第一篇：事業單位工作人員績效考核辦法

事業單位工作人員績效

考 核 辦 法

（征求意見稿）

為推進事業單位收入分配制度改革，完善事業單位崗位績效工資制度，根據《國務院辦公廳關于印發分類推進事業單位改革配套文件的通知》（國辦發[2011]37號）和《XXX人民政府辦公室關于市直事業單位實施績效工資的意見》（X政辦[2012]95號）以及《XXX事業單位績效工資實施辦法》（X政辦[2012]104號）精神，結合我區實際，經區黨委研究，擬制定XXXX開發區事業單位工作人員績效考核辦法。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，建立按崗取酬、多勞多得、績效掛鉤的考核分配制度，使績效工資向關鍵崗位、一線崗位傾斜。通過實施績效工資，營造爭先創優，積極向上的工作氛圍，提升工作效能和工作水平。

二、基本原則

實施績效考核工作應遵循以下原則：

1、尊重規律、以人為本；

2、以德為先、注重實績；

3、激勵先進、促進發展；

4、客觀公正、簡便易行；

5、優級優酬、多勞多得。

三、考核對象

按照國家規定執行事業單位崗位績效工資制度的事業單位正式工作人員，即本單位在編在崗的事業編制人員。

四、考核內容

績效考核主要是機關作風、效能、形象，具體在德、能、勤、績、廉五個方面對每個工作人員進行綜合考核。考核原則是：公平公正、客觀真實、講求實效。

“德”主要考核工作人員政治品德、遵守職業道德和社會公德的情況及個人品德，著重考核工作人員政治思想表現是否積極向上，是否忠于職守、勤政為民等。

“能”主要考核工作人員履行崗位職責的能力，著重考核工作人員的團結協作能力和開拓創新能力等； “勤”主要考核工作人員的事業心、工作態度、工作作風和勤奮精神，著重考核工作人員是否工作積極主動、盡職盡責，是否嚴格遵守工作紀律等；

“績”主要考核工作人員完成任務目標和履行崗位職責過程中，通過所提出的工作思路、采取的措施、發揮的具體作用而取得的績效等。著重考核工作人員是否依法履行職責，全面完成各項工作任務；

“廉”主要考核工作人員廉潔自律情況，著重考核工作人員是否嚴格遵守黨和國家廉潔從政的有關規定等。

五、考核標準

績效考核基礎分為100分，從政治業務素質、工作業績、工作紀律、廉政建設、綜合評價五個方面進行具體量化計分。

1、政治業務素質（20分）

（1）按時參加單位組織的會議、政治業務集中學習等活動，無故遲到、早退每次扣1分，無故缺席的每次扣2分。

（2）未按規定請示、報告有關重大事項或突發事件的，每次扣2分，造成影響的每次扣5分。

（3）工作人員在辦理業務或接待來局辦事人員，由于工作態度或作風問題被反映或檢舉，造成不良影響的，每次扣2分。

2、工作業績（30分）

（1）按照業務分工，如質如量完成各自崗位職責范圍內工作任務，不認真履行工作職責，未完成工作任務的每次扣2分。分管的工作出現明顯或較大的差錯，每次扣2分，受到通報批評、督辦、查究的，每次扣5分。

（2）上級各種專項工作檢查，發現問題或受通報批評的，部門主要負責人及相關責任人每次扣2分。

（3）機關工作人員對基層業務的請示、報告，應在規定工作日予以答復，未及時答復，經查證屬實的，每次扣1分，因答復錯誤造成不良后果的，每次扣2分。

3、工作紀律（20分）

（1）按時上下班，發現無故遲到、早退，每次扣1分，無故曠工每次扣2分。

（2）參加集體組織活動，無故遲到、早退，每次扣1分，無故不參加每次扣2分。

（3）上班時間上網玩游戲、溜崗、辦私事，每次扣1分。上班時間打牌，每次扣4分。

（4）上班期間私自外出，不按規定請銷假的，每次扣2分。

（5）辦公室保持干凈、整潔，文件資料擺放有序，發現不清潔、不整齊的，相關責任人每次扣1分。

4、廉政建設（20分）

（1）在工作中收受他人財物的，每次扣5分。（2）違反財經紀律，被反映或舉報，查證屬實的，每次扣5分。

5、綜合評價（10分）

各部門領導班子成員對考核對象進行綜合評價打分。主要看：

（1）執行組織決定情況，未嚴格執行的，每次扣2分。（2）不服從工作安排，不聽指揮，每次扣2分。（3）對交辦的工作不在規定的工作日完成，每次扣2分。

（4）業務技能、管理水平、工作熱情、效率是否高，視情況扣分。

六、加分規定

1、本年度部門工作縣級先進表彰的，部門人員、部門負責人分別加1分、2分，獲得市級先進表彰的分別加2分、3分，獲得省級先進的分別加3分、4分，獲得國家級先進表彰的分別加4分、5分。

2、本年度個人獲得縣級先進表彰的加1分，市級先進表彰的加2分，獲得市級以上表彰的加4分。

3、本年度在國家、省、市級報刊雜志發表本開發區文章，每篇分別加3分、2分、1分。

4、本年度招商引資工作做出突出貢獻的加3分。

5、本年度有其他完成突出成績，經研究酌情加分。

七、考核程序

1、區黨委成立績效考核領導小組，領導小組就工作紀律考核項目進行不定期抽查，并將抽查情況及時反饋各部門。

2、各部門負責人對照考核標準每半年考核本部門的工作人員。各部門組織全體人員進行民主評議，然后再結合平時情況和抽查反饋情況，對本部門工作人員進行計分。

3、各部門將計分結果報分管領導審定后，將考核結果報績效考核小組辦公室備案，記入個人績效積分檔案。

4、年終績效考核小組辦公室進行匯總，向區黨委報告，最終確定考核結果，并將結果予以反饋，考核結果作為年度考核、評先評優、評價干部的主要參考依據。

八、考核等次的劃分

按照考核得分從高到低將人員劃分為優秀、合格、基本合格、不合格五個等次。

1、優秀：考核得分在90分以上的方可參加優秀評選，優秀人員比例控制在單位總人數的15%以內；

2、合格：考核得分在80分以上的非優秀人員；

3、基本合格：考核得分在79到70分之間的人員：

4、有以下行為之一者視為不合格：（1）考核得分在69分以下的；（2）受到刑事處罰或黨紀行政處分；

（3）在道德方面存在問題或發生嚴重違反單位內部工作紀律的：

（4）無正當理由不服從工作安排，不履行工作職責的，并造成嚴重影響者：

（5）工作中造成嚴重失誤的，造成重大損失和社會影響的；

（6）曠工或者無正當理由逾期不歸連續7天，或一年累計曠工一個月的。

九、考核結果的運用

（1）績效考核結果作為績效工資分配的主要依據地，獲優秀、合格、基本合格、不合格的人員分別按1.2、1、0.6、0的權重計算應享受的獎勵性績效工資。

（2）工作人員當年病假、事假、延長產假累計超過6個月及以上的，當年不享受獎勵性績效工資；累計超過4個月未達到6個月的，當年獎勵性績效工資不得超過同類人員的70%；累計超過2個月未達到4個月的，當年獎勵性績效工資不得超過同類人員的90%；

（3）單位工作人員被扣減的獎勵性績效工資，用作當年考核為優秀的獎勵經費。（4）績效考核結果作為工作人員崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵的重要依據。對連續2年考核不合格的個人，按有關規定進行處理。

十、考核紀律與監督

在考核工作中，考核人員、考核對象、各部門的干部職工必須遵守以下紀律：

1、不準弄虛作假，謊報、虛報、瞞報真實情況，必須真實客觀、公正公平考評；

2、不準拉幫結派，嚴禁不利團結和制造矛盾的行為。對違反上述紀律者進行批評教育，對直接責任人視情節輕重給予一定的紀律處分，造成考核結果不真實的，宣布考核結果無效，同時考慮重新考核。

十一、其他

本《辦法》自2013年1月1日起施行。本《辦法》由績效考核領導小組負責解釋，遇有特殊情況或沖突，績效考核領導小組可提請區黨委進行修改。

附：XXXXXXX績效考核領導小組名單

第二篇：大同市事業單位工作人員績效考核暫行辦1

東華街道事業單位工作人員績效考核暫行辦法

一、指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，以服務各項事業的科學發展為目標，以提高專業技術人才隊伍素質為核心，以促進事業單位工作績效為導向，著力構建以分類考核為方法，目標責任為載體，績效考核為核心，激勵約束為保障的考核評價體系，正確評價事業單位各類各級崗位工作人員的德才表現和工作實績，為全面推行的崗位聘用管理和績效工資制度改革奠定基礎。

二、考核原則

（一）堅持以人為本、客觀公正、民主公開、講求實效的原則；

（二）堅持以德為先、注重實績、激勵先進、促進發展的原則；

（三）堅持尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造的原則；

（四）堅持分類考核、崗位考核、目標考核、績效考核相結合的原則。

三、考核對象

東華街道事業單位在編在冊正式工作人員。

四、考核內容

（一）事業單位工作人員績效考核的主要內容是國家法律、法規規定的法定職責，履行崗位職責的實際表現和貢獻及完成工作任務的

實績，主要包括共性考核和業務考核兩個方面，通過平時考核和考核對工作人員德、能、勤、績進行全面考察。

（二）共性考核內容包括道德品質、敬業精神、遵章守紀等要素。根據國家法律、法規和行業特點，結合本單位實際，依據本辦法提出的具體要求，進一步明確完善共性考核內容。

（三）業務考核內容包括各類各級崗位的責任目標、完成工作任務的數量、質量、效率，創新創優目標以及取得的社會效益和經濟效益。業務考核的內容應根據責任目標的調整進行相應調整。不同崗位的工作人員在業務水平和工作業績方面應有不同的要求。

五、考核標準

（一）事業單位工作人員考核工作的結果分為優秀、合格、基本合格、不合格4個等次。

1、專業技術人員考核各等次的基本標準是：

優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作責任心強、勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，在科研、專業技術業務工作、新技術推廣應用中成績突出。綜合量化測評分在90分以上。

合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責，業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。綜合量化測評分在70分以上。

基本合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策、模范遵守法律、法

規及各項規章制度和職業道德，工作負責，業務較熟練，能夠提高專業技術能力，基本能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故或重大失誤。綜合量化測評分在60分以上。

不合格：政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。綜合量化測評分在60分以下。

2、工勤技能人員考核各等次的基本標準是：

優秀：政治思想表現好，模范遵守法律、紀律和各項規章制度，精通業務，工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。綜合量化測評分在90分以上。

合格：政治思想表現好，自覺遵守法律、紀律和各項規章制度，熟悉業務，工作積極，無責任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責、完成工作任務。綜合量化測評分在70分以上。

基本合格：政治思想表現較好，能夠遵守法律、紀律和各項規章制度，業務較熟悉，工作態度端正，無責任事故或嚴重失誤，注意勞動安全，基本能夠履行崗位職責、完成工作任務。綜合量化測評分在60分以上。

不合格：組織紀律較差，難以適應工作要求，履行崗位職責差，不能完成工作任務；或工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤；或忽視勞動安全、違反工作和操作規程，發生嚴重事故。綜合量化測評分在60分以下。3、4個等次的具體量化標準由考核單位結合本行業要求和本單位

實際,按專業技術崗位、工勤技能崗位分類制定，同類崗位不同級別崗位應有不同的標準要求。

（二）有以下情形之一的，考核不得評為優秀等次：

1、無平時考核記錄的；

2、平時考核無優秀等次的；

3、平時考核存在基本合格或不合格等次的；

4、單位規定的其他情形。

（三）有以下情形之一的，考核不得評為合格及以上等次：

1、政治、業務素質較低，組織紀律較差，難以適應工作要求；

2、工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務；

3、在工作中造成嚴重失誤或責任事故；

4、無正當理由逾期不歸的；

5、無正當理由拒絕參加平時考核、績效考核，經教育仍拒絕參加考核的；

6、因違反國家有關法律、法規，被有關部門處罰或告知本單位的；

7、本單位規定的其他情形。

六、考核方法和基本程序

（一）考核方法。

1、分類考核。各事業單位根據本單位的性質、職責任務、服務對象、經費形式等，制定具體的績效考核辦法，確定業務考核的主要內容，細化績效考核要素，制定考核標準。

2、崗位考核。事業單位按照崗位設置的要求，分別確定專業技術

崗位和工勤技能崗位不同的工作量、目標質量、創新創優目標及其它要求。

3、平時考核與考核相結合。以自我評價、日常記錄評價、領導評價、同事評價、社會反饋評價等方式為手段，在確定目標、細化分解、明確崗位、制定標準的基礎上組織實施。

（二）平時考核。平時考核以日常記錄評價、領導評價、社會反饋評價相結合的方法進行，一個月或三個月為一個考核周期，重點內容是業務考核。公布各類各級崗位人員考核內容、標準、考核辦法和時間，并做好工作人員日常工作情況記錄。

（三）考核。考核一般于每年年末或下一年年初進行。要根據考核要求，采取百分制的辦法，以平時記錄、考核結果為主要依據，選擇合適的測評方式進行量化評分。共性考核內容權重為30%-40%，業務考核內容權重為70%-60%，具體考核由本單位考核確定。

七、考核結果

（一）考核結果作為其績效工資的發放、工作崗位的調整以及續聘、獎懲、晉升、培訓、解聘的依據。

（二）被確定為合格以上等次的，按有關規定晉升薪級工資。

（三）專業技術人員連續兩年被確定為優秀等次的，可優先聘用到同一層次高一個級別的崗位；在職務崗位空缺內，符合相應條件的可優先推薦參加上一級專業技術職務任職資格的評審以及相應專業技術職務的聘任。

（四）工勤人員連續兩年考核被確定為優秀等次的，同等條件下優先聘任工人技術等級。

（五）對事業單位考核為合格以上的工作人員可根據各單位實際情況發給一定數額的獎金。

（六）被確定為基本合格和不合格的不得晉升薪級工資，不發年終獎金。

（七）考核被確定為不合格等次的，按照下列規定處理：

1、當年考核被確定為不合格等次的，根據具體情況，可以解聘，也可以調整其崗位或安排其離崗接受必要的培訓后調整崗位。

2、連續兩年考核被確定為不合格等次的，根據不同情況，予以降職、低聘或解聘。

3、考核不合格被調整崗位的，相應改變其崗位工資及有關待遇，并對其聘用合同相應變更。

第三篇：鄉鎮事業單位工作人員績效考核方案

鄉鎮事業單位工作人員績效考核方案

第一章

總則

第一條

為進一步規范鎮事業單位工作人員績效考核工作，正確評價事業單位工作人員的德才表現和工作實績，促進作風建設，提高行政效能，根據《云南省其他事業單位績效工資實施意見（試行）的通知》和《通海縣其他事業單位績效工資實施辦法（試行）》，結合我鎮實際，特制定本方案。第二條

績效考核的對象為本鎮事業單位部門負責人及一般干部。

第三條

鎮黨委、政府成立工作績效考核領導小組，由黨委書記任組長，鎮長、人大主席、黨委副書記任副組長，其他班子成員為成員，領導小組的主要職責是：研究工作方案，制定考核目標，組織實施考核，綜合考核結果，提出考核等次、獎懲方案。領導小組下設辦公室，由組織委員兼任辦公室主任，負責考核具體事務。

第四條

考核工作必須堅持客觀公正、突出重點、注重實績、公開民主、力求實效、考用結合的原則。遵循平時考核與集中考核相結合，定性考核與定量考核相結合，領導評價與群眾評價相結合的原則。

第五條

績效考核實行日常通報制度。各站所、中心要將對影響績效考核的獎罰事項及時報告考核辦公室進行登記。考核辦公室要將影響績效考核的獎罰事項及時予以通報。

第二章 考核內容和標準

第六條 事業單位工作人員的考核內容包括履職情況考核和測評情況考核，重點考核目標任務的完成情況。

第七條

考核結果分為優秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。績效考核得分在90分以上評為優秀等次，70分至89分評為稱職（合格）等次，60分至69分評為基本稱職（基本合格）等次，60分以下評為不稱職（不合格）等次。

按照參加績效考核總人數的20%、70%、9%、1%的比例對被考核對象分四個等次進行評定。

第三章 考核方法和程序

第八條

事業單位工作人員考核分兩個層次[部門負責人及一般干部職工]，采取績效考核計分的方式進行。每位被考核對象的績效考核基礎分為100分，包括履職情況得分和測評情況得分。

第九條

部門負責人的履職情況得分為70分，其中崗位目標得分40分與部門負責工作績效考核的得分掛鉤，10分由分管領導對其工作完成情況進行考核評分；公共目標得分20分與平時考核計分掛鉤。測評情況得分為30分，綜合測評分三個層次進行，其中鎮領導班子綜合測評占10分，機關干部職工、組干部綜合測評占10分，黨風廉政建設測評占10分。第十條

一般干部職工的履職情況得分為70分，其中崗位目標得分30分與部門負責工作績效考核的得分掛鉤，10分由分管領導對其工作完成情況進行評分，10分由部門負責人對其綜合情況進行評分；公共目標得分20分與平時考核計分掛鉤。測評情況得分為30分，綜合測評分三個層次進行，其中鎮領導班子綜合測評占10分，機關干部職工、組干部綜合測評占10分，黨風廉政建設測評占10分。第十一條

考核程序如下：

1、考核準備。被考核對象撰寫個人思想和工作總結。

2、述職測評。在測評前，由績效考核領導小組對被考 核對象的目標任務完成情況進行公布。被考核對象在本鎮的事業單位工作人員績效考核大會上進行述職。

3、談話調查。根據考核工作需要，對在民主測評中排

名靠后或有其它需要了解的情況，進行個別談話和調查核實。

4、評定等次。根據被考核對象的履職情況、綜合 表現和測評結果進行績效考核評分，提出考核等次意見。鎮績效考核領導小組按程序對考核對象進行績效考核評分，提出考核等次意見。

5、結果反饋。考核結果通知考核對象本人，并在一定范圍內公示，公示日起7個工作日內被考核對象對考核結果如有異議，可向納古鎮事業單位工作人員績效考核領導小組申請復核或申訴。

第十二條

受黨紀、政紀處分的工作人員績效考核等次的確定，按照《受黨紀政紀處分的人員考核等次的參考標準》（詳見附3）執行。

第四章 考核結果的使用

第十三條

事業單位工作人員績效考核結果與職務、職級調整，工資、獎金、福利發放以及獎懲、培訓等掛鉤。

第十四條

績效考核被確定為優秀等次的，根據核定系數計算獎勵性績效工資，具體崗位系數為：部門負責人：系數1.4；一般職工干部：系數1.2。績效考核被確定為稱職等次的，根據核定系數計算獎勵性績效工資，具體崗位系數為：部門負責人：系數1.0；一般職工干部：系數1.0。績效考核被確定為基本稱職等次的，根據核定系數計算獎勵性績效工資，具體崗位系數為：部門負責人：系數0.6；一般職工干部：系數0.8。

第五章 附則

第十五條

本方案由納古鎮事業單位工作人員績效考核領導小組負責解釋，未盡事宜，按省、市、縣有關考核工作的規定執行。

第十六條

本方案自發布之日起實施。

第四篇：事業單位工作人員崗位績效考核暫行辦法

中共山西省委組織部 山西省人力資源和社會

保障廳

關于印發《事業單位工作人員崗位績效考核暫行辦法》的通知

各市、縣（區、市）黨委組織部、政府人力資源和社會保障局，省委各部委、省直各單位人事（干部）部門：

現將《事業單位工作人員崗位績效考核暫行辦法》印發給你們，請積極組織實施，認真貫徹執行

附件：事業單位工作人員崗位績效考核暫行辦法 附表1,2,3

中共山西省委組織部

山西省人力資源和社會保障廳

2013年3月28日

事業單位工作人員 崗位績效考核暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了正確評價事業單位工作人員的德才表現和工作實績，規范事業單位工作人員崗位績效考核（以下簡稱考核或事業單位工作人員考核）工作，提高事業單位服務效能，促進社會事業科學發展，保證事業單位人事管理的科學化、規范化，根據有關規定，結合我省實際，制定本辦法。

第二條 除參照公務員法進行人事管理和轉制為企業以外的各類事業單位工作人員，按照本辦法進行考核。

第三條 考核對象為事業單位所有在冊正式工作人員，包括管理人員、專業技術人員和工勤技能人員。

事業單位領導人員的考核，按照干部（人事）管理權限，由其崗位（職務）管理部門組織實施。法律、法規另有規定的，從其規定。

第四條 考核以調動工作積極性、促進社會事業科學發展為目的，堅持民主公開、客觀公正、群眾公認、注重實績、全面準確的原則。

— 2 —

第二章 考核內容和標準

第五條 考核的內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作績效。

德，主要考核遵紀守法情況以及在政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德等方面的表現；

能，主要考核履行崗位職責能力、業務水平以及管理水平、業務技術的提高、知識更新等情況；

勤，主要考核公益服務意識、工作責任心、勤奮敬業精神和工作態度等方面的情況；

績，主要考核履行崗位職責情況，完成工作任務的數量、質量、效率、取得成果的水平，所產生的社會效益和經濟效益以及服務對象的滿意度；

廉，主要考核廉潔從業方面的表現。

第六條 事業單位工作人員經批準在兩類崗位上任職的，考核內容應當包括聘用合同約定的兩類崗位職責任務，以其主體崗位為考核重點。

第七條 考核分為平時考核、考核和聘期考核。第八條 各事業單位要圍繞考核內容，分別制定符合崗位實際需要、明確具體的量化考核標準，考核一般采取百分制的辦法。確實不能量化的，要采取定性表述的方式。不同崗位的工作人員

— 3 — 在業務水平和工作業績方面應有不同的要求。考核標準按考核和聘期考核分別制定。考核標準應以工作任務為依據，聘期期滿考核標準應以雙方簽訂的聘用合同要求為依據；具體標準由事業單位根據本辦法和單位實際情況，在主管部門的指導下，自行制定。

平時考核由事業單位根據實際情況自行安排，重點考核工作人員履行崗位職責與出勤、遵守勞動紀律情況，完成日常工作任務、階段工作目標情況及所產生的社會效益和經濟效益，服務對象的滿意度。

第九條 考核以平時考核為基礎，一般在每年年末或者翌年年初進行。

根據行業特點，事業單位也可以按照農歷年、學年等周期進行考核。

第十條 聘期考核以考核為基礎，一般在聘期結束前一個月內進行。

聘期考核與考核期間不超過半年的，可以合并進行。第十一條 考核的結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

第十二條 確定為優秀等次須具備下列條件：

（一）遵紀守法，思想政治素質高，自覺貫徹落實科學發展觀，具有良好的職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德；

（二）履行崗位職責能力強，與崗位要求相應的專業技術技— 4 — 能或者管理水平高，積極參加業務培訓；

（三）公益服務意識和工作責任心強，勤奮敬業，有改革創新意識；

（四）全面履行崗位職責，高質量地完成工作任務，業績顯著或作出突出貢獻，服務對象滿意度高；

（五）在廉潔從業方面具有模范作用。第十三條 確定為合格等次須具備下列條件：

（一）遵紀守法，思想政治素質較高，貫徹落實科學發展觀，具有良好的職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德；

（二）履行崗位職責能力較強，與崗位要求相應的專業技術技能或者管理水平較高，按時參加業務培訓；

（三）公益服務意識和工作責任心較強，工作比較認真負責；

（四）能夠履行崗位職責，較好地完成工作任務，富有成效，服務對象滿意度較高；

（五）廉潔從業。

第十四條 事業單位工作人員具有下列情形之一的，應當確定為基本合格等次：

（一）思想政治素質一般，或者在職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面存在明顯不足；

（二）履行崗位職責能力較弱，與崗位要求相應的專業技術技能或者管理水平較低；

（三）公益服務意識和工作責任心一般，工作紀律較差，或

— 5 — 者工作態度、工作作風方面存在明顯不足；

（四）基本能夠履行崗位職責，但完成的工作數量不足，質量和效率不高，或者在工作中有較大失誤，或者服務對象滿意度低；

（五）能基本做到廉潔從業，但某些方面存在不足。第十五條 事業單位工作人員具有下列情形之一的，應當確定為不合格等次：

（一）思想政治素質較差，或者道德品質較差；

（二）業務素質和工作能力不能適應崗位要求；

（三）公益服務意識和工作責任心薄弱，組織紀律性差，或者工作態度、工作作風差；

（四）未能履行崗位職責，未能完成工作任務，或者在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會影響；

（五）存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。

第十六條 管理人員（含領導人員）考核各等次的基本標準是：

優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。領導人員能出色完成崗位目標或任期目標。綜合量化測評分在90分以上。

合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工— 6 — 作積極，能夠完成工作任務。領導人員能較好完成崗位目標或任期目標。綜合量化測評分在70分以上。

基本合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，能夠遵守國家的法律、法規及各項規章制度，業務較熟悉。工作態度端正，基本能夠完成工作任務。領導人員能夠完成崗位目標或任期目標。綜合量化測評分在60分以上。

不合格：政治、業務素質較低，組織紀律性較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。領導人員不能完成崗位目標或任期目標。綜合量化測評分在60分以下。

第十七條 專業技術人員考核各等次的基本標準是： 優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作責任心強、勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，在科研、專業技術業務工作、新技術推廣應用中成績突出。綜合量化測評分在90分以上。

合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責、業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。綜合量化測評分在70分以上。

基本合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，能夠遵守法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責、業務較熟練，— 7 — 能夠提高專業技術能力，基本能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故或重大失誤。綜合量化測評分在60分以上。

不合格：政治、業務素質較低，組織紀律性較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。綜合量化測評分在60分以下。

第十八條 工勤技能人員考核各等次的基本標準是： 優秀：政治思想表現好，模范遵守法律、紀律和各項規章制度，精通業務，工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。綜合量化測評分在90分以上。

合格：政治思想表現好，自覺遵守法律、紀律和各項規章制度，熟悉業務，工作積極，無責任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責、完成工作任務。綜合量化測評分在70分以上。

基本合格：政治思想表現較好，能夠遵守法律、紀律和各項規章制度，業務較熟悉，工作態度端正，無責任事故或嚴重失誤，注重勞動安全，基本能夠履行崗位職責、完成工作任務。綜合量化測評分在60分以上。

不合格：組織紀律性較差，難以適應工作要求，履行崗位職責差，不能完成工作任務；或工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤；或忽視勞動安全、違反工作和操作規程，發生嚴重事故。綜合量化測評分在60分以下。

第十九條 考核優秀等次比例的確定要與主管部門對單— 8 — 位整體績效考核結果掛鉤，優秀等次人數一般不超過本單位參加考核的工作人員總數的15%。對當年本單位獲得省級（含）以上集體獎勵的，考核優秀等次人數可提高到20%。

第二十條 聘期考核的結果分為合格、不合格兩個等次。完成聘用合同規定的聘期任務或者實現聘用合同規定的聘期目標，聘期考核確定為合格等次。

未完成聘用合同規定的聘期任務或者未實現聘用合同規定的聘期目標，聘期考核確定為不合格等次。

第三章 考核程序和方法

第二十一條 事業單位工作人員考核，應當以聘用合同和崗位職責為依據，以工作實績為重點，以服務對象滿意度為基礎，按照規定的程序進行。實行單位內部評議與服務對象評價相結合、定性分析與定量分析相結合、平時考核與定期考核相結合，在事業單位主管部門和同級事業單位人事綜合管理部門的指導下進行。

第二十二條 事業單位工作人員的考核，實行領導考核與群眾評議相結合、考核工作實績與考核工作表現相統一的方法。

第二十三條 考核的基本程序：

（一）被考核人員進行個人履職總結，提交有關的工作成果、繼續教育進修和證明材料，填寫《山西省事業單位工作人員

— 9 — 考核登記表》；

（二）單位在一定范圍內組成考核單元并組織個人述職；

（三）各考核單元在個人述職并征集群眾意見的基礎上進行評議，提出考核意見（評語）及考核等次的建議；

（四）單位考核組織對下屬各考核單元提出的考核意見及考核等次建議進行綜合評價，審定考核等次，定出考核評語。擬確定為優秀等次的工作人員在本單位范圍內公示，公示期一般為5-7個工作日；對擬確定為基本合格、不合格等次的工作人員進行組織談話；

（五）考核單位負責人簽署考核等次意見；

（六）被考核人員簽字確認考核結果；

（七）單位人事部門將考核結果歸檔。

第二十四條 聘期考核程序由事業單位在主管部門指導下，參考考核的程序確定。

第二十五條 具有下列情形之一的，事業單位工作人員可以按照有關規定，在接到考核結果通知之日起十日內向單位考核組織申請復核。單位考核組織在十日內提出復核意見，以書面形式通知本人。本人若對復核意見不服，可以向上級主管部門提出申訴：

（一）被確定為不參加考核對象；

（二）考核被確定為基本合格、不合格等次；

（三）聘期考核被確定為不合格等次。

— 10 — 申訴期間不影響原考核結果執行。

第二十六條 事業單位的法人代表和其他領導人員，按干部（人事）管理權限由主管部門按任期目標責任制和聘用合同進行考核。

第二十七條平時考核一般采取績效分析、專項工作檢查、考勤等方法進行，由部門主管領導予以審核評價。

注重對事業單位工作人員在應對重大突發事件、完成重大任務時的表現進行跟蹤考核。

第二十八條 考核和聘期考核一般采取個人總結、績效分析、部門內部評議、服務對象滿意度調查、綜合評價等方法進行。

較高等級管理崗位工作人員考核，必要時可以安排在一定范圍內述職，并在本單位進行民主測評。

第二十九條 績效分析主要通過有關統計數據，對工作人員完成工作任務的數量、質量、效率以及所產生的社會效益和經濟效益進行計算處理，形成量化結果。

績效分析指標應當根據行業特點設計，突出公益服務特點。第三十條 部門內部評議主要通過部門內部人員的評價，了解事業單位工作人員的實際工作表現以及在本部門工作人員中的公認度。

部門內部評議一般采取個別談話、召開座談會、填寫評議表等方式進行。評議表應當填寫具體的評議意見，包括工作表現、— 11 — 優點、缺點等。

第三十一條 單位民主測評主要通過單位全體工作人員或者工作人員代表的評價，了解較高等級管理崗位工作人員的工作情況以及在本單位工作人員的公認度。

單位民主測評一般采取填寫無記名測評表的方式進行。測評表分項分檔，按照“德、能、勤、績、廉”五個類別設置測評項目，意見分為好、較好、一般、差等四個等次。

第三十二條 服務對象滿意度調查主要通過服務對象的評價，了解事業單位工作人員的服務意識、服務質量、服務態度等情況以及在服務對象中的公認度。

服務對象滿意度調查一般采取無記名問卷調查、約談走訪、召開座談會等方式進行。問卷調查根據行業特點分為普查和抽樣調查，意見分為非常滿意、滿意、基本滿意、不滿意等四個等次。

第三十三條 綜合評價主要對績效分析、部門內部評議、單位民主測評、服務對象滿意度調查的結果和平時考核情況進行分析比較，相互補充印證，修正績效分析的量化結果，全面、客觀、公正地對事業單位工作人員作出評價。

綜合評價一般應當形成包括定性評價和定量評價的綜合性意見，作為審議考核等次建議的主要依據。

第四章 幾類特殊人員的考核

— 12 — 第三十四條 對事業單位新進人員的考核，按照下列規定辦理：

（一）首次就業，在試用期內的，參加考核，只寫評語，不確定等次；

（二）非首次就業，本在本單位工作不滿半年(含試用期)，參加考核，只寫評語，不確定等次；

（三）非首次就業，本在本單位工作滿半年(含試用期)，參加考核，確定等次；

（四）軍隊轉業干部，由接收單位進行考核，其轉業前情況，可參閱轉業時的鑒定，一般確定為合格及以上等次。

第三十五條 對事業單位派出掛職鍛煉、學習培訓以及執行其他任務的工作人員的考核，按照下列規定辦理：

（一）掛職鍛煉的工作人員，在掛職鍛煉期間由所掛職單位進行考核并確定等次。不足半年的，由派出單位進行考核；

（二）派出學習培訓和執行其他任務的工作人員，由派出單位進行考核，主要根據學習培訓表現和執行其他任務的表現確定等次。有關情況由其學習培訓和執行其他任務的所在單位提供。

第三十六條 病假(因工負傷除外)、事假、非單位派出外出學習累計超過半年的工作人員，不參加考核。

第三十七條 未聘人員未聘時間累計超過半年的工作人員，不參加考核。

第三十八條 事業單位工作人員（含行政機關任命的）受到

— 13 — 警告處分的，在作出處分決定的當年，考核不能確定為優秀等次；受到記過處分的，在受處分期間，考核不能確定為合格及以上等次；受到降低崗位等級或撤職處分的，在受處分期間，考核不得確定為基本合格及以上等次。

第三十九條 事業單位工作人員涉嫌違法、違紀被立案調查尚未作出結論的，參加考核，不寫評語、不定等次。結案后未給予處分或者給予警告處分的，按照規定補寫評語、補定等次。

第四十條 對無正當理由不參加考核的事業單位工作人員，經教育后仍拒絕參加的，其考核結果直接確定為不合格等次。

第五章 考核結果的使用

第四十一條 事業單位工作人員平時考核和考核結果作為其發放績效工資、續聘、解聘、獎勵、晉升、培訓、調整崗位的主要依據。

第四十二條 事業單位工作人員考核被確定為合格及以上等次的，按照下列規定辦理：

（一）按照有關規定正常晉升薪級工資；

（二）考核被確定為優秀等次的，在當年績效工資分配時應當予以傾斜，在參加競聘上崗時同等條件下應當予以優先考慮；

（三）管理人員連續三年考核被確定為合格以上等次的，具— 14 — 有晉升職務的資格；連續兩年以上被確定為優秀等次的，具有優先晉升職務的資格；

（四）專業技術人員連續兩年被確定為優秀等次的，在上一層級專業技術崗位空缺內，符合相應條件的可優先推薦參加上一層級專業技術職務任職資格的評審及崗位聘用；

（五）工勤技能人員連續兩年考核被確定為優秀等次的，同等條件下可優先聘用同級或上一級工勤技能等級。

第四十三條 事業單位工作人員考核被確定為基本合格等次的，按照下列規定辦理：

（一）對其誡勉談話，限期改進；

（二）薪級工資不予晉升；

（三）連續兩年被確定為基本合格等次的，向較低等級調整崗位。

第四十四條 事業單位工作人員考核被確定為不合格等次的，按照下列規定辦理：

（一）薪級工資不予晉升；

（二）向較低等級調整崗位；

（三）本不計算為現聘崗位的任職年限；

（四）一年內不得參加較高等級崗位的競聘；

（五）連續兩年被確定為不合格等次的，可以降聘、解除聘用合同，也可以調整其崗位或安排其離崗接受必要的培訓后再競聘新的工作崗位；

（六）考核不合格被調整崗位的，對其聘用合同作相應變更，崗位工資按新聘崗位確定。

第四十五條 事業單位工作人員聘期考核被確定為合格等次且原聘崗位存續的，如工作人員提出續訂聘用合同，事業單位應當與其續訂。

事業單位工作人員聘期考核被確定為不合格等次的，事業單位可以不與其續訂聘用合同。

第四十六條 事業單位新聘用人員試用期滿，考核不合格的，不予正式聘用。

第四十七條 不參加考核或者參加考核不確定等次的事業單位工作人員，其薪級工資不予晉升，本不計算為競聘較高等級崗位的任職年限。其中對符合第三十四條第二款情形的人員，可依據聘用時的鑒定或考察材料以及平時考核情況，符合考核規定的合格以上等次條件的，可晉升薪級工資。

第四十八條 考核結果的使用，要與事業單位評選先進活動、開展表彰獎勵工作、科技項目申報等工作緊密結合。

第六章 考核工作的組織領導

第四十九條 黨委組織部門、政府人力資源和社會保障部門是事業單位人事綜合管理部門，按照職權分別負責黨群系統和政府部門所屬事業單位工作人員考核工作的指導和監督。

— 16 — 第五十條 各級事業單位人事綜合管理部門、各事業單位主管部門要加強對所屬事業單位考核工作的政策指導和監督檢查，及時總結經驗，推廣行之有效的考核制度和方法。

第五十一條 事業單位應根據本單位特點，成立考核組織，負責擬定考核標準、制定考核辦法并組織實施，審定人員考核等次，受理對考核結果的復核申請等。考核組織成員由單位主管人事（干部）工作的領導、人事、紀檢監察部門負責人、職工代表和其他人員組成。職工代表由職工（代表）大會民主選舉產生，人數不得少于考核組織成員總數的三分之一。單位考核組織的辦事機構設在人事（干部）部門。考核組織成員在考核工作中按照有關規定實行回避制度。

第五十二條 要增加考核工作的透明度，考核的主要內容、標準、程序和考核最終結果應當公開。

第五十三條 對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，依照有關規定予以嚴肅處理。

第五十四條 建立事業單位考核工作審核備案和檢查評估制度。事業單位考核結束后，要將考核工作總結、考核結果匯總情況及考核優秀人員名單報主管部門，主管部門審核后歸口報同級事業單位人事綜合管理部門備案。各級事業單位人事綜合管理部門和事業單位主管部門，在事業單位開展工作人員考核工作期間和考核工作結束之后，對部分所屬單位進行隨機抽查和調研評估，印證考核成效，檢查評估結果在一定范圍內進行通報。

第七章 附 則

第五十五條 機關工勤人員，使用事業編制的各類學會、協會、基金會等社會團體工作人員的考核，參照本辦法執行。

第五十六條 各市、各部門按照本辦法制定實施細則。第五十七條 本辦法由中共山西省委組織部、山西省人力資源和社會保障廳負責解釋。

第五十八條 本辦法自2013年5月1日起施行。原省人事廳印發的《山西省事業單位工作人員考核暫行辦法》（晉人字[2004]102號）同時廢止。

— 18 —

第五篇：政府機關事業單位工作人員崗位績效考核暫行辦法

政府機關事業單位工作人員崗位績效考核

暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了正確評價工作人員的德才表現和工作實績，提高單位服務效能，促進社會事業科學發展，保證事業單位人事管理的科學化、規范化，根據有關規定，結合我單位實際，制定本辦法。

第二條 考核對象為單位所有在冊正式工作人員，包括管理人員、專業技術人員和工勤技能人員。

事業單位領導人員的考核，按照干部（人事）管理權限，由其崗位（職務）管理部門組織實施。法律、法規另有規定的，從其規定。

第三條 考核以調動工作積極性、促進社會事業科學發展為目的，堅持民主公開、客觀公正、群眾公認、注重實績、全面準確的原則。

第二章 考核內容和標準

第四條 考核的內容包括德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作績效。

德，主要考核遵紀守法情況以及在政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德等方面的表現；

能，主要考核履行崗位職責能力、業務水平以及管理水平、業務技術的提高、知識更新等情況；

勤，主要考核公益服務意識、工作責任心、勤奮敬業精神和工作態度等方面的情況；

績，主要考核履行崗位職責情況，完成工作任務的數量、質量、效率、取得成果的水平，所產生的社會效益和經濟效益以及服務對象的滿意度；

廉，主要考核廉潔從業方面的表現。

第五條 雙肩挑人員考核內容應當包括聘用合同約定的兩類崗位職責任務，以其主體崗位為考核重點。

第六條 考核分為平時考核、考核和聘期考核。第七條 考核標準按考核和聘期考核分別制定。考核標準應以工作任務為依據，聘期期滿考核標準應以雙方簽訂的聘用合同要求為依據。

第八條 考核以平時考核為基礎，一般在每年年末或者翌年年初進行。聘期考核以考核為基礎，一般在聘期結束前一個月內進行。聘期考核與考核期間不超過半年的，可以合并進行。

第九條 考核的結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。

第十條 確定為優秀等次須具備下列條件：

（一）遵紀守法，思想政治素質高，自覺貫徹落實科學發展觀，具有良好的職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德；

（二）履行崗位職責能力強，與崗位要求相應的專業技術技能或者管理水平高，積極參加業務培訓；

（三）公益服務意識和工作責任心強，勤奮敬業，有改革創新意識；

（四）全面履行崗位職責，高質量地完成工作任務，業績顯著或作出突出貢獻，服務對象滿意度高；

（五）在廉潔從業方面具有模范作用。第十一條 確定為合格等次須具備下列條件：

（一）遵紀守法，思想政治素質較高，貫徹落實科學發展觀，具有良好的職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德；

（二）履行崗位職責能力較強，與崗位要求相應的專業技術技能或者管理水平較高，按時參加業務培訓；

（三）公益服務意識和工作責任心較強，工作比較認真負責；

（四）能夠履行崗位職責，較好地完成工作任務，富有成效，服務對象滿意度較高；

（五）廉潔從業。

第十二條 工作人員具有下列情形之一的，應當確定為基本合格等次：

（一）思想政治素質一般，或者在職業道德、社會公德、家庭美德、個人品德方面存在明顯不足；

（二）履行崗位職責能力較弱，與崗位要求相應的專業技術技能或者管理水平較低；

（三）公益服務意識和工作責任心一般，工作紀律較差，或者工作態度、工作作風方面存在明顯不足；

（四）基本能夠履行崗位職責，但完成的工作數量不足，質量和效率不高，或者在工作中有較大失誤，或者服務對象滿意度低；

（五）能基本做到廉潔從業，但某些方面存在不足。第十三條 工作人員具有下列情形之一的，應當確定為不合格等次：

（一）思想政治素質較差，或者道德品質較差；

（二）業務素質和工作能力不能適應崗位要求；

（三）公益服務意識和工作責任心薄弱，組織紀律性差，或者工作態度、工作作風差；

（四）未能履行崗位職責，未能完成工作任務，或者在工作中因嚴重失誤、失職，造成重大損失或者惡劣社會影響；

（五）存在不廉潔問題，且情形較為嚴重。第十四條 管理人員考核各等次的基本標準是： 優秀：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守國家的法律、法規及各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作勤奮，有改革創新精神，成績突出。科科負責人能出色完成崗位目標或任期目標。合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守國家的法律、法規及各項規章制度，廉潔自律，熟悉業務，工作積極，能夠完成工作任務。科科負責人能較好完成崗位目標或任期目標。

基本合格：正確貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策，能夠遵守國家的法律、法規及各項規章制度，業務較熟悉。工作態度端正，基本能夠完成工作任務。科科負責人能夠完成崗位目標或任期目標。

不合格：政治、業務素質較低，組織紀律性較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，不能完成工作任務，或在工作中造成嚴重失誤。科科負責人不能完成崗位目標或任期目標。

第十五條 專業技術人員考核各等次的基本標準是： 優秀：擁護黨和國家的路線、方針、政策，模范遵守法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作責任心強、勤奮敬業，專業技術能力強或提高快，工作有創新，在科研、專業技術業務工作、新技術推廣應用中成績突出。

合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，自覺遵守法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責、業務熟練，專業技術能力較強或提高較快，能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故。

基本合格：擁護黨和國家的路線、方針、政策，能夠遵守法律、法規及各項規章制度和職業道德，工作負責、業務較熟練，能夠提高專業技術能力，基本能夠履行崗位職責、完成工作任務，無責任事故或重大失誤。

不合格：政治、業務素質較低，組織紀律性較差，難以適應工作要求，或工作責任心不強，履行崗位職責差、不能完成工作任務，在工作中造成嚴重失誤或責任事故。

第十六條 工勤技能人員考核各等次的基本標準是： 優秀：政治思想表現好，模范遵守法律、紀律和各項規章制度，精通業務，工作勤奮，責任心強，確保勞動安全，工作成績突出。

合格：政治思想表現好，自覺遵守法律、紀律和各項規章制度，熟悉業務，工作積極，無責任事故，注重勞動安全，能夠履行崗位職責、完成工作任務。

基本合格：政治思想表現較好，能夠遵守法律、紀律和各項規章制度，業務較熟悉，工作態度端正，無責任事故或嚴重失誤，注重勞動安全，基本能夠履行崗位職責、完成工作任務。

不合格：組織紀律性較差，難以適應工作要求，履行崗位職責差，不能完成工作任務；或工作責任心不強，在工作中造成嚴重失誤；或忽視勞動安全、違反工作和操作規程，發生嚴重事故。

第十七條 考核優秀等次人數一般不超過參加考核的工作人員總數的15%。

第十八條 聘期考核的結果分為合格、不合格兩個等次。完成聘用合同規定的聘期任務或者實現聘用合同規定的聘期目標，聘期考核確定為合格等次。

未完成聘用合同規定的聘期任務或者未實現聘用合同規定的聘期目標，聘期考核確定為不合格等次。

第三章 考核程序和方法

第十九條 工作人員考核，應當以聘用合同和崗位職責為依據，以工作實績為重點，以服務對象滿意度為基礎，按照規定的程序進行。實行單位內部評議與服務對象評價相結合、定性分析與定量分析相結合、平時考核與定期考核相結合，在主管部門的指導下進行。

第二十條 工作人員的考核，實行領導考核與群眾評議相結合、考核工作實績與考核工作表現相統一的方法。

第二十一條 考核的基本程序：

（一）被考核人員進行個人履職總結，填寫《政府事業單位工作人員考核登記表》；

（二）在一定范圍內組成考核單元并組織個人述職；

（三）各考核單元在個人述職并征集群眾意見的基礎上進行評議，提出考核等次的建議；

（四）單位考核組對下屬各考核單元提出的考核意見及考核等次建議進行綜合評價，確定考核等次。對擬確定為基本合格、不合格等次的工作人員進行組織談話；

（五）單位負責人簽署考核等次意見；

（六）被考核人員簽字確認考核結果；

（七）人事部門將考核結果歸檔。

第二十二條 具有下列情形之一的，工作人員可以按照有關規定，在接到考核結果通知之日起十日內向考核組申請復核。考核組在十日內提出復核意見，以書面形式通知本人。本人若對復核意見不服，可以向上級主管部門提出申訴：

（一）被確定為不參加考核對象；

（二）考核被確定為基本合格、不合格等次；

（三）聘期考核被確定為不合格等次。申訴期間不影響原考核結果執行。

第二十三條 單位領導人員，按干部（人事）管理權限由主管部門進行考核。

第二十四條 考核和聘期考核一般采取個人總結、科科內部評議、綜合評價等方法進行。

第二十五條 科科內部評議主要通過科科內部人員的評價，了解工作人員的實際工作表現以及在本科科工作人員中的公認度。

部門內部評議一般采取個別談話、召開座談會、填寫評議表等方式進行。

第二十六條 綜合評價主要科科內部評議結果和平時考核情況進行分析比較，相互補充印證，全面、客觀、公正地對事業單位工作人員作出評價。

第四章 幾類特殊人員的考核

第二十七條 對新進人員的考核，按照下列規定辦理：

（一）首次就業，在試用期內的，參加考核，只寫評語，不確定等次；

（二）非首次就業，本在本單位工作不滿半年(含試用期)，參加考核，只寫評語，不確定等次；

（三）非首次就業，本在本單位工作滿半年(含試用期)，參加考核，確定等次；

（四）軍隊轉業干部，由單位進行考核，其轉業前情況，可參閱轉業時的鑒定，一般確定為合格及以上等次。

第二十八條 對單位派出掛職鍛煉、學習培訓以及執行其他任務的工作人員的考核，按照相關文件規則執行。

第二十九條 病假(因工負傷除外)、事假、非單位派出外出學習累計超過半年的工作人員，不參加考核。

第三十條 未聘人員未聘時間累計超過半年的工作人員，不參加考核。

第三十一條 工作人員受到警告處分的，在作出處分決定的當年，考核不能確定為優秀等次；受到記過處分的，在受處分期間，考核不能確定為合格及以上等次；受到降低崗位等級或撤職處分的，在受處分期間，考核不得確定為基本合格及以上等次。第三十二條 工作人員涉嫌違法、違紀被立案調查尚未作出結論的，參加考核，不寫評語、不定等次。結案后未給予處分或者給予警告處分的，按照規定補寫評語、補定等次。

第三十三條 對無正當理由不參加考核的事業單位工作人員，經教育后仍拒絕參加的，其考核結果直接確定為不合格等次。

第五章 考核結果的使用

第三十四條 工作人員平時考核和考核結果作為其發放績效工資、續聘、解聘、獎勵、晉升、培訓、調整崗位的主要依據。

第三十五條 工作人員考核被確定為合格及以上等次的，按照下列規定辦理：

（一）按照有關規定正常晉升薪級工資；

（二）考核被確定為優秀等次的，在參加競聘上崗時同等條件下予以優先考慮；

（三）管理人員連續三年考核被確定為合格以上等次的，具有晉升職務的資格；連續兩年以上被確定為優秀等次的，具有優先晉升職務的資格；

（四）專業技術人員連續兩年被確定為優秀等次的，在上一層級專業技術崗位空缺內，符合相應條件的可優先推薦參加上一層級專業技術職務任職資格的評審及崗位聘用；

（五）工勤技能人員連續兩年考核被確定為優秀等次的，同等條件下可優先聘用同級或上一級工勤技能等級。

第三十六條 工作人員考核被確定為基本合格等次的，按照下列規定辦理：

（一）對其誡勉談話，限期改進；

（二）薪級工資不予晉升；

（三）連續兩年被確定為基本合格等次的，向較低等級調整崗位。

第三十七條 工作人員考核被確定為不合格等次的，按照下列規定辦理：

（一）薪級工資不予晉升；

（二）向較低等級調整崗位；

（三）本不計算為現聘崗位的任職年限；

（四）一年內不得參加較高等級崗位的競聘；

（五）連續兩年被確定為不合格等次的，可以降聘、解除聘用合同，也可以調整其崗位或安排其離崗接受必要的培訓后再競聘新的工作崗位；

（六）考核不合格被調整崗位的，對其聘用合同作相應變更，崗位工資按新聘崗位確定。

第三十八條 事業單位新聘用人員試用期滿，考核不合格的，不予正式聘用。

第三十九條 考核結果可在評選先進活動、開展表彰獎勵工作、科技項目申報等工作中適用。

第六章 考核工作的組織領導

第四十條 考核前成立考核組，負責擬定考核標準、制定考核辦法并組織實施，審定人員考核等次，受理對考核結果的復核申請等。考核組的辦事機構設在人事科。考核組在考核工作中按照有關規定實行回避制度。

第四十一條 要增加考核工作的透明度，考核的主要內容、標準、程序和考核最終結果應當公開。

第四十二條 對在考核過程中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假行為的，依照有關規定予以嚴肅處理。

第四十三條 考核結束后，將考核結果匯總情況及考核優秀人員名單報主管部門備案。