第一篇：事業單位工作人員考核辦法

事業單位工作人員考核辦法

第一章 總 則

第一條 為了正確評價事業單位工作人員的德才表現和工作實績，激勵其積極性，并為其聘任、晉升、獎懲、培訓、辭退以及享受工資福利待遇等提供依據，根據中共中央辦公廳《深化干部人事制度改革綱要》和中共中央組織部、國家人事部《關于加快推進事業單位人事制度改革的意見》以及國家人事部《事業單位工作人員考核暫行規定》，制定本辦法。

第二條 考核要堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則。

第三條 本辦法適用于本市全民所有制事業單位的職員、專業技術人員、工人。

第二章 考核的內容和標準

第四條 考核的內容包括德、能、勤、績4個方面：

德，主要考核政治、思想和職業道德的表現。

能，主要考核業務技術水平、管理能力的運用發揮、業務技術的提高和知識更新的情況。

勤，主要考核工作態度、勤奮敬業精神和遵守勞動紀律的情況。

績，主要考核履行職責的情況，完成工作目標任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。

第五條 考核標準應以崗位職責及年度工作目標任務為基本依據，對不同專業和不同職務等級及不同技術層次的工作人員在業務水平和工作業績方面應有不同的考核標準和要求。考核標準應明確具體，能量化的要量化，不能量化的要以準確的、定性化的文字進行表述。

第六條 考核等次分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職4個等次。

㈠ 職員考核各等次的基本標準是：

優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。

稱職：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。

基本稱職：貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規和各項規章制度不力，政治、業務素質不夠高，完成工作任務比較差，或在工作中造成一定失誤。

不稱職：政治、業務素質較低，組織紀律性差，難以適應工作要求，工作責任心不強，不能夠完成工作任務或在工作中造成重大失誤。

㈡ 專業技術人員考核各等次的基本標準是：

優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作責任心強，勤奮敬業，有較高的專業技術水平和業務工作能力，工作有創新，在科研、教學、業務技術工作中成績突出。

稱職：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家法律、法規及各項規章和職業道德，工作負責，業務熟練，有較強的專業技術水平和業務工作能力，積極履行崗位職責，完成工作任務較好。

基本稱職：貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策以及法律、法規和各項規章制度不力，職業道德欠缺，政治業務素質不夠高，完成工作任務一般或在工作中造成一定失誤。

不稱職：政治、業務素質較低，工作責任心不強，組織紀律性差，不能履行崗位職責和適應工作要求，不能夠完成工作任務或在工作中造成重大失誤。

㈢ 工人考核各等次的基本標準是：

優秀：政治思想表現好，模范遵守國家法律、紀律和各項規章制度，精通業務、工作勤奮、責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。

稱職：政治思想表現好，自覺遵守國家法律、紀律和各項規章制度，熟悉業務、工作積極、做好勞動安全，履行崗位職責，完成工作任務較好。

基本稱職：政治思想表現一般，組織紀律和履行崗位職責、完成工作任務較差，責任心不強，忽視勞動安全，遵守工作或操作規程較差，造成一定失誤，出現事故苗頭或發生輕微事故。

不稱職：政治思想表現和組織紀律性差，缺乏責任心，難以適應工作要求，不能履行崗位職責，違反操作規程，不能夠完成工作任務。

以上各類人員被確定為優秀等次的，在民意測驗中，稱職率必須在90%以上。凡在當年工作中有重大失誤或違紀行為并造成較大損失的，雖然完成了工作任務，均可定為不稱職。

第七條 年度考核要嚴格堅持標準，被確定為優秀等次的人數，一般掌握在本單位參加考核人員總數的10%，最多不超過15%。

第三章 考核的組織實施

第八條 事業單位工作人員的考核，應實行領導與群眾相結合、平時與定期相結合、定性與定量相結合的原則。要注重實效，簡便易行，宜于操作。

第九條 考核由事業單位主要負責人負責。必要時，事業單位主要負責人可以授權同級副職負責。

第十條 考核分為平時考核和年度考核。平時考核的形式可分為兩種：一是完成1件重要工作記載1次；二是按照固定周期(1個月)記載1次。考核單位可選擇其中一種。主管領導要定期考核，一般每季度或半年對被考核人的工作記載考核(檢查)1次，并簽署考核人意見，作為年度考核的依據。年度考核一般在每年年末至翌年3月底進行。年度考核以平時考核為基礎。

第十一條 年度考核的基本程序是：

㈠ 被考核人個人總結、述職，填寫考核登記表(附：《重慶市事業單位工作人員年度考核登記表》)；

㈡ 在一定范圍內進行民主測評；

㈢ 單位主管領導人在民主測評的基礎上，根據平時考核和個人總結寫出評語，提出考核等次意見；

㈣ 考核領導小組對主管領導人提出的考核意見進行審核；

㈤ 單位主要負責人確定考核等次；

㈥ 將考核結果以書面形式通知被考核人。

第十二條 事業單位負責人(局級事業單位領導除外)的年度考核參照第十一條 規定的程序，由行業主管部門組織考核。必要時，可以進行民主評議或民意測驗。

第十三條 事業單位工作人員對年度考核結果如有異議，可以在接到考核結果通知之日起10日內向本單位考核領導小組提出申請復核，考核領導小組在10日內提出復核意見，經單位負責人批準后書面通知申請人。其中，如復核結果仍被確定為不稱職等次的人員對復核意見再不服，可在接到復核書面通知之日起15日內向上一級主管部門或人事部門提出申訴，主管部門或人事部門接到申訴后必須在30日內作出決定。

第十四條 年度考核結果須存入本人檔案。

第四章 考核機構

第十五條 事業單位在年度考核時應設立非常設性的考核領導小組，在單位主要負責人的領導下，負責年度考核工作。

第十六條 考核領導小組由事業單位的主要負責人、人事部門和有關部門負責人及工作人員代表組成。其職責是：

㈠ 依據本辦法的規定，制定本單位年度考核實施辦法;

㈡ 組織、指導、監督本單位年度考核工作；

㈢ 審核主管領導人寫出的考核評語以及提出的考核等次意見；

㈣ 審核工作人員對考核結果不服的復核申請；

㈤ 向主管部門報送優秀等次比例審核表和考核工作總結，由主管部門匯總上報同級政府人事部門審批后執行；

㈥ 頒發由重慶市人事局統一制作的優秀等次證書。

第十七條 嚴格實行考核備案制度。各事業單位年度考核結束后，由主管部門將所屬事業單位的考核結果統計表匯總上報同級政府人事部門備案，并發給年度考核結果確認通知書，作為單位人員續聘、解聘、增資、晉級、獎懲等的依據。

第五章 考核結果的使用

第十八條 事業單位工作人員在年度考核中被確定為優秀、稱職、基本稱職等次的，按下列規定辦理：

㈠ 按有關規定晉升工資檔次和發給獎金；

㈡ 職員連續2年被確定為優秀等次或連續3年被確定為稱職以上等次的，具有晉升職務的資格；

㈢ 專業技術人員連續2年被確定為優秀等次的，在職務崗位空缺內可優先推薦參加高一級專業技術職務晉升的考試考核評定，稱職的可續聘，基本稱職的一般可續聘，但要通過教育限期達到要求；

㈣ 工人連續2年被確定為優秀等次的，具有優先晉升上一等級職務和續聘的資格。

第十九條 年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規定處理：

㈠ 當年考核被確定為不稱職等次的，根據不同情況，予以降職、調整工作崗位或低聘。

㈡ 連續2年考核被確定為不稱職等次的，予以解聘或辭退。

第二十條 考核結果的使用，應與事業單位評選先進活動、開展獎勵表彰工作緊密結合。

第二十一條 未完成年度考核工作的單位，在本年度不得享受考核結果的有關待遇，在下一年度不得開展專業技術職務的評聘工作和行政職務的晉升工作。

第六章 考核的管理與監督

第二十二條 各級政府人事部門負責對事業單位考核的管理與監督，事業單位行業主管部門負責所屬事業單位考核工作的協調和指導工作。

第二十三條 考核應堅持實事求是，對在考核中徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假的，必須嚴肅處理，并追究相關責任人的責任。

第七章 附 則

第二十四條 區縣(自治縣、市)政府人事部門和市級各部門可根據本辦法制定事業單位工作人員考核實施意見，事業單位對工作人員進行考核時可制定相應的量化考核指標。

第二篇：山東省事業單位工作人員考核辦法

山東省事業單位工作人員考核辦法

第一章

總

則

第一條

為全面準確評價事業單位工作人員的德才表現和工作實績，進一步規范事業單位工作人員考核工作，調動事業單位工作人員的積極性、主動性、創造性，促進事業單位工作人員隊伍依法履行職責，提高公共服務質量和效率，根據《事業單位人事管理條例》（國務院令第652號）等相關規定，結合實際，制定本辦法。

第二條 事業單位聘用在管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位以及特設崗位的工作人員考核，適用本辦法。事業單位領導人員的考核，按照有關規定執行。

法律、法規對事業單位工作人員考核另有規定的，從其規定。

機關工勤人員、參照公務員法管理的事業單位中的工勤人員以及使用事業編制的各類學會、協會、基金會等社會團體工作人員的考核，參照本辦法執行。

第三條 事業單位工作人員考核堅持民主公開、客觀公正、科學規范、注重實績的原則，以聘用合同規定的崗位職責任務和工作標準為依據，以工作績效為重點內容，以服務對象滿意度為基礎，按照規定的內容、標準、程序和方法進行，充分發揮考核結果的激勵約束作用。

第四條 事業單位工作人員考核實行單位內部評議與服務對象評價相結合、定性分析與定量分析相結合、平時考核與定期考核相結合，在主管部門（舉辦單位）和同級組織、人力資源社會保障部門的指導下進行。

第五條 各級組織、人力資源社會保障部門負責事業單位工作人員考核的綜合管理和監督檢查。

第六條 省委組織部、省人力資源社會保障廳會同有關行業部門，探索制定分行業考核工作實施細則。

第二章

考核內容

第七條 事業單位應當全面準確考核工作人員的德、能、勤、績、廉等方面，重點考核工作實績。

德，主要考核遵紀守法情況和在政治立場、思想政治素質、社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德等方面的表現。

能，主要考核履行崗位職責能力、業務水平以及管理、專業技術和技能水平的提高、知識更新、工作創新等情況。

勤，主要考核工作責任心、工作態度、勤奮敬業精神、公共服務意識等方面的情況。

績，主要考核履行崗位職責情況，完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平，所產生的社會效益以及服務對象的滿意度。

廉，主要考核廉潔從業方面的表現。

第八條 事業單位工作人員考核分為平時考核、考核和聘期考核。第九條平時考核重點考核工作人員履行崗位職責與出勤、遵守單位管理制度情況，完成日常工作任務、階段工作目標情況及所產生的效益，服務對象的滿意度等。平時考核由事業單位根據實際情況自行安排。

第十條 考核以平時考核為基礎，側重考核工作任務完成情況及工作表現。一般在每年年末或者次年年初進行。

事業單位可以根據行業特點，按照農歷年、學年等周期進行考核。第十一條 聘期考核以考核為基礎，側重考核聘期任務目標完成情況。一般在聘期結束前一個月內進行。

聘期考核與考核間隔不超過2個月的，可以同時組織。

第十二條 事業單位應當將工作人員的績效考核與平時考核、考核、聘期考核相結合，統籌安排，有效銜接。

第三章

考核標準

第十三條 考核標準應當以崗位職責及、聘期工作任務為基本依據，具體標準由事業單位根據有關法律法規政策，結合實際情況自行制定。考核標準應當明確具體，不同崗位、不同層次的工作人員，在業務水平和工作業績方面應當有不同的要求。

第十四條 考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個檔次。第十五條 管理崗位聘用人員考核各檔次的基本標準是：

優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔奉公，精通業務，工作勤奮，有改革創新精神，履行崗位職責出色，工作成績突出。

合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規和各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠履行崗位職責，完成工作任務。

基本合格：貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，遵守國家的法律、法規和各項規章制度，業務素質一般，未完全履行崗位職責，基本完成工作任務，或在執行黨風廉政建設各項規定和廉潔從業方面存在不足。

不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務或在工作中造成嚴重失誤，或在執行黨風廉政建設各項規定和廉潔從業方面存在嚴重不足。

第十六條 專業技術崗位聘用人員考核各檔次的基本標準是：

優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，學風端正、學術誠信、清正廉潔、勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，履行崗位職責出色，工作成績突出，成果顯著。

合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度和職業道德，學風端正、學術誠信、廉潔從業、工作負責，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責，完成工作任務，取得一定的業績成果。

基本合格：遵守國家法律、法規及各項規章制度和職業道德，業務素質一般，未完全履行崗位職責，基本完成工作任務，或在學風建設、學術誠信、職業道德、廉潔從業等方面存在不足。

不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差，不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故，或在學風建設、學術誠信、職業道德、廉潔從業等方面存在嚴重不足。

第十七條 工勤技能崗位聘用人員考核各檔次的基本標準是：

優秀：政治思想表現好，模范遵守法律、紀律和各項規章制度，職業技能水平高，工作有創新，勤奮敬業，嚴格遵守勞動安全規定，履行崗位職責出色，業績突出。

合格：政治思想表現好，自覺遵守法律、紀律和各項規章制度，職業技能水平較高，工作積極，自覺遵守勞動安全規定，無責任事故，能夠履行崗位職責，完成工作任務。

基本合格：政治思想表現一般，遵守國家法律、法規和各項規章制度，職業技能水平較低，未完全履行崗位職責，基本完成工作任務，不能嚴格執行操作規程，忽視勞動安全，出現事故苗頭或發生輕微事故。

不合格：組織紀律較差，難以適應工作要求，履行崗位職責差，職業技能水平差，不能完成工作任務，或工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤，或忽視勞動安全、違反工作和操作規程，發生嚴重事故。

第十八條

考核優秀檔次人數一般不超過本單位實際參加考核工作人員人數的15％。對鄉鎮（街道）事業單位、當年集體獲得省部級以上表彰獎勵、取得重大工作創新或者作出突出貢獻的事業單位，考核優秀檔次比例可適當提高，最多不超過20%。實際參加考核工作人員人數少于10人的單位，可根據實際情況確定1～2名考核優秀檔次人員。

事業單位主管部門（舉辦單位）可統籌組織實施所屬事業單位的考核工作。

優秀檔次比例應當向單位主體崗位和一線崗位傾斜。

第十九條 事業單位工作人員經批準在兩類崗位上任職的，考核內容應當包括聘用合同規定的兩類崗位職責任務。如兩個崗位分別考核，考核檔次依據兩個崗位考核中較低檔次確定。

第二十條 聘期考核結果分為優秀、合格、不合格三個檔次。

超額完成聘用合同規定的聘期任務或者實現聘用合同規定的聘期目標，或者聘期內取得重大工作突破或重大創新成果，成績顯著的，聘期考核確定為優秀檔次。

完成聘用合同規定的聘期任務或者實現聘用合同規定的聘期目標，聘期考核確定為合格檔次。

無正當理由，未完成聘用合同規定的聘期任務或者未實現聘用合同規定的聘期目標，聘期考核確定為不合格檔次。

第四章

考核方法

第二十一條平時考核一般采取工作紀實、績效分析、專項工作檢查、考勤等方法進行，由主管領導予以審核評價。

注重對事業單位工作人員在應對重大突發事件、完成重大任務時的表現進行跟蹤考核。

第二十二條 考核和聘期考核一般采取績效分析、部門內部評議、服務對象滿意度調查、綜合評價等方法進行。

對事業單位中層管理崗位工作人員的考核，可以安排其在一定范圍內述職，并進行民主測評。

第二十三條 績效分析主要通過有關統計數據，對工作人員完成工作任務的數量、質量、效率以及所產生的社會效益和經濟效益進行核算處理，形成量化結果。

績效分析指標應當根據行業特點設計，突出公共服務特點。

第二十四條

部門內部評議主要通過部門內部人員的評價，了解事業單位工作人員的實際工作表現以及在本部門工作人員中的認可度。

部門內部評議一般采取個別談話、召開座談會、填寫評議表等方式進行。評議表應當填寫具體的評議意見，包括工作表現、不足之處等。

第二十五條

單位民主測評主要通過單位全體工作人員或者工作人員代表的評價，了解中層管理崗位工作人員的工作情況以及在本單位工作人員中的認可度。

單位民主測評一般采取無記名（或記名）測評等方式進行，測評分項分檔，按照“德、能、勤、績、廉”五個類別設置測評項目，意見分為好、較好、一般、差四個檔次。

第二十六條

服務對象滿意度調查主要通過服務對象的評價，了解事業單位工作人員的服務意識、服務態度、服務質量等情況以及在服務對象中的公認度。

服務對象滿意度調查一般針對工作人員個體進行，也可以根據行業工作特點針對工作人員集體進行。

服務對象滿意度調查分為即時調查和定期調查。即時調查主要適用于服務對象流動性較強的公共服務，一般采取電子投票、填表、第三方評價等方式進行。定期調查主要適用于服務對象相對固定的公共服務，一般采取無記名（或

記名）問卷調查、約談走訪、召開座談會等方式進行。電子投票、填表、第三方評價、問卷調查等可以根據行業特點設計，采用量化統計分析的方法。

無特定指向服務對象的公共服務，可以結合工作特點，實行定期調查與及時調查相結合，一般采取第三方評價的方式進行。

第二十七條

綜合評價主要對績效分析、部門內部評議、單位民主測評、服務對象滿意度調查等方式獲得的結果和平時考核情況進行分析比較，相互補充印證，修正績效分析的量化結果，全面、客觀、公正地對事業單位工作人員作出評價。

綜合評價一般應當形成包括定性評價和定量評價的綜合性評價意見，作為審議考核檔次建議的主要依據。

第五章

考核程序

第二十八條

事業單位在考核、聘期考核時一般應當成立考核工作領導小組，負責考核工作的具體組織實施。考核工作領導小組一般由本單位負責人、單位內部組織人事等有關人員、工作人員代表組成。考核工作領導小組成員在考核工作中按照有關規定實行回避制度。

無人事管理權限的事業單位由主管部門（舉辦單位）統一組織實施工作人員考核工作。

第二十九條

考核按照下列程序進行：

（一）考核工作領導小組制定考核工作方案，并通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見；

（二）考核單位負責人集體研究確定考核工作方案并公布；

（三）被考核人進行個人總結或述職，填寫《山東省事業單位工作人員考核表》（見附件1）；

（四）主管領導根據被考核人平時考核情況和個人總結等，寫出評語，提出考核檔次建議；

（五）考核工作領導小組按照本辦法第四章確定的考核方法組織考核，審議考核檔次建議；

（六）考核單位負責人集體研究確定考核檔次；

（七）考核工作領導小組對擬確定的考核結果在本單位范圍內公示，公示期一般不少于5個工作日，對擬確定為基本合格、不合格檔次的工作人員進行組織談話；

（八）將考核結果以書面形式告知被考核人。

第三十條

聘期考核程序由事業單位在主管部門（舉辦單位）指導下參考考核程序確定，由單位統一組織填寫《山東省事業單位工作人員聘期考核表》（見附件2）。

第三十一條平時考核程序由事業單位根據實際情況確定。

第三十二條 實行事業單位工作人員考核結果備案制度。考核結束20個工作日內，各事業單位或主管部門（舉辦單位）如實填寫《山東省事業單位工作人員考核結果備案表》（見附件3），連同考核被確定為優秀、基本合格、不合格檔次人員名單，報同級組織、人力資源社會保障部門備案。凡未經備案的，不得兌現有關待遇。

第三十三條 考核單位應當將考核表和聘期考核表存入工作人員本人檔案。

第三十四條 事業單位工作人員對考核、聘期考核結果如有異議，可以按照《事業單位工作人員申訴規定》（人社部發〔2014〕45號）有關規定申請復核、提出申訴。

第六章

考核結果使用

第三十五條

考核結果作為調整事業單位工作人員崗位、工資以及續訂、解除聘用合同的依據。

第三十六條

事業單位工作人員考核被確定為合格及以上檔次的，按照下列規定辦理：

（一）按照有關規定增加薪級工資；

（二）按照有關規定發放績效工資；

（三）本計算為現聘崗位（職員等級）的任職年限。

其中，考核被確定為優秀檔次的，在當期績效工資分配時應當予以傾斜，在參加競聘上崗時同等條件下應當予以優先考慮。近三個考核均被確定為優秀檔次的，在參加競聘上崗時，采取加分或者其他方式予以優先考慮。

第三十七條

事業單位工作人員考核被確定為基本合格檔次的，用人單位按照下列規定辦理：

（一）對其誡勉，限期改進；

（二）不得增加薪級工資；

（三）按照有關規定核減績效工資；

（四）本不計算為現聘崗位（職員等級）的任職年限；

（五）一年內不得聘用到高于調整后所聘崗位等級的崗位；

（六）連續兩年被確定為基本合格檔次的，按照降低1～2個崗位等級的原則調整到同類別或者其他類別的崗位。

第三十八條

事業單位工作人員考核被確定為不合格檔次的，用人單位按照下列規定辦理：

（一）不得增加薪級工資；

（二）按照有關規定核減績效工資；

（三）按照降低1～2個崗位等級的原則調整到同類別或者其他類別的崗位；

（四）本不計算為現聘崗位（職員等級）的任職年限；

（五）一年內不得聘用到高于調整后所聘崗位等級的崗位；

（六）連續兩年考核被確定為不合格檔次的，用人單位按照《事業單位人事管理條例》有關規定可以與其解除聘用合同。

第三十九條

事業單位工作人員聘期考核被確定為合格及以上檔次且崗位存續的，如工作人員提出續訂聘用合同的，事業單位原則上應當與其續訂。

事業單位工作人員聘期考核被確定為優秀檔次的，在職務晉升、競聘上崗、職稱評審、工人技術等級考核、科研資助、評先樹優等方面予以優先考慮和傾斜。

事業單位工作人員聘期考核被確定為不合格檔次的，事業單位可以不與其續訂聘用合同，終止人事關系，或者在平等自愿、協商一致的基礎上重新訂立聘用合同。

第七章

考核相關問題

第四十條

對首次就業的工作人員，在試用期內參加考核，只寫評語，不確定檔次。

對非首次就業的工作人員，本在機關、其他事業單位、軍隊以及其他單位工作時間與本單位工作時間合并計算，不滿全年一半工作日的（含試用期），參加考核，只寫評語，不確定檔次；工作累計滿全年一半工作日的（含試用期），由其現所在事業單位進行考核并確定檔次，有關情況由原單位提供。

本條前款所稱其他單位工作時間，以訂立合同且繳納養老保險的時間計算。

第四十一條

對事業單位派出的工作人員進行考核，按照下列規定辦理：

（一）掛職鍛煉、駐外的工作人員，在掛職鍛煉、駐外期間由掛職、派駐單位進行考核并確定檔次，并反饋派出單位。掛職鍛煉、駐外不足全年一半工作日的，由派出單位進行考核；

（二）學習培訓、執行任務的工作人員，由派出單位進行考核，主要根據學習培訓、執行任務的表現確定檔次。有關情況由其學習培訓、執行任務的相關單位提供。

第四十二條

對病假(工傷除外)、事假累計超過全年一半工作日的工作人員，不參加考核。

第四十三條

對受政紀處分的工作人員進行考核，按照下列規定辦理：

（一）受到警告處分的，在作出處分決定的當年，不能確定為優秀檔次；

（二）受到記過處分的，在作出處分決定的當年，確定為基本合格或者不合格檔次；

（三）受到降低崗位等級或者撤職處分的，在受處分期間（含作出處分決定的當年），確定為不合格檔次。

本條前款第（二）、（三）項情形，且不符合本辦法第十五、十六、十七條所列基本合格、不合格情形的，不適用本辦法第三十七條第（六）項、第三十八條第（三）項和第（六）項的規定。

處分解除后，其考核不再受該處分影響。

第四十四條

受黨紀處分的工作人員考核按照中紀委、中組部、原人事部《關于受黨紀處分的黨政機關工作人員考核有關問題的意見》（組通字〔1998〕19號）和中紀委、中組部、人力資源社會保障部、國家公務員局《關于受黨紀處分公務員考核有關問題的答復意見》（組通字〔2016〕60號）有關規定執行。

第四十五條

事業單位工作人員涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加考核，不寫評語、不定檔次。結案后未作黨紀、政紀處分的，立案審查期間按正常考核補定檔次，受黨紀和政紀處分的，自首次立案到作出處分決定前的考核周期只寫評語不確定檔次。

第四十六條

不參加考核或者考核不確定檔次的事業單位工作人員，不得按考核結果增加薪級工資，績效工資按有關規定執行，本不計算為現聘崗位（職員等級）的任職年限。

第四十七條

對無正當理由不參加考核的事業單位工作人員，經教育后仍拒絕參加的，其考核結果直接確定為不合格檔次。

第四十八條

對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等行為的，按照有關規定予以嚴肅處理。

第四十九條 第五十條

第八章 附

則

本辦法由省委組織部、省人力資源社會保障廳負責解釋。本辦法自印發之日起施行。

第三篇：事業單位工作人員績效考核辦法

xxx發改委

工作人員績效考核辦法

為提升廣大干部職工干事創業為民服務的積極性,形成積極向上、人人爭先的氛圍,在進一步建立健全合理的考核機制上,特制訂本考核方案。

一、考核對象

本單位在編在崗的行政、事業人員以及借調人員。

二、考核標準

績效考核基礎分為100分（滿分不設上限），從工作業績、工作紀律、綜合評價三個方面進行具體量化計分。

1、工作業績（20分）

分管領導對下屬股室人員打分，考核組成員由組長打分。

（1）按照業務分工，保質保量完成各自崗位職責范圍內工作任務，不認真履行工作職責，未完成工作任務的每次扣2分。分管的工作出現明顯或較大的差錯，每次扣2分，受到通報批評、督辦、查究的，每次扣5分。

（2）上級各種專項工作檢查，發現問題或受通報批評的，部門主要負責人及相關責任人每次扣2分。

（3）機關工作人員對基層業務的請示、報告，應在規定工作日予以答復，未及時答復，經查證屬實的，每次扣1分，因答復錯誤造成不良后果的，每次扣2分。

2、工作紀律（60分）

辦公室負責統計工作紀律，交績效考核領導小組審定。（1）每月病假不超5天，事假不超3天，每請假一天（半天0.5分）扣1分，超出規定天數請假一天扣3分。

（2）按時上下班，發現無故遲到、早退，每次扣2分，無故曠工每次扣4分。

（3）參加集體組織活動、業務學習、大小會議，無故遲到、早退，每次扣2分，無故不參加每次扣4分。（4）上班時間上網玩游戲、溜崗、辦私事，每次扣2分。上班時間打牌，每次扣4分。

（5）上班期間私自外出，不按規定請銷假的，每次扣2分。

（6）辦公室要保持干凈、整潔，文件資料擺放有序，績效考核領導小組不定時進行抽查，抽查結果公示，最差房間每人扣5分，連續2周衛生最差的房間，該房間工作人員取消季度評優資格。

3、綜合評價（20分）

績效考核領導小組對考核對象進行綜合評價打分。主要看：

（1）執行組織決定情況，未嚴格執行的，每次扣2分。（2）不服從工作安排，不聽指揮，每次扣2分。（3）對交辦的工作不在規定的工作日完成，每次扣2分。

（4）業務技能、管理水平、工作熱情、效率是否高，視情況扣分。

4、加分項目

（1）本月個人獲得區級先進表彰的加2分，市級先進表彰的加3分，獲得市級以上表彰的加5分。

（2）本月在國家、省、市、區級報刊雜志發表本開發區信息或文章，每篇分別加5分、4分、3分、2分；每月提交高質量調研報告，并組織大家進行研討學習，每篇加分5分

（3）參加單位組織加班的工作人員，每人每次加0.5分。

（4）本月有其他完成突出成績，經研究酌情加分。

三、考核程序

委黨組成立績效考核領導小組，xxx主任任組長，xxx同志任副組長，考核辦公室主任由xxx同志兼任，具體負責考核事宜，每月前5個工作日進行考核，隨后對考核結果進行公示。

四、考核等次的劃分

按照考核得分從高到低將人員劃分為優秀、良好、一般、差四個等次。

1、優秀：分數從高到低排序，根據上級政策所給的優秀名額決定前幾名為優秀人員；

2、良好：優秀人員以外且考核得分在80分以上的人員；

3、一般：考核得分在79到70分之間的人員；

4、差：考核得分在69分以下的或受到刑事處罰或黨紀行政處分。

五、考核結果的運用

1、績效考核結果作為績效工資分配的主要依據地，獲優秀、良好、一般、差的人員分別按相關政策對應等級發放績效工資。

2、平時考核結果將作為考核重要依據,原則上根據平時考核結果確定考核優秀初步人員。

3、行政人員與事業人員及借調人員均適合本考核辦法，借調人員由本單位書面出具考核結果報于編制所在單位使用。

六、考核紀律與監督

在考核工作中，考核人員、考核對象、各部門的干部職工必須遵守以下紀律：

1、不準弄虛作假，謊報、虛報、瞞報真實情況，必須真實客觀、公正公平考評，對扣分事項列出實例。

2、不準拉幫結派，嚴禁不利團結和制造矛盾的行為。對違反上述紀律者進行批評教育，對直接責任人視情節輕重給予一定的紀律處分，造成考核結果不真實的，宣布考核結果無效，同時考慮重新考核。

本方案2018年3月起執行,考核領導小組負責解釋。附：

1、建安區發改委績效考核領導小組名單

2、建安區發改委績效考核打分表

xxx發改委

關于成立績效考核領導小組的通知

各股室：

為了加強對績效考評工作的領導，確保績效考評工作順利進行，經研究，決定成立我委績效考評工作領導小組，現將領導小組及人員名單公布如下：

組 長：xxx 主任 副組長：xxx 紀檢組長 成 員：xxx 副主任

xxx 副主任 xxx 副主任

領導小組下設辦公室，負責績效考評的日常工作，辦公室主任由張曉磊同志兼任。

二〇一八年三月一日

第四篇：交通局2017機關事業單位工作人員考核辦法

區交通運輸XXXX局關于2017機關事業單位

工作人員考核辦法

為深入貫徹落實黨的十九大精神，認真做好2017年我局機關事業單位工作人員考核工作，發揮考核的激勵、督促與教育作用，根據《關于印發<福州XX市公務員考核實施方法（試行）>的通知》（榕委組綜XXXX[2017]76XX號）、《關于落實日常一線干部考察工作有關事項的通知》（榕人社綜XXXX[2017]52XX號）、《關于認真做好2017機關事業單位工作人員考核工作的通知》（長人社XXX[2017]109XX號）等有關規定，現在就2017我局對機關事業單位工作人員組織考核辦法制定如下：

2017我局機關事業單位工作人員考核實行按基層民主評議（分數40分）、班子評議（分數30分）、分管領導對分管人員推薦(分數10分)、主要領導推薦（分數20分）四項內容進行考核，最后以總得分靠前按優秀人員比例劃定。

具體測算分數公式如下：

基層民主評議：（優秀得票數/總參評人數）×40分；

班子評議：（優秀得票數/9）×30分；

分管領導推薦：按分管人數比例分配優秀數，推薦優秀人員直接加分10分；

主要領導推薦：按核定比例優秀推薦，推薦優秀人員直接加分20分；（主要領導可對未完成黨建工作個人任務、黨員參加會議集體學習和黨員履行黨員義務等情況實行一票否決）

對臨時聘用人員考核由分管領導參照該辦法框架組織實施。

第五篇：機關公務員事業單位工作人員考核辦法

機關公務員事業單位工作人員考核辦法

公務員事業單位工作人員的考核分為平時考核和考核。考核以平時考核為基礎。一平時考核平時考核重點考核公務員事業單位工作人員完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況結合x局具體情況為了提高考核工作的可操作性擬試行每季度對工作人員進行考核一次。考核形式采用由公務員事業單位工作人員先自己給自己按考核項目進行打分然后再由科室負責人分管領導打分最后由單位考核領導小組打分得出該同志每季度的考核得分。結合有關考核內容制定了如下考核表供各單位在考核中使用。公務員事業單位工作人員考核量化測評表 科室 姓名 本季度得分 考評時間 要素 歸類 序號 指標 要素 檔次 基本標準 分值 自評 分管 領導 結果 單 項 指 標 1 工作效率 A 比規定時間提前較多完成了任務 8 B 比規定時間提前或按時完成任務 6 C 基本按規定的時間完成任務 4 D 主觀原因沒能按時完成任務 1 2 工作質量 A 超過規定的質量要求較多 8 B 超過或符合規定的質量要求 6 D 基本達到規定的質量要求 4 C 沒有達到規定的要求 1 3 工作數量 A 承擔任務飽滿超過分管工作質量較大 7 B 承擔任務充實符合分管工作量 5 D 基本達到規定工作任務量 3 C 不能完成規定工作任務量 1 4 難易程度 A 所承擔任務有一項或多項是重要目標 6 B 所承擔任務均屬常規性工作 4

D 所承擔任務容易完成 3 C 所承擔任務很容易完成 1 5 工作態度

A 工作中搶挑重擔責任心強 6 B 工作中樂于挑重擔有責任心 4 D

能接受上級交給的任務責任心尚可 3 C 不能接受任務責任心較差差錯較多 1 6 本人作用 A 對所承擔工作任務的完成起到關鍵作用 6

B 對所承擔工作任務的完成起到主要作用 4 D 對所承擔工作任務的完成起到一般作用 3 C 沒有起到崗位職責所要求的作用 1 綜 合 指 標 7 思想作風 A 思想品德較好作風正派 6 B 思想品德一般作風較正派 4 D 思想品德差作風不正派 2 8 組織協調團結協作 A 組織協調能力強出色完成組織協調任務團結協作精神強與同事關系融洽 6 B 組織協調有力較好能完成組織協調任務團結協作精神與同事關系較好 4 D 組織協調能力一般有時不能完成組織協調任務團結協作精神較好與同事關系一般 3 C 組織協調能力較差不能完成組織協調任務沒有團結協作精神與同事關系緊張 1 9 業務能力 A 處理工作和解決問題的能力強 6 B 有處理工作和解決問題的能力 4 C 處理工作和解決問題的能力一般 3 D 處理工作和解決問題的能力差 1 10 文字表達能力 A 文字綜合和語言表達能力強 6 B 有一定的文字綜合和語言表達能力 4 C 文字綜合和語言表達能力一般 3 D 文字綜合和語言表達能力差 1 11 工作態度 A 對工作熱情做事認真服務態度很好 6 B 工作比較熱情做事較認真服務態度較好 4 C 工作熱情一般做事認真程度一般服務態度一般 3 D 沒有工作熱情不認真做事服務態度較差 1 12 業務學習政治學習A 積極參加單位的政治學習和各類專業培訓、繼續教育。開會學習無遲到早退 8 B 能參加學習活動開會、學習有1次遲到或早退現象 6 C 能參加學習有2次遲到或早退 3 D 每季度開會或學習缺席2次以上的 0 13 出勤情況 A

嚴格執行作息時間不遲到、早退有事請假無擅離崗位或外出辦私事每季度病事假不超過2天 5 B 能執行作息時間基本上無遲到、早退每季度病事假不超過4天 4 C 偶爾有遲到、早退現象或者每季度病事假在5-7天內的 2 D 被發現多次遲到、早退有擅離崗位被發現多次外出辦私事的或者每季度病事假超過7天的 0 特 殊 指 標 14 廉 政 方 面16分 A 模范遵守有關法律法規秉公辦事廉潔奉公 16 B 工作中有越權或違規行為違反規定打招呼、寫條子、托人情影響行業管理和行政執法公允未造成后果的 6 C 濫用職權或利用職務之便搞錢權交易、從事商業性盈利活動、“吃拿卡要”的 0 D 收受或變相收受被管理單位的禮金、禮品、有價證券或接受宴請的 0 E 讓被管理單位報銷個人費用或參加被管理單位提供的在營業性休閑娛樂場所活動的。0 F 放任、縱容配偶、子女等直接親屬利用本人職務影響經商辦企業或從事中介活動謀取非法利益的 0 G 違反綜合治理、交通法規、禁酒令等相關規定行為的 0 得 分 被考核人簽名 本單位考核小組審定分 考核組長簽名 x局考核小組審定分年終考核時 蓋章 本考核表說明

1、本表所進行的考核每季度開展一次由單位自行組織在每季度的最后一月的30日前完成并將考核表格、考核分匯總存檔備查

2、年終考核在每年的12月15日前完成考核也用本表格進行打分。考核分一般要參照本前3季度考核分的平均分。各事業單位在自己組織考核的基礎上將每個工作人員的年終考核表報局考核領導小組審定憑考核匯總情況和考核等級到局人事教育科審批當年的考核獎。

3、單位領導或分管領導給各科室負責人打分各科室負責人

對科室成員進行打分。經本單位考核領導小組審定和局考核領導小組審定后確定被考核人得分。

4、考評結果與年終評優評先和年終考核等級掛鉤考評結果分為優秀95100分合格稱職8595分基本合格基本稱職75分85分不合格不稱職75分以下。二考核 考核按下列程序進行

1、被考核公務員事業單位工作人員按照職位職責和有關要求進行總結并在一定范圍內述職 并給自己打出考核分。

2、主管領導或科長在聽取群眾意見和公務員事業單位工作人員本人意見的基礎上根據平時考核情況和個人總結寫出評語提出考核等次建議和改進提高的要求

3、對擬定為優秀等次的公務員事業單位工作人員在本機關范圍內公示

4、由本機關單位負責人或者授權的考核領導小組確定考核等次

5、將考核結果以書面形式通知被考核公務員事業單位工作人員并由公務員事業單位工作人員本人簽署意見。三為了加強考核的可操作性確保考核工作和經濟掛鉤另外規定如下獎懲條例

1、工作期間有損政府、單位形象侵犯公眾利益造成惡劣影響的扣發一個月目標管理獎。

2、無故不參加政治學習和業務培訓的全年累計三次及以上者扣發一個月目標管理獎。

3、工作推委、拖拉不能及時完成工作任務且產生較大影響的扣發一個月目標管理獎。

4、因工作失職或失誤造成不良后果的扣發一個月目標管理獎。

5、連續曠工3天含3天或累計曠工5天含5天的扣發全年獎金。

6、當病假累計不超過6個月的照發超過6個月的每超過1個月減發一個月平均獎不參加考核。

7、當事假累計6天含6天以下照發7至15天含15天扣發當公休假補助累計事假15天以上的每超過5天含

5天減發一個月獎金。

8、當年受黨團內嚴重警告含、行政記過含以上處分人員或在處分期間的人員不發受黨團內行政警告處分含人員扣發全年40的目標管理獎。

9、以工作為名大吃大喝或吃拿卡要的一經發現扣發一個月目標管理獎情節嚴重的扣發當年40目標管理獎。

10、對第一次違法禁酒規定的取消當年評優資格扣發一個月目標管理獎。對第二次違反的扣發二個月目標管理獎對一個月內累計違反規定三次者按規定給予辭退。

11、人民來信反映問題的查實一次情況屬實但未造成嚴重后果的可定為基本合格基本稱職被考核人要被更換工作崗位查實2次定為不合格不稱職被考核人待崗半年查實三次勒令辭退。