專題：卷煙銷售管理辦法
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卷煙銷售品牌管理辦法
煙草分公司卷煙銷售 品牌管理辦法 根據國家局《卷煙品牌發展綱要》、《“按客戶訂單組織貨源”業務操作規范（試行）》和《河南煙草商業卷煙市場及品牌培育規劃》，為進一步優化我
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卷煙銷售工作總結
卷煙銷售工作總結 本月，來安營銷部在上級部門的正確領導下，堅持規范經營，提高客戶服務水平和能力，加大品牌培育力度，全面提高網上訂貨覆蓋率和成功率，來安營銷部在全體營銷人員的
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卷煙銷售工作總結
卷煙銷售工作總結 今年以來,全省煙草商業認真貫徹全國煙草工作會議精神，緊緊圍繞行業確定的中心任務和重點工作，狠抓卷煙營銷工作，扎實推進卷煙網絡建設，實現了卷煙銷量的穩步
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卷煙銷售工作總結
卷煙銷售管理科2013年工作總結 2013年，卷煙銷售管理科在市局黨組的正確領導下，緊緊圍繞省局“11158”發展思路，把握“穩中求進”的總基調，面對宏觀經濟下行壓力加大和外部環境
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卷煙銷售工作總結
今年以來,全省煙草商業認真貫徹全國煙草工作會議精神，緊緊圍繞行業確定的中心任務和重點工作，狠抓卷煙營銷工作，扎實推進卷煙網絡建設，實現了卷煙銷量的穩步增長，促進了網絡建設
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卷煙銷售工作總結
篇一：2013年卷煙銷售科工作總結 卷煙銷售管理科2013年工作總結 2013年，卷煙銷售管理科在市局黨組的正確領導下，緊 緊圍繞省局“11158”發展思路，把握“穩中求進”的總基調，面對
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2010年度卷煙銷售年終總結
年終總結 時間過得真快，轉眼間2010年即將逝去，新的一年又將到來，回顧這一年來的煙草客戶經理工作，我積極響應公司號召，服從領導安排，并積極配合專賣稽查員、送貨員、電訪員，任勞任
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2011年度卷煙銷售工作計劃[范文大全]
縣煙草分公司2011年
卷煙銷售工作計劃按照國家局、省局和市局（公司）卷煙營銷中心及縣局（分公司）關于卷煙營銷和零售終端建設的相關要求，客戶服務中心通過認真研究，結合本科室工作 -
卷煙退貨管理辦法
卷煙退貨管理辦法
目的
明確對零售客戶退貨需求的處理方法，提供良好的售后服務。
說明
－ 客戶向送貨員提出退貨要求。
－ 送貨員判斷客戶要求退貨的原因，按照誤送、質量原因以下 -
河池市煙草專賣局(公司)高價位卷煙銷售管理辦法
河池市煙草專賣局（公司） 高價位卷煙銷售管理辦法 根據國煙專?2010?294號文件的要求，為嚴格價格管理，杜絕違規批條特供、虛擬客戶、向無證單位或個人供貨等問題，進一步規范高價
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卷煙銷售半年工作總結
今年上半年，按照市局(公司)的總體部署，營銷部在縣局(分公司)的正確領導下，認真貫徹全省卷煙銷售工作會議精神，緊密結合“穩中求進”的主基調，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰
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2014卷煙銷售工作總結 (4500字)
客戶服務部2014年工作總結 今年，客戶服務部在市局（公司）、縣局（分公司）黨組的正確領導下，在各有關部門的大力支持配合下，嚴格按照年初工作會議精神，以規范經營為工作重心，狠抓結構
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卷煙銷售年度總結1
2010年即將過去，在這一年的時間中在公司和部門領導的帶領下，在同事們的幫助和支持下，同時通過自己努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結，目的在于總結
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卷煙銷售大戶管理制度
卷煙銷售大戶管理制度
第一條 以卷煙零售均銷量的3-5倍為標準來確定卷煙銷售大戶，大戶比例不得超過各單位客戶月平總客戶數的10%，大戶的數量按照季度上報省局備案。
第二條 大 -
卷煙銷售年度總結1
2010年即將過去，在這一年的時間中在公司和部門領導的帶領下，在同事們的幫助和支持下，同時通過自己努力的工作，也有了一些收獲，臨近年終，有必要對自己的工作做一個總結，目的在于總結
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卷煙銷售年總結
2010年工作總結 2010年以來，作為客戶經理的我始終秉承著“全心全意為客戶服務”和“兩個至上”的理念，嚴格按照“按訂單組織貨源”的原則，運用定量與定性相結合的方法進行市場
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關于卷煙銷售市場調研情況報告
關于卷煙銷售市場調研情況報告
市局營銷中心：
根據市局“關于開展全市卷煙銷售市場調研活動的通知”要求，我單位高度重視此次調研活動工作，按照要求，及時召開營銷人員會議，認真學 -
卷煙銷售市場分析制度
卷煙銷售市場分析制度為提高卷煙營銷人員的分析能力，全面掌握市場行情，給領導經營決策提供可靠依據，特制訂本制度。
一、卷煙銷售市場分析是卷煙營銷人員通過在經營、管理、服
