專題：企業競爭情報分析
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中國陶瓷工業發展的競爭情報分析案例
中國陶瓷工業發展的競爭情報分析案例在全球經濟一體化和我國已經加入WTO的大背景下，企業間的國際競爭將日趨激烈，許多國際強勢陶瓷品牌將逐步登陸我國市場，也將加劇本已激烈的
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競爭情報分析方法——關鍵成功因素分析法
什么是關鍵成功因素分析法？
關鍵成功因素法（key success factors， KSF）是信息系統開發規劃方法之一，由1970年由哈佛大學教授William Zani提出。
關鍵成功因素(key success factor -
企業競爭環境
怎樣理解企業的競爭環境？企業的競爭環境，是指企業所在行業及其競爭者的參與、競爭程度，它代表了企業市場成本及進入壁壘的高低。
競爭環境是企業生存與發展的外部環境，對企業的 -
企業競爭實質是什么
各位評委,觀眾,大家下午好！
我方的觀點是企業競爭的實質是文化的競爭,企業文化是指企業的價值觀念、團體意識、對外形象和行為規范的總和。”實質”指的是關鍵所在。今天我們 -
企業競爭承諾書
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 公司公告：榮盛發展(002146)關于公司股東、關聯方以及公司尚未履行完畢的承諾情況的公告榮盛房地產發展股份有限公司 關于公司股
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《科技情報分析與利用》基礎知識
《科技情報分析與利用》基礎知識1.的認識所形成的各種知識、學問、消息，也是人類社會傳播的一切內容；知識是人們對客觀事物運動規律的認識，是經過人腦加工處理過的系統化了的信
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企業競爭優勢可持續發展
企業競爭優勢可持續發展 摘要：企業競爭優勢的可持續發展研究，已成為戰略管理理論中的一個重要研究方向，因為企業戰略管理的中心議題就是研究企業競爭優勢的創造或維持。那么，什
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學習型企業最具競爭
學習型企業最具競爭 (2002-10-4 15:39:51)20世紀60年代以后，人們逐漸認識到事物是個整體，我們對它的認識應從總體上去把握，在進行“分析”的時候要著重于“綜合”，以還其本來面
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如何建立企業競爭情報系統
如何建立企業競爭情報系統80年代初，隨著冷戰時代的結束，美蘇之間的軍備競賽被全球化的市場競爭所取代。商戰的加一、構建原則----建立以項目為基礎的競爭情報機制
建立以項目 -
淺談企業競爭優勢有哪些
淺談企業競爭優勢有哪些？ 一些被稱為生氣勃勃、競爭攻勢凌厲、無往不勝的企業在擴展到海外時，結果常常并不圓滿，原因何在？為什么在海外最成功的企業常常并非在國內最強的企業？舉
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企業如何爭取競爭優勢
企業如何爭取競爭優勢 在市場經濟條件下，競爭是企業之間對生存權利和發展優勢的爭奪。競爭是一把雙刃劍，競爭的壓力既會給企業造成生存的危機，又會給企業產生發展的動力。任何
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企業競爭模擬心得
企業競爭模擬心得
從做完十六期的決策，我就一直期盼著結果，晚上在圖書館上自習，從八點開始，我就一直刷新著手機網頁，查看結果。等到發現結果出來時，我沒敢直接看我們公司的結果。 -
企業慈善事業競爭優勢
公司慈善事業的競爭優勢 公司慈善正在衰退。上年美國公司的慈善貢獻下降了14.5%。公司慈善在盈利中得百分比下降50%。當談到慈善活動時，企業高層主管們越來越覺得自己夾在評
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企業競爭模擬總結[范文大全]
企業競爭模擬總結 歷時三周的企業競爭模擬課終于圓滿畫上了句號。一方面，我暫時不會再為生產，財務,銷售犧牲掉我無數的腦細胞了。另一方面，反思自己在這整個過程中的思考和實踐
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企業競爭模擬總結
企業競爭模擬總結 經過緊張激烈的2天的企業競爭模擬課程的學習和實踐，我學到了很多我們書本上學習不到的知識和能力。在這個課程中，我們了解到關于企業經營的方方面面，如產品
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企業模擬競爭心得
參加企業模擬競爭的心得體會 在2011年3月28日我參加了為期兩個多星期的全國企業競爭模擬大賽，在此次大賽中我經歷了初賽和復賽兩場比賽之后，沒能進入半決賽，但是對于經歷了該
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企業競爭模擬總結
企業競爭模擬總結
劉林+行政管理+10122220 為期一個學期企業競爭模擬課終于結束了，我在第七小組的我要贏團隊，競爭模擬中小組成員絞盡腦汁的想各種策略，猜測其他競爭對手的意圖 -
論企業競爭戰略
論企業競爭戰略
競爭戰略是企業戰略的一部分，又稱為業務層次戰略或者SBU戰略，它是在企業總體戰略的制約下，指導和管理具體戰略經營單位的計劃和行動。烽火獵聘專家認為企業競爭
