專題：技術(shù)培訓(xùn)評(píng)估表
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“中小學(xué)教師教育技術(shù)能力”培訓(xùn)評(píng)估表培訓(xùn)評(píng)價(jià)表（五篇材料）
“中小學(xué)教師教育技術(shù)能力”培訓(xùn)評(píng)估表學(xué)員調(diào)查問(wèn)卷一、您的基本情況1．所在學(xué)校□中學(xué)□小學(xué)□其他學(xué)校2．性別□男□女3．年齡□30歲以下□31～40歲□41～ 50歲□51歲以上 4．任教學(xué)科
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培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告（定稿）
07年計(jì)劃內(nèi)普通員工專項(xiàng)培訓(xùn)——“X”培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)報(bào)告為了進(jìn)一步提高員工工作的效率和職業(yè)素養(yǎng)，在“計(jì)劃”期間提供更好的服務(wù)和支持，結(jié)合07年培訓(xùn)計(jì)劃，公司在X月X日在X廳舉行
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安全教育培訓(xùn)評(píng)估范文大全
安全教育培訓(xùn)評(píng)估
搞好企業(yè)職工培訓(xùn)，提高全體職工的素質(zhì)，是企業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的一大法寶。
每次事故的發(fā)生，大多數(shù)是因?yàn)槿藛T因素所造成，責(zé) -
如何寫(xiě)好培訓(xùn)評(píng)估總結(jié)
如何寫(xiě)好培訓(xùn)效果評(píng)估 一、撰寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告的要求： 1、培訓(xùn)的結(jié)果，需要有代表性； 2、證明培訓(xùn)的價(jià)值（時(shí)間、精力、關(guān)鍵是培訓(xùn)事件、培訓(xùn)結(jié)果的量化、數(shù)據(jù)的采集與求證）； 3、縱
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15種培訓(xùn)評(píng)估方式
15種培訓(xùn)評(píng)估方式
培訓(xùn)評(píng)估：企業(yè)組織在人員培訓(xùn)過(guò)程中，依據(jù)培訓(xùn)的目的和要求，運(yùn)用一定的評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估法，檢查和 評(píng)定培訓(xùn)效果的環(huán)節(jié)。
抽樣評(píng)估法：即抽樣調(diào)查，依據(jù)評(píng)估的項(xiàng)目，對(duì) -
《員工手冊(cè)》培訓(xùn)評(píng)估方案
《員工手冊(cè)》培訓(xùn)評(píng)估方案
一、概要（項(xiàng)目簡(jiǎn)介）
本次行政部開(kāi)發(fā)的新員工《員工手冊(cè)》培訓(xùn)項(xiàng)目，主要受眾是公司各部門(mén)新入職員工。目的是使公司新入職員工能夠在入職后迅速有效的 -
19_新員工培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告[合集]
培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告課程設(shè)置背景：
根據(jù)公司四月份人事月報(bào)，四月份新進(jìn)人員為139名，其中網(wǎng)管，營(yíng)業(yè)助理職位占到了新進(jìn)員工總數(shù)的90%。其中年齡分布20-30歲占75%。作為發(fā)展的服務(wù)窗口，其 -
拓展訓(xùn)練：培訓(xùn)評(píng)估方法
培訓(xùn)評(píng)估方法——明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn) 1.回任工作后的評(píng)定方法 （1）結(jié)訓(xùn)后一段時(shí)期，通過(guò)調(diào)查受訓(xùn)者的工作效益來(lái)評(píng)定培訓(xùn)成效。如結(jié)訓(xùn)后每隔六個(gè)月，以書(shū)面調(diào)查或?qū)嵉卦L問(wèn)的方式，調(diào)查
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企業(yè)應(yīng)如何做培訓(xùn)評(píng)估？（精選合集）
中國(guó)第一管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)----中商國(guó)際管理研究院（始于1985）
企業(yè)應(yīng)如何做培訓(xùn)評(píng)估？
---中商院出品
很多企業(yè)培訓(xùn)后，80%都會(huì)覺(jué)得是上當(dāng)了！根本沒(méi)有達(dá)到摩托羅拉所說(shuō)的那樣：每投入培訓(xùn)1 -
新員工培訓(xùn)評(píng)估管理方案
新員工培訓(xùn)評(píng)估管理方案
一、概述：
為持續(xù)引進(jìn)和培養(yǎng)企業(yè)所需的高素質(zhì)人才，增強(qiáng)企業(yè)活力與競(jìng)爭(zhēng)力，公司對(duì)一批新進(jìn)實(shí)習(xí)生擬定了培養(yǎng)和訓(xùn)練計(jì)劃。（參見(jiàn)具體附件）在此基礎(chǔ)上，為保證培 -
新老員工培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告
新老員工培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告
一、 培訓(xùn)前的評(píng)估
為了實(shí)現(xiàn)李家壕礦新老員工全年安全生產(chǎn)的安全奮斗目標(biāo)，根據(jù)我礦一線員工有剛出校門(mén)的大學(xué)生和職工子弟培訓(xùn)后從事一線工作。他們雖 -
微表處技術(shù)
微表處技術(shù)
微表處技術(shù)目前在我國(guó)還處于試用推廣階段，雖然起步較晚，但發(fā)展很快．2005年實(shí)施的《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTGF40--2004)對(duì)其試驗(yàn)規(guī)程和施工技術(shù)等進(jìn)行了明確 -
培訓(xùn)評(píng)估工作理論練習(xí)題(含答案)
第七章培訓(xùn)評(píng)估工作一、單項(xiàng)選擇題
1、對(duì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的最重要的要求是。
（A）可操作性
（C）客觀性
2、評(píng)估的含義是（ p126）。
（A）對(duì)評(píng)估對(duì)象做出評(píng)價(jià)
（C）對(duì)某一事物的價(jià)值做出判斷（B）條理性 （D -
2012新員工入職培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告
公司2012年新員工入職培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告公司2012年新進(jìn)員工培訓(xùn)工作自2012年8月6日開(kāi)始，歷時(shí)2周，完成了預(yù)定的培訓(xùn)任務(wù)，送到XX開(kāi)展輪崗培訓(xùn)工作。為了以后更好的開(kāi)展公司新員工入職
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員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)評(píng)估題
員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)測(cè)評(píng)題
姓名班組線培訓(xùn)日期
一、 從消費(fèi)學(xué)觀點(diǎn)來(lái)看您如何理解質(zhì)量？
答：從消費(fèi)學(xué)觀點(diǎn)來(lái)看質(zhì)量是一組固有特性滿足要求的程度。
二、 請(qǐng)簡(jiǎn)述質(zhì)量意識(shí)與產(chǎn)品質(zhì)量 -
接待禮儀培訓(xùn)評(píng)估試題及答案
接待禮儀培訓(xùn)評(píng)估 姓名__________ 得分___________ 一、選擇題（每題3分，共60分） 1、在餐廳產(chǎn)品中，服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)是：（ ） A 無(wú)形服務(wù)B 有形的物質(zhì)產(chǎn)品C 員工素質(zhì)D 管理 2、女員工
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常見(jiàn)的培訓(xùn)評(píng)估方法及其應(yīng)用
常見(jiàn)的培訓(xùn)評(píng)估方法及其應(yīng)用
當(dāng)前對(duì)培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)的模型占主導(dǎo)地位的仍然是柯克帕特里克(Kirkpatrick)的四層次評(píng)估法，不過(guò)其他不少研究者也針對(duì)該模型的不足提出了自 -
民生銀行新員工培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告（精選五篇）
中國(guó)民生銀行2007年新員工拓展培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告
培訓(xùn)時(shí)間：
培訓(xùn)周期：一周
培訓(xùn)地點(diǎn)：
參訓(xùn)人員：
參訓(xùn)人數(shù): 43人
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 激發(fā)員工挑戰(zhàn)高目標(biāo)的動(dòng)力
2. 團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題和制定決策的
