦法第一條 總則為促進研發(fā)工作的順利開展，調(diào)動研發(fā)人員的積極性，結合本公司實際情況，特制定本績效考核制度。第二條 績效考核的總體要求1、 對“目標”的要求
-
銷售人員業(yè)績考核辦法
銷售人員業(yè)績考核辦法
第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員，充分發(fā)揮自己的潛能，提高銷售量，完成銷售目標。
第二條業(yè)績考核的范圍本公司銷售部門所有銷售 -
值周人員考核辦法（推薦）
值周人員考核辦法 每周由值周領導及校領導對值周組工作做出評定，將值周人員工作定為A、B、C三類，學期末按1、0.8、0.5分記入值周組教師年終綜合考核成績。 附：值周組工作分工：
