專題：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理工具
-
平衡計(jì)分卡——戰(zhàn)略管理工具
項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的用途
平衡計(jì)分卡的根本作用在于衡量和管理組織戰(zhàn)略的有效實(shí)施，而無(wú)論是實(shí)務(wù)界還是學(xué)術(shù)界在應(yīng)用平衡計(jì)分卡時(shí)，更多的將平衡計(jì)分卡視為戰(zhàn)略實(shí)施的績(jī)效評(píng)價(jià) -
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
一,公司經(jīng)營(yíng)理念和發(fā)展方向經(jīng)營(yíng)理念:以市場(chǎng)為中心,科技為先導(dǎo),質(zhì)量求生存,誠(chéng)信求發(fā)展和平,和諧相處(良好的談判態(tài)度)信息互遞,持續(xù)改進(jìn),質(zhì)量至上,客戶滿意信息互遞:溝通要求
-
集團(tuán)公司大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略[★]
重溫集團(tuán)公司大經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略概念的形成源于"戰(zhàn)略"一詞，"戰(zhàn)略"，原為軍事用語(yǔ)。隨著人類社會(huì)實(shí)踐的發(fā)展，"戰(zhàn)略"一詞被廣泛用于軍事之外的領(lǐng)域，并賦予了新的含義?！掇o海》
-
公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
公司背景：Quantum Sports Car Company has a history of nearly 60 years. Has now grown to a multi-million pound industry, and has continued to grow at a healthy rat
-
淺談品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
淺談品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略2008-07-17 09:02 來(lái)源：中國(guó)論文下載中心我要糾錯(cuò) |打印 | 大 | 中 | 小隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底就
-
質(zhì)量管理工具（大全）
SPC(Statistical Process Control)即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制，是20世紀(jì)20年代由美國(guó)休哈特首創(chuàng)的。SPC就是利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)對(duì)過(guò)程中的各個(gè)階段進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)過(guò)程異常，及時(shí)告警，從而達(dá)到保證產(chǎn)
-
娃哈哈經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
學(xué) 年 論 文 題目：娃哈哈集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 學(xué) 生： 朱寶 學(xué) 號(hào)： 201007010227 院 （系）： 管理學(xué)院 專 業(yè)： 工商管理專業(yè) 指導(dǎo)教師： 鄧鯤鵬 2013年10月20日 娃哈哈集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)
-
華為跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
目錄 ?公司簡(jiǎn)介華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司，于1988年成立于中國(guó)深圳。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線和數(shù)
-
2011經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理思路
2011經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理思路
——針對(duì)金字市場(chǎng)管理和巴瑪品牌初步運(yùn)作（草案）
為了弘揚(yáng)“金字”企業(yè)文化，塑造巴瑪高端品牌形象，拓展公司直營(yíng)連鎖，擴(kuò)大市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)加盟，提升公司銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，根據(jù) -
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)（草稿）甲方：安徽漢豐集團(tuán)有限公司乙方：胡總鄉(xiāng)程范種植合作社
雙方本著平等互利的原則，就建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等相關(guān)事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議 -
跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略復(fù)習(xí)
跨國(guó)公司：包括設(shè)在兩個(gè)或兩個(gè)以上國(guó)家的實(shí)體，不管這些實(shí)體的法律形式和經(jīng)營(yíng)如何；在一個(gè)決策體系內(nèi)，能通過(guò)一個(gè)或幾個(gè)決策中心采取一致對(duì)策和共同策略；各個(gè)實(shí)體通過(guò)股權(quán)或其他方式
-
鐵路多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
4月27日至28日，全路經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在北京召開(kāi)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)胡錦濤總書(shū)記在海南考察鐵路工作時(shí)的重要指示精神，按照鐵道部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)盛光祖關(guān)于推進(jìn)鐵路科
-
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略合作協(xié)議書(shū)（草稿） 甲方：安徽漢豐集團(tuán)有限公司乙方：胡總鄉(xiāng)程范種植合作社 雙方本著平等互利的原則，就建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等相關(guān)事宜，雙方經(jīng)協(xié)商一致，達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，協(xié)議
-
淺析中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
淺析中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略摘要：中小企業(yè)已成為我國(guó)多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的重要載體，而經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的遠(yuǎn)景和目標(biāo)的最有效的方法和基礎(chǔ)。文章通過(guò)對(duì)中小企業(yè)目前在經(jīng)
-
管理工具H之行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析報(bào)告矩陣
什么是行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析矩陣? 邁克爾·波特對(duì)于戰(zhàn)略群體,進(jìn)行了有效地劃分,他認(rèn)為可以通過(guò)考慮一定的特征組合來(lái)劃分戰(zhàn)略群體,并根據(jù)戰(zhàn)略群體的不同而確定環(huán)境的機(jī)會(huì)和
-
現(xiàn)場(chǎng)管理工具之一 管理辦法
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理辦法(臨時(shí)) 第一章 總 則 1 為了規(guī)范公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率，創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的環(huán)境，特制本辦法。 2 本辦法適用于先科龍電氣有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全體員
-
28款經(jīng)典數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具
28款經(jīng)典數(shù)據(jù)庫(kù)管理工具 1、MySQL Workbench MySQL Workbench是一款專為MySQL設(shè)計(jì)的ER/數(shù)據(jù)庫(kù)建模工具。它是著名的數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)工具DBDesigner4的繼任者。你可以用MySQL Work
-
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工具大全
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理工具 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具涵蓋了流程圖；過(guò)程圖；檢查表；失敗模式和影響分析（失敗模式、影響及危害性分析）；故障樹(shù)型圖分析；危害分析和關(guān)鍵控制點(diǎn)；基礎(chǔ)危害分析；
