第一篇：2012新員工入職培訓評估報告

公司2012年新員工入職培訓評估報告

公司2012年新進員工培訓工作自2012年8月6日開始，歷時2周，完成了預定的培訓任務，送到XX開展輪崗培訓工作。為了以后更好的開展公司新員工入職培訓工作，針對本次培訓開展了評估。

一、評估內容及方式：

1、從課程目標、課程設計與安排等四個方面分16個小項以評分方式進行了評估，評分設計從0分到10分；

2、從本次培訓最有價值、最不滿意、建議以后的培訓作哪些調整等三個方面了解學員的想法。

二、評估情況及結果：

培訓評估下發調查問卷54份，收回調查問卷54份，有效問卷54份。評分部分調查統計：平均滿意度達95.57分，最高分達97.74，主要是專業水平、講課的親切度和學員的參與度等三方面得分較高；最低分為92.26，主要是講課的技巧性、案例、知識與工作關聯度、與學員的期望值差距等四方面得分較低。

問答部分調查結果：

（一）您覺得此次培訓最有價值的是什么？

1、對公司有了清晰的認識；加深了企業文化的理解，特別是核心價值觀；

2、和領導的交流，學到了如何才能成功，對今后的發展有益；了解領導風格，有助于對公司員工執行力有清醒的認識；

3、鍛煉和提高了溝通、交流能力，培養了團隊意識，增強了合作意識；學

會在工作中如何處事、做人、工作；

4、員工之間相互交流專業內容，對露天礦所涉及的專業領域有了初步認識，為以后的工作打下了基礎。

（二）您覺得此次培訓最不滿意的是什么？

1、各部門領導突發事件多，課程進行的不順利；

2、培訓教室經常沖突，帶來較多的不便。

（三）您建議我們以后的培訓作哪些調整？

1、多介紹一些礦區實際情況，到礦區工作一個月，然后培訓效果會更好；

2、早上開課早些，晚上下班晚些，午休時間長些；

3、要求學員每天寫報告，既鞏固學習，又培養記錄的習慣；

4、培訓準備再充分一些，做好PPT，課程講授與實際案例相結合，與學員互動再多一些。

三、評估調查問卷結論

取得的成績：本次新員工培訓工作在培訓時間、培訓內容、培訓目的、學員提高等方面完成了預定的任務；新員工從對公司情況基本不了解，到比較熟悉，從公司的戰略規劃、發展遠景、目前狀況、企業文化、組織機構、行為規范要求、制度建設及宣貫、領導風格、個人發展平臺等多方面有了較清晰的認識；公司領導言傳身教，對新員工教益很大；培訓工作總體安排緊湊、信息量大、講授與互動有機結合，學習氛圍好；拓展訓練既鍛煉了意志、強健了體魄，又提高了團隊意識、集體觀念；通過交流、情感溝通和形勢教育、思想教育，增強了他們持之以恒的信念，通過多次反復分析新、老企業事業的發展實際，他們表達了堅持下去，在公司做一番事業的決心和信心。

存在的問題：一是教室，因與會議室在一起，沒有考慮公司開會時如何安排培訓地點；二是沒有安排錄音、錄像等工作，寶貴的培訓工作的影像資料沒有得到保留（只是臨時安排了部分授課的錄音和很少的拍攝）。

后續培訓注意：一是培訓方案考慮周詳，提前考慮好包括時間、地點、師資、教具等各種要件出現問題的補救措施，做好應急預案；二是工作安排更加嚴密，事先取得有關領導及專家的意見和建議，盡量充分了解新進員工的想法和要求，力爭無漏洞；從教具使用、教法等方面培訓內訓師，便于他們把經驗從更深層次上挖掘出來，并上升到理論高度，再傳授給新員工；充分發揮公司集體的力量，如錄音、拍照可請其它部門協助等。

第二篇：新員工入職培訓評估方案案例（本站推薦）

大連路美芯片科技有限公司新員工入職培訓評估方案

一、概要（項目簡介）

本次人力資源部開發的新員工入職培訓項目，主要受眾是公司各部門新入職員工。目的是使公司新入職員工能夠在入職后迅速有效的開展工作，完成新角色轉換。

本次項目培訓課程為“新員工入職培訓”，課程主要內容為：企業發展歷程 公司管理機制、軟件使用、企業文化知識。課程目標為全員筆試考核通過。（附件1為課程安排）

二、評估目的了解新員工入職培訓是否有效，重點針對培訓課程的有效性進行評估。

三、評估方式

本次培訓評估采用柯氏4級評估。

1、培訓反應評估：相關性和滿意度

由參訓人員評估課程內容與實際工作相關度，評價學員自身對新員工入職培訓內容的滿意度。共5個分值，最高5分，最低1分。（附件2為具體評估問卷）

2、培訓學習評估

為了解學員經過培訓后知識、技能的掌握程度。為期2天的培訓課程結束后，人力資源部擬定試卷，統一安排筆試考核。了解學員在學習過程中的學習成果。滿分100分，80分合格。（附件3為筆試試卷）對于筆試考核80分以下未合格的學員，應幫助解決學習難點，安排補考。

3、培訓行為評估

為了評估參訓人員經過培訓后是否將知識轉化成行為。在培訓課程結束3個月后，隨機抽取30%的參訓人員組成焦點小組，進行跟蹤訪談。訪談對象為參訓人員的直屬上級和參訓人員本人。了解參訓人員所學的知識在實際工作中是否應用。（附件4為訪談提綱）

4、培訓結果評估

為了評估參訓人員在參加新員工入職培訓后所具體獲得的業務結果。在培訓課程結束6個月后，針對焦點小組進行跟蹤問卷調查。問卷填寫對象為參訓人員的直屬上級。主要從（1）團隊工作（2）公司管理機制執行情況（3）平均績效考核分數3個方面來評價參訓人員業務結果。（附件5為訪談提綱）

四、評估結果反饋及應用

本次培訓評估結果由培訓部整理匯編后上報人力資源總監，并抄送給培訓課程相關講師。培訓部依據各層次評估結果改進完善培訓課程內容。

對于學習評估后筆試補考未通過的員工，培訓部3天內與其部門負責人溝通。被證明工作態度、能力素質與企業要求不符的員工，按照試用期未通過考核處理，公司依法與其結束勞動合同。

五、附件（評估相關表格及問卷）

附件1：

新員工入職培訓課程安排

附件2：

培訓反應評估調查問卷

你的反饋意見會幫助我們不斷提高和改進我們的培訓內容和服務。

———————————————————————————————————————完全無效非常有效

1、本次培訓多大程度上滿足了你對企業的了解123452、參訓人員學習手冊在培訓中是否有效的起到

輔助作用123453、本次培訓對一名新入職的員工來說是否能起

到指導作用123454、總體來說，你對此次培訓的滿意度是多少1234

5附件3：學習評估筆試試卷（略）

附件4：

行為評估訪談提綱

（針對受訓者及其直屬上級）

1、在參加培訓課程后，你（參訓者）是否能完全按照公司的制度和流程開展自己的業務？請舉例說明

2、在參加培訓課程后，你（參訓者）是否能運用OA軟件處理日常事務文件傳遞與審批？

附件5：

結果評估訪談問卷

1、參訓人員入職半年來是否能融入團隊，積極配合團隊各項工作？

2、參訓人員在履行公司制度流程方面做的如何？請舉例說明。

3、參訓人員入職6各月以來月績效考核的平均分數是多少？其績效被扣分的原因大多是因為什么？（重點關注管理制度執行情況）

第三篇：新員工入職報告

--精選公文范文--------------------------新員工入職報告

新員工入職報告

房地產小談房地產，是一種稀缺的資源，重要的生產要素和生活必需品，是人們最重視、最珍惜、最具體的財產形式。

隨著社會發展，社會進步和人口增加，對其需求日益增長?，F代房地產在我國的興起，雖然是近一二十的事情，但其來勢兇猛，一潑三折，富有生命力，為世人矚目。

中文系出身的我，之前對著一行業并不了解很是陌生，但近幾年xx的房地產市場前景開拓，發展速度迅猛令我始料未及，也讓我對這一行業產生了濃厚的興趣。xx，陜西的第二大城市，無論是從人口數量、工業發展速度，交通便利均為xx的房地產的光輝前景埋下伏筆。

近幾年來，我市的房地產業發展勢頭迅猛，如火如荼，而5月日突如其來的一場的汶川大地震卻該我市的房地產----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------業造成了一定的沖擊。，5月 日，地動山搖，即使遠在數百公里之外的我們也體會到了強烈的地震波，這場地震摧毀了數以萬計人們的生命和家園，讓每一個人的心里都經歷了一次徹骨的痛。盡管我市是遠震區，但也造成了不小的損失，對市民的心理也有很大的影響。這主要體現在兩個方面，首先，我國已經 30多年沒有遭受過這么大的災難，作為年輕一代，對自然災害特別是對地震知識的了解更是知之甚少。這次地震從正面來說，起到了普及抗震知識的作用，使人們學習了遇到災害如何逃生的能力。從另一個方面來說，人們從媒體上看到最多的便是災區房屋的大量倒塌，觸目驚心的場面使許多人的心理難以承受，從而對建筑物產生了不信任感，以前認為房屋是堅不可摧的觀念轟然倒塌，加上由于高層難撤退的原因，許多人還產生了“恐高”心理，原先的購房取向也發生了轉變，其實這是震災發生后人們的正常心理反應。

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地震對房地產市場也產生了影響，從 5月中旬以來，我市房地產交易量下降，甚至還出現了退房的情況。可以說，購房者的心理因素是導致短期內觀望情緒加重和房產交易下降的主要原因。

地震后，消費者在戶型、交通、地段、房屋結構、房屋質量和開發商品牌等諸多關注因素中，將會把房屋的建筑質量列為首選因素，多層和抗震能力好的小高層住宅可能會成為市場新寵，盡管在短時間內高層住宅將比較難被市場所接納，但整體需求結構不會根本改變。現階段，消費者也會把購買高層房屋的心理抗性轉化為購買多層和小高層房屋的熱情，在今后一段時期，多層和小高層房屋的市場交易將會非?；钴S，成交量可能持續增長。當然，隨著消費者對建筑結構和抗震知識的進一步了解，明白了高層建筑的高抗震能力，高層今后仍將是開發市場的寵兒和主力軍。

隨著我市大城市建設步伐的加快，我市購房需求也呈增長趨勢，這主要有----------------精選公文范文------------------精選公文范文--------------------------四個方面的需求。首先，隨著我市城鎮化水平的加快，大量農村人口涌入城市，許多人最終都在城市買房落戶。另外，許多 80后的年輕人已到了結婚成家的年齡，據資料顯示，我市平均每年都要新增小家庭 5000戶左右，而這類新增家庭，一大部分都有購買住房的需求。城市房屋拆遷、舊城改造引發的被動需求每年也會有 40-50萬平方米的市場消化需求。除此之外，隨著居住小區化和人們對環境及配套設施的看重，除了必須買房居住的前三種類型外，小房換大房、改善居住環境這一部分需求逐漸成為購房人群中的消費主流。

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第四篇：19_新員工培訓評估報告

培訓評估報告

課程設置背景：

根據公司四月份人事月報，四月份新進人員為139名，其中網管，營業助理職位占到了新進員工總數的90%。其中年齡分布20-30歲占75%。作為發展的服務窗口，其重要程度顯而易見。為了使員工了解發展的概況，了解企業文化，建立初步的認同感，明確各崗位的崗位職責，完成其從社會人到職業人的轉變，組織了此次培訓。

課程設置和大綱：

時間 課程題目

標

9:30-9:45

9:45-10:15

公司定位

公司能夠提供的服務

公司組織架構

公司管理理念

公司人文精神 培訓

主管

××讓新進員工對本企業有基本的了解 總經理致詞課程大綱 主講 使用教材 課程目公司概況介紹 公司概況

10:30-11:30 商務禮儀

個人休養

個人形象

辦公禮儀

電話禮儀

其它常見禮儀

主管

禮儀的概述 了解要求的日常禮儀和工作態度

1:30-2:00 2:00-3:00 4:00-5:00HR部門提供教材

日常工作的規章制度和流程

3:10-4:00 4:10-5:005:0-5:30

課程實施狀況：

根據運營部門的統計和匯總，預計參加人員為65名，實際參加人員為65名，出席率為100%。

（參加人員名單如下：）

現場反饋：

課程現場回收問卷62份。其中未要求其參加測試。有效問卷回收率為100%。

問卷內容測試結果如下：

1，公司概況填空內容： 姓名 性別 年齡 職務

A，B，C，D，2，通過今天的培訓請用簡單的一段文字，對你理解的東方數字社區發展作一個簡單的闡

述。

匯總簡摘：

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案例分析：

今天是周三。你的工作流程是什么？你還需要做什么？？ 請結合你自己的工作崗位，進行闡述。

答案匯總：

對于工作流程方面，通過測試顯示，基本都能按照流程操作。

附：問卷將作為試用期考評的內容，記入員工檔案。

第五篇：新員工入職

新員工入職須知

首先，歡迎您加入長春市晨曦商務有限公司。為了讓您在入職前能更好的了解公司對新員工的一些基本要求，使我們在今后的合作中輕松愉快，請您仔細閱讀以下條款：

一、新入職的員工必須完整的填寫好員工入職檔案表，出示所有有效證件原件交驗。并將以下材料交至人事部門:

1.身份證復印件一份；

2.最高學歷、學位證書相關證書及復印件；

3.一寸免冠照片三張；

新員工入職必須保證所填寫的檔案內容及提交的所有證件、資料均真實有效，否則公司可隨時解除勞動關系，由此產生的經濟及法律責任由個人承擔。

二、工作時間：

上午 08：20——11：30；下午13：00——17：00（以完成當天工作為前提）試用期員工每周六個工作日，周日休息。

三、新入職員工必須嚴格遵守公司的各項制度、流程。

四、新入職員工必須遵守公司保密制度。如有違反，一經發現，將嚴肅處理。

五、根據公司規定，新入職員工有一周的觀察期。一周之內（含一周）主動離職者，公司不予發放薪資。

六、凡已入職的員工，在一周觀察期過后，試用期內辭職的必須提前一周提交書面辭職報告并辦理工作交接手續。未辦理工作交接或工作交接不全面的，公司不予結算當月工資。

七、新入職的員工對公司的管理等各方面有不解之處，可以向直接上級或人事部門咨詢。

再次歡迎您成為晨曦的一員，因為有了您的加入公司的明天將會更加輝煌！

本人對以上《新員工入職須知》清晰了解，并保證一定會嚴格遵守公司的相關管理制度，如有違反愿意接受公司的相關處罰。

新員工簽名確認：

年月日