專題：年度業(yè)績考核責(zé)任書
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年度業(yè)績考核責(zé)任書
篇一：績效考核目標(biāo)責(zé)任書 績效考核目標(biāo)責(zé)任書 一、目的 為明確工作目標(biāo)、工作責(zé)任，公司與核算單位責(zé)任人簽訂此目標(biāo)責(zé)任書，以確保工作目標(biāo)的按期完成。 二、責(zé)任期限 2011
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電力局管理干部業(yè)績考核責(zé)任書
電力局中層管理干部2007年業(yè)績考核責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實**電業(yè)局2007年業(yè)績考核責(zé)任書，全面加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅
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中層管理干部業(yè)績考核責(zé)任書
一、 安全目標(biāo)責(zé)任1、無因疏于教育、管理而發(fā)生的嚴(yán)重傷害事故，無重傷，死亡事故，無火災(zāi)事故。2、無刑事案件。3、無一般傷害事故，無輕傷、無重大未遂事故，無火苗事故。4、無打架
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總經(jīng)理經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書
總經(jīng)理經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書
董事會按公司章程等相關(guān)規(guī)定，對公司總經(jīng)理進(jìn)行考核和監(jiān)控，雙方簽訂責(zé)任書如下：
一、 考核期間：
公司董事會按年度對總經(jīng)理進(jìn)行考核，并聘請第三方機(jī)構(gòu)對 -
5. 2014年度綜合業(yè)績考核責(zé)任書)
青鋁股份動力分公司
2014年度綜合業(yè)績考核責(zé)任書為了落實分公司2014年度各項工作目標(biāo),XXX公司(考核方)與XXX車間 (被考核方)簽訂綜合業(yè)績考核責(zé)任書如下:
一、考核期
自2014 -
總經(jīng)理經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書
大區(qū)經(jīng)理經(jīng)營業(yè)績考核責(zé)任書按公司章程等相關(guān)規(guī)定，對公司大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行考核和監(jiān)控，雙方簽訂責(zé)任書如下：
一、 考核期間：
公司按年度對大區(qū)經(jīng)理進(jìn)行考核，并聘請第三方機(jī)構(gòu)對公司當(dāng) -
供電局中層管理干部業(yè)績考核責(zé)任書
電力局中層管理干部xx年業(yè)績考核責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實**電業(yè)局xx年業(yè)績考核責(zé)任書，全面加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)有
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排埠供電所年度業(yè)績考核責(zé)任書
銅鼓縣供電有限責(zé)任公司排埠供電所
年度業(yè)績考核責(zé)任書考核方（甲方）：銅鼓縣供電有限責(zé)任公司
責(zé)任方（乙方）：排 埠供電所
為建立科學(xué)合理的供電所所長業(yè)績考核制度，不斷完善供電所所 -
2012年度業(yè)績考核責(zé)任書(安監(jiān)科)
***供電公司2013年度業(yè)績考核責(zé)任書
考核方（甲方）：**供電公司 責(zé)任方（乙方）：安監(jiān)科
為建立科學(xué)合理的業(yè)績考核制度，不斷完善公司激勵約束機(jī)制，確保2013年各項任務(wù)的全面完成，促進(jìn)公司 -
供電局中層管理干部業(yè)績考核責(zé)任書（5篇模版）
電力局中層管理干部～年業(yè)績考核責(zé)任書為認(rèn)真貫徹落實xx電業(yè)局～年業(yè)績考核責(zé)任書，全面加強(qiáng)和提升企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步加強(qiáng)中層人員的管理教育，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的
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供電局生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核責(zé)任書（共5篇）
文章標(biāo)題：供電局生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核責(zé)任書生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人年度業(yè)績考核責(zé)任書（2006年度）為建立科學(xué)合理的生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人業(yè)績考核制度，不斷完善生產(chǎn)經(jīng)營單位
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70045隊鉆井隊員工業(yè)績考核責(zé)任書-內(nèi)外鉗
70045隊內(nèi)外鉗工業(yè)績考核責(zé)任書為了有效推行公司效益提升年活動，公司把實現(xiàn)持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量和效益作為各項工作的重中之重。以減虧脫困為目標(biāo)，以過程控制為重點(diǎn)，以評價考核為
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配電運(yùn)檢工區(qū)安全業(yè)績考核責(zé)任書（范文大全）
_______供電公司
配電運(yùn)檢工區(qū)安全業(yè)績考核責(zé)任書為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立科學(xué)合理的班組業(yè)績考核制度，不斷完善激勵約束機(jī)制，全面落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任 -
70045隊鉆井隊員工業(yè)績考核責(zé)任書-架工
70045隊架工業(yè)績考核責(zé)任書為了有效推行公司效益提升年活動，公司把實現(xiàn)持續(xù)提升發(fā)展質(zhì)量和效益作為各項工作的重中之重。以減虧脫困為目標(biāo)，以過程控制為重點(diǎn)，以評價考核為手段，
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企業(yè)業(yè)績考核經(jīng)驗材料
企業(yè)業(yè)績考核經(jīng)驗材料 XX年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵機(jī)制，全面推行全員績效
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經(jīng)營業(yè)績考核辦法
經(jīng)營業(yè)績考核辦法 1 目的 為建立健全經(jīng)營目標(biāo)管理制度與獎懲激勵機(jī)制,促進(jìn)公司全面、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展, 根據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)和公司章程, 以經(jīng)營目標(biāo)管理和戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為
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2013電信業(yè)績考核辦法(討論稿)
中國電信某省某某線路維護(hù)局2013年業(yè)績考核辦法（討論稿）為進(jìn)一步發(fā)揮績效考核導(dǎo)向作用，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，提升各單位維護(hù)能力、管理水平、成本意識和服務(wù)意識，確保2013年度全局各
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某某同志業(yè)績考核材料
同志業(yè)績考核材料
某某同志自從事教育工作以來，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終工作在教學(xué)一線，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，品德、言行堪為學(xué)生表率，在教育教學(xué)工作方面表現(xiàn)
